3.6施工进度计划编制、3.7施工进度计划支持性计划的编制.ppt
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1、 3.6施工进度计划编制 3.6.1施工进度计划作用及分类1.施工进度计划的作用(1)是施工中各项工作在时间上的反映,是指导施工活动、保证施工顺利进行的重要文件之一;(2)确定建筑工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间;(3)组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系;(4)指导现场施工安排,控制施工进度和确保施工任务按期完成;(5)为制定各项资源需用量计划和编制施工准备工作计划提供依据;(6)是施工单位编制月、季、旬计划的基础;(7)反映了土建工程与安装、装修工程等单位工程间的配合关系。3.6.1施工进度计划作用及分类2.施工进度计划的分类(1)根据进度计划的表达形式,可
2、以分为:1)横道计划 2)网络计划 3)时标网络计划(2)根据其对施工的指导作用的不同或根据施工项目划分的粗细程度,可分为:1)控制性施工计划 2)实施性施工进度计划两类 3.6.2施工进度计划编制依据和程序 1.施工进度计划编制的依据(1)组织设计中有关对该工程的内容要求;(2)经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、设备及基础图、适用的标准图及技术资料。(3)建筑工程施工合同规定的开、竣工日期,即规定日期;(4)施工准备工作的要求、施工现场的条件以及分包单位的情况;(5)主要分部分项工程的施工方案;(6)劳动定额、机械台班定额及本企业施工水平。(7)工程承包合同及业主的合理要求。(
3、8)其他有关资料。如当地的气象资料等。3.6.2施工进度计划编制依据和程序2.施工进度计划编制的程序收集编制依据划分施工过程套用施工定额计算工程量编制正式进度计划计算劳动量或机械台班量编制进度计划初始方案检查进度计划初始方案:工期是否符合劳动力机械设备是否均衡材料是否超过供应限额 调整是否3.6.3施工进度计划表示方法横道图网络图3.6.4施工进度计划编制步骤(1)熟悉并审查施工图纸,研究相关资料并调查施工条件(2)施工项目的划分(3)确定施工顺序(4)计算工程量(5)施工定额的套用(6)计算劳动量与机械台班量(7)确定各部分工项工程的持续时间(8)施工进度计划初步方案的编制(9)检查和调整施
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- 3.6 施工进度 计划 编制 3.7 支持
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