个人年终述职报告 (15篇).docx

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1、个人年终述职报告 (15篇)个人年终述职报告 1 敬重的领导： 您好! 20xx年，我以认真负责的工作态度，发扬救死扶伤的革命精神，尽职尽责、踏踏实实做好护理工作，认真地完成了工作任务。年终个人工作总结如下： 一、尽职尽责，搞好护理工作 俗话说：“三分治疗，七分护理”，经过实践，我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中，我坚持着装洁净大方，用语文明规范，态度和气，礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程，认真书写护理记录，千方百计削减病人的苦痛，安平平安做好自己的工作。无论是职工家属，还是地方患者，我都坚持视病人如亲人，做到态度好、话语亲、动作柔，急躁回答病人及其家属关于病情的询问，以及家庭治

2、疗、保健方面的留意事项等，没有发生一起与病人的言语冲突，没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的.纠纷，受到病人及其家属的全都好评。 二、不断学习，提高思想业务水平 在即将过去的一年里，我能够认真学习上级的各项指示精神和规章制度，通过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增加了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的乐观性。并坚持自学了相关的业务书籍，通过不停地学习新学问，更新自己的学问积累，较好地提高了自己的专业修养和业务力气，适应了不断提高的医疗专业进展的需要。 随着社会的进展进步，病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中，我将进一步结实树立“为病人服务、树

3、医院形象”的思想，立足岗位，勤奋工作，履尽职责，为提升社区医务人员整体形象增光添彩。 个人年终述职报告 2 光阴似箭、岁月如梭，转瞬之间一年过去了，新的一年已经开头。回顾一年来的工作，我处在上级正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和乐观协作下，全处上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了全年的各项工作任务。 一、加强政治业务学习，努力提高自身素养 我深知作为财务处长，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。也使自己的理论水平、思想觉悟和用指导工作的力气有了明显提高和进步。加强业务学问的.学习。财务工作是一项

4、专业性很强的工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好，我除了乐观组织处室同志们准时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的学问，并通过了全国会计师资格考试，提高了自身的业务素养，为做好本职工作奠定了坚实的基础。 二、加大对收缴费工作的管理力度，系统收入实现稳中有增 收费是事业经费的重要来源，加强对收缴费工作的管理，事关事业的生存和进展。为此，我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓，正确运用各种财务手段，不断提高聚财、理财水平。 三、合理支配收支预算，切实有效地保证资金供应 财务

5、收支预算是单位完成各项工作任务，实现事业进展和工作正常运转的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好全市系统和X的收支预算具有特别重要的意义。为此，在xxxx年的预算编报工作中，我们高度重视，在认真总结前几年预算编报阅历的基础上，依据系统和机关的进展实际，紧紧围绕预算体制改革的各项举措，大胆探究新的工作思路，并在改革中调整，在调整中完善，逐步探究出一条在稳定中求进展，在进展中求创新的部门预算改革的新思路。 经过系统上下宽阔财会人员和我处全体同志及X各处室同志的乐观协作，共同努力，我市的预算编报工作受到X的充分确定和高度评价，并为全省工商系统争得预算编报第一的好成果做出了极大的贡献。

6、 同时，由于我们的预算编报的比较科学合理，为我们的收入上缴后，能够顺当地返拨资金奠定了良好的基础。 四、规范票据管理手续，全面提升票据管理水平 一是清理了旧票;二是启用了新票;三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理水平奠定了基础。 以上是我们处一年来的主要工作状况，取得的成果是少刚上级正确领导的结果，是全处上下齐心协力、辛勤努力的结果，是机关各处室和同志们大力支持、乐观协作的结果，我个人存在的问题还很多，主要表现在以下几个方面： 一是对理论学习熟识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够猛烈;三是对本处室的同志们交任务多，关怀、关怀不够;四是工作方法、说

7、话方式还有待改进，特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，恳切地欢迎各位领导和同志们给我个人和处提出宝贵看法，我将虚心接受，努力改进，力争做一名群众满意的人民公仆。 个人年终述职报告 3 敬重的各位领导： 依据党委、政府的要求，结合本办的实际，现我就过去的一年本人及办公室工作状况述职如下，请予评议。 一、过去一年工作的主要状况 在过去的一年，本办在镇委、镇政府的正确领导下，在各部门单位、各股室的支持与协作下，在在座各位领导的高度重视和悉心关怀下，本办全体人员本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保政府高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了确定的成

8、果。 具体表现在： 1、上传下达工作做到准时、精确、无误； 2、在工作事务的支配上，乐观主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使政府得以协调，高效运作。 3、有效协调各部门及股室工作，使各项工作达到整体推动的目的； 4、乐观做好各时期工作状况调研、督查、汇报，全面了解、把握社会动态、信息，为政府决策供应有力依据。 5、按时、按质按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。 综观上述，主要抓了如下几方面工作： 1、强化学习，努力提升本办综合素养 学习如同逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深刻地熟识到这一点，故此，我一方面自身不断加强学习，另一方面以提

9、高办公室人员自身素养和造就一支高素养干部队伍为动身点，有方案、有组织、有目的地对本办人员进行辅导学习，要求他们在学习要做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。要读好两本书。 一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规、方针路线，学习业务学问等等，做到基本学问笃学，业务学问深学，修身学问勤学，急需学问先学。 二是读好无字之书。我时常强调，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求他们虚心向领导、向同事、向群众学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。 与此同时，在日常生活中要求他们要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有

10、机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。通过学习办公室人员的整体素养不断提高，精神面貌焕然一新，分散力、号召力、战斗力不断增加。 2、明确职责，合力做好本办职能工作 我深刻地熟识到，办公室是党委、政府的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到党委、政府工作能否顺当开展和有效推动，是做好工作的关键。特殊地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前头，也准备了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥办公室每个人的专长作用，挖掘每个人的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结全都，高效运作的氛围，尤为重要。故此，

11、在主管领导李委员的.大力支持下，依据每个人的特点和专长，工作力气与水平，办公室从建立和完善各项工作程序、标准和规范入手，制订了办公室人员岗位责任制，强化了各人的职责和责任，对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责，基本上做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核责任制。由于加强了管理，明确了责任，强化了职责，从而使办公室的各项工作都有了质和量的提高。 3、真抓实干，全力完成党委、政府及领导交办的任务 搞好服务，是办公室工作的天职，党委、政府部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位置，我时常强调，办公室上至主任，下至一般干部职工，都是服务员。其次要有责

12、任，我时常告诫，办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容不半闪失，所以要求他们尽心尽责做好每一件事，以高度负责的精神做好每一项工作。故此，办公室无论是党委、政府支配的工作还是各级领导交办的各项任务，都按时、按质、按量完成，做到经常放弃休息时间，加班加点，日以继夜，甚至途累忘餐，特别是撰写材料，有写出一篇文章不难，难就难在文章既要符合实际，突出重点，有创意性和开拓性，又要符合领导的意图，有人这样说“不怕火箭大炮，最怕总结汇报”，我想这句话正好是搞文字人员的工作写照。 以上是本人及本办一年来的主要工作表现，总结起来可以用如下几句话形容，就是：任务件件完成，从不拖拉推诿，工作

13、锤锤到肉，从不马虎了事；做人实实在在，从不阿谀奉承；做事任劳任怨，从不埋怨泄气。可以讲，办公室是在埋头苦干中做工作，在静静无闻中做实事。由于有效地推动了各项工作，XX年本办被县“两办”评为先进单位，本人也连续6年被“两办”评为先进，这些成果的取得离不开各位领导的高度重视和大力支持，离不开各部门单位及全体干部、职工的亲热协作，借此机会，我真诚地向工作中支持过我、关怀过我、教育过我的领导和同事们表示诚意的感谢。 二、存在的主要问题 在看到成果的同时，我们也清楚地看到自身存在的很多问题与不足，本人存在的问题在： 一是在处理重大问题时，不够大胆坚决，对其他的问题欠缺冷静思考，心情化时有消逝。 二是深化

14、基层，调查争论做得不够； 三是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。 本办存在的问题表现在： 一是办公室人员的整体素养与写作水平有待进一步提高； 二是收集材料、把握信息方面做得不够全面； 三是思想上有埋怨，责任心不够强； 四是工作方式单一、生硬。 以上存在的问题有待下来工作加以改正和努力。 三、今后努力方向 针对本人及本办在工作中存在的问题，为全面贯彻廖书记在全镇机关作风建设活动动员会议上提出的“抓机关作风建设就是抓经济进展”的思路精神，在下来工作中，本办将以加强机关作风建设为目标，以紧紧围绕党委、政府中心工作为重点，内强素养，外树形象，狠抓如下几方面的工作： 1、以落实“

15、四抓”为重点，建设一支高素养的队伍 一抓学习，通过学习，要不断提高自身素养，努力跟上时代进展的步伐，树立正确的人生观、价值观、世界观； 二抓思想，转变那种“有求有功，但求无过”的思想，树立进行、开拓、乐观的工作姿态； 三抓团结，经常性开展批判与自我批判活动，做到多谈心，多理解，找问题，促提高。 四抓管理，以遵守镇府各项规章制度为主，以制度管人、管事、管物。 2、以落实“五个工作要点”为中心，制造性地开展工作 主要是围绕办公室的工作中心，狠抓以下五点要素： 一是做好参谋。做好经常性的调查争论，把握各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建设性的设想和看法，为领导决策供应服务； 二是做好把关。把好

16、镇府文件与各种材料质量关，把好材料信息的保密关，把好各部门协作的协调关，做到承上启下，沟通内外。 三是做好督查，乐观认真对党委、政府作出的准备、指示及工作部署的贯彻、执行、落实状况进行督查。 四是做好服务，多点深化基层，了解社情民意，为群众服务，为基层服务。 五是做好管理，严格按章办事，做好车辆、饭堂、机关设施等后勤工作的管理。 3、以落实“六个不准”为准则，实现工作作风转变 主要以廖书记在大会上提出的“六不准”为基本要求，强化机关作风建设，即： 一不准迟到早退； 二不准串岗串室； 三不准上班吃早餐； 四不准下乡打麻将； 五不准公办私事； 六不准聚众闲谈。 各位领导，以上是我的述职报告，请予审

17、议，希望各位领导、同事们提出宝贵看法，感谢大家 个人年终述职报告 4 即将过去的一年，是我校迎接新的进展机遇和挑战的一年这一年，由于有上级领导的热忱关怀和指导，有学校全体同仁的共同努力，学校的各项工作成效显著，不仅得到家长、社会的认可，而且也得到上级领导对我们充分的确定。这些成果的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此，我谨对领导对于我工作的指导、关怀和全体教职工给我的大力支持、协作，表示诚意的感谢。 假如依据三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定谋进展创一流”为学校工作重心，争创一流农村有特色学校，实现学校的“再次创业”和“新的腾飞”。我认为，过去的一年是实现这一规划的具有基础

18、意义的一年，新的一年则将是实现这一规划的具有关键性意义的一年，“进展才是硬道理”新的一年，也必将是学校实现新的腾飞的一年。 下面，我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职，请予以审议。 一、各项工作与成效 在这一学年中，我紧紧围绕学校进展的工作重心和奋斗目标，着重抓了以下几个方面的工作： (一)狠抓教育教学质量不动摇 一所学校，教育教学质量是学校立足的根基，也是进展的目标，要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待，我们始终为学校的可持续进展做着努力。教育教学质量假如不能保持良好势头和水平，争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作，有我们双小人以

19、办人民满意教育的信念和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作，我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在一般班级的教学上达到同类地区一流水平,毕业班教学成果快速提高,特别是英语成果超出全区平均水平，受到教委嘉奖。 今年，我们照旧以毕业班为突破口，狠抓教育教学质量。实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班，三科老师捆绑制,树立同荣辱的合作意识。由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增加，流淌性大。，我校生源素养总体下降，教学质量面临的困难相当大，对此，我经常与分管教学的副校长、两个教育主任一起争论策略、制订管理措施。培育青年老师，建立学科组教研制度，改革备课方式。重视青年老师的进展，评

20、比各类优秀课，组织专业考核，校本培训提高老师整体素养，师徒结对促进新老老师共同进展。 (二)加强德育工作和校风建设， 学校以培育人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教育工作中处的地位。同时，培育出品德高尚的人才，必需首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此，我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。 结合学校实际，开展师德建设演讲、师德答卷等活动。以新教育理论为指导，以本土文化为依托，成立了农夫画活动社团。发挥传承文化的作用，以此培育同学的实践力气和创新精神。 由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持，管理细致到位，学校形成了优良的校风和学风，在行为规范养成教育上初见成效。 (三

21、)加强干部队老师伍建设规范管理 过去的学年，我一方面坚持理论学习，深化思考、争论学校改革和进展问题，努力提高自已的管理水平、管理艺术;另一方面，大胆培育班子成员的管理力气，提高学校整体的管理水平。同时，对班子成员严格要求、增加服务意识，成为“和谐、奉献、学习”的团队。从一年来的运行状况看，班子是富于改革意识和制造精神的，是朝气蓬勃的，是团结进取的。 教育竞争越来越激烈，我的危机感也越来越猛烈，也希望全校同志们既要坚决信念，又要有危机感、紧迫感，树立忧患意识;我们每一位老师，都不能躺在自己的历，枕着从前的荣耀。我校当前可以说是处于一个关键时刻，我们的老师需要提高熟识水平，自觉形成一种爱岗敬业、安

22、贫乐教的思想境界。通过不断地学习，老师的服务意识有所增加，工作由被动转向主动，教书育人的乐观性也较高，用双小老师特有的精神风貌迎接将来，我们用百米的速度和人家比长跑，只有实现跨越式前进，学校才能持续进展。今年我们评比出区级学科带头人刘钰主任.曹宝红老师。张振梅主任被评为德业双馨区级先进个人，赵永萍主任区级优秀老师，袁桂苓老师区级师德先进个人，我也被评为区级优秀教育工作者，学校被评为区级优秀集体。 (四)坚持“科研兴校”的方略，促学校教育工作上水平 “科研兴教”是高层次办学的必由之路，是一所学校办学水平的重要标志之一，也是教育进展的一大契机本学期，我校成为教科院试验基地校，天津教科院基础教育争论

23、所副争论员陈雨亭博士亲临我校指导。为了实践新教育，我校充分结合实际，开展深化实践自主活动教学模式，提高教学有效性的争论的课题争论，并已被区级立项。 在申报有关课题的同时，学校乐观开展了相关教改活动：有老师说课竞赛、公开课活动、同题课等。我还鼓舞老师撰写教学论文，参加市小语基本功竞赛一等奖刘钰、赵娟廷;二等奖张振梅、袁贵苓、孙冬梅;三等奖崔玉华;进取奖赵刚。本年度老师撰写论文的乐观性很高，在质量和数量上得奖面创历史新高。 (五)以同学为本制造性的开展活动 素养教育不能光挂在口头上，培育同学多方面的力气是教育工作者必需思考的，开展各类的竞赛活动，群体活动。x月份成功的召开了学校春季运动会。x月份借

24、助六一如期的举办了“双口学校首届读数节”，市区级报社、有关单位十几个单位领导到学校庆贺，场面盛大，气氛感人。x月份参加了中央电视台成长在线节目的录制。刘颖主任指导的让我们荡起双浆参加北辰区同学合唱团专场展演(红歌竞赛)获学校组二等奖，参加20xx年北辰区学校班级合唱竞赛(学校)四年一班柳树姑娘让我们荡起双桨一等奖。学校获得优秀组织奖。20xx年北辰区中学校运动会团体总分42分第11名创学校近年来历史新高。我校社团还有春晖爱心社团、绿色环保社团、青青书社、篮球队、棒球队、排球队、校合唱队。 (六)关怀老师同同学活，提倡管理民主 作为校长，我重视营造和谐的工作氛围，提倡民主管理，依法治校，并携同工

25、会关怀老师生活，主要有： 1、留意青年老师，多方调动老师乐观性。 2、凡学校大事都经行政集体争辩，有涉及学校进展及教工利益的大事均经教代会争辩。 3、经常率领行政慰问生病教工。我还资助过家庭困难生病同学，关怀青年老师的生活，从宿舍的粉刷到联系床，借电视、电脑事无巨细。 4、组织老师同学春游活动。 5、在老师节组织老师进行庆祝活动并给离别的同志进行欢送聚会。 6、为全体老师进行新春团拜酒会。 二、工作体会与反思 (一)争创一流的学校是我的愿望也是全体老师的追求。 (二)毕业班的教学质量是我校可持续进展的根本 (三)我的工作离不开全体教职工们的支持。 (四)全校教职工要进一步统一思想，超前谋划，增

26、加竞争与服务意识。立足本岗，讲和谐、谋进展，为双小的进展出谋献策，贡献力气。 (五)我在工作中存在许多不足： (1)有时因工作的繁重与压力，产生畏难的心情。 (2)有时因事务性工作缠身，对教职工们关怀还不够;老师的困难、问题没有准时地解决;对有的老师提出的建议也有时没能准时考虑、接受。 (3)办学的阅历不足，办学的理论水平有待提高。 (4)在对领导班子的指导和对老师教育方面仍需进一步加强。 个人年终述职报告 5 敬重的校领导： 您好! 很荣幸被二位领班看好选为优秀员工，特殊感谢上级领导对我工作的确定与信任，感谢公司供应给我一个成长的平台，感谢二位领班的细心栽培，让我在工作中不断学习，不断的进步

27、，才能取得今日的好成果。回首从进仓库至今，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司敬重的领导以及友爱的同事们表示诚意的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的关怀，才能令我在公司的进展上一个台阶。下面我将就职成品库仓管员以来的的工作状况汇总如下： 一、认认真真，吃苦耐劳，做好本职工作 一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的精确无误，尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受，保证库存数据的精确，确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时支配的工作与乐观参与整理工作，深化工作平安意识，提出各项合理化看法。准时与业务和生产部沟通联系，保证

28、物流系统正常有序的进行。记得去年xx月由于仓储饱和，大批量的成品积累在了篮球场，用彩条布盖着作为临时贮存，给发货带来极大的不便。天气热，找货难，费时间，对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品，我们毫无怨言，便盖上了两层篷布，由于我们知道我们守护的是整个公司的劳动果实，肩上背负着举足轻重的责任，所以尽管来来往往仓库的工作者甚多，尽管工作条件再怎么恶劣，我都选择留下，留在这里做这份让我觉得傲慢的工作。经过我们持之以恒的整顿，现在的工作环境已经大大的改善了，但我们吃苦耐劳的精神永久是我们工作的支柱。 二、严于律已，自觉遵守各项制度 严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批判并

29、付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并准时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严峻办公室纪律，工作不懈怠，不玩玩耍、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。始终信任仓库是个对人要求高的地方，所以更严格要求自己要认真的对待工作中的每件事。由于始终抱着学习的心，取长补短，不断改善自己的不足，才能换来今日发货零投诉库存精确率百分百的基本要求。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 个人年终述职报告 6 如何履行常务总经理角色； 我今年的工作压力特殊大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的状况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团

30、6家公司看作一盘棋，统筹支配整体推动，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司进展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，开放集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司进展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕关心总经理工作，参与公司经营生产管理与决策开放。 本部门或本公司年度内部管理及团队建设状况； （一）内部管理工作 1、制度建

31、设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我乐观推动公司内部制度流程建设工作，在年初即定XX年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。 2、业务理顺：并在实际工作中，我乐观引进人才，我主见解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，依据公司进展的状况不断探究新的盈利模式， （二）团队建设工作： XX年5月我初到公司时，公司房地产专业人员特殊缺乏，到XX年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过聘请面试XX年11月份，产品研发总监到

32、岗，XX年1月人力行政总监到岗，4月营销总监到岗，6月工程总监到岗，7月份董事长引进财务总监，而在年初我就支配行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。 另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的聘请。 对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是静静奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。 年度目标管理状况； XX年集团公司年度销售金额是6亿，总销面积21。2万平米。到

33、三季度末据各下属公司实际状况调整目标为：销售目标3。28亿，销售面积为16。97万平米，（因龙湖，兰考两项目未开建）；实际实现销售收入：2。73亿；总销售面积：11。3万平米。 虽然整体完成的状况不理想，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的状况下，为项目公司解决我所能解决的全部问题，包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推动促进生产力进展的政策和制度，支配各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。 目前存在的问题及今后努力的方向。 （1）关于执行力 公

34、司610月份的浮夸风：认真反思我的工作，有些事情消逝有我的责任，比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法使用的半成品制度，不仅没有对公司的规范化管理起到推动作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的缘由，也有发觉问题没有准时处理，发觉询问公司实际驻场工作人员整体业务素养差、发觉阶段性成果不能合格时、发觉公司内部个别人员力气及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没有准时制止工作的推动和方向的调整，最终造成询问公司的工作重心严峻偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动担忧工作。 有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似状况消

35、逝，应当严格依据公司的管理层级进行管理，不能允许相关人员越权行事，对自己的分管的工作要加强执行力，既定目标要加强监督把控，把问题毁灭在萌芽中。 （2）关于坚持和方法： 南召项目问题：在年初南召项目上马时，基于我的职业素养对bt项目和开发项目综合推断，屡次给公司建议这个项目的不行行性，但是最终建议没有得到公司的认可，6月份这个项目的匆忙上马。到10月份，项目自身的问题已彻底暴漏，公司已经累计投入资金约5000万元，但回收期还遥遥无期，给公司整体进展带来很多遗留问题。 这件事情，我不够坚持，当我屡次建议没有被公司接受时，我就放弃了坚持，任由事情进展下去，直到最终项目实在推动不了才开头接手，预备处理

36、遗留问题。试想假如我当时接受了更合适的沟通方法和更多的坚持，今日公司或许就不会这样被动。 （3）关于成长； 作为公司的常务副总，虽每天早出晚归呕心沥血，但仍感到自己还有很多工作没有到位，高度急待提升，眼界还要开阔，综合力气还待加强，生怕自己的力气不能匹配岗位，制约了自己的进展辜负了公司的希望。正视自己的不足，才能有好的成长，XX带着许多圆满过去，面对将来，糊涂坚决的告知自己：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 述职人：xxx 年月日 个人年终述职报告 7 在这学期中，我能够乐观地参加园里组织的政治学习，认真、详细地做笔记，乐观参加组里的各项活动，宠爱集体、团结同事、敬重老老师，认真履行工作职责，

37、对待幼儿有爱心，严格遵守园里的各项规章制度、不迟到、早退，乐观响应园里面的各项活动。 这一学期，为了创“江苏省现代化幼儿园”，可以说我的压力很大，每天都在忙劳碌碌的，回家时，脑子里还是幼儿园的事情，甚至晚上睡觉都做在幼儿园的梦，自己的孩子也顾不了多少，我女儿对我说：“你不宠爱我，就宠爱你们班上的小伴侣”。我听了，真是有口难辩，是的，为了工作，我的确付出了许多，就拿制作区域材料来说吧!我知道操作材料是开展区域活动的重要保证，我和刘老师会用空余时间制作有利于幼儿进展的玩耍材料，让他们在玩耍中自主进行选择，投入的玩耍材料也有孩子不感爱好的。如在益智区，我们投放了一个下“五子棋”的玩耍，就是用没有用的

38、水彩笔套，做棋子，当时孩子们很是宠爱，可一段时间后，我发觉他们不爱去玩了，为什么?经过观看，我知道了是由于水彩笔套太轻了、太高，不象棋子平平的，孩子们在下五子棋时不当心就会把棋子弄倒，结果又要慢慢的摆，孩子们对它失去了爱好。在玩耍评价时，我就和孩子一起商讨解决的方法，经过再次的加工，现在孩子们可宠爱玩这个玩耍了。 光有教育是不够的，家长工作也是我们工作的一个重要部分，开学初，我们与家进步行了沟通，介绍本学期我们班级的目标、方法等等。为了让家长们更了解我们的工作，我们还通过家园联系册来介绍幼儿在园的状况，家长们也认真地进行了填写，让我们知道孩子在家的表现。当时，班上有个叫李梦洁的女孩子，她的妈妈

39、就在联系册上告知我们，小孩有尿急的现象，而且有二次把小便解在身上了，说实话，这正是我们万万没有想到的事情，大班的孩子怎么会呢?这或许就是我们工作中的小小失误，原来这孩子在家就有尿床的习惯，知道这些后，我们对她更加留意，再也没有类似现象发生。在离园、来园活动中，我和刘老师总会有一人在接待家长，与他们沟通孩子的进步，对于一些幼儿在班上有确定的进步时，我会立即与家长取得联系，请家长协作，使孩子能连续进步。为了充实家长们的育儿阅历，我会去网站中搜集新的文章，准时更换家园共育栏中有关保育文章，以便给家长阅读、沟通。 我觉得自己在工作中也存在着许多不足。如自身方面，在班级管理上不够大胆，怎样和家长相处的更

40、融洽等等。在下学期的工作中我会更认真努力，争论探究、用新的思维理念，新的工作方法，新的教学方案，培育出一批新时代素养高，全方面进展的优秀儿童，为我园的亮丽花朵添姿加彩。 个人年终述职报告 8 20xx年，在各级领导的正确指引下，我始终恪尽职守、团结同事，坚决听从各项管理方针、政策，想方设法推动工作进步。现将本人个人工作总结如下。 一、认真落实生产指导方案，稳步提升产量 在生产管理中，我始终依据“听从领导、紧跟方案、做实基础、提高产量”的原则来推动工作。在每一项生产支配中，我都会严格依据厂部月方案以及车间周方案的支配来指导车间的生产工作；同时，依据状况的变化而准时合理的调整生产工作。 自从专项管

41、理风塔以来，我连续发挥以前的成功阅历，扬长避短，始终致力于提高风塔的产量和进度。面对风塔这个新的工程项目，虽让过程很曲折，但是，我们始终在前进。 在平常的工作中，我还参与班组早会、月度总结会；检查班组平安、质量工作开展状况；核算班组单价并进行跟踪以测评适用效果；组织班组到其他车间进行学习，不断提高本车间的工作水平；参与各部门组织的专项检查；乐观与职工沟通、谈心，宣扬正能量，鼓舞职工斗志。 二、以人为本，狠抓落实平安生产管理 1、建立平安管理考核长效机制。为切实推动平安管理工作进步，我们在车间建立了平安绩效考核，通过考核，明确班组职责，提高班组平安管理的主动性；划分区域，明确责任范围。我们对于一

42、些交叉的作业工位进行划分，明确班组之间的管辖范围，避开了平安管理的死角； 2、推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。为提高隐患整改的执行力度，准时排解各种平安隐患，车间在平安整改中，由车间主任不定期跟踪检查，同时，鼓舞班组或其他职能部门进行投诉监督。这样一来，快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面； 3、有针对性的开展专项整治行动。我依据车间的实际状况，对生产中的平安隐患实行专项治理活动，例如：“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中，我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助平安部等方式来开展工作； 4、推动车间平安文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式，在车间形

43、成平安生产文化氛围，提高员工平安意识；参与平安责任状的签署。作为车间管理人员，我深知自己在平安管理中的重大责任。为此，乐观响应厂部号召，签订平安责任状；组织车间级平安教育。依据教育的规定，车间级平安教育是其次级，新员工在完成平安部的第一级平安教育后，我都组织二级教育。 三、内修质量，外树形象，力推质量提升 “质量上，成本降，占据市场有希望”。精于求精的质量是公司、总厂占据市场，走向将来的基石。我在质量管理中，主要实行以下方式来推动： 1、建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系，我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核，明确班组以及操作人员的责任，更为重要的

44、是建立了一种无形的质量文化，将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中； 2、坚决执行总厂质量管理文件，做实过程把握。x总厂的钢结构施工质量实施细则和把握质量可追溯性管理规定是把握构件质量的重要依据。在20xx年，我们始终在不断强化对这两个文件的执行力度，构件质量得到较快提升； 3、充分利用互检员并对接好质量部，共同提高构架质量。在工序流转中，我力推半成品报检，同时，经常与质量部的沟通，准时把握构件质量状况，发觉问题，立刻整改；不断加强自学，不定期不定时进行抽查。为了对质量工作有更好的把握，我在空余时间尽可能的学习质量检验的学问，并在工作中不断对构件进行抽检。 四、学习先进阅历，不断提高生产效益

45、 在风塔制作中，我们是新进入市场的，在很多方面阅历不足。为快速适应市场竞争并形成高效的生产力气，我们学习并运用了一些其他单位的先进做法，主要如下： 1、推行无碳刨工艺。我们在风塔制作中，借用了“无坡口”工艺，促使进度提升并节约了辅材消耗；推行“无坡口”工艺。我们将16mm以下的板（含16mm）的实行无破口焊接。在没有阅历的时候，我们选取了一段塔筒作为试验，同时，为谨慎起见，我们还请工艺部、质量部在过程中准时跟踪观测，并总结阅历。通过大家的努力，无坡口工艺推行成功； 2、学习并结合车间实际改善生产线的布置。我们依据风塔制作吨位重、体积大、焊接要求高的特点重新规划了生产线的布置。设置了特地的下料板

46、材对方区，将卷管、纵焊、回圆的筒体进行分类堆放，及大地便利了组对工作，提高了生产效益。 五、深化辅材消耗测试，为成本工作供应数据 二车间所制作的很多构件是公司在以前很少接触甚至没有接触过的，所以，在诸多方面没有阅历和数据，尤其是在辅材消耗方面的数据。为此，我经常深化制作工程中，跟踪测试构件的辅材消耗并准时分析汇总。在万达工程中，我对圆管柱、箱型梁、箱型支撑、C型支撑等进行测试，形成了一些指导工作的数据；同时，我在涉及变更的工程中也进行了大量的测试分析，较好的将所产生的人工、辅材测算出来，推动了车间工作的进步。 六、协作主任，认真履职，相互关怀，共同促进 在工作中，二车间形成主任，2个副主任的分工与协作的工作模式。主任主管中跨，我自己主管一跨，_副主任主管三跨。工作中，我们相互沟通、关怀，准时处理车间面对的各种问题。在我主管的工作中，分管领导、xx主任以及xx副主任都赐予了极大的支持与关怀。 七