如何做好基层企业安全监督工作.ppt
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1、如何做好基层企业安全如何做好基层企业安全监督管理监督管理主讲人:张国平2009年12月11日第一页,编辑于星期六:二十二点 六分。安全,是企业永恒的主题,没有安全,企业就没有效益。安全,是我们每一个生产管理者和参与者的美好愿景和希望。事故是最大的浪费,隐患是导致事故的罪魁祸首。安全工作人人有责,安全工作,不仅仅靠企业管理人员、安监人员来抓,要提高全体员工的安全意识。企业要努力营造人人抓安全,人人管安全,只有常抓不懈,才能确保企业的长治久安、稳步发展。第二页,编辑于星期六:二十二点 六分。安全监督管理就是管理者对安全生产监督管理工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,就是通过人为的干
2、预,对风险因素的控制和预防进行监督,对存在的安全隐患提出整改、考核意见,以达到降低危害和事故发生的可能性,或减少事故的损失,保证企业在生产、经营活动中的人身安全与健康,以及财产安全,促进企业发展,保持社会的和谐稳定。第三页,编辑于星期六:二十二点 六分。一、安全监督体系在安全生产管理中的作用 企业必须建立健全两个体系,加强两个体系的建设,充分发挥两个体系各自的作用并紧密配合,才能保证安全生产目标的实现。安全保证体系,是指为实现安全生产,由人员、设备和管理构成的有机整体,只有通过人员、设备和管理三个要素在安全生产的动态过程中不断提高和发展,并且更加有机地结合,才能高好安全生产,保持长期稳定的安全
3、生产局面。第四页,编辑于星期六:二十二点 六分。安全监督体系,是指运用企业赋予的职权,对企业生产行为全过程的人身与设备的安全监察活动,具有公正性和强制性的特征,而且从安全监察部门而言,作为安全管理的综合部门,协助领导抓好安全管理工作,开展各项安全活动。安全保证体系要保证企业在完成生产任务的过程中实现安全、可靠,要解决安全生产在实施全员、全方位、全过程的闭环管理过程中,谁对哪些工作负有安全责任,在哪些范围内负责,负什么样的责任,使企业生产的每项工作,每个岗位人员都时时、处处考虑到安全问题,第五页,编辑于星期六:二十二点 六分。落实好安全保证措施,因此,安全保证体系是企业的主体,是企业生产经营活动
4、的保障,在企业中占主导地位。而安全监督体系则直接对企业安全第一责任者或主管领导负责,要监督、监察安全保证体系在完成生产任务的全过程中,是否严格遵守各种安全法规和规章制度的规定,是否落实了安全措施,是否保证了企业生产的安全可靠,因此,安全监督体系负有监督检查的职责,在企业工作中同样占有重要的地位,在企业的安全生产过程中不可或缺。第六页,编辑于星期六:二十二点 六分。二、安全监督管理工作应知的管理原则和方法 1、安全监督管理工作应了解的几个管理原则:1)“管生产必须管安全管生产必须管安全”原则。安全与生产是有机统一的关系,安全工作寓于生产之中,安全为了生产,生产必须安全。2)“五同时五同时”原则。
5、做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。3)“保人身、保电网、保设备保人身、保电网、保设备”的原则。在处理安全与生产效益、安全与质量、安全生产整体利益与局部利益时,必须坚持“安全第一”,要从保人身、保电网、保设备的排列顺序上,处理或紧急处理企业安全生产过程中遇到的情况。第七页,编辑于星期六:二十二点 六分。4)“四不放过”的原则。发生事故后,要立即组织调查分析。调查分析事故必须实事求是,切实做到事故原因不清不放过,事故责任者和应受教育者未受到教育不放过,未采取防范措施不放过,事故责任者未受到追究不放过。2、安全管理工作应掌握的几个常用方法:1)反馈
6、法。安全管理决策信息发出后,把作用结果返送回来,与原预定的目标进行比较,然后作出调整,重新发出信息,使安全管理达到预定目标。安全监督工作中,应把各项规章制度和管理办法的执行情况,随时反馈到安全管理部门,以便根据企业实际情况,作出判断,下达有效的管理措施,使规章制度与企业实际相结合,更有效地为企业服务。第八页,编辑于星期六:二十二点 六分。2)闭环法。安全管理要求预期完成的信息发出后,保证体系定时间、定责任人,并细化工作目标,在规定时间内对结果进行统计,对于未完成项制定完成计划。如企业春、秋季安全检查、重大危险源评估等工作,企业每年定期发布检查通知,制定检查要求,在规定时间内必须完成,并进行汇总
7、,对于因故未完成项目,制定整改计划,制定在未整改前应采取的安全技术措施,防止因检查整改不到位,发生安全事件。3)统计法。按期对安全管理过程中需监督、需查落实、需统计上报的事件,进行汇总统计,并组织或要求责任部门(单位)组织分析。企业安全监督部门必须每月将“两票”、反违章工作情况、星级考评、应急预案演练、“两措”、“两会一活动”、“三讲一落实”行动及评比、重大危险源整改计划、春、秋检整改计划,及安监人员月度评估表、例行工作表等情况,均应进行统计检查,并在安全分析会上进行通报。第九页,编辑于星期六:二十二点 六分。三、充分利用好安全监督这个平台 安全监督部门,是公司领导的安全助手,是安全监督体系的
8、牵头部门,对公司的安全管理起到重要作用,每个企业都搭建好了这个平台,但如何利用,有效利用,是更为重要的事情。按新厂新制,安监人员按3-5配置(最低不得少于3人),一个五六百人的企业,安监部门除了部长,就只有两人,有的企业,安监部还兼职保卫、消防管理,那么,安全监督管理该如何管?第十页,编辑于星期六:二十二点 六分。集团公司要求,安监部门要对部门安全员“垂直管理”,也是基于安监部门专业上比较薄弱,如果垂直管理,部门安全员只对安监部门负责,弥补专业上的缺陷,又能防止部门在发生异常情况后弄虚作假,对部门的安全行为直接进行监督。集团公司初衷应该是非常正确的,但实际运作起来,并不简单。首先,我们既要求部
9、门安全员是部门安全第一责任的安全助理,又要他直接向安监部门负责,容易将部门与安全员对立起来,不利于工作,而且,从个人发展而言,部门安全员并不想由安监部门直接管理。安全监督部门,从业务上管理安全员,把安全员积极性充分调动起来,发挥安全员的监督职能,并定期点评、指导,来确保安全监督体系的正常动作。第十一页,编辑于星期六:二十二点 六分。企业安全管理,每个企业都有着针对本企业适用的有效的管理办法。但万变不离其宗,不能离开安全监督的原则,不能离开安监人员的基本职责。如何做好企业的安全监督管理,把集团公司的安全管理理念行之有效地贯彻落实,确保企业所有安全生产的工作在监督范围之内,不留死角,可控在控,让全
10、员认可监督工作的重要,并自觉接受监督,以监督为头上所悬的“达摩克利斯之剑”,对从事的安全生产工作不等闲视之,重视安全生产的过程管理和控制,也就达到了安全监督的目的。第十二页,编辑于星期六:二十二点 六分。四、按步序做好监督管理工作 如何做好基层企业安全监督管理呢,我认为,应按以 下步序,充分准备,有的放矢地进行安全监督工作,必然 会使自己的安全监督有声有色:(一)了解企业安监人员的职责 安监人员作为企业监督的管理者和执行者,在安全管理中具有非常重要的地位。安监人员有以下职责:1)认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。2)参加编制企业长远规划、年度安全措施计划
11、,参与 安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定 工作。第十三页,编辑于星期六:二十二点 六分。3)落实各项规章制度和安全措施计划,并监督技术措施的执行情况。4)参与制定安全生产目标和计划,并提出完成计划和目标的措施和方法。5)指导下级安全员开展安全工作。6)安全培训。7)对重大危险源进行监督管理,参与制定事故应急救援预案。8)参加或组织伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门制定防止事故重复发生的措施,并检查落实。第十四页,编辑于星期六:二十二点 六分。9)经常对工作现场进行安全检查,及时发现不安全因素,督促整改,消除事故隐患。10)监督劳动防护用品的发放工
12、作,并培训员工,使期掌握正确佩戴和使用防护用品。11)会同有关部门做好防尘、防毒、防暑降温等工(二)熟知有关法律、规程和安全管理制度 作为安全保证体系的监督者,首先要熟知有关法律、规程和安全管理制度。应熟知以下有关规程和安全管理制度:第十五页,编辑于星期六:二十二点 六分。安全生产法、劳动法、交通法、消防法、职业病防治法等与安全生产有关的法律;安规、安全生产监督管理规定、安全生产责任制管理规定、安全性评价管理规定、发包工程及外来人员管理规定、危险点分析管理规定、工作票操作票管理规定、两措管理规定、重大危险源管理等安全管理方面的规章制度。(三)规范好安全管理台帐 要建立健全安全管理的以下台帐:安
13、全工器具台帐、安全日活动台帐、危险点分析台帐、反违章管理台帐、应急预案演练总结台帐、两票动态检查台帐、外来人员入厂教育台帐、外包工程管理台帐、特殊劳动防护用品管理台帐等。第十六页,编辑于星期六:二十二点 六分。(四)做好五件事情 把安全监督工作做好,主要做好五件事情。即日常监督、专项检查、月度总结、异常分析、定期回顾。1、日常监督 日常监督管理重在实效,要把安全监督的重点溶入到日常监督工作当中。如何确保监督到位,是企业安全人员必修的课程。监督工作前,应根据当日将缺陷情况、生产调度会议情况,了解当日开展的运行操作及检修作业,对重大操作、重大作业项目及可能造成人身伤害、区域设备着火危险的工作进行重
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