上半年安全生产精选工作总结600字5篇.docx

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1、上半年安全生产精选工作总结600字5篇上半年平安生产精选工作总结600字篇1 一、完善网络，责任落实 1、年初进一步把平安生产主体责任落实，明确各自责任，签订平安责任书，做到了横向到边，竖向毕竟，公司先后与澄江街道办安委会、市建设局、市公用事业处签订平安生产告知承诺书，责任告知书20份，公司于下属各分公司签订平安生产责任书7份，各分公司与班组，员工签订平安生产责任书283份。 2、建立健全各项平安管理组织网络，由于公司年初人员有所变动，准时重新编制平安生产领导小组成员名单，以及防火平安领导小组名单，明确危险源点责任监控管理人和责任人。 3、确定了义务消防队组织和消防队人员，共设4个分队，人员4

2、5名。 4、依据无锡市安监局20_23号文件精神，为进一步规范企业应急救援预案备案工作，准时针对公司编制的应急救援预案内容，依据行业标准进行立案的综合预案，专项预案，现场处置预案进行修改编制，为专家的评审工作，以及规定的9月份备案工作做好应有的预备工作。 二、强化培训，意识落实 为不断提高员工的整体素养，公司重视员工的培训教育，特别是国家有关颁布的新法律法规，进行准时的宣贯培训学习，让员工的平安意识真的落实到位。 1、2月24日25日，公司4名员工参加市安监局培训中心的“平安管理员培训学习”。 2、3月11日12日，公司8名员工参加省燃气热力协会举办的“江苏省城镇燃气平安检查标准“的宣贯培训学

3、习。 3、3月15日16日，公司6名员工参加市安监局培训中心“平安管理员培训学习” 4、3月24日25日，公司11员工参加市安监局培训中心“危险品保管员、管理员”培训学习。 5、4月13日公司16名员工参加市质监局培训中心“压力容器操作”培训学习。 6、4月19日20日公司8名员工参加市质监局培训中心“压力容器操作初训班”学习。 7、4月25日26日公司3名员工参加省燃气热力协会举办的城镇燃气管理条例宣贯培训学习。 8、4月27日公司14名员工参加市安监局培训中心“平安管理员、危险品保管员”培训学习。 9、5月25日，公司3名员工参加市安监局培训中心“危险品保管员”培训学习。 10、6月3日4

4、日公司3名员工参加市泰信公司“登高作业”培训学习。 11、6月13日14日公司4名员工参加市泰信公司“气割工”培训学习。 12、6月13日14日公司2名员工参加市质监局“压力容器操作”培训学习。 13、新上岗和转岗的5名员工参加了公司“三级平安培训教育”学习。 以上共有87位员工参加了各种平安生产的培训学习。 三、加大宣扬，舆论落实 1、坚持平安生产工作例会制度，每月不少于一次全公司的平安生产工作会议，工程质量会议，会议主要汇报各部门的平安生产和工程施工状况，贯彻上级有关文件精神，通报每月平安检查状况，总结本月平安生产阅历，布置下月平安生产等。 2、乐观参加各类平安活动，1月10日公司组织人员

5、携带宣扬广告牌6块和宣扬品，在学院广场参加了市公安局举办的“110社会承诺联动服务”宣扬活动，向宽阔市民放发燃气平安使用常识与江苏省燃气管理条例等资料1000余份。 3、参加澄江街道办各类平安会议和活动11余次，参加市公用处平安会议7次。 4、乐观开展“安康杯”和“平安生产月”竞赛活动。 5、制订各项活动方案和方案，乐观开展“十个一”活动，制作员工“平安生产权利和义务告知卡”11块，分发至各作业现场张挂。 6、6月8日在万达广场建设工地参加20_年“平安生产月”“安康杯竞赛启动仪式活动 7、印制用户平安手册2万余份 8、开展“落实企业平安生产主体责任学问竞赛”活动，向员工发放答题卡130份，活

6、动时间6月1日7月25日。 四、重视检查，监管落实 乐观做好江苏省消防条例贯彻落实，利用公司平安会议，进行新的江苏省消防条例解读宣讲，建立了三级管理检查制度(巡查、检查、复查)，做到人人有平安意识，层层有检查，把平安风险降到最低程度，并明确要求做到高压管线零事故。 1、上半年发出平安质量事故隐患整改通知书7份。 2、上报各类事故隐患22个，整改18个，整改率占81.8%，未能整改的部分是由于第三方造成的。 3、为乐观做好第11届中国国际儿童电影节在我市召开的协作工作，编制上报城市燃气平安供气方案至相关市局，并加强对活动单位的燃气设备设施平安检查，确保平安供气。 4、为贯彻落实“江苏省城镇燃气平

7、安检查标准”，依据标准加强了对燃气管道和设备设施的检查工作。 五、下季度工作规划 1、连续乐观贯彻“关于企业平安生产主体责任落实”工作，加强平安检查工作，强化平安生产隐患排查治理工作。 2、乐观认真做好防暑降温工作，做好防雷、防暴雨、防台风的灾难性天气所造成的事故。 3、加强对设备管理和保养工作，保证各项设备设施始终处于良好的状态。 上半年平安生产精选工作总结600字篇2 20_年上半年，公司依据上级主管部门的工作部署和要求，认真结合实际，切实做好城市供排水平安生产工作，圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何平安生产责任事故。现将公司平安生产工作状况汇报如下： 一、领导重视，落实平安生产责

8、任制。公司领导班子对平安生产工作特别重视，要求在全公司必需坚决贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，树立平安就是效益的观念，并强调围绕落实平安生产责任制为中心，强化各项平安生产工作落实。年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书，并加大平安生产奖惩，对重点部门加大考核力度。通过签订平安生产责任书，层层分降落实平安责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从平安生产管理部门到各级专（兼）职平安员组成的横向到边，纵向毕竟的平安管理网络，从责任上强化了平安管理，做到了责任落实，为平安生产工作奠定了坚实的基础。 二、完善制度，

9、规范公司平安生产管理。重点落实_自来水公司关于规范平安隐患排查治理工作的通知、关于严格加强门卫管理的通知等文件要求，组织认真学习了_自来水突发公共卫生大事应急预案和“平安处突”及战时供水保障设施应急抢修预案。严特别来人员登记制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要支配专人全程伴随，确保生产区域的平安。 三、加强教育，提高全体职工的平安意识。上半年公司共组织平安学问培训、讲座7次，计500余人（次）参加，组织预案应急演练12次。通过宣扬橱窗、_水报、公司网站、宣扬横幅、专题学问讲座、应急预案演练、观看警示片、平安学问竞赛、平安生产例会、参加“全国平安生产月”和组

10、织“百日劳动竞赛”等活动，增加全体职工平安生产意识，提高平安素养，培育并传播了企业平安文化，营造公司平安生产文化氛围。 四、全面检查，发觉隐患准时整改。组织公司平安生产检查4次，对检查中发觉的问题逐一分降落实整改。各部门按20_年公司平安生产工作方案开展各项工作，重点开展隐患排查治理工作，上半年共查出、整改平安生产隐患37处。召开公司各生产部门平安员工作联络会议，准时了解把握平安生产动态。 五、突出重点，加强预防和把握 1、重点加强供水生产环节的平安生产。做好日常设备维护保养工作，对故障设备准时修复并依据公司20_年度大修方案按期完成了主要设备的大修工作，设备完好率均在98。5%以上。出厂水各

11、项水质指标均达到现代化水厂要求，合格率100%。 2、针对平安工作要求，制定了_水厂安保系统整改方案，厂区增加了三个视频监控探头，主要岗位安装了红外报警系统，加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观看池，更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。 3、加强一线生产岗位的学问培训。依据公司年初工作支配，要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位学问培训试题库，各部门认真组织学习、争辩，提高业务水平。职工有良好的平安生产意识，并且具备确定的业务技能，为平安供水、应对处置各种突发大事供应了坚实的基础。 4、以“平安

12、生产月”活动为契机，逐级落实平安生产责任制，改进和完善平安设备设施，认真检查整改隐患，实现平安生产。 上半年，公司平安生产总体平稳，取得了确定的成果，但我们深知，平安生产工作是一项长期的工作，必需常抓不懈，警钟长鸣。我们将准时总结平安生产阅历教训，查漏补缺，防患未然，全力以赴做好平安供水工作，确保公司全年生产经营各项目标圆满实现。 上半年平安生产精选工作总结600字篇3 半年来，在县委、县政府的正确领导下，在县安监局的具体指导和支持下，我们认真落实平安生产法和县委、县政府_年部署的平安生产关系任务，完善制度，强化平安意识，消退平安隐患，防止各类事故的发生。履行自己的平安职责，经过全体人员的共同

13、努力，较好的完成了各项平安生产任务，我们主要抓了三个方面的工作： 一、加强组织领导，平安责任到位 为了全面贯彻落实县委、县政府_年平安生产工作部署和平安生产考核方法，总公司认真组织全体人员学习，争论部署本单位的平安生产工作，制定相应的平安生产措施，完善各项制度，准时成立物资总公司平安生产领导小组，由总经理曾建根同志亲自挂帅，担当领导小组组长，平常指派一名责任心强、业务素养高的同志抓平安生产日常工作，做到分工明确，责任单位，并使平安生产工作任务分解到具体人员身上和签订了责任书。我们平安生产工作到位，杜绝了各类事故的发生，较好的完成了工作任务。 二、建章立制，狠抓落实 为确保平安生产工作顺当进行，

14、总公司依据本单位实际状况，建立健全了一套完整的平安生产规章制度，主要建有：平安事故应急救援预案、平安生产责任书、平安生产责任制、平安生产管理制度和平安生产考核方法，并签订了平安生产责任书，使平安生产纳入轨道化、规范化。做到有章可循、有法可依对重点部门加大了防范力度，我们主要对民爆库的平安工作就行了重点防范，做到每月进行一次平安检查，每季度进行一次重点盘查确保库区平安到位。同时，我们强化保管人员和保安人员的平安意识，严格制度化，在操作程序中做到规范化，各种器械、器材始终处于良好的工作状态。半年来，总公司未发生任何平安事故。 三、明确平安责任，强化平安意识 平安生产责任重大，意义深远，为了切实抓好

15、平安生产工作，确保平安工作到位，我们依据平安生产总体部署，从源头抓起，从制度建设入手，逐步完善各项平安措施。同时，把平安生产工作列入工作目标考核，层层分解，各司其职，一级抓一级，对重点到位实行_小时值班和带班制，加大对全体人员的平安生产工作教育力度，做到逢会必需讲平安责任，提高全体人员的思想熟识。在经营生产活动中，抓好防范意识，坚持“预防为主”的原则，堵塞各种漏洞，克服侥幸、麻痹、松懈的思想，确保了全年平安生产工作顺当进行，杜绝了一切事故的发生，为维护我县社会稳定，进展经济建设做出了贡献。 在下半年工作中，我们将连续依据县委、县政府部署的目标任务，把平安生产工作做好做稳，防止一切平安责任事故的

16、发生，为推动新干进展升级、小康提速、绿色崛起而努力奋斗。 上半年平安生产精选工作总结600字篇4 20_年上半年，在上级公司、县委、县政府的正确领导和县安委的大力支持下，我公司圆满完成了上半年平安生产工作的各项任务，为各项方案完成和保障我县的通信畅通制造了一个良好的环境。我公司平安生产工作坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实平安生产责任制为核心，回顾半年来的工作，我公司主要抓了以下几个方面： 一、思想上高度重视。 各部门加强领导，加强对平安生产、通信保障工作重要性的熟识，领导执行亲自带班制度，严格落实责任制，在上半年对设备运行、网络平安、员工思想动态进行了一次全面检查，深化排查设

17、备、网络平安漏洞和隐患，确保平安生产人员到位，责任到位，平安措施到位。企业一把手担当平安生产工作的第一责任人，并与市分公司签订了平安生产责任状，在抓经济建设的同时，把平安生产工作摆在同样重要的位置，并结合“平安日、消防日”进行专题教育，并请县安委会和县消防大队的专业人士到公司为宽阔员工上课，强化了全体员工的平安意识，让大家在思想上引起高度重视，做到“警钟长鸣、常抓不懈”，确保了我局今年上半年未发生一起案件和平安事故，实现了“七无”目标。 二、建立健全平安生产组织机构。 为了加强平安生产工作的监督检查，我局成立了特地机构、平安生产委员会，负责全公司的平安生产等工作。由局长负总责，分管领导负专责，

18、综合办公室具体处理日常事务并内部检查监督，做到领导得力、组织健全，在组织机构上保证了平安生产工作的深化开展。 三、加强平安防范工作，确保机器设备及人身平安。 各部门乐观加强防火、防爆炸、防破坏、防盗窃、防抢劫为主要内容的平安防范工作，乐观落实物防、技防、人防措施。机房防火工作是电信通信的头等大事，各部门认真重视，重点排查机房内及周边的电源线零乱、老化、堆放纸箱等易燃物品、电缆竖井、孔洞封堵不规范、机房放置木桌、木凳、木床等，各部门每月认真组织开展平安防火工作检查和火灾隐患的整改；对机房电源、保险闸刀等状况进行重点检查；认真解决空调机漏水渗入地板层，对可能发生绝缘不良造成机器设备及电源短路问题的

19、认真处理，对电缆竖井、孔洞进行封堵，封堵不规范的会进行“补课”，对机房和ONO点会按要求配置补齐或更换防火器材。乐观加强CDMA机房网络运行保障平安，加强各机站机房巡检以及平安防火工作，确保网络平安运行。 四、完善平安生产各项规章制度。 年初我局就特地制定了平安生产考核方法，与各单位负责人签订责任状，明确各单位负责人为平安生产的第一责任人，做到了“谁主管、谁负责”，同时做到奖罚分明、层层落实。 五、加大了检查监督力度。 为乐观、稳妥地做好我公司的平安工作，制造一个平平稳定的进展环境，每月对各乡镇营业网点、机房进行一次定期检查。除由综合办公室经常进行定期检查外，还要求各职交通管理人员下乡时，必需

20、把平安生产工作作为下乡必检内容。对检查发觉的隐患立刻开出书面通知书限期整改。今年上半年先后进行了三次大检查，多次抽查，同时还请消防大队专业人员到我局检查，特别是对各机房和重要部门进行重点检查，并针对检查中发觉的问题认真整改，切实消退各种担忧全隐患，到目前为止，共发觉平安隐患2处，下达整改通知书4份。 六、举办种类平安生产培训班，努力提高员工的平安意识。 本着“平安第一、预防为主”的原则，我局特地邀请了县安委会和县消防大队的专业技术人员到公司为全公司干部职工进行平安理论学问培训和消防器材使用指导，参加培训人员达100余人次，与此同时送专业人员参加市分公司举办的消防系统培训班，为今后工作打下了基础

21、。 七、完备各种平安设施。 机房内的木门更换成铁皮门，并对一切机房老化的电源线进行了整改，对过期灭火器进行清理更换，对重点机房进行集中监控，给电力室配备新型的发电机。并在机房内挂上了平安标示牌。 由于措施得力，防范意识提高，半年来我公司未发生任何通信事故，实现了“七无”目标，全面完成了上半年平安生产工作任务，今后我们将加大平安教育和检查监督力度，进一步完善预防措施，使我公司的平安生产工作真正落到实处，为企业进展创建良好的平安环境。 上半年平安生产精选工作总结600字篇5 公司平安生产技术部在公司党、政、工的正确领导下，始终坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把确保电网平安运行放在首位,

22、依据部门负责人与领导签订的_年度平安生产责任书及各项责任目标，不断加强和夯实平安生产基础管理工作，保证了我公司电网的稳定运行，主要做了以下工作；一、_年思茅供电局下达我公司农网站大修项目，截止11月份完成思茅供电局下达任务。具体实施状况如下： （一）线路大修方面： 35kV江加线路、宝藏T接线路、桥整线路的检修（线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆基加固，损坏绝缘子更换）等。 （二）变电站大修方面： （1）35kV加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修，分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架；10kV母线架、35kV母线架及隔离开关操作

23、机构调整加注润滑油和防腐处理，绝缘瓷瓶检查、清洗。 （2）_年3-4月，平安生产技术部协作思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。 （3）城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。 （三）“两措”方案实施状况 公司严格执行“平安第一、预防为主”的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标，公司制定平安技术措施及反事故措施，并监督实施。 1、平安技术措施 （1）人人签定平安目标责任书，使每位员工的思想平安意识不断提高，牢记在工作中不损害自己、不损害他人、不被他人损害的原则。 （2）依据上级部门有关要求，抓好“春秋”季平

24、安大检查工作，并制定方案下发各部门，监督各部门认真进行整改，使公司各类隐患消退在萌芽状态。 （3）对公司人员进行了培训和考试，通过学习，提高了人员的业务素养，明白了平安技术措施和组织措施的重要性，在工作中严格执行“两票、三制”制度，消退麻痹思想，杜绝各类事故的发生。 （4）年初做好上年度的平安工作总结，并提出本年度的平安生产目标和平安工作方案。 （5）年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核,并书面公布有资格担当工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。 （6）依据实际状况，不定期对管理干部、平安员、班组进步行平安培训。做好全公司的平安教育工作（包括临用工、外包工程人员的平安教育工作

25、）。 （7）组织每月一次的公司平安生产分析会议；监督检查各部门平安分析例会、班组活动（即：班组班前、班后会，班组平安活动）等平安工作的开展状况，并对部门、班组的平安工作进行指导。 （8）每月初编写出上月公司平安状况简报，并于5日前将各部门上月平安状况的奖惩看法提交综合管理部。 （9）组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。依据实际状况，结合季节特点和事故规律，监督各部门做好防火、防暑、防汛等平安检查工作，监督有关部门做好平安工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作。 2、反事故措施方面： _年，依据思茅供电局_年对春秋检工作的部署，在春秋检查过程中，认真查找缺陷，准时上报各类缺陷，准时消退各类缺

26、陷，努力做好人身、电网、设备的各项平安工作。公司结合生产任务，认真查找身边的担忧全隐患和作业担忧全行为，严防习惯性违章行为，彻底订正各类习惯性违章行为，保障作业过程的人身平安，准时消退发觉的设备隐患，以班组和个人的平安行为确保实现公司平安生产目标。 （四）、平安生产状况分析 1、平安生产工作开展状况 （1）_年重点抓了“两票三制”。我公司由于职工文化素养普遍偏低、年龄偏大、执行“两票三制”，很多老职工对“两票三制”的重要性难以理解，公司依据实际状况制定了相适应的规章制度和考核制度。对于“两票三制”的落实状况，我公司严格要求各部门认真执行“两票三制”，公司不定时进行抽查；每月对部门发生的“两票”

27、，首先由部门认真审核盖上相应的印章交到公司，由公司平安专责进行复审，不合格或不规范的提交考评委进行当月考核。 （2）不断规范调度术语，遵守调度纪律，公司月底组织全体员工进行安规、十二项生产标准考试，月组织“平安学问竞赛”活动为契机开展全体员工“学平安、讲平安”活动。进行了对群众平安用电常识和突发平安事故处理方法的宣扬、教育和指导工作，全员平安意识得到进一步提高。 2、平安生产存在问题 虽然公司的平安局势保持了相对平稳，但我们始终糊涂地看到确保电网平平稳定运行面临严峻挑战，平安工作离上级的要求还有较大差距。 （1）员工对两票执行中存在的问题加以总结、分析、争辩不够深，同一问题重复发生；在填票时责任心不强、不到位、不细心，110kV线路施工，电网停电较多，暴露出员工对调度管理、安规和十二项生产标准不够生疏，“习惯性违章、思想麻痹、不负责任”的行为不能有效杜绝；“两票三制”执行中审票不严，监督不到位，成为公司存在平安隐患的主要问题。要解决这些问题，必需加强各部门领导的平安意识，部门领导必需从细节上把好关，把“两票三制”落实到自己部门每个岗位。 （2）各部门对平安目标考核的理解和熟识还要进一步提高；平安管理工作粗放、不细、不实、不深的状况还存在，抓落实远远不够；平安意识不高，自我爱惜意识不强，职责不清，员工平安业务素养需要不断提高；平安监督管理网络建设需进一步加强。16