第12章旅游景区服务质量管理(雷).ppt
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1、第第1212章章旅游景区服务质量管理旅游景区服务质量管理第一节第一节 质量管理的内涵质量管理的内涵 一、旅游景区服务质量管理与一、旅游景区服务质量管理与“三全三全“管理管理旅游景区服务质量旅游景区服务质量是指旅游景区服务活动所能达到的规定效果和满足旅游者需求的能力和程度。游客越来越追求高质量的游憩机会及其支持性服务。他们期望导游知识渊博且善于交流,期望旅游景区的员工热情好客,使之舒适并享有宾至如归的感觉。这就需要旅游景区加强服务质量管理,向游客提供高质量的服务。根据旅游服务基础术语的定义,旅游服务质量管理是指“旅游行政主管部门和旅游企业为提高旅游行业的服务质量而制定的质量目标和实现目标所采取的
2、各种手段”。(一)“三全”管理的含义 所谓“三全三全”管理管理,是指在全面质量管理理论的指导下,实行“全员、全程、全组织”的管理理念。“全员”即全体员工;“全程”即与产品质量有关的所有过程,不仅包括产品的生产,也包括对产品的原材料选择、销售以及售后服务等过程;“全组织”是指企业的高层、中层以及基层,以及各个职能部门,且都必须遵守“以质量为中心、领导重视、组织落实、体系完善”的原则。(二)“三全”管理的应用 全员参与的质量管理 全过程质量管理 全组织质量管理 二、旅游景区服务质量标准的制定二、旅游景区服务质量标准的制定 一个可行、高效的服务质量内部标准的制定应该遵循以下五项原则:(一)“以顾客为
3、中心”原则(二)“可行性”原则(三)突出重点的原则(四)“持续改进”原则(五)“与供方互利的关系”原则 三、旅游景区服务质量管理方法三、旅游景区服务质量管理方法(一)制度是质量的保证(二)强调日常管理和流动管理(三)实行授权管理(四)严格进行服务质量的控制(五)培养高意质“乐业”的服务人员(六)完善监督和激励机制(七)制定服务质量标准体系图12-1 ISO9000:2000模型质量管理体系持续改进顾客(和其他相关方)顾客(和其他相关方)管理职责测量、分析和改进产品实现资源管理要求求满意产品输入输出第二节第二节 景区游客行为管理景区游客行为管理一、旅游景区内游客的行为分析一、旅游景区内游客的行为
4、分析(一)游客分类在我国的国内旅游统计中,对纳入国内旅游统计范围的人员统称为国内游客。国内游客是指任何因休闲、娱乐、观光、度假、探亲访友、就医疗养、购物、参加会议或从事经济、文化、体育、宗教活动而离开常住地到我国境内其他地方的旅游住宿设施内停留至少一夜,最长不超过6个月的国内游客。另一类是国内一日游游客,指我国大陆居民离开常住地10公里以外,出游时间超过6小时但不足24小时,并未在我国境内其他地方的旅游住宿设施内过夜的国内游客。表表12-1 12-1 按游客出行的外在特征分类按游客出行的外在特征分类是否跨越国境是否跨越国境国国际际游客和国内游客游客和国内游客出行目的出行目的消遣型游客、差旅型游
5、客、家庭及个人事消遣型游客、差旅型游客、家庭及个人事务务型游客型游客出行区域出行区域远远近近区域游客、国内游客、国区域游客、国内游客、国际际游客、洲游客、洲际际游客、游客、环环球游客球游客旅游旅游组织组织形式形式团团体游客、散客、自助游客体游客、散客、自助游客旅游旅游费费用来源用来源自自费费游客、公游客、公费费游客、社会游客、游客、社会游客、奖奖励游客励游客享受程度享受程度豪豪华华游客和游客和经济经济游客游客旅游交通方式旅游交通方式航空游客、航空游客、铁铁路游客、公路游客、水上游客路游客、公路游客、水上游客旅游活旅游活动动内容内容观观光型游客、文化型游客、人文型游客、光型游客、文化型游客、人文
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- 12 旅游 景区 服务质量 管理
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