个人房地产月工作总结.docx
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1、个人房地产月工作总结个人房地产月工作总结1 自20xx年x月x日进入xx销售部成为一名销售置业顾问,至今已有两个多月的时间。在此期间内,销售部的总经理、x经理给我做了全面专业的业务学问培训,让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景,并对自己的人生做了新的规划。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这两个多月的时间里,收获额多,特殊感谢公司的每一位同仁的关怀和指导,虽然取得了一些成果,也照旧存在些许问题,下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。 一、学习方面 来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较生疏,在公司领导的关怀下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业
2、顾问的真正内涵以及职责,并且深深的宠爱上了这份工作,在此期间,也阅读了很多的营销类书籍,每每看到特殊感爱好的地方,都不由得感叹:“销售是一门奇异的学问”,同时也意识到自己的选择是正确的。在学习方面我为自己也制订了学习方案。做商业房地产销售是需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方始终补充新的能量。 二、工作方面 在来到公司时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在大家的关怀下,我开头背诵沙盘说辞,随后又是外出调盘,了解市场。调盘是一门学
3、问,在与其他楼盘老练的业务员的对话中,把自己遇到的问题一一向其求解,并且学习对方业务员的谈判技巧和优点,和自身对比,了解自己需要加强哪方面的学问,以及和其对比我们楼盘的优势。紧接着就开头外出展业,怀着感动地心情,每天提一大包单子去外面发,早晨给各大银行等单位上班的人群发,中午在超市发,下午在学校、小区发,在此期间,疲乏的时候也对自己的选择有过怀疑,虽然很长时间都没有成交,但是我坚持下来了,通过生疏访问,正式销售工作的第x天,在师傅xx的关怀下成功销售出一套商业写字间,并且获得客户的认同,让我对今后的销售工作增加了信念。截止今日共完成了销售面积xx平米,总价x元,回款金额xx元。在日常工作中,也
4、能坚持有良好的团队合作精神和工作态度,以客户至上,每天坚持练习言、行、举、止,认真做好客户档案的记录,通过电话访谈等方式了解客户动态,通过交往,把客户交为自己的伴侣,认认真真地去做每一单业务。窗外俨然已是寒冬,但是销售员的心却是夏日里的阳光,活力四射的激情感染身边每一个人。我也需要更加努力,娴熟自身的谈判技巧,以一颗激情洋溢的心,感染每一位客户。 三、思想方面 来到公司两个多月,的转变就是从同学到职业人的转变,在思想上更趋于成熟,心态也得到提升,对团队协作精神有了更深刻的理解,要想做成一单业务,团队协作很重要,想想工作在销售一线,感受最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,由于我们每天面对形形色
5、色的人和物,要学会把握好自己的心情,要以一颗平稳的、宽容的、乐观的心态去面对工作和生活。 对于大家来说我接触房地产的时间不长,在自己的工作中仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,取长补短。2年,我希望能拥有自己的住房,在x安家。所以为了我的目标能够实现,我觉得应重点做好以下几个方面的工作: 1、依据20xx年销售状况和市场变化,着重查找x类客户群,进展x类客户群,以扩大销售渠道; 2、每月成交三套以上,由于这样才能支付房子的首付; 3、听从领导支配,乐观收集客户信息; 4、自己在搞好业务的同时方案认真学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,每月看一本书
6、,力求不断提高自己的综合素养; 5、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。勇挑担子,勇担重任。 在新的一年,我信任我能够做的更好,这是我确定要做好的。展望这过去一段时间的工作,我对将来的工作有了更多的期盼,我信任我能够做的更好。力争在新区域开发市场,以扩大市场占有额。我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献在不断的进展中,公司得到了进步,我的学问和业务水平也都得到了进步,信任自己确定能够做好,20xx年,我始终在期盼!
7、 个人房地产月工作总结2 售楼销售工作如逆水行舟,不进那么退。紧急繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前。深思回想,这一年我作为销售本部经理,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践阅历,学习到了更多理论学问,同时,也在工作中制造了自身的一些缺乏。这是充实的一年,具体的工作总结如下。 一、本部销售事迹统计及分析 (一)事迹统计: 11月份公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是1-5期(含xx园)必达目标4400万元,争取目标4700万元,考核时间20xx年1月20xx年xx月。 依据x年1月12月27日统计,本部共实现销售额4304万元,其
8、中1-5期实现销售额3632万元,xx园实现销售额672万元。 事迹分析: 由事迹统计可见,1至7月份,销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都持续在很理想的程度上。而由8月份至年底,那么有必定程度的下滑。下方就正反两方面来对此进行分析。 1、影响本部事迹的正面因素: 上半年以3期门面销售为主力,市场反响良好。截至20xx年6月,三期门面已清盘。 宣扬和一线销售有效沟通,拿出一系列合理化方案并得以实行。这包含: A。一期xx的10套,接受“比同区域房价每平方米低300元的宣扬策略(已清盘); B。三期小户型“小户型精装修运动; C。四期xx花园车库及门面,首次接受“分类广告的情势,到达明显
9、效果; D。六期“青年人购房月:首付二万月供一元运动; E。五期“公务员购房月:买四房送8888运动; F。装饰建材大市场,8万12万“零风险产权商铺。 销售履行目标义务制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关怀完成每月的既定任务,而且还要时刻重视自我年度任务的完成状况,能够主动调剂,有效的进步了工作效率。 公司所供应的销售人员保底薪,进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户赐予嘉奖的“经济手段,极大的调动了销售人员和客户的用心性,也是促成事迹的重要因素之一。 成立售后效劳部,特地负责款待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的效劳品德,另一方面,更重要的是细化了分工,使销售人员从遗留问题中摆脱出
10、来,能够专注于制造新事迹。 2、影响本部事迹的负面因素: 国家宏观政策使购置客户群体产生变更,7月开端,客户量急剧削减。 公司房价高过区域蒙受范畴。 房源准备客源,客户群体产生转变,销售人员的心态存在波动,业务程度有待进步。 前期产品遗留问题较多,无法产生“连锁效应开掘老客户资源。 本部资源分流,这也是造本钱部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要缘由。 A。市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的“地理优势已经微乎其微。 B。在本部以外增设了另2个售楼部,辨别在“xx园、“xx园的现场。于是本部不仅仅在市区无销售点,而且原来的xx市场资源也被分流。 二、团队的建设事迹及总结 (一)本部团队建
11、设事迹: 1、透过事迹的优越劣汰,留批业务程度较高的销售人员。目前,本部有售楼人员:xx等五人。其中20xx年年度目标达xx万以上的优秀售楼人员有2人:xx。 2、本部销使从无到有。目前比拟稳固的销使有5名,周六周日兼职销使5名。 3、销售人员的工作能动性加强。具体体此刻主动追击客户等方面。 4、团队的履行力有所加强,合理的方案一经接受马上就能得到实行。 (二)团队建设总结: 1、接受每日早会、晚会的方法,精确把握销售人员每人每日的客户状况。 2、汇凑群众聪慧,充分调动本部人员的用心性。 20xx年房地产销售年度工作总结性。每周拟定目标房源,针对目标房源提出销售措施,并将方案与筹划部商讨履行,
12、进步了方案的可行性,也加强了销售人员的工作能动性。 3、在客户削减的状况下,转变坐销模式,组织部门人员走出售楼部,到各大单位及写字楼上门访问客户。 4、治理实践中,应用建立部门销售明星等手段,不断地进步销售人员工作危机感和使命感,从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟,不进那么退,“居安思危的心理利于工作主动性和工作实效的提升。 三、存在的问题及推举 (一)销售治理电子化 销售治理需要大批数据的支撑,就相当于打靶需要有望远镜关怀看靶心一样。每次放枪,都应当检讨成果,以便于不断调剂而尽量到达目标正确度。 然而目前公司的销售数据治理还靠秘书用纸、笔来统计,没有实现电子化。销售数据与财务部
13、门的回款也只能一个月一对接。效率低下,劳命伤财,容错率也极低。 我认为正确地治理应当是每半个月,财务部门应当向销售部门供应详尽的数据,关怀销售治理的判定和调剂。同时,应当配备相应的治理程序,能让销售秘书便利的将客户资源准时输入电脑,这不仅仅能极大的进步现时工作效率,也能作为公司的贮存资料,便于今后各期工程资源共享,有利于开掘老客户资源。 (二)销售团队的精简化 随着公司工程标增多,销售队伍也越来越宏大,销售部编制峰到达了42人。而我们平均每月1000万的销售额是否与这样的团队相适应呢?从销售本钱方面思考,我认为在不影响销售的根底上我们的队伍需要有效整合。 (三)销售产品改进化 公司1-5期工程
14、,有些产品面积过大,总价过高,还有些产品尚不具备销售条件,这些产品要在20xx年进行销售就务必进行产品改进,或接受一些有效的促销手段。具体有: (1)街11-22号小户型:12套,平均每套60多平方米,140多万元销售额。目前没有上下楼梯、没有进户门、没有上下水、没有隔墙,无法销售。 (2)公司11层主楼住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多万元销售额。目前问题是没有小区,面积过大,房型不标准,总价过高,无法销售。 (3)一期建材大市场主楼门面:1套,996平方米,620多万元销售额。目前问题是单套门面总价到达600多万,这样的客户群极少,已待售2年还未售出。推举公司将其分割为专业市
15、场铺面销售,或先对外招租,以租带售。 (4)xx园复式楼:59套,平均每套220多平方米,2300多万元销售额。目前问题是面积过大,销售部推举将其改革为:露台复式楼或改为两层进行销售。由于涉及产权、工程造价等问题,因此20xx年一向没进行改革。假设方案透过,20xx年进行销售,那么需加快改革进度。 以上是我对20xx年度工作的总结。应对年即将来临的时机与挑衅,我会更加努力的投入到工作中,更好的负起自身的职责,加强理论学习,勇于实践,使自我的业务程度,治理程度全面进步,为公司开展奉献自身全部的能量。用开展、用效益来回报公司,实现自身的人生价值。 个人房地产月工作总结3 自xx年进入销售部成为一名
16、销售置业顾问,至今已有x个月的时间。在此期间内,销售部的总经理、经理给我做了全面专业的业务学问培训,让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景,并对自己的人生做了新的规划。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这x个月的时间里,收获额多,特殊感谢公司的每一位同仁的关怀和指导,虽然取得了一些成果,也照旧存在些许问题,下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。 一、学习方面 来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较生疏,在公司领导的关怀下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责,并且深深的宠爱上了这份工作,在此期间,也阅读了很多的营销类书籍,每每看到
17、特殊感爱好的地方,都不由得感叹:“销售是一门奇异的学问”,同时也意识到自己的选择是正确的。在学习方面我为自己也制订了学习方案。做商业房地产销售是需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方始终补充新的能量。 二、工作方面 在来到公司时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在大家的关怀下,我开头背诵沙盘说辞,随后又是外出调盘,了解市场。调盘是一门学问,在与其他楼盘老练的业务员的对话中,把自己遇到的问题一一向其求解,并且学习对方业务员的谈判技巧
18、和优点,和自身对比,了解自己需要加强哪方面的学问,以及和其对比我们楼盘的优势。紧接着就开头外出展业,怀着感动地心情,每天提一大包单子去外面发,早晨给各大银行等单位上班的人群发,中午在超市发,下午在学校、小区发,在此期间,疲乏的时候也对自己的选择有过怀疑,虽然很长时间都没有成交,但是我坚持下来了,通过生疏访问,正式销售工作的第天,在师傅的关怀下成功销售出一套商业写字间,并且获得客户的认同,让我对今后的销售工作增加了信念。 截止今日共完成了销售x面积平米,总价x元,回款金额x元。在日常工作中,也能坚持有良好的团队合作精神和工作态度,以客户至上,每天坚持练习言、行、举、止,认真做好客户档案的记录,通
19、过电话访谈等方式了解客户动态,通过交往,把客户交为自己的伴侣,认认真真地去做每一单业务。窗外俨然已是寒冬,但是销售员的心却是夏日里的阳光,活力四射的激情感染身边每一个人。我也需要更加努力,娴熟自身的谈判技巧,以一颗激情洋溢的心,感染每一位客户。 三、思想方面 来到公司x个月,的转变就是从同学到职业人的转变,在思想上更趋于成熟,心态也得到提升,对团队协作精神有了更深刻的理解,要想做成一单业务,团队协作很重要,想想工作在销售一线,感受最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,由于我们每天面对形形色色的人和物,要学会把握好自己的心情,要以一颗平稳的、宽容的、乐观的心态去面对工作和生活。 对于大家来说我接
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