上半年工作总结怎么写5篇.docx
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1、上半年工作总结怎么写5篇上半年工作总结怎么写【篇1】 在上半年中,我们后勤部,保证了公司后勤的稳定,满足了公司日常生产办公所需。我们也乐观调查市场状况,调整选购渠道,降低选购成本,现在总结上半年工作。 依据公司的要求,每个部门都必需要做好开源节流,节约公司资源,我们后勤选购想要做好就必需从选购成本上留心。为了降低成本,保证质量,上半年,我们部门联系了多家合作公司,并且考察了他们供应的产品和材料,经过各种商讨最终选择了三家稳定的供货渠道。我们在选购的过程中,遵守,运输成本低,产品进价适中,而且质量必需要好,每次在选购时,我们部门都会派遣专人到生产厂商做抽样检查。符合要求的产品会直接运输到公司,当
2、检测的结果与合同规定的不符合要求,会让生产商从重新供应新产品,并赔偿损失。 为了更好完成公司工作,我们后勤部。对每一个员工进行为期一周的培训,培育员工的素养,培育员工的工作力气,同时也在为我们公司储备足够的员工。由于重视员工的力气,才能够制造更多价值。我们会让力气出众的员工关怀力气低的员工,或者进入公司不久的员工,一对一的教育提升,虽然消耗了很多精力,但是也让很多员工的到了成长,使得我们公司的进展有了极大的提升。 在日常生活方面,我们公司供应食宿,所以我们还需要负责员工的食宿问题。食堂虽然承包给了其他人,但是一切食堂需要的材料都是由我们后勤负责,从而保证所选购的食材都是符合要求,保障了员工的平
3、安和利益,同时我们也会每周对食堂进行消毒处理,保证食堂卫生平安。 对于员工宿舍,我们保证供电稳定,每个宿舍都配备好生活用品,保证员工日常生活,同时负责一些家电故障修理工作,只要有报备,我们都会在第一时间来到问题发生的地方关怀员工解决问题,为员工供应优质的服务,让他们可以安心的做好自己的工作。 在上半年中我们后勤部每个人都乐观的参与工作,付出了很多精力从而完成了公司的要求。做到了开源节流,同时我们也协作各个部门,为他们供应相应的工作所需。同时会处理好公司内部的卫生,还有每天的用水用电,都会尽量做到节约,每天下班后都会由我们后勤部人员负责关电停水,保证工作结束,不会铺张公司资源。 过去半年所取得的
4、成果,虽然值得我们兴奋,但是下半年照旧需要我们连续维持和爱惜,不能有任何的疏忽,让我们在下半年中连续做好,为其他部门做好每一个细小环节,供应一个良好的工作环境。 上半年工作总结怎么写【篇2】 20_上半年,在院领导的正确领导下,后勤管理处深化医院各项重大决策的落实,狠抓干部队伍作风建设和服务理念的转变,加强科学管理,全面提高工作质量和效率,各项工作高效有方案地快速推动,形成了留意调研,持续改进,服务临床,勤恳工作,真抓实做的良好局面。为全院供应了强有力的后勤保障。现将上半年工作总结如下: 一、加强干部作风建设,营造真抓实做的良好氛围 医院后勤点多面广,人员不足,任务繁重,只有狠抓干部作风建设,
5、建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍,才能跟上医院进展的步伐。 为此,后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改进,引导干部深化学习专业学问,使干部不断提高学问层次和业务力气,增加做好本职工作的本领,结实树立主动干工作、干好工作的猛烈意识,整个干部队伍的综合素养和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善。科学管理、锐意创新、服务临床、高效工作的大好局面形成,真诚为临床服务的理念更加坚实,服务效率大幅度提高,整个后勤保障更加有力。 二、夯实日常工作,突出重点,攻坚克难,持续改进 (一)着力抓好医院形象建设 通过加强物业管理
6、,逐步提高全员爱院、敬院、服务医院的意识,从而调动他们的工作乐观性,从关爱、人性化多方面,提高物业人员的归属感。从规范化、标准化入手,全面提高物业队伍服务水平。同时,对整个院区进行硬化、绿化、美化,尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建设,不仅能协作打造特色景观和休闲园地,更能突出省医文化特色,彰显省医精神,提升医院品位,从而营造良好的就医环境,竭力建设美丽的省医,实现医院环境舒美化的目标。 另外,还不断加强文明楼院建设,下大力气整治家属区脏、乱、差等不良现象,并且协调_区城市管理局治理经二路的混乱局面,努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线。总体来讲,医院形象有了
7、较好的转变。 (二)全力支持医院基本建设 抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地,东区_医院即将开头桩基工程,东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花,快速推动。同志们坚守工地,忘我工作,正以惊人的速度努力早日完工,助推医院大进展,促增效益树形象。 (三)有力推动后勤服务社会化 为适应新时期后勤保障工作的需要,将医院三个家属区自然气和自来水管理全面推向社会,在加快后勤服务社会化进程方面进行了乐观努力,迈出了坚实的步伐。 自然气管理已于今年4月份整体移交燃气公司。目前,自来水一户一表改造正处施工阶段,总工期x个月。此次改造涉及我院三个家属区共980多户,投资6
8、00多万元,费用全部由自来水公司担当。 (四)全面加强后勤管理精细化。 后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑,其精细化管理也是必定趋势。20_下半年,整个后勤工作明确提出了“管理上水平,服务上台级”的总目标。 为实现管理和服务的进一步精细化,后勤管理处进一步加强“24小时服务热线”的调度力气,简化了报修程序;整个后勤固定资产正在建立精确台帐,实行条码管理;不动产和各种管网管线实现微机化;全院空调系统建立软化补水系统,大刀阔斧地改道,准时修理清洗,使全院在夏天成为一个凉快的世界。 同时,后勤机关及管理人员全员深化临床一线,认真调研,排忧解难,使真诚为临床服务变为后勤人的应尽之责。各个科室
9、、班组服务网格化,责任人明确到人,全面提高服务效率,减轻一线在后勤保障方面的负担。全面推动后勤保障水平上一个新的台阶。 (五)结实树立全员平安意识。 平安大于天,责任重如山。 通过平安教育,明确责任,完善规章,强化应急处理等多项措施,建立健全省医后勤平安保障体系,始终做到警钟长鸣,常抓不懈,不放过平安生产的每一个细节,切实把平安生产抓实、抓具体、抓到位,坚决杜绝平安事故的发生。 (六)抓服务重平安,全面提升餐饮服务水平。 现代化医院对餐饮服务的要求越来越高,也对食品平安的监管提出了新的挑战。 物业办通过进一步完善食品平安监督管理体系,将工作重心向食品平安管理倾斜,逐步实现餐饮服务的精细化管理,
10、加大培训力度,强化预防措施,从改善服务水平着手,在饭菜品质上面狠下苦功,严格把握成本,不断创新经营,增设患者特需服务灶,全面满足患者和职工的用餐需求。 (七)日常工作有序高效运转。 后勤各部门日常工作方案周密,开展有序,紧贴医院中心工作、服务主动超前、周到细致、规范高效。 水、电、中央空调、门窗、家具修理随叫随到,高效完成;电梯运行良好通过年检;节约用水成效显著,荣获节约用水先进单位荣誉称号;零星工程管理严密,平安施工,圆满完成多项粉刷及改造任务;总务库房坚持下收下送,严格按院规办事,确保后勤物资供应准时,满足临床需求;服务公司认真管理公寓,全院生活垃圾日产日清,“除四害”工作受到好评。 回顾
11、上半年的工作,后勤管理处整个干部队伍是在务实重干,团结奋进地忘我工作,真诚服务临床的理念进一步坚决,医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善,各项管理进一步科学精细,整个工作效率有了明显提高,但任务照旧特别困难,工作中还有不少困难和问题,下半年要统筹兼顾,全面支配,持续加强和提高。 上半年工作总结怎么写【篇3】 随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,恳切希望大家对总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的关怀。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关怀下,我认真坚持预控,规范,科学,优
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