上半年销售工作总结(集锦15篇).docx
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1、上半年销售工作总结(集锦15篇)上半年销售工作总结1 回忆起我20xx年xx月xx日进的公司始终到现在,已经工作有了半年多。工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处: 一、沟通技巧不具备 每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达力气是需要加强改进。 二、针对已经合作的客户的后续服务不到位 看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是
2、在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是特殊的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。 的确感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简洁的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中确定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅连续给公司制造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。 三、客户报表没有做很好的整理 对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者接近放假的时候问候客户
3、这些应当做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。的确报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。 领导只有通过明白的报表才能够知道我今日的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作方案,这样工作起来更加有针对性和目的性,那么也更加如鱼得水。 四、开拓新客户量少 今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分缘由是为了不错过任何一个主动联系我司的意向猛烈客户,因此大
4、部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽视了自己联系上的意向客户。 而自己开拓的.新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且下半年订好一个方案,让自己的时间支配的合理。达到两不误的效果。 五、其他方面 当遇到不懂的专业或者业务学问时候,不擅长主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的学问给吸取。 综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪慧的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都情愿做一个聪慧的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成
5、自己的优点。 今年整整的半年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这半年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者、客服等联系到客户,这样很简洁,但是实际上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个特殊好的印象。 为了让客户对我们公司的产品质量更加信任,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到某某公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种伴侣之间的友好沟通沟通。 并且让意向猛烈的客户第一时间能够想到,想到跟某
6、某公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有特殊敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向猛烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、问候外还需要有一份工作的热忱感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么信任客户量也会慢慢积累起来。 上半年销售工作总结2 春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,全体人员在领导的带领下,公司各部门的大力支持下,通过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将20年的状况做如下汇报: 一、销售状况 20年共销售891台,各车型销量分别为富康331台;较20年增
7、长45%。 二、营销 为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互沟通、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。20年本部门进行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行乐观的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在20年9月正式提升任命一位同志为大厅营销经理。期间这位同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出贡献。 三、信息报表 报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和验收,为能很好的完成此项,20年5月任命一位
8、同志为信息报表员,进行对公司的报表,在期间这位同志任劳任怨按时精确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存状况,对车辆销售作出了贡献。 四、档案管理 20年为完善档案管理,特支配一个同志为档案管理员,主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,期间这位同志依据公司规定,圆满完成了公司交代的任务。 以上是对20年各项做了简要。 最近一段时间公司支配下我在齐鲁阳光进行了长时间的询问学习,俗话说的.好三人行必有我师,在学习后本人结合以往阅历,取长补短,现对于20年的方案做如下支配: 1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面制造有利条件。 2
9、、协调与公司各部门的,争取优待政策.加强我们的市场竞争力。 3、每日召开晨会,了解车辆销售状况,支配日常,接受销售人员的不同见解,相互学习。 4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。 5、增设和进展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销的突破进展,使我们的销售更上一层楼。 6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。 7、依据公司制定的销售任务,对现有的销售人员支配销售任务。 8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。 9、一日模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。 最终,在新春到来之际
10、,请允许我代表专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在20年一年的中对我们的大力支持与关怀。在此表示深深的谢意。在新的一年当中我们将连续努力,虚心学习。以更好的成果来感谢领导和各位的支持。再次感谢大家,祝大家新年快乐,合家幸福。 上半年销售工作总结3 对自己这半年的工作总结并不全面,下半年的工作方案也并不清楚。借此机会,再次端详自我,认清自我,同时确立自己明确的工作目标。 从12月底来公司到6月,这段时间的工作总结如下: 1. 刚到公司,前两个月比较茫然,但我一心想着把工作做好,进入工作状态。初来乍到,学习是特殊重要的,当然外贸部优秀的同事给了我不少关怀,从生疏产品到开发新客户,一步步走
11、来,过程虽然艰辛,但结果总是给人鼓舞。通过一系列的培训,产品学问,到电话营销,我知道了作为一个外贸业务员如何开头工作,进入状态,取得订单。开头的两个月,没有任何平台,这是公司对我的考验,也是我自己对自己的考验。就如野外拓展中的空中抓杠,只有克服自我,才能真正的成功。到其次个月,从网上大海捞针,到最终重点客户培育,最终出了样品单,虽然金额不多,但是却给了我信念。总结这一单,最重要的是客户积累,培育重点。这一点要得益于平常戴总让我们做客户档案,分析客户,并保持和客户联系的状态。只有这样才清楚自己目前客户的联系状态,进而把握订单的状态。 2. 从二月份拿到阿里账号,我工作上了一个新的台阶。这里想感谢
12、公司给我这样一个可利用的优质平台,让我客户资源很快上升,并学会如何处理询盘,跟踪客户,并达成订单。三月份太阳能热水器客户开头积累,并取得南非客户的样品单,目前对方还在测试阶段,订单或许要8月份才能确定。总结这一单,并没有什么诀窍可言,最重要的是跟紧客户。虽然只是几百美金的样品单,但是在这个客户身上花了很大心血,记得2月底至3月份每天晚上都会和客户谈天聊到很晚,一般是客户提示我该休息了,我才下线.正由于如此,客户才如期参观工厂,并顺当下样品单。总而言之,跟客户的感情是需要长期培育,关系好了,机会自然就多了。 3. 4月和5月,我个人的业务都处于低谷期,太阳能电池板的样品单出了4个,热水器出了一个
13、样品单。这段时间,可以说还是处于摸索状态,出单心急,所以每遇到一个客户,我都会花大量的时间和精力应付,或许是白费心思,但觉得是值得的,由于经过这段过程,我能够更好的推断客户的心理状态,推断客户下单的可能性有几成,哪些客户是优质客户。6月份下单的美国affordable solar也是这段时间培育出来的,时间虽然很长,但是最终我看准了这个客户,而且认定是优质客户,最终经过2个多月时间,定金顺当到账。总结这段时间我的付出,当然很多是不值得的,比如有些客户是考察市场,观望行情,这样的客户可以不用花太多的精力,这样的客户不仅难缠,而且很麻烦,问题一大堆,你要不停为他搜集信息,解答问题,到最终,他也不会
14、下单,然后消逝。像这样的客户要等他的订单,估量要一年或者两年时间。而美国客户,他问题或许多,依据我的推断,他有单,所以我会很急躁,很细致为他一一解答;由于他有单,我几乎每周都会打电话询问状况,并记录对方的进展,到最终的程度是,对方一接到我电话,听到我的声音,就知道我是浙江华锦的tracy,这个时侯,我就确定,这个客户下单,确定会下给我。当然结果也是这样的。 4. 6月份,询盘很少,新客户的开发也就比较少,有两三个客户可能会下样品单。同时,跟老客户保持着紧密联系,尤其是出过样品单的客户。可以说,经过半年,我工作进入状态了, 老客户差不多积累起来了,只是需要维护好,让样品单客户尽快翻单。同时,客户
15、订单下了之后,协作其他部门,将客户要求反馈给选购部,生产部,以确保订单准时并无差错,赢得客户! 上半年的工作总结大致如综上所述,虽然上半年总的销售额并不理想,主要是由于我客户资源有限,很多客户还处于培育阶段,而下单的客户也都是样品单,样品单金额一般都比较低,这就导致销售额比较低。对于下半年的工作我很有信念,也希望公司对我有信念。 会上我也给自己定了目标,这个目标是要用行动去实现的,而不是空谈。下半年总目标是12万美金。很难细化,每个月能做多少,但是我信任,假如样品单客户维护好,连续翻单,这个任务并不难,甚至可以做得更好。 就目前客户的跟踪状况,7月份的工作目标和方案如下: 1. 顺当处理美国客
16、户订单,70%余款收回,这样7月份至少可以完成3万多美金。当然不能只盯着一个客户。墨西哥客户太阳能电池板样品测试已成功,客户也比较满意,目前正在谈一个小柜的订单,依据和客户的联系状况,以及私人关系,目标7月份拿下订单。对于这样的客户,当然是要像猫盯着老鼠那样,抓紧,不放松,有望7月中旬收到定金。所以给自己7月份的目标是5万美金。 2. 其余每个月的任务,很难细分,由于和客户的进展是在变化的。希望每月的任务能提前一个月定下来。 3. 还有一个主要的任务,关怀新业务员适应公司,尽早做出业务。目前,只有郑蓉是我负责,我会急躁为她解答工作中遇到的困难,并赐予适当的指导,关怀她早日为我们公司外贸业务作出
17、成果。 我知道,对于工作的方案或许还不让人满意,在我个人的便签纸上面,每一天的方案,都一条条写下来了,每天的方案我信任是为我大的目标服务的,所以会脚踏实地做好。 上半年销售工作总结4 时间像箭一样飞逝。回头看公司近半年,总是在不知不觉中度过。我也从我的工作中受益匪浅。上半年,我的主要工作地点是广州销售部。现在,我想对我的工作做如下总结: 首先,个人来说。特殊感谢公司能给我一个学习进步的舞台,感谢大家的关怀!这半年来,我学到了很多产品学问,但是农资的世界是丰富多彩的,学到的东西也只是微不足道,自己还有很多问题和不足。 其次,就公司整体状况而言。由于今年市场的不断变化,公司上半年的业绩不是很理想,
18、这和我们的工作态度有直接关系,所以我们工作也不是很忙,总觉得工作心情有些低落!我总是反思自己,总是想做更多的事情来关怀提高自己的表现。但是心里总是有些顾忌,觉得自己还不够成熟。始终怀疑自己这个时候不适合做生意,只想多花点时间成长,提高自己各方面的学问素养,让自己更有底气做准备! 一.销售方面的关心工作。 我们在很多地方做过推广,没有推广策划的阅历。但是,通过经理和同事的努力,我们的推广活动取得了确定的成效。我们信任我们的推广活动会越来越多,越来越好。良好的开端是成功的一半。旺季过后,将工作重心从保证旺季供应转移到促进淡季销售。坚持“借节造节无节”的原则,特别要做好“造节无节”的文章。争取厂家支
19、持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统一把握营销活动的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的推广作用。 做好商品的结构调整和库存管理,争取厂家的政策支持,适应市场消费需求。由于经济形势和销售市场竞争格局的变化,今年商品的结构和库存难以把握。随着两个销售旺季的到来,各部门的管理者总是把商品结构的调整、适销商品的组织和库存管理的优化作为一项重要任务来实施。各部门主动分析两个板块的销售状况,对商品结构和库存做了更细致的分析。依据优胜劣汰的原则,搞好商品结构调整和库存管理。 经过这么紧急有序的半年,我感觉自己的工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目标,
20、心里真正有底了!基本上我们始终忙而不乱,紧而不散,井井有条,一切都很清晰。我们从根本上摆脱了刚参加工作时只留意努力,不懂得总结阅历的现象。就这样,我从无限的劳碌中走进了这半年,又从无限的轻松中走出了这半年。除此之外,在工作的同时,我也明白了与人打交道的道理,明白了良好的心态、对工作的热忱以及与之相比的责任感是多么的重要。 二、营销工作的现状 1.设定销售目标。 上半年依据年初制定的总体目标和年中分阶段制定的时间段目标,依据既定的销售策略和任务,依据常年习惯,人员细分,并依据市场供求关系,组织销售人员,以销售业绩为衡量标准,开展市场化销售任务。在此期间,我部员工也制定了自己的目标方案和销售方案,
21、充分发挥了他们的自主性和创新性,圆满完成了预定的销售任务,并准时总结阅历的优劣加以改进。 2.竞争激烈,其他企业价格对比猛烈。 在市场经济环境下,企业之间的竞争越来越激烈。当产品大体相同或相像时,价格竞争也成为销售渠道中的一大障碍。在产品质量普遍的前提下,同行业其他企业价格差不高,不存在广泛的比价。在品牌强势的状况下,这种价格差异也造成了制造利润的压力。 3.很难按时收回应收账款。 受社会市场大环境影响,客户普遍延期付款,应收票据、应收账款、预付账款等金额较大。导致我们的撤资方案不准时,影响了公司的整体运营。 三、完成销售任务过程中的对策。 1.质量提升。 在开展销售工作之前,要严格把握产品的
22、质量,在促销活动中,尽可能突出质量的优势,以争取零售商对我们产品的更多信任和更大的购买力。 2.价格。 在预算价格范围内,依据市场环境和市场竞争状况进行规模动员力求科学的合理性分析,调整合适的价格标准,使产品的销售在预期范围内有利可图,使零售商对价格不那么挑剔。同时可以选择合适的时机进行一系列的促销活动,让产品的品牌为更多的零售商和农夫所知晓,产品的质量在市场上形成良好的口碑。 3.加大资金退出力度,规避企业风险。 在支付回报方面,整个部门已经达成共识,并将这项工作放在首位。起草一份具有约束力的销售合同,并对应收账款的回收实行合理的期限。吸取以往的阅历,严格执行销售交易的审批程序,从源头到最终
23、交易进行把握。我们总是告知销售人员要主动与客户沟通,尽力与客户打交道,取得了确定的效果。 4.多方位的销售渠道,开发更多的销售平台。 借助公司的销售平台,提高网络销售水平,建立良好信用的网络销售平台。销售状况将直接影响公司的经济效益。多年来,产品销售部坚持巩固老市场,培育新市场,开发空市场,挖掘潜力市场。将来,我们需要更全面地利用我们公司日益增长的品牌影响力来带动产品销售,并已构建了以本地为主体、全省辐射全国的销售网络格局。同时可以与各种媒体形成良好的合作关系,如参与或举办行业或相关行业的系列活动,进行多方面的宣扬和销售,让品牌的产品有更宽敞的拓展平台。 5.随时关注行业动态,把握更多市场信息
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