上半年销售工作总结13篇.docx
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1、上半年销售工作总结13篇上半年销售工作总结 篇1 自己从20xx年起开头从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和关怀下,加之全科职工的鼎力关心,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止xx年xx月xx日,完成销售额xx元,完成全年销售任务的xx%,货款回笼率为xx%,销售单价比去年下降了xx%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了xx%和xx%。现将半年来的心得和感受总结如下: 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作 作为一名销售业务员,自己的岗位职责是: 1、千方百计完成区域销售任务并准时催回货款; 2、努力完成销售管理方法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的出库手续; 4、
2、乐观广泛收集市场信息并准时整理上报领导; 5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感; 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格依据职责中的条款要求自己的行为,半年来,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,乐观着手,在确保工作质量的前提
3、下按时完成任务。 总之,通过实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验销售工作得失的标准。 二、明确任务,主动乐观,力求保质保量按时完成 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面乐观了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要乐观考虑并补充完善。 三、正确对待客户投诉并准时、妥当解决 销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格依据厂制定销售服务承诺执行,
4、在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应准时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。 四、认真学习我厂产品及相关产品学问,依据客户需求确定可代理的产品品种 生疏产品学问是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样留意产品学问的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能把握用途、安装。 总结来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年下半年自己方案在上半年工作得失的基础上取长补短。 上半年销售工作总结
5、 篇2 回顾20xx,展望20xx,转瞬间加入我司以有三个月有余,回想起来时间过得还挺快的,从康震来到金田感觉两个公司的工作模式有蛮大差异。不论是产品的专业学问还是管理与工作氛围都有很大区分。前一个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在林总的几次会议上,经过相互争辩与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案,通过公司对专业学问的培训、工地现场勘察和明月公司(老厂房)的学习熟识及多次在陈部长的带领下参加业务谈判。这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,深知业务基本学问,并要生疏生产流程,技术及要求。在公司各位领导及同事的支持关怀下,我不断加强工作力气
6、,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所担当的各项工作任务,工作力气都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得、工作状况、方向、方案、建议及问题总结如下: 销售心得 (一)实事求是,针对不同的客户才能实事求是。 (二)向客户及同事请教,做到不耻下问 (三)不要轻易反对客户,先听客户需求,若与客户持有不同看法也要委婉的回答,并对客户予以确定态度,学会赞美客户。 (四)知己知彼,扬长补短。 (五)取得客户信任,从伴侣做起,情感沟通,关怀客户,学会感情投资。 (六)站在客户角度提问题,想客户之所讲,急客户之所急。 (七)心态平衡,不要急于求成。 (八)不在客
7、户面前诋毁同行,揭同行的短。 工作状况 (一)脚踏实地,努力工作 我深知一名销售人员的工作繁杂,作为一名合格的销售人员不论是在工作支配还是在问题处理上都的慎重考虑,做到独挡一面,所以这些都是销售人员不行推卸的责任。首先要熟知基本业务学问,进入角色。有确定的抗压力气,勤奋努力、一步一个脚印,留意细节问题,并熟知市场向导及行业动态。其次要认真对待本职工作和上级赐予的各项任务,做到认真对待、准时办理、不拖延、不误事、不敷衍。 (二)认真学习,努力提高,工作初期遇到了一些问题,但这不是理由,我必需要大量学习行业的相关学问及业务力气的学习提升。才能在时代进展的变化中不被淘汰。而我们所做的工作也在随市场变
8、化而变化,要适应工作需要唯一的方式就是学习。 今后的方向,加强学习,勇于实践,坚持工作热忱。在不断的总结中成长,提高自我的素养和业务水平,以适应新的形式的需要,乐观与公司同事的人员沟通,以学习他人之长,才能更好的促进自我力气,满足客户需求和开拓市场空间。 明年方案 首先对市场摸牌调查,并结合公司信息平台查找潜在客户需求、并促成签单。加高校习力度,提高自身业务学问和销售技能。 整改建议 第一、参加地方行业协会,更有利与收取更准,更有利的客户信息及购买需求。 其次、公司每月开展至少一次业务沟通会,进行业务分析,学习行业理论。 第三、事业部与设计部的交换看法会,为了业务员更好更全面的了解产品性能及现
9、场布局,提升业务员的理论学问和现场布局,长期以往业务员也如是销售工程师,让每一名业务员都是一个主体。 第四、业务转换,电销与生疏访问同力而行,主要针对行业集中园区及地级市高新科技园为重点摸牌走访。以此增加客户数据库。在此对数据库客户进行分类:潜在客户、意向客户、即将促成客户分类。避开放空枪,削减公司差旅开支。第五、充分的做到资源整合,和谐处理客户关系,每年一度客户沟通会,沟通心得,为此达到市场一体化,形成客户转介绍并有效得到市场信息。 存在的问题 问题总是和工作形影不分,成果微不足道,但问题需要认真总结、反思和探讨,问题解决的过程,将是我们不断进展和持续前行的过程,并且这些问题有效解决,也正是
10、我们下度目标之所在。问题主要有下几点: 第一、工作没有一个明确的目标和详细的目标。 没有养成一个工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理支配。 其次、沟通不够深化。 与客户沟通的过程中,不能把公司产品细节特别清晰的传达给客户,了解客户真正的想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品及工程状况有几分了解或接受到什么程度,在两次拒绝后没有再次客户回访跟踪是一个致命的错误。以上将是我下年度需要解决的主要问题、思路、和努力的方向,我信任,只要有各位领导、同事的支持和关怀,一切问题都可以迎刃而解。 上半年销售工作总
11、结 篇3 务实求进的恒安销售同仁在刚刚奋战“上半场”中留下不少足痕:直面市场、乐观思考、冷静分析、快速行动、冷静应战,取得许多可喜的成果。也存在不少的问题,为了在下半年市场竞争的攻击与防守中把握主动权。我们要认真总结上半年得与失,备战下半年,让我们能够在20xx年“下半场”再多进“球”,再创销售佳绩。 一、上半年市场形势分析 20xx年国家连续实行乐观的财政政策和稳健的货币政策,投资连续保持较快增长,整个宏观经济形势良好,国内消费连续保持较高水平的稳定增长,1-5月份累计社会消费品零售总额16289.6亿,比上年同期增长8.6%。城镇居民需求新一轮消费热点初步显现。 经济的持续增长,致使对消费
12、品的需求亦有强劲增长,对高品质产品的需求亦有增加。但同时快速消费品市场竞争在20xx年尤为激烈,表现在: 1、卫生巾市场进入成熟期,生产力气快速增长,需求相对不足,价格竞争白热化。品质提升、技术创新、降低成本成为竞争的焦点。中、高档产品市场份额扩大,从AC尼尔森近期数据显示:20xx年中、高档卫生巾产品零售市场份额比同期增长2%。特别是在城镇市场消费基本饱和,消费量增长放慢,消费档次提高,护翼卫生巾慢慢取代直条型卫生巾;而中高档卫生巾市场从护翼型卫生巾向超薄型、功能型、概念型产品进展。 2、卫生护垫市场处于成长期和成熟期之间,消费量和市场渗透率提高较快。但是更多新的制造商的加入,产量快速增长,
13、促销价格战层出不穷,利润率下降。AC尼尔森近期数据表明:护垫零售市场份额比同期增长40%,而零售价格小于0.20元/片占卫生护垫总体零售市场份额的48%。 3、婴儿纸尿裤市场进展较快,但因今年二、三月份天气早热,而且随着外资的进入和国内原有企业扩大再生产以及新的制造商加入,新上生产线较多,在部分地区消逝供大于求的局面,市场竞争特别激烈。特别是价格较高的高档产品市场销售不畅,相关制造商实行的营销策略是降低售价,推出各种经济型尿裤,简易包装和大包装,比较前一年降价的幅度大约10%。 在整个快速消费品市场竞争环境中,新型业态进展进一步加快,终端销售在不久将来成为日用消费品的决胜地,在这种新的市场形势
14、、新的竞争态势下,我们要提高快速的市场反应力气,提升核心竞争力,加快应变速度,迎接新一轮的市场竞争 二、上半年销售业绩 面对日益激烈的市场环境,面对你争我抢、品牌战、概念战、价格战、促销战的综合竞争行为,在销售部、市场部与各附属公司(经营部)紧密协作,共同努力下,恒安20xx年上半年取得不俗的销售业绩:集团上市产品的销售整体因品类不一,有升有降,非上市产品则连续保持上扬势头。1-6月份,上市产品销58182.20万元,比去年同期63106.8万元下降7.8%,心相印销售27697.19万元,比去年同期220xx.64万元增长25.82 %。 其中: 安乐销售11668.53万元,比去年同期14
15、617.95万元下降20.18 %; 安乐护翼销售2897.14万元,比去年同期1960.27万元增长47.79%; 安尔乐销售20783.03万元,比去年同期21823.28万元下降4.77%; 安尔乐护垫销售7339.53 万元,比去年同期7216.98万元增长1.7 %; 安儿乐纸尿裤销售8131.13万元,比去年同期9366.4万元下降13.19 %; 安儿乐纸尿片销售3107.08万元,比去年同期3158.31万元下降1.62%; 安而康销售579.3 万元,比去年同期439.37万元增长31.85 %。 二、20xx年上半年销售工作回顾 实力是胜利的保证,要想取得成功,必需快速打造
16、新的竞争优势,由于真正的竞争优势是不断制造新的竞争优势。依据集团20xx年工作会议精神,集团销售部在各附属公司、闽粤分部、北京、上海、昆明经营部的紧密协作下,为实现打造销售竞争优势与提升销售业绩并重开展如下工作: 1、加强培训、片区整合、强化武装,提升销售队伍自身管理与建设水平 “工欲善其事、必先利其器”,现代市场竞争讲究的不再仅仅是人海战术的销售网络,更需装备精良的复合人才及最佳的资源配置。 (1)为了打造新竞争优势,集团销售部联合人事部于20xx年12月底-20xx年1月底举办全国经营部经理、办事处主任培训,于5月19日21日举办全国销售经理零售重点客户管理培训,并取得特殊好的效果。 此期
17、培训使大家更新了销售经营理念、把握新的销售管理技能,提升零售终端的经营力气,为销售骨干武装充电的同时也为公司的可持续进展打下牢固的基石。 (2)为储备及培育人才,与华侨高校联办的恒安集团营销班其次期41名学员已完成学业并奔赴销售第一线,为恒平安国销售网络注入新颖血液。 (3)片区整合,优化资源,提升销售。1+12的能量来自于资源整合的威力,依据集团公司的要求,按市场特点、地理因素、团队管理等因素,年初对山西、呼和浩特、包头、海南、茂名等片区进行整合优化了公司的销售网络,现已初显效果。 2、改进B 2、努力完成销售管理方法中的各项要求; 3、乐观广泛收集市场信息并准时整理每月上报领导; 4、严格
18、遵守厂规厂纪及各项规章制度; 5、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感; 6、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格依据职责中的条款要求自己的行为。 几年来,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的.任务后,乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 二、明确任务,主动乐观地工作 工
19、作中自己时刻明白自己是为公司服务为经销商服务为用户服务的,只要不损害公司利益能让经销商多赚钱,无论是份内、份外工作都乐观主动去做,对领导支配的工作更丝毫不马虎、不怠慢。 在接受任务时,一方面乐观了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要乐观考虑并补充完善;对经销商要搞好关系,不只是业务关系,要上升到个人关系伴侣关系。还要和二级批发商处好关系,做到可以掌控二级批发商。 1、XX年初,通过竞岗,我取得了榆次市场这个岗位,任务不去年增加了20%身感任务困难和责任重大,山西晋北市场是个小市场,当地盛产煤炭,靠资源吃饭,不重视农业,又因气候干旱严峻缺水山地和丘陵都不种植,
20、大田地用大型拖拉机,手扶拖拉机销量始终不高。 和经销商韩经理协商准备:还是印制挂历等纪念品一方面走访老用户,为老用户解决问题,让他们转介绍,另一方面开上车带上挂历,图片等去我们产品空白的市场开发新的批发商,经过努力,新增加忻州地区批发商3个,每个的销量都在50台以上。也为XX年的总任务的完成打下了基础。 2、借政府补贴契机 XX年是政府补贴购置手扶拖拉机的第一年,年初我们得到消息后,就准时整理资料参加了山西农机局机型评比,通共同努力我们的sh101-1和sh111-3两种常用机型成功进入省政府农机购置补贴名目,但因阅历不足,我们的报价太低,给中间环节的操作造成确定难度。 鉴此,我们有不失时机的
21、与省局和各地各县局做了沟通,成功补贴销售近400台,这也是上半年任务完成好的主要缘由。 总之,上半年任务的完成主要是不懈的努力,不断开发新市场而实现的。 三、正确对待售后服务准时、妥当解决 销售是一种长期循序渐进的工作,而再好的产品不行能100%的不存在缺陷,所以正确对待售后服务,视售后服务如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。 自己在产品销售的过程中,严格依据厂制定销售服务承诺执行,对客户提出的问题和看法准时解答解决,不能解决的汇报领导及相关部门,直至客户满意。 XX年我的主要精力放在了市场开发上,但又不能忽视三包服务工作,为此我们托付了韩经理和程师傅帮我完成三包服务 工作,
22、尽管需要三包的数量比以往增加了很多,没有消逝投诉状况。 四、产品市场分析 晋北市场虽然市场总量不大,但品牌众多,我们的产品品牌和品质已经在市场上形成口碑 ,有固定的用户群。但是我们面临的最大对手却是潍坊的一些小厂家,他们依靠极低的价格(到货价1100元)赢得了客户,由于手扶拖拉机作为成熟产品,它的产品质量在短期内、三包期内一般不消逝问题,特别是晋北地区一年就种一季,使用频率低,这样经销商为了利润为了市场竞争,纷纷经营低价产品。给我们造成确定威逼。 千里牛在整个晋北XX年销量约100台,主要是晋中地区的政府补贴行为。长江只在我们以前断绝业务的太谷、忻州销售,今年销量大副下滑,特别是忻州地区因我们
23、在下面县级市场的进入,销量下降三分之一。仿照我们的各个小品牌此起彼浮,总销量还不少。我们的打假力度还不够。 五、XX年下半年市场工作设想 总结半年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,下半年自己方案在总结工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)依据区域销售状况和市场变化,方案将再争取忻州地区长江的市场,至少再进入一个县级市场 (二)连续做有可能补贴手扶拖拉机项目工作的几个县区农机局长的 ,争取让他们选择沭河品牌 (三)做好宣扬,让”沭河-中国名牌中国驰名商标国家免检” 深化人心 (四)为乐观协作经销商销售,做经销商的服务
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