个人安全工作总结_1.docx

《个人安全工作总结_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人安全工作总结_1.docx（51页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、个人安全工作总结个人平安工作总结1 自20xx年开头，依据工作需要，调到人事行政部工作，从今开头了一个新的工作历程，在这个布满活力与分散力的团队里，工作紧急而有序。回顾一年来，在公司各级关怀和支持平安工作的领导带领下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，完成了20xx年度平安生产制定的方案目标。 现将一年来的工作状况作简短总结： 一、平安教育与培训： 平安教育与培训是今年集团工作的重点，依据公司各部门实际状况及特点，实行不同的方式进行培训. 1、公司培训和部门内部培训：公司接受集中培训的方法，通过人事行政部的参与，间接影响到职工，提高了大家对平安的重视；部门内做好平安作业方面的培训，培

2、训职工做好工艺操作，提高员工操作水平，削减和降低生产操作事故发生。 2、加大宣扬力度：通过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣扬，尽可能地让员工参与当中去。在6月份的平安宣扬月活动中，在市里参加活动的同时，借助形势，想方设法加大了在员工中的平安教育宣扬力度，让尽可能多的职工参与到活动中去，用我们自己印制的传单散发到各参展单位，把我们的企业产品推到参展单位面前。 3、请专业人员讲解：11月7日，公司与周口市急救中心联系进行了一次心肺复苏急救培训，现场员工参与，产生了很好的效果。 4、三级平安教育：员工三级平安教育是工厂最基本的平安培训，在以往并不是做的很好，今年到人事部后，利用资源优势，在聘

3、请后就开头进行新员工三级教育，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好平安在教育工作，从07年11月至08年10月，全年共培训员工1467人次（不包括施工和劳务人员），圆满完成了全年的平安培训方案。 5、外部培训：元月份公司选派3名人员参加了由河南省平安机构组织的应急预案制定培训；8月份完成了对企业负责人和工厂平安管理人员的资格培训，并取得了政府部门颁发的合格证书，11月3日至7日，委派机修和电仪各一人参加了河南省组织的特殊工种的平安消防培训。各车间班组到集团技术比较强的单位进行技术学习与沟通。 6、自身的学习与修养：加强自身的学习与提高，

4、除了和同事们一起学习集团的平安制度、平安文件、录像外，多方面查找资料，通过网络查找一些事故案例，与集团各工厂负责平安的同事相互学习，充实自己。10月份，对集团兄弟单位的学习与审计，使我对工作的思路有了一个新的熟识，在思想上有一个质的飞跃。 二、隐患整改 1、定期不定期进行安生生产检查，查找平安隐患、订正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消退平安隐患。通过现场检查，发觉问题，通过实例现场教育违纪违规人员，阐明其可能会造成的危害，削减操作中的平安隐患。 一些隐患随季节发生变化，依据这个特点，按季节变化进行相应防范。比如：依据冬季天气冷、大雪天气多的特点，准时以公司通知的方式提示各部门准时清

5、理房顶上的积雪，做好管道、阀门等设备设施的防冻工作，防止冻裂等意外事故发生。夏季加强火灾防范，油漆桶、擦机布、含油的手套重点检查等。 针对粕库、小包装库等一些库区消防通道常常被占用的问题，提出了一个初步的框架思路，要求全部通道能够达到四通八达的要求，既能解决整体外观整齐划一，同时符合消防要求。 4月份公司大修，加强对现场检查，针对消溶不彻底等一些原则性的问题，坚持我的观点，领导也赐予了大力的支持。 收储仓库开工开工期间，首先提出了现场的平安问题，施工期间现场检查，把一些平安资料交给现场主管人员，对施工队进行培训，确定现场负责人是现场平安的实际负责人，保障施工平安顺当完成。 消防是公司的平安硬件

6、设施，保持良好的消防系统的运行状况是平安生产的有力保证，定期对发电机组、浸出雨淋系统等消防设施试运行，确保系统运行良好。厂区以保安为主，现场以车间为主，定期不定期普查等对消防设施实行交叉式检查，发觉问题隐患准时上报，准时解决。节日期间实行了重点防范，重点检查，有效保证了节日平安。截止到现在，消防系统在运行检查中合格率100%。 三、特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如锅炉、叉铲车等等。今年对这些设备设施加强了管理，发觉问题准时检修，杜绝以往带病作业导致的恶性循环现象，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。针对叉车平安管理中消逝的问题，我与姜治河

7、主任加强了对叉车管理，从严查纪律着手，规范操作，加强叉车平安教育，实行教育与惩处相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨。特种作业人员坚持持证上岗，从源头把关，在聘请时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。接近年关，货物需求量大，结合集团案例，对叉车司机进行了特地培训，要求开车不能求快，要稳。 四、与政府部门的协作在安监局的组织下，建立了重大危险源信息系统。 并对危险化学品进行了申报。依据开发区管委会要求，每月对工厂进行平安隐患排查，实行隐患自查自改，并把整改结果和平安生产形势以报告方式每月报给开发区。 五、6月份安监总局督

8、察组来周口检查，乐观与市安监局协作，预备好资料，准时进行上报。 在平安生产月活动中乐观参加，树立企业形象。大修期间，浸出车间消溶，为了在消逝问题时准时和消防部门沟通，把消溶的时间及检修状况准时报消防部门。五、奥运期间的平安保障 六、为了确保奥运会期间的工厂平安，公司特地成立了平安应急小组，并实行了经理值班制度 坚韧夜班防范，提高工厂巡检频率，有力的保障了工厂的平安运行，做到平安生产无事故。六、工程施工今年是公司施工工程量历年来最大的一年，也是关键的一年，从今年集团发生的事故看，施工中的重大平安事故时有发生，从表面上看这是由于施工队管理不善造成的，但实际上应当看到事故背后存在的一些问题：现场施工

9、都是一些很小的施工队，平安管理力气差，很少对其成员进行平安教育，从而造成施工人员风险熟识力气差，很难在短时间内形成一种平安意识，这就需要靠纪律对其行为进行约束。上半年公司出台了施工现场管理制度，对施工现场加强管理，取得了确定的效果，但由于现场监管与协作等问题，中间产生了一些冲突，针对这种状况，今年下半年，生产部派专人对施工进行管理。 七、应急疏散与消防演习： 6月24日组织进行了全公司范围内的应急疏散、化学品泄露和消防演习。这次演习对新员工有特别的教育意义，有的新员工对工厂危险性熟识不足，有的甚至没有使用过灭火器，只是理论上了解一些，通过演习使员工加深了解了对工厂危险源的熟识，每一位员工亲自动

10、手使用，学会使用灭火器，在确定程度上使公司员工提高了对火灾事故的临场适应力气；演习中的消防竞赛把演习推上一个高潮，由原来报名的四组一下增加到十几组，提高了大家参与的乐观性。 八、制度建设与平安管理 20xx年新年伊始，公司制定并与全体人员签订了平安生产责任制。4月份，张总要求对现场检查制定标准，落实现场责任区域划分，依据检查标准进行检查，明确责任，使平安责任化进一步得到了明确和落实。针对特种作业证件由个人保管，很多证件过期甚至作废现象，造成管理上的一种混乱现象，加强了对特种作业证件的管理，对特种作业证进行了统一归档管理，到年审的准时进行年审，对到期、过期的证件进行了准时更换，使工厂避开了以往在

11、平安部门来工厂检查时的被动局面，为今后的管理制造了条件。平安标准化在今后是一个趋势，为适应这一进展，同时也是平安管理的需要，针对一些不完善的平安管理制度进行了修订和补充，制定出一套平安资料。存在的问题: 通过一年来的工作，特别是这次到11个工厂的学习与审计，越来越清楚的熟识到我们工作中存在的一些问题和不足： 1、管理层次的思想意识与协调：在对其它工厂审计中发觉：总经理支持；中层领导重视；平安员肯干，会查，这三方面做得好的，平安状况良好，员工素养提高很快。缺任何一方面，工厂的平安工作都不顺畅，总经理不支持，工作根本就没法开展，环境、卫生也很差；中层领导不重视，一些问题、隐患得不到落实整改，有的压

12、住不报，造成提出问题的人收到他人的威逼，使一些可能解决的小问题最终进展成事故，平安员把问题反映给老总，使一些领导直接干预，找平安员谈话，致使停顿；平安员不会干，不会查找隐患，不懂基础的平安管理工作，可想工作会是什么样子。这些需要我们特别去警惕，思考，从中有助于检查我们的问题。 2、平安培训还需要加强，员工的意识与自我爱惜力气不够，个别部门培训跟不上。附表1:公司平安月培训统计表（略）从以上统计看，有些部门做得很好，比如品管、机修等，有些部门的培训率太差了。 3、还没有形成一个良好的平安意识。在平安检查时发觉，一些员工当看到我时，立即意识到自己没有按章作业，立刻对自己的行为做了订正，这说明员工并

13、不是不知道自己在违规作业，只是意识跟不上，这不仅需要我们长期的进行思想意识的灌输，还需要在实际的工作环境中如何督促应用，提高员工的自我管理意识 4、平安作业。工作中的“三违现象”还比较多。重复性的问题隐患时有发生。 5、感觉学问不够用。在学问的运用上感觉有很多需要学习的东西。 xx年工作方案： 1、以把握人的担忧全行为为工作核心。95%的事故是人的担忧全行为造成的，09年狠抓平安生产中违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。 2、建立一个相对完整的培训机制，并监督做好执行。对培训后的效果做好跟踪，准时把握人员学问信息，发挥人事部优势，利用座谈等形式加强沟通，了解个人防护及培训需求，

14、准时调整思路与方法，切实把培训工作落到实处。 3、员工意识与力气的提高。通过强化管理、加强宣扬教育、培训、座谈、实战演习等方式提高员工的平安意识和平安操作技能，把握基本的平安消防学问，使员工能够检查和消退基本的平安隐患。 4、学习：加强自身的学问学习。 5、营造一个平安的工作环境。工作环境的好坏可以反映出一个工厂平安生产状况的好坏，也可以反映出它的企业管理水平的凹凸。企业管理得好，平安工作就必定受到会重视，平安管理也比较好搞，事故率会大大降低，反之，平安管理上不去，工作思想麻痹，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，会造成恶性循环。在这种状况下，生产必定不能正常进行。 6、提高沟通力气。这是我所

15、不擅长的，加强熬炼，在这方面做好提高是我当前努力的一个方向。 个人平安工作总结2 本人xx年参加工作，于20xx年xx月进入xx建设集团股份有限公司xx项目部工作，已有多年的平安管理工作阅历。在xx项目工作两年来我特殊荣幸，首先感谢集团公司平安科几位领导教我学习了不少新的平安学问，我紧紧围绕项目部领导支配的工作思路和本职岗位工作，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺当地完成了平安工作方案和各项工作任务。 经过集团公司领导两年来多次检查指导和培训，工作期间使我的专业学问有所增长，实践阅历得到了积累，又学习了不少最新的平安规范和法律法规。为了能提高自己的专业平安学问水平，今年还参加了平安

16、工程师培训。我担当xx项目部专职平安员以来，经常到施工现场跟踪施工作业人员的平安状况，对各施工班组作业人员进行平安技术交底。经常性的深化到施工现场工人中去，成为他们中的一员，虚心谨慎的向一些老工人学习实践阅历，让他们知道平安施工与工作效益之间发生冲突时怎么处理，在与他们乐观沟通沟通中达到了共识，平安管理工作得到他们的理解和支持，他们在施工中起到了乐观带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关系，更加有利于平安工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前认真做好平安教育交底工作，时刻让平安警钟常鸣，防患于未然刻在每个人的心中。发觉问题立刻要求整改，杜绝各种机具违章操作和触电伤人，防止平安

17、事故的发生。除了做好本职工作以外，我不情愿落后于人，有时间就钻研施工平安管理和技术学问，用热忱主动、乐观务实、认真负责作为我的工作原则，以吃苦耐劳为工作精神，我觉得只有认认真真，脚踏实地的工作才会换来应得的酬劳，才会对得起每一个人，要求自己做事要尽职尽责，不推委扯皮。两年来我参加闵行区安监站组织的几次平安培训，多学点过硬的施工平安管理学问及现场丰富的阅历，使所学所看所做更好的结合在一起。自我担当了xx项目现场平安管理工作以来，我制定了现场平安管理制度，职工宿舍管理制度等。在工作当中，让我熟识到要想管好平安必需从我做起真下功夫、严格要求、细字当头，认真全面抓好平安管理工作，平日里还要跟踪现场施工

18、作业人员的工作环境，认真检查各施工部位，确保平安文明施工顺当进行。 今后本人在新的一年里，利用业余时间学习国家出台的最新规范，新的一年里我更要认认真真工作，踏踏实实做好每一件事，跟上建筑业的进展，做一个与时代与建筑业，进展同步的人，在工作中敬重领导，和谐相处，虚心学习，团结同事，创新务实，努力学习专业学问，今后无论到任何企业我仍会连续发挥我的平安专业，提高自身的工作力气和管理水平，准时订正工作中的错误，为将来制造更好的工作成果打好基础，才能自信的担当好平安员职务，精彩的尽职尽责完成领导交给的各项工作任务。 个人平安工作总结3 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析争论，做出

19、带有规律性结论的书面材料，它可以提升我们发觉问题的力气，不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编收集整理的建筑平安员年终工作总结，欢迎大家共享。 20xx年即将过去，在这一年里“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持糊涂的.头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格依据公司制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产管理，20xx年在公司平安主管和有关领导的信任与支持下，从事平安员这个岗位，以主动的态度投入工作，今年的工作我感到特殊充实的一年。现将一年来工作总结如下： 1、以“

20、做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕“平安第一、预防为主”以人为本的方针，行动上处处想着公司和员工平安利益主动上进，关心公司平安主管认真落实平安生产责任制，主动参加有关平安生产法律、法规、准备、条例，的平安培训学习工作，和按期参加草铺镇政府每季度平安生产工作例会，学习到了其它单位的一些先进的平安生产管理的阅历。坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司新员工三级平安教育率和合格率达到100%的目标。针对新员工在实际工作中不同的岗位，依据岗位特点进行平安技术学问岗前教育，对国家平安生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的平安生产规章制度、危险区域、平安生产操作规程等做宣扬，并针对公

21、司生产特点重点教育防火学问和用电平安学问。 2、认真对公司的设备和人员进行平安职能监督，对全部设备建立设备台账，日常工作建立巡检记录、设备修理、保养记录。把握设备运行状况，使设备能健康稳定运行。生产工作区域设置平安标识和警示标语。定期对工作场所进行平安隐患排查、整改并以报表形式上报公司平安主管。人员方面主要是在生产工作中，抓“三违”对平安熟识淡薄、阅历方法、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例讲解，使员工吸取事故教训，杜绝习惯性违章行为。同时建立了员工三级平安教育名册、平安责任书签订名册、特种作业人员登记名册等痕迹档案管理。 个人平安工作总结4 我对本班的平安工作高度重视，平常挤出时间给同学

22、灌输有关平安方面的学问，不厌其烦地对他们进行平安教育。由于同学还有点小，我不但对他们进行平安学问教育，而且在课余时间也留意去观看他们的动静，只要发觉了某个同学有担忧全的行为，就准时进行教育，要求改正。回顾这一学期的工作现总结如下： 一、培育同学的平安意识 平安工作常抓不懈，教育同学在学校里不玩危险玩耍，在楼道里不要打闹，要做到轻声慢步；出校门时，要求同学慢行通过校门；在大路上，要靠右边走，不能在路上玩耍；教育同学不乘坐三无车辆，不坐无营运手续的车辆。要按时回家。还经常教育同学留意饮食卫生教育，教育他们不喝生水，不能变质的食品。班级中没有平安事故发生。 二、培育同学遵守纪律习惯 首先向同学贯彻落

23、实学校里的规章制度和新学校生日常行为规范，经常利用班活动课、教育同学怎么样遵守课堂纪律。平常上课发觉某些同学或者个小组做得好的准时表扬，在班级中树立榜样。发觉不良现象准时订正，并实行班干部分工负责，逐步形成让同学自己管理自己的班级管理模式。 三、培育同学文明礼貌习惯 要求同学做到仪表美、语言美、心灵美。强化要求同学执行学校的学校生行为规范，促使同学自觉自悟。在语言行动上，他们懂得讲文明礼貌。无论在校内、外见到老师都有礼貌地叫声“老师好”。同学之间团结友爱、互动关怀，拾金不昧的事屡见不鲜。 四、做好家校联系工作 老师要教好同学，除了做好校内的教育，还要做好校外的延长工作家校合作。利用课余时间，我

24、经常与家长联系，取得家长关心。特别是那些顽皮和学习散慢的同学在老师和家长共同努力下，已经转变了很多，成果上升很快。 在今后的工作中，还要连续做好同学的思想教育和教学工作，为培育新时代的好少年而努力奋斗。 学校是培育二十一世纪人才的摇篮，同学是祖国的将来、民族的希望。学校平安工作直接关系着同学的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此，做好学校平安工作，制造一个平安的学习环境是特别重要的，做好学校平安工作也是完成上级交给的各项工作任务的基础。要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救力气，抓好平安教育，是学校平安工作的基础。所以我始终特别重视教育平安工作。 认真做好平安教育工作。我始终把平安

25、工作放在首位位置，做到时时讲平安，事事讲平安，对上级平安会议精神和文件都能做到准时传达，结合文件精神制定切实可行措施，认真落实。做到每天放学1分钟的平安交通警示教育，每周一次主题平安教育晨会，每月一次平安教育主题班会。让同学从思想上重视平安，熟识到平安的重要性。 开展丰富多彩的教育活动。利用班会、队活动、活动课对同学开展平安预防教育，使同学接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等平安学问。通过教育提高宽阔同学的平安意识、平安防范力气和自我爱惜力气。 加强检查，准时整改。每天让班干部报告人数给上课的老师，实行上课点名制度。每

26、天送路队也认真清点人数。送路队时教育同学要好好走路，不要在路上玩，要按时回家。课间，派出小卫士检查，对于追逐打闹的同学做好登记。对于不守纪律的同学，我认真做好教育工作。 今后，关注同学的生存环境，关注同学的人生平安仍将是将来学校工作的重点。我将进一步重视平安教育工作，尽心尽职做好平安教育工作。 个人平安工作总结5 今年以来，我厂坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化落实科学进展观，结实树立平安进展理念，夯实基础，细化职责，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我厂未

27、发生一齐轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐、打造平安作出了进取的贡献，年度平安工作总结。 一、建立考核机制，落实平安职责 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各车间层层签订平安生产目标管理职责书，各单位行政“一把手”是平安生产的第一职责人，风险抵押金、平安奖惩等的兑现和发放都与平安职责人考核结果挂勾，实行“一票拒绝”，凡平安工作不到位的单位和个人，一律不得参加评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故单位主要领导、职责区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作职责心强，发觉较

28、大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，特殊情景由安委会通报嘉奖。鼓舞职工提合理化提议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有进取作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一职责人”的管理新理念，把平安生产目标职责落实到车间、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，构成了“厂部统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同职责网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产职责的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理 分析历年来厂内外事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度

29、进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产职责追究制度，重新制订完善了平安生产职责制、平安生产奖惩制度等文件制度，构成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，留意平安教育培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和资料，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的资料，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升，年度工作总结年度平安工作总结。我们留意抓教育培训，加大对各单位负责人、平安

30、管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教育等一系列培训工作，累计举办各类培训班8个，培训人员1500人次，培训率达98%。还经过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、邀请有关专家技术人员现场讲课等形式，为宽阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。经过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安职责意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统

31、平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理职责，重点对我厂的电器、机械、煤气、氧气、天车、高温液体吊运、皮带机、放射源、压力容器、介质管网、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是天车、吊具、高温液体容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情景。各车间组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患准时整改。厂部专业人员各负其责，对各单位专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我厂生产经营活动实

32、际，我们对比适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患130多起，做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱惜意识和本事，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（交接班、节假日、秋收、麦收等职工易造成疲乏极限的时间）二是抓好关键部位（厂级重大危险源）的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。

33、三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、评比“平安哨兵”、“安康杯一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。留意实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修平安组织，严特别来施工队的平安管理。 我们结实树立“生命优先、担忧全不工作、担忧全不操作”的新理念，贯彻我厂检修平安管理规定，

34、严格落实平安确认制，做到“九不检修”、“六必需”、“六严禁”，实现风险受控。在检修和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。依据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行平安许可、确认制度，实行工作票、职责人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实“五同时”，事事平安确认，处处落实职责，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产职责和义务，签定平安职责书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教育，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来

35、施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。 平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学进展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以把握事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全掩盖、长周期的实现平安生产，为我厂生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 个人平安工作总结6 学校平安工作事关千家万户的幸福，是构建和谐社会、和谐校内的重要保障，平安责任重于泰山，生命不保，何谈教育，学校应为同学撑起平安的蓝天。我校对平安的工作特殊

36、重视，成立平安领导小组，制定了各项平安制度，制定平安应急预案，定期进行平安检查，依据市平安综治工作要点，全面完成20xx年各项工作任务。乐观开展各类平安学问培训、教育活动，落实各项平安措施，使平安工作得到全面、深化、有效地开展。师生平安意识显著增加。现将本学期平安工作方面内容做以简要总结如下： 一、高度重视学校平安工作。 1、成立领导小组，建立建全规章制度及平安工作责任制。 2、开学初我校校长在平安方面对全体老师提出严格要求，并与全体老师签订平安工作责任状。做到了制度建立、责任明晰、奖惩分明，保证了学校平安管理无一漏洞。 二、主要工作 三月份 1、组织全校师生观看了法制平安教育第一课.光盘。

37、2、各班进行常规平安教育。（要求同学做到10个方面） 3、对校舍设施进行了一次平安检查。 4、对坐校车同学进行平安教育。学校与乘坐校车同学家长签定平安教育协议书。对坐校车的同学每天进行点名，做到有记录。对个别家长不准时接同学的，我们跟校车的老师能给同学送回家，受到家长的好评。 四月份 紧紧围围着浑南新区中学校“平安教育活动月”工作方案主要开展下列活动： 一、认真开展食品平安宣扬教育工作。 1、各班在4月1日10日在晨检时间组织同学学习沈阳市中学校食品卫生平安宣扬册。 2、学校午间进行广播有关食品卫生平安学问。 二、认真开展主题教育实践活动 1、各班以“食品卫生平安学问为主题”。开了一次班会。要

38、求同学从我做起、从现在做起、从点滴小事做起，自觉养成良好卫生习惯。 三、开展一次食品卫生平安学问竞赛。 1、我校抽出46班级一部分同学进行食品卫生平安学问竞赛。 2、向同学发放了致同学家长一封信，要求家长协作学校做好食品卫生平安教育 五、其他方面 1、4月6日对同学个人卫生进行一次检查。同时对同学随身带的物品进行了检查，特别是棍棒、刀具等进行检查。对带来的尖刀、三节鞭进行了没收。 2、对室内卫生不定期进行了检查。 3、对学校饮水机定期进行消毒。 4、为了防止雨天雷电击伤事故，对学校操场西侧接触电线的树木进行修剪。 5、对同学进行消防平安教育，发了致中学校同学家长的一封信。4月28日全校进行了消

39、防逃命演练，全校师生仅用了1分零10秒的时间都撤离到了平安位置，收到了良好效果。 五月份 1、对全校同学进行夏季平安教育。对全校同学个人卫生进行检查。在大风天不要到广告牌和房檐下玩耍。 2、对校内建筑设施进行检查并整改。发觉学房檐简洁脱落扎伤人，准时拉了警戒绳和警戒牌。 3、平安组对每个班个别不守纪律的同学及打架同学经常进行处理。 4、端午节向同学发放了致同学家长一封信，要求家长协作学校做好同学的平安教育。 5、1、做好学校六、一活动的平安预案。使学校顺当完成同学游园活动。没有以外事故的发生。 六月份 1、做好禁毒宣扬教育工作。加大禁毒宣扬力度，6月3日虎门销烟；6月26日禁毒日期间宣扬教育活

40、动，增加同学禁毒防毒意思，确保学校生主动远离毒品，不受到毒品侵害。 2、同学写了“珍爱生命远离毒品”，的征文。 3、校舍设施平安检查。围墙进行了加固处理。 七月份 1、做好暑假前的平安教育。每个班开了三次平安教育班会。特别强调了严禁野浴。 2、和同学家长签定平安责任书，同学写了保证书。 2、支配暑假值班。 个人平安工作总结7 辞旧迎新，随着岁月的消逝，20xx年即将过去，新的一年即将到来，在即将过去的一年中，在上级平安管理监察机构的热心监督下，在建设单位的大力支持下，在总承包单位的大力协作下，由建设单位、监理单位和总承包单位共同制定的年度平安生产事故为零的目标已经圆满的得以完成。 20xx年度

41、的平安生产工作取得了诸多成果，这与建设单位、监理单位、总承包单位各级领导的极其重视和全力支持分不开，正是由于各级领导的重视与支持，平安生产工作才取得了突出成果，并赢得了“结构朝阳杯”，“结构长城杯”的殊荣。在各级领导的大力支持下北京市“绿色施工文明样板工地”正在评审过程中，为协作北京市“文明城区创建”活动的开展，全体平安管理人员也都全身心的投入到北京市“文明城区创建”这一主题活动中来，为北京市的和谐与文明贡献着力气。 新的一年即将到来，回顾即将过去的一年，为了实现平安生产事故为零这一目标，现场全部的平安管理人员投入了全部精力，日夜奋战在生产一线，为施工现场的平安生产工作做出了很大贡献，通过努力

42、也圆了“平安第一，预防为主、常抓不懈”的管理幻想。 下面就施工现场平安管理工作中取得的成果和存在的问题做一下简要的回顾： 一、确立明确的平安生产管理目标，明确平安管理目的 要想做好平安生产管理工作，首先要明确平安管理目标，只有明确了管理目标才知道平安生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成平安生产工作，才能更好落实国家平安生产方针和政策。 面对当今平安生产工作上管理的难度，认真制定不同施工阶段的平安管理重点： 1、做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点，要依据施工现场的进度而制定，平安生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的平安管理的同时而制定出来的，这一

43、点必需要分清。 2、制定平安生产工作的重点时必需要把握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大平安生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安生产和施工。 3、做平安管理工作不能管进度，就管平安生产。无论施工进度要求的有多紧急，但是必需要在保证平安生产的状况下才能进行。 二、平安生产工作需要更好的协商与沟通机制 1、在施工现场的平安管理过程中，要想搞好平安生产工作就必需要上级平安管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到准时的解决处理的，必需将问题的严峻程度准时的向上级领导进

44、行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大平安生产隐患和危险程度。要强调的是，假如施工中发觉严峻的隐患和危险，是没有协调、沟通余地的。 2、平安生产工作中存在的问题及隐患，能协商沟通解决的最好在会下协商解决，会下解决不了的要在平安专题例会上解决，平安专题例会解决不了的，要在监理例会上解决，最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。 3、做好平安管理资料的管理工作，施工现场一旦消逝事故的状况下做到有据可查，尤其是监理日志、平安工作联系单和平安监理通知等，记录确定要齐全。 三、学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及全部平安管理人员

45、的平安管理意识 1、必需认真的学习国家的有关平安生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的平安管理人员心服口服。 2、利用自己把握的平安学问，教育和影响从事现场平安生产工作的全部平安管理人员增加平安生产的管理意识，也便于有效的开展平安生产管理工作。 3、要记住平安生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，平安生产工作要由从事现场平安管理工作的全体人员共同努力才能完成的。 四、制定不同施工阶段的平安管理重点 1、做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点，要依据施工现

46、场的进度而制定，平安生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的平安管理的同时而制定出来的，这一点必需要分清。 2、制定平安生产工作的重点时必需要把握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大平安生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安生产和施工。 3、做平安管理工作不能管进度，就管平安生产。无论施工进度要求的有多紧急，但是必需要在保证平安生产的状况下才能进行。 五、参与并协作施工单位搞好平安生产工作 1、监理在施工现场平安生产的管理过程中，必需要与建设单位、施工单位以及上级平安管理部门保持好沟通与协作，准时的了解上级的.有关平安生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，了解施工单位全部管理人员的管理思想和管理方法，以及对平安生产工作的尽职尽责状况，做到知己知彼方能百战百胜。 2、现场存在的不易解决的问题，要与经常来现场眷查巡察的上级平安管理人员沟通，使其能理解我们工作的难度，并准时的反应现场平安生产中存在的问题，借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的平安生产问题。 3、与建设单位协作做好施工现场的平安检查工作，检查过程中必需有监理、建设、施工、分包等单位的平安管理人员参加，并且要分组进行，防止施工单位在巡察过程中发觉问题不反馈，造成检查过程中的漏洞