电商运营方案.pptx
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1、团队打造和运营团队打造和运营兰茶云品旗舰店兰茶云品旗舰店1团队与运营-决定销售打造团队-稳定销售运营技巧-助推销售2铁血团队执行力技能凝聚力参与士气承诺 纪律(一)优秀的团队需要什么?(一)优秀的团队需要什么?3(二)团队建设三要素(二)团队建设三要素情情理理法法由情入理合理处理依法办理人性化合理化制度化4团队激励团队激励:人类的一切行为都人类的一切行为都是为了获得奖赏是为了获得奖赏(三)创造良好的工作氛围(三)创造良好的工作氛围人在无奖励状态下:能发挥自身能力的10%-30%.在物质奖励状态下,能发挥自身能力的50%-80%.在适当精神奖励状态下,能发挥自身能力的80%-100%.激励的关键
2、是 能不能找到某个人的心灵扳机5举例几种有效团队激励方法举例几种有效团队激励方法短信激励邮件激励逆境激励正面激励会议激励激励物质激励负面激励6员工留在一家公司的理由员工留在一家公司的理由赚钱赚钱提升提升快乐快乐稳定稳定7如何对待青春期员工如何对待青春期员工知心姐姐知心姐姐 +侩子手侩子手动之以情动之以情动之以情动之以情晓之以理晓之以理晓之以理晓之以理诱之以利诱之以利诱之以利诱之以利逼之以威逼之以威逼之以威逼之以威快马加鞭快马加鞭快马加鞭快马加鞭杀鸡儆猴杀鸡儆猴杀鸡儆猴杀鸡儆猴对症下药对症下药8米卢米卢-态度决定一切态度决定一切9团队与运与运营-决定决定销售售打造团队-稳定销售运营技巧-助推销售
3、10VS品牌推广策略制定媒介选择媒介投放促进销售店铺产生销量店铺推广品牌建设淘宝传统媒体传统和电商运营方式决定团队的侧重点11传统品牌进入电商必定先要完成团队组建,这个团队并非是客服团队,而是核心团队。目前我们线下的很多问题或者在人员都不具备的情况下,而我们线上是最基本的人12网站设计:网站设计:主要负责网站整体页面视觉形象,广告海报图的制作。活动策划:活动策划:争对店铺每次活动进行活动主题,文案,页面,内容策划。商品企划:商品企划:争对商品寻找卖点,展现图片内容确定,产品介绍文案等所有围绕商品的工作。店长:店长:制定店铺日常固定活动,帮派活动,会员营销,管理客服团队,制定客服标准化,维护好店
4、铺老顾客,处理日常店铺退换货审核,日常店铺杂项。131新晋新晋员工工快速上快速上岗,有效有效缓解解销售售增增长以及以及订单增加增加带来的来的团队扩充充压力力2.为员工提供成为员工提供成长平台,提升员长平台,提升员工归属感及忠诚工归属感及忠诚度度.防范人员流防范人员流动对网店运营造动对网店运营造成的影响成的影响3.服务标准化,有效服务标准化,有效提升网店形象提高运提升网店形象提高运营效率及产品销量营效率及产品销量系系统培培训客服客服团队-重点打造重点打造14谨慎慎应对交易交易纠纷对待待交易交易纠纷要耐心及坦要耐心及坦诚差评及投诉产生买家原因物流原因商品原因服务原因予以合理解释解释后引导买家修改评
5、价核实原因追究物流责任致歉并予以赔偿或解决给予退换货服务解释并引导买家修改评价提供服务投诉渠道致歉并对相应人员进行教育15 营业 额完成完成情况情况 工作工作执行情行情况况 培培训掌握程掌握程度度产品品 知知识熟熟练程度程度 工作技工作技能熟能熟练程度程度个人个人综合能力合能力客客户服服务水平水平工作工作态度度以上是在绩效考核工以上是在绩效考核工作中我们所要考核的作中我们所要考核的内容,具体请根据自内容,具体请根据自身实际情况进行增减。身实际情况进行增减。定期绩效考核 16客服客服团队绩效考核的效考核的实施方法及周期施方法及周期转化率化率 退退单率率好好评及中差及中差评网店流量网店流量咨咨询量
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- 关 键 词:
- 运营 方案
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