主管述职报告3篇.docx

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1、主管述职报告3篇主管述职报告1 敬重的各位领导、同事们： 你们好！ 首先，我为能参加这次公正、公开的竞聘活动感到特殊的幸运和感动。因此，感谢各位领导给我这样一个呈现自己的机会。 今日，参加竞聘的岗位是调度室技术员。我叫XX，毕业于XXXXXX学院XXX专业，大专学历。20xx年1月至20xx年6月在一家电脑网络公司做技术员工作，2年多的工作学习熬炼出了自己工作认真负责、爱岗敬业的精神，提高了自己的专业技能及沟通、分析处理问题的力气。假如说进入宝丰这个大家庭是我人生的转折、是我走向人生高潮的起点，那么这段经受将是我在XXXX干出一番事业的奠基石。 20xx年3月，我有幸进入XXXX这个大家庭。依

2、据生产需要，始终从事调度员工作并兼任生产统计员，在岗期间关心科室领导完善了调度室规章制度及各类表格台账，且能独立完成领导指派的工作任务。经过一年多的工作、学习，以及在矿领导及老师傅们的关怀指导下，煤矿调度的业务学问及工作力气上都得到了极大的提升，得到了矿领导及同事的全都认可。俗话说“爱拼才会赢”，学问是我的财宝，年龄是我的资本，我想借助这次机会熬炼一下自己，而且我有信念有决心能胜任这项工作。 假如有幸竞聘成功，我将从以下几个方面入手开展今后的工作： 第一、始终保持高度的敬业精神及认真负责的工作态度，保持乐观向上的心态，本着“干一行爱一行，干就要干好”的原则，工作上从严从细，乐观开展本职工作，严

3、格遵守集团公司和矿各类规章制度及岗位责任制。 其次，加强学习，乐观参加矿内组织各类教育培训，坚持将“学习工作化、工作学习化”的理念全面应用在日常的工作学习中。由于我矿现阶段暂无井下平安监控系统，为此我将通过书籍及网络进行自学，以提高岗位业务学问及专业力气，提前生疏煤矿平安监控系统。因我是非煤专业毕业，为了更好的学习煤矿专业学问，已经报考了西安科技高校采矿专业进行系统的学习、深造。 第三、利用自己年轻、头脑灵敏的优势，不断学习新学问、新技术以及先进的工作理念，使自己在各方面的力气上能够得到稳步的提高。 第四，深化现场，勤于钻研。以矿井建设为契机，通过深化现场学习，随着矿建工程进展不断提高自己各项

4、综合力气。 最终，我为我是XXX的一名员工感到高傲，更为我身为XXX的一份子而感到傲慢。不管这次竞聘成功与否，我都要感谢集团公司能让我有站在这里呈现自我的机会，感谢各级领导、同事们始终以来对我的关怀、鼓舞和培育。今后的日子，我定会更加努力拼搏、奋斗。真诚的希望能够得到在座的各位领导、同事们的支持。感谢大家！ 竞聘人：XXXXX 20xx-10-31 主管述职报告2 各位同事，各位领导： 大家好！我在大商电器工作已经有7年多，伴随着它的成长而成长，并在XX年担当了收银主管一职，在此，我要感谢领导对我的鞭策，让我不断提升，渐渐成熟，也感谢各位员工对我工作的协作及信任，正是有了你们，我才能圆满的完成

5、店里交给的任务。 我主要负责收银工作，每日收银报表的整理；收银备品的申请与管理；协同财务完成每月的缴税，抄税及发票的校验和购买；还有银行的对帐工作。 作为一名收银主管，首先是一名收银员，只有自己的业务水平提高了，才能赢得同事们支持，我首先致力于自身素养的完善与学习，严格要求自己，待人正直，公正处事，严于律己，宽以待人，同时培育自己的沟通力气。无论在哪里，要留住人，首先要留住人的心，人是有感情的，遇到事情换位思考，设身处地为员工办事，才能获得员工的支持与理解，多与员工进行沟通与沟通，了解员工的想法与要求，有利于工作的改进和进展。 作为一名收银主管，端正态度是前提，应当用一个正确的.态度，尽自己的

6、力气完成每项工作；培训学习是需要，培训是企业对员工的最大福利，开展多种专业培训，能够提高员工的综合素养，提升团队执行力，增加员工的责任心。 最终我要通过各种学习来提升自己的素养，为以后的工作不断充电，才能更好的服务于大家。 XX年11月10日 主管述职报告3 大家好，我叫弓巧兰，是大川店调味组的实习主管，于4月28日加入我们家园超市。在过去的三个多月，我经受了许多，学习了许多，以极大的热忱投入到大川店建设中，最终，我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了明丽的花朵：调味组销量蒸蒸日上，团队人员勤恳团结。以下是我这段时间的工作心得与体会，请多多指教。 在公司召聘大川店主管时，我乐观报名参与，不仅由于这对于

7、我是一次极好的自身提升机会，还由于我看到了我们家园超市宽敞的市场前景。沐浴在公司团队的专业培训下，我快速成长，顺当通过公司考核，成为了一名实习主管。 4月到5月的实习，每一天对于我来说都是一个新的阶梯，每一天我都能登上一个更高的平台。假如说金牛店与滨河店就是一片才智阅历的汪洋，那么我是一块海绵，每天不知疲乏的吸取学问的养分，“商品怎样陈设?接货有哪些要素?主管的岗位职责及工作流程有哪些?.” 这些专业学问渐渐深化我的脑海，我还不断向前辈们虚心请教人员与商店管理阅历，自身有了突飞猛进的进步。 5月20日我迎来了自己的小团队，也迎来了一个新的挑战，由于团队协作的好不好，关系着销量的提高。在军训和开

8、业前的预备期间我们共同度过了一段最艰苦的日子，我在战胜自己的同 时不断赐予我的组员鼓舞，帮他们坚持了下来，我们也经过一段时间的相处，建立了良好的关系。 开业在陈设商品时，望着空空的货架，我的脑子一片空白，尽管我已经在理论和实体店里学习了陈设的基本原则，但由于没有亲自操作过，还是有些底虚。最终在不断地尝试下和组员的共同努力下，我们最终摆出了初步满意的雏形。直到现在，我还在不停修改摆放方式，坚信”没有最好，只有更好”，我希望自己的陈设方式能最大限度吸引顾客的眼球，获得更高的销售额。 随着开业的一声炮响，我正式进入了主管的角色。看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走，我即欣喜又担忧，欣喜着会有很好的营业

9、额，担忧着是否会断货，我不断地与选购沟通联系，在选购的关怀下，没有消逝畅销品缺断货的状况。 以上是我的开业期间的回顾和感受，下面是我两个月来工作实践中的阅历和体会。 最大的收货就是学会了如何订货，起初不知道何时补货，补多少数量，库存多少合适，现在已经不存在这些困惑了，我已经能把控好商品的最小库存及最大库存，季节性商品和促销品要有合理的囤货，做到不断货，不缺货。 1、把握商品如何正确陈设也是至关重要的。依据商品最基本的陈设原则：显而易见，易拿易放，整齐丰满，先进先出，商品关联纵向陈设，我和组员在摆放商品时体现出了形象商品，销量商品，及效益商品优先化，并且颇具用心地陈设，以营造出一种温馨明快的气氛

10、，使商品传达出一种无形的语言，激发了顾客的购买欲。 接下来说说人员管理方面，我遵循“以身作则，一视同仁”的原则，我的宗旨是“和谐而有序”。微笑着开头每一天，微笑着面对每一个人。下面是细则：超市店长述职报告1. 知人善任，使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力。 2、先管自己，再管别人,不断的反省自己，高标准的要求自己，才能树立起被别人敬重的自我形象，并以其制服手下的全部员工，使他们产生敬重，信任，听从的信念，从而推动工作的开展。 3.敬重人是管人的基础,不要对员工颐指气使,礼貌用语多多益善,勇于面对员工的建议,对待员工要一视同仁. 4.让制度去说话 诚意感谢各位领导对我工作的支持、监督、指导及对我个人的关怀。我将认真地总结阅历，发扬成果，克服不足，以百倍的信念，饱满的工作热忱，勤奋工作，坚韧拼搏，为家园超市进展做出应有的贡献!6