下半年工作计划汇编15篇.docx

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1、下半年工作计划汇编15篇下半年工作方案1 全省教育工作会议即将召开，届时省教育厅副厅长XXX同志亲临讲话。为做好全省教育工作会议的车辆调度工作，体现本承办单位快捷、平安、高效的良好形象，依据工作实际和承办单位的总体支配，特制定如下工作方案： 一、工作目标 依据一流的工作标准，细心组织，周到支配，厉行节约，文明礼貌，高质量、高效率的搞好车辆支配和调度工作，力争让每一位参会人员兴奋而来，满意而归，树立会议承办单位的良好对外形象。 二、工作任务 1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算; 2、做好会议期间的车辆支配、调度; 3、做好服务车辆驾驶员培训管理; 4、进行车辆技术状态审查、驾驶员审查

2、，制作和发放参会车辆编号、通行证; 5、负责通行线路确定; 6、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。 三、工作机构及职责 依据实际状况，为保证会议期间车辆调度工作的顺当进行，准备成立五个车辆调度小组，分别负责来自全省各地的参人员接送工作，具体职责如下： 1、总务组，由车队长XXX为总协调，XXX、XXX二人参加，调配小汽车、9座商务车各一辆(车号xxx)，用于机动。具体负责车辆运行费用的预决算，制定调度工作预案，省教育厅领导车辆支配，参会人员返程机、车票的预订，调配会议用车并制订车辆行驶路线、对驾驶员进行培训、督促各小组对车辆进行检修，准时了解和把握参会人员途中状况及反馈至各调度小组，妥当

3、支配好来宾车辆。 2、机场组，由XXX、XXX二个人组成，XXX总牵头，驾驶12座中型商务车一辆(车号xxx)，具体负责乘坐飞机前来参加全省教育工作会议的10名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产平安; 3、火车站组，由XXX、XXX、XXX等四人组成，XXX总牵头，驾驶33座大客车两辆(车号xxx)，具体负责乘坐火车前来参加全省教育工作会议的60名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产平安; 4、汽车站组，由XXX、XXX组成，XXX总牵头，驾驶33座大客车一辆(车号xxx)，具体负责乘坐长途汽车前来参加全省教育工作会议的30名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产平安; 5、自驾组，由X

4、XX、XXX、XXX、XXX、XXX等五人组成，XXX总牵头，负责自驾车辆前来参加全省教育工作会议的50名参会人员的路线提示，必要状况下前往现场进行引路，并提示他们人身和财产平安，准时协调解决相关困难和问题。 四、工作时限 车辆调度分二个阶段进行： 第一阶段为预备阶段。(年月XX日至年月XX日) 1、制定车辆调度工作实施方案，明确工作任务和实施步骤。 2、落实车辆和驾驶员，明确分工，进行驾驶员培训和车辆检修，实地生疏状况。 3、编制车辆运行费用预算。 4、编制和配备全省教育工作会议交通路线图，实地确定参会人员迎送中心。 其次阶段为实施阶段(年月XX日至年月XX日) 1、在机场、汽车站、火车站设

5、迎送中心，各小组挂牌接送。自驾组与自驾车辆人员保持通讯畅通，准时告知路况信息，引导车辆行进。 2、按预定返程票方案办理购票手续。 3、做好各种突发事情的处置工作。 4、活动结束后进行总结。 5、编制车辆运行费用决算。 五、工作要求 1、人员管理方面： 一是要充分熟识做好车辆调度和运行工作的重要性，坚决克服松懈麻痹思想，以高度的责任感和事业心把各项工作抓紧做好。 二是要加强组织领导，严格依据车辆调度组织网络，畅通信息渠道，实现快速联动，确保各项任务不折不扣地落到实处; 三是要加强各项管理，健全规章制度，对驾驶员和其他工作人员进行业务技能培训，从整体上提高车辆调度运行工作人员的素养，使他们在拥有更

6、加精湛的驾驶技术同时，也把握必要的接待常识和处理突发大事的应变力气，进一步提高服务的效率、层次和质量;四是要增加责任意识和大局意识，加强协调协作，做到心往一处想、劲往一处使，共同把车辆调度工作*完成好。 2、技术保证方面： 一是要对车辆进行例行检查，坚决做到每一台车都处于完善运行状态。 二是要依据行车路线，争论运行技巧，从而达到快捷、平安的效果。 三是要严格车辆管理程序，按规定停放车辆，实行油耗报表和定点加油、定点修理制度，严峻杜绝公车私用现象。 3、平安保障方面： 一是要落实行车责任，车队长对会议专用车辆运行状况负总责，各小组牵头人分别负责各自车辆的运行状况，发觉问题准时处理并立刻上报，遇到

7、突发大事，车队长应立刻赶赴现场进行协调处理，确保车辆运行顺畅。 二是要实行号牌管理，会议用车统一编号，统一停放，每车配备无线电步话机一部，严格依据规定路线行驶，全部驾驶人员必需保证身体健康、通讯畅通，全部车辆不得带病上路、危险运行。 三是要加强对参会司机，对司机进行职业道德、文明礼貌、优质服务、平安行车等方面的教育，力争使为会议服务的车辆成为呈现承办单位精神风貌的窗口。 四是要抓好会议期间的交通平安工作。加大快速处理事故的力度，制定快速处理交通事故处置方案，配备事故处理人员，加强事故值班制度，依据“少调处，多出警”的原则，坚持做到“接警快、出警快、处理现场快、恢复交通快。” 4、应急保证方面：

8、 一是要尽快生疏车辆运行路线，重点关注每一处简洁发生车辆拥堵或交通事故的路段，并在四周查找能够快速通过的路线，当遇到上述大事时，立刻调整行车路线，确保会议车辆平安准时到达会议地点; 二是要加强车辆故障快速反应，驾驶员要把握必要的车辆修理学问，在出车前必需认真进行车辆技术方面的调试检查，在行驶过程中，若车辆发生故障，必需立刻推断故障缘由，着手进行排解，并立刻上报总务组通知修理部门前往现场，并预备机动车辆待命。在自己力气无法成功排解故障时，就做好乘坐人员的解释工作，与乘坐人员一起等候机动车辆的到来。 三是要提高快速处理交通事故的力气，各小组驾驶员必需严格按交通规章和行车路线驾驶车辆，在发生交通事故

9、时，必需主动协作*部门进行处理，并立刻上报总务组，支配机动车辆到达现场转接乘坐人员，同时，也可以视状况使用出租车运输乘坐人员到达会议地点。 下半年工作方案2 一、指导思想： 以区教委学前科和进校工作要点为指导，结合学前教研室工作总体要求，连续坚持“项目管理，任务驱动、研训一体”工作模式，进一步贯彻、落实纲要精神，以市区级基地园验收为契机，以“社区早教基地园建设”和“早教教研工作”为载体，以系列教研、培训、沟通为主要途径，以提升03岁早老师资队伍专业化素养为重点，全面提升全区早期教育工作质量。 二、重点工作： 1、进一步加强早教中心教研组争论力度，提升争论水平。 2、加强各类园所早老师资队伍建设

10、，连续完成早老师资培训工作。 3、组织早教工作系列观摩研讨活动。 三、具体工作及措施 ： （一）进一步加强早教中心教研组争论力度，提升争论水平。 1、结合11所验收园的需求，组织中心组成员学习、把握0-3岁幼儿进展目标，作好指导、示范预备工作。 2、中心组骨干老师针对不同年龄段幼儿进展水平，做教学设计呈现，按各环节活动内容进行目标、材料投放、对幼儿要求、对家长指导等全方面说课指导。 3、做教学活动观摩课，发挥示范、引领作用。 （二）加强早教教研活动，专题引领基层争论。 将教研工作与验收视导工作有机结合，发挥教育的最大价值。 1、活动时间：每月二次。 2、争论内容：在早教活动自选环节中如何有目的

11、的促进幼儿大肌肉进展。 3、争论形式及目的：以中心组争论、示范为抓手，以专项培训、学习和专题观摩争论为主要途径，提高老师争论力；通过专题沟通提升老师语言表达力气和理论联系实际的力气，逐步提高专业素养。 4、以基地园观摩研讨为途径，引领、提升早教老师争论水平。 以座谈沟通形式为抓手，提高老师理论联系实际、提升实践阅历的力气。 5、本学期重点活动：进行专任老师亲子活动方案设计评比活动。 活动方法： （1）各园在11月中旬进行园内评比，按专任老师40%的比例评出优秀活动方案。 （2）12月16日前按比例上交学前教研室。 （三）做好早教示范基地验收前的视导工作。 加强对申报区级示范基地验收园的视导与管

12、理，促进早教工作的开展。 本学期对申报示范基地的11所幼儿园进行全面视导。 结合区级教研，充分发挥中心组成员优势，将说课、做课、反思、沟通有机结合起来，施行全方位引领。 1、组织11所园早教负责人、专任老师共同学习纲要精神，使老师有目的的备好每节活动课方案，使幼儿身心都得到进展。并能有的放矢的指导家长科学育儿。 2、骨干老师依据教研专题，结合验收标准，有目的的为验收园老师以及其他园所老师进行说课指导。 3、骨干老师观摩课呈现，与老师一起研讨活动课优势与不足，了解并把握活动策略。 4、观摩验收园所老师活动课，研讨活动效果，提高老师组织活动课水平。 5、以市级示范基地验收标准的要求对11所幼儿园早

13、教基地验收文字材料的预备进行细致的指导，逐步完善，逐步提高，达到标准。 14全部意向的园全部 城关、长沟、琉璃河、霞云岭、石楼、张坊、长阳、河北、原子能、矿机、 西潞、昊天、小英才、希望之星。 （四）充分利用早期教育网，为老师搭建学习、沟通、进展的平台。 本学期重点活动 将示范基地好的活动方案、案例等在网上与大家沟通、争论，实现网上教研。 突出不同年龄段教养重点，要有主管领导的点评。 （五）依据需要连续组织老师参加市级早老师资培训。 1、统计需要培训人数。 2、连续联系幼师培训中心做好老师岗前培训工作。 3、教研员王彩红预备参加早教上岗培训。 下半年工作方案3 20xx下半年应当以平安生产目标

14、管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主”为原则。以车间、班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱惜穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。 通过产品质量问题分析，下半年工作方案如下： 一、加强员工质量淡薄意识 目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象；这与员工质量意识的培育，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，明年要着手贯彻质量管理制度，加大生产过程的把握力度。 二、建立全员参与质量的理念 我们现在缺乏的就是

15、全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有准时分析缘由和找出解决方法；有时也会消逝生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来：产品质量若光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不行能的，它需要各级管理人员的乐观协作和参与，因此生产部在以后的生产过程中，要加强过程把握的考核，增加产品出厂合格率达标。 三、缺乏质量记录把握 产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应精确的依据。加强工程单执行过程把握与考核，但很多工作还需要技术部门关心，加强细节上的管理。 四、结实树立

16、“平安第一”的思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，力保平安生产。 下半年工作方案4 在过去的工作中，有成功的，也有失败的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么说都成为历史。现在接到一个新

17、产品，我的口号是：不为失败找借口，只为成功找方法。 我的季度个人销售工作方案具体做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤访问，必需做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚毅的销售业务员。 下半年工作方案如下： 一、市场SWOT分析 （1）优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。 （2）劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限（没有自己的物流配送）。 总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争特殊激烈的.无烟战场上打出一片天地。我们必需比别人付出10倍的艰辛。 二、产品需求分析 1、童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。 2、休闲用品公司：主要

18、是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。 3、家具产业：主要是：五金类家具。 4、体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。 5、金属制造业：主要是：栅栏、护栏，同学床等。 6、造船业等等。 三、个人工作方案如下 1、以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市常。 2、对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤访问，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。 3、在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。 4、加强业务和专业学问的学习，在和客户沟通时，多听少说，精确把握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。 5、多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。

19、6、把握客户类型，接受不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。 四、对自己工作要求如下 1、做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 2、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作。 3、对全部的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。 4、客户遇到问题，不能直之不理，确定要尽全力关怀他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温和。买者省心，用者放心。 5、要有健康的体魄，乐观的心情，乐观的态度。对同事友好，对公司忠诚。 6、要和同事多沟通，业务多沟通，多探讨。才能不断增加业务的技能和水准。 7、到2月份，要有两至三个

20、稳定的客户。保证钢管的业务量。 8、2月份是个特殊严峻的时期，业务刚刚开头，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。 9、在今年最终一月中要增加一至两个客户，还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基础。 五、在以后的销售工作中接受 “重点式”和“深度式”销售相结合。接受“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。 下半年工作方案5 作为一名餐厅经理，我对X年的下半年做了以下工作方案: 一是营造和谐氛围，建设学习型团队；严格管理和重视教育，少培训多教育。 管理不仅仅是遵守规章。既要以理服人，也要以德服人。“管”靠制度，“管”靠感染。员工不能一味的批判、指责、惩处错误。重要

21、的是教育他们，让他们反思自己的错误。准时改正，下次绝不能再犯同样的错误；组织各种文体活动和培训班，边玩边乐，认真踏实学习。在丰富员工文化生活的同时，还能补充学问能量，永葆企业活力。 其次，保持销量为根本。 首先要有一个清晰的思路，了解自己的客户群，了解自己的客户，制定自己的服务模式，了解客户最重要的需求，适当的销售和维护，用心去感受，真诚去体验。其次要把宴会接待作为我们的先锋官，系统全面的做好各种细节和服务，带动我们的餐厅稳步攀升。 三、五常管理为标准，持之以恒是关键。 “5s”在我们X餐厅提的比较早，但是用的怎么样，执行的怎么样，我觉得跟我们的执行力有直接关系。我们的员工可能没有意识到，但我

22、们的管理者必需有深刻的灌输、提倡、示范、检查和监督意识，并将其作为管理工具应用到工作中，并与大家争辩这种方法的好处。和以前的工作相比，他们的思想会慢慢转变，会让员工形成自觉主动的质量和规范意识，提高工作效率和服务质量。 第四，训练学习不放松。 在工作中，我们每个人都需要新的能量补充。企业由于员工的努力而进展，员工由于企业的成长而进步。我们X餐厅努力为员工制造学习的机会和氛围，大力支持、关怀和督促员工不断学习、成长、进步。利用装修关门的时间，为员工量身定制培训方案，让每一位员工都有新的学问补充，新的活力，新的激情，为我们企业的进展做出努力，为我们自己的职业道路打下坚实的基础。 五、平安时间，节约

23、要认真。 它是平安运行的基础，也是我们工作的前提。每周四是我们的平安检查日。每次用餐前、中、后，必需认真进行水、电、液化气、企业财产的检查。我们承诺为企业供应一份平安保障，对全部耗材进行分类量化，并认真妥当保管。我们坚决抵制流水、长明灯、物品的铺张和员工餐食的铺张。 六、硬件维护不落下。 在餐厅设施设备的维护保养上要养成良好的习惯，每天检查，准时报修，准时解决，让顾客感受到空气的清爽，处处干净光明的玻璃和餐具，布满生气的花草，洁净干净的关心设施，给顾客留下优雅、温馨、愉悦的印象。 在x年下半年的工作中，我们必需严格认真地依据工作方案开展每一项工作，把创新管理、创新服务、创新产品作为我们永恒的工

24、作主题。让我们共同努力，再接再厉，再创辉煌！ 下半年要对过去工作中的不足进行改进管理。对于做得好的，需要做得更好，加强财务管理，做好长期财务工作方案和短期支配。使财务工作在规范化、制度化的环境中更好地发挥作用。上半年财务工作总结及下半年工作方案 1.响应公司工作会议精神，围绕公司资产管理考核目标，开源节流，加强成本把握，从每一件小事做起，真正为公司开源节流； 2.财务部作为公司的核心部门之一，负责成本的方案和把握，各部门的费用，销售工作的协调和总结。财务部人员在领导的监督下，合理调整费用支出，确保财务物资平安；为公司、员工和客户服务，以促进公司开拓市场、增收节支，以最优的人力配置实现利润最大化

25、和经济效益最大化； 3.下半年，财务部员工在领导的正确领导下，制定全公司其他部门的考核制度或相关措施； 4.明确财务部门内部的考核体系:财务人员的分工和各职能部门的协作要明确，相互补充，在工作中不断相互学习，以监督各项费用的合理支出； 5.在应收账款中发挥有效的监督作用:明确各岗位的职责，对应收账款进行监督，把握工程款回收的时限、付款的具体事项、相关责任人，加强财务监督； 6.阶段性总结前期工作，从月度总结到季度、半年度、年度总结；做好资金预算，包括应付账款，应收账款等。做好财务报表的编制工作，要求账目清晰，任务明确； 7.其他方面听从公司领导的工作支配，认真完成各项任务。 下半年，祝公司进步

26、一大步，我会和公司一起进步，一起进展！ 下半年工作方案6 不知不觉中，上半年过去了，现对下半年工作方案如下。 一、方案拟定 1、年销售目标： 1)：作业本销售目标x万元。以x%-x%的销售额递增。 2)：笔记本销售目标x万元。以x%-x%的销售额递增 2、销售方向： 1、本地市场，以xx市为根基，向周边县级市场拓展业务： 1)：xx市区各批发市场进展经销商，每个批发市场必需进展一名以上经销商其他市场尽量全面进展客户。 2)：xx市区及郊区的文化用品零售店开放地毯式拓展。公司许协作零售文具店配货和配送。 3)：xx市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力进展，潜力较大。 4)：xx地区每个县城的批

27、发门市须努力开发，若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商，必需达到每个县城都多少有xx公司的产品，或了解xx公司的产品。 3、外地市场： 1)：xx省四周各省一级批发市场全力以赴进展代理商或经销商，临时包括以下地区：xx、xx。 2)：每个省一级批发市场至少进展一名代理商或2-3名经销商，暂且依据市场客户的实力、信誉，对本产品的熟识乐观性等以及一些客观性状况而定。 3)：假如各省的一级批发市场，临时很难做到市场的投入或投入后效果不明显，可以在其省内二级(地市级)批发市场进展经销商，使二级市场成熟之后包围一级市场，但二级市场至少做2-3家经销商，从而达到我们的销售目的，完成销售目标。 二

28、、客户回访 目前在国内市场笔记本种类偏多，技术方面不相上下，为稳固和拓展市场，务必加强与客户的沟通，协调与客户之间的关系： 1)关系维护： 为与客户加强信息沟通，增进感情，对一级客户每两月访问一次；对于二级客户依据实际际状况另行支配访问时间。 2)售后协调： 目前状况下，我公司应以：“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增加责任感，不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们供应的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与客户接触的机会，供应热忱详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。 三、价格政策 1、定价原则： 1)：拉大批零差价，调动代理

29、乐观性； 2)：结合批量，鼓舞大量多批； 3)：以成本为基础，以同类产品价格为参考，使价格具有竞争力； 4)：顺应市场变化，准时灵敏调整。 2、目的 1)：树立xx公司的产品标准形象，扩大其影响； 2)：作为嘉奖代理的一种方式，刺激代理商的乐观性。 四、开拓创新，建立灵敏的激励销售机制 开拓市场，争取客源： 销售部将协作公司整体新的销售体制，制定完善市场销售任务方案及业绩考核管理实施细则，提高销售代表的工资待遇，激发、调动销售人员的乐观性。销售人员实行工作日记志。以月度销售任务完成状况及工作日记志综合考核销售人员。督促销售人员，通过各种方式争取团体和零散客户，稳定老客户，开展新客户，并在访问中

30、准时了解收集来宾看法及建议，反馈给有关部门及总经理室。 五、亲热合作，主动协调 与公司其他部门接好业务结合工作，亲热协作，依据来宾的需求，主动与公司其他部门亲热联系，相互协作，充分发挥公司的整体销售活力，制造最佳效益。加强有关宣扬，充分利用多种广告形式推举公司产品，宣扬公司，努力提高公司知名度。 以上几点请各位领导多提建议与看法，为了公司的宏伟蓝图，齐心协力，共同进步，使公司走向辉煌的明天，挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我信任：用心确定能赢得精彩。 下半年工作方案7 一、个人工作定位： 作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要担负重任、把好方向、坚决信念、持之以恒、认

31、真学习、争论、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚决的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导支配的工作要无条件的完成，只有企业进展了才会有个人的进展。 二、 进展方案： 从他人的成功和错误中学习，把企业的进展和个人的成功联系起来，使自己工作目标超越财宝和地位之上。结和实际工作制定以下20xx年下半工作方案： （1）质量方面：满足用户要求，优一等品率不低于98%，严格把关每道工序，将工序出错率把握在2%以下。 （2）产量方面：用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量，发动员工，借助集体才智改善改进加工工序，优化生产，提升技术力气，鼓舞创新。 （

32、3）平安生产：平安生产是纺织企业得以生存进展的先决条件，因此要定期给员工讲平安生产应知应会操作要领，平安演习等，警钟常鸣、防患于未然。 （4）节能降耗：合理用工、合理支配、严格把握生产工具、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。 （5）稳定员工：管理中制度是必不行少的权威，但制度的力气是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有分散力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。 （6）人员配置：合理支配员工工作，细分工序：裁型材、裁面料、焊面料、 组装、打包。分清主次工作重点，将员工支配到认真负责各自工序为主要工作重点，同时定期参与支配的培训学习把握其他工序或者新技术新学问为次要工作重点，让

33、员工有更全面的工作力气。 （6）执行力：作为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配，乐观完善并严格落实执行生产科5S管理制度，慢慢把员工将管理制度培育成习惯，自觉遵守执行，带动员工把企业战略规划转变成效益。 三、工作思路： 以上，是对20xx年下半年工作的一些设想和方案，可能还很不全面，希望在工作中不断完善。在工作过程中不断地学习和积累阅历，做到事事有着落、件件有交代、急事不过夜、工作不拖拉，起到乐观带头作用；增加工作主动性，留意了解和把握当前及近期工作重点，在工作中做到早考虑，早预备；严于律己，诚意待人，提倡团结协作，和大家一起把工作做好！ 下半年工作方案8 一、创新机制

34、，加强和改进党组织建设 （一）加强干部队伍建设，强化战斗力。一是连续加强领导班子自身建设，提高党委整体领导水平。二是连续加强机关干部队伍建设，切实转变机关干部作风。三是连续加强村级干部队伍建设。主要是做到“三个进一步”，即进一步加强学习，主要学习农村法律法规，增加处理问题的力气，提高村干部自身素养；进一步规范村级民主决策程序，村级重大事项都要接受“四议两公开两报告一监督”工作法，推动村级民主决策的科学化；进一步深化村务公开，做到公开内容全面、真实。 （二）加强思想政治建设，切实提高党员干部的素养和力气。以各党支部为单位，在全乡宽阔党员干部中每月开展政治理论学习不少于1次，以党的十八大精神为学习

35、的主要内容，加强党性熬炼，进一步增加党员干部的理想信念、宗旨意识、服务意识、大局意识、公仆意识。 （三）加强党风廉政建设，树立党员干部为民务实清廉的良好形象。坚持党要管党、从严治党的方针，全面落实党风廉政建设责任制，深化推动教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，进一步完善领导干部廉洁自律的各项规定。 （四）加强基层党组织建设，筑牢执政基础。落实基层党建工作责任制，深化创建“五好”基层党组织活动，力争20xx下半年，全乡90%的村级党组织达到市级“五好”目标要求；乐观创建“富民型”党组织，以党组织、党员创业带动群众致富；连续增加流淌党员管理；乐观做好新形势下党员进展工作，切实提高全乡党员

36、队伍整体素养。 二、牢牢把握目标任务，促进全乡经济社会又好又快更好更快进展 下半年，时间紧、任务重，我们必需扎实抓好以下工作： （一）充分熟识农业生产的重要性，扎实抓好农业工作。 一是连续深化以土地流转制度改革为重点的农村产权制度改革，进一步整合土地资源，进行规范化、集约化经营。二是加强政府政策引导，走现代农业产业进展新路子。三是加强农业基础设施建设。四是大力进展特色农业产业。 （二）加大招商引资力度，促进全乡经济快速增长。 一是多形式多渠道引进资金，连续掀起招商引资热潮。二是营造招商、安商、扶商的良好投资环境。三是鼓舞外出务工人员回乡投资创业。 （三）加速进展社会事业，持续保障和改善社会民生

37、。 1、连续推动教育事业进展。下半年，大力推动学前教育，争取常明幼儿院建成招生办学；力争学校入学率达100%以上，学校入学率达99.8%以上；努力完成县下达我乡教育“9+3”剩余目标任务141人。 2、扎实抓好人口计生工作。对比目标任务，做好查缺补漏，迎接省、市、县年度检查。 3、切实关注民生，做好城乡居民的社会保障工作。 （四）强化平安意识、加大排查整治力度。 1、深化平安监管职责和企业平安生产主体责任，重点对水上交通、道路交通、砂石厂、校内周边、食品药品、烟花爆竹、地质灾难点等重点领域平安隐患排查治理，落实横到边、纵毕竟的.平安生产责任制和责任追查制。 2、加强地质灾难的监控防范工作。 3

38、、扎实抓好森林防火工作。 （五）切实加强信访维稳工作。 强化案件化解和制度建设，有效解决群众合理诉求，加大对非访、缠访、闹访以及唆使他人上访从中牟利人员的打击力度，乐观营造和谐稳定的社会环境。 （六）加强政府自身建设，打造服务型政府。 乐观转变工作作风，建设服务型政府。对比中央“八项规定”、省市“十项规定”，扎实做好机关效能建设和干部作风建设。 三、进一步加大基础设施建设力度，为经济社会进展供应坚实保障 一是扎实抓好水利基础设施建设。二是扎实抓好道路交通基础设施建设。三是加快常明小城镇建设步伐。四是扎实抓好“四在农家”创建工作。 下半年，各项工作任务光荣而又困难，全乡宽阔党员干部要乐观行动起来

39、，发扬只争朝夕、时不我待的精神，进一步增加使命感、责任感和紧迫感。为全面完成我乡20xx年经济社会进展目标而努力奋斗。 下半年工作方案9 XX年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长方案，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的工作方案。 一、参加财务人员连续教育 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员连续教育，但是XX年11月底，连续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：XX年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新规范制度，可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革开放工作，由唯重要的是

40、这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加连续教育后，汇报学习状况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。依据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表

41、，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化 费用把握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金管理力度，提高自身业务操作力气，充分发挥财务的职能作用，乐观完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 下半年工作方案10 在公司的领导及全体同仁的关怀支持下，在业务的进展上

42、取得了较好的成果，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾上半年的工作阅历和结合工作实际状况，制定如下工作方案： 一、严格落实公司各项条款 加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。因此，在20xx年下半年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控力气。 二、规范和落实公司的服务条款 提高服务工作质量，建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透亮，竞争激烈的今日，服务已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20xx年下半年

43、里将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户。 三、加快业务进展 巩固郑州市场占有率，扩大某某市场占有面。依据上半年支公司保费收入某某万元为依据，公司方案20xx年实现全年保费收入某某万元，其中下半年方案将从以下几个方面去实施完成。 1、细心组织策划、坚决完成方案指标，为全年目标打下坚实的基础。 2、大力进展渠道业务，深度拓展郑州市场，打好某某地市业务的攻坚战，有序推动，扩大和巩固某某市场占有面。 3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力进展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，下半年在车险业务上要巩固老的渠

44、道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在进展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。 4、认真做好非车险的展业工作，选择访问一些大、中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在上半年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。 5、其他方面：深化抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;乐观参与各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设 做好员工和保险推销员工作，连续完善人力资源调配，为公司业务进展供应人力保障。上半年在员工待遇上，工资及福利待遇在上半年的基础上适当提高，同时方案为每个员工体检身体，每位员工过生日公司供应一份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为下半年的业务开展供应强有力的人力保障。 五、完善管理机制，强化执行力。 今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后，发到每一个员工手中，认真学习。真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。