个人季度工作总结(12篇).docx
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1、个人季度工作总结(12篇)个人季度工作总结 篇1 不知不觉间,20xx年的工作已经过去了两个季度。在第一季度的时候,我们的生活和工作都发生了翻天覆地的变化,这不仅让我们感到不适应,还严峻的影响了工作。但随着其次季度的工作到来,一切最终还是慢慢的恢复了过来。而经受了这些的我们,在工作上也有了更多的收获。 而在其次季度里,我作为银行的一名员工,也有了自己的收获和体验,毕竟这次的体验让我收获众多。以下是我对自己这个季度的工作总结: 一、思想方面的提升 在这段时期里,我们的工作始终都很劳碌,看着同事们认真专注的身影,听着领导们的讲话,我也慢慢的从自己的工作中进入状态。在感受中,我更了解了自己的工作目的
2、!了解了自己的工作方向!作为一名银行的职员,我在过去面对客户的时候,总是太过死板,太过阅历化。但是到如今冷静的思考下来,我才感受到,工作可以有这么多的变化,而自己也应当更灵敏,更乐观的去寻求最有效的方法。 二、个人的工作进步 在工作中,这个季度的我通过不断的仿照、摸索,感受到了自己的提升,并且在之后的工作中完全靠自己的推断,更是很好的熬炼了我的力气。在现在的工作中,我不仅能更好的向客户推销银行的产品和业务,更是能通过沟通加强和客户的.联系,并能更好的开拓自己的人脉道路,让工作更加的顺畅! 其次,我也把握了一些自我学习的技巧,并依据自己的状况定下方案,让自己有更多的时间来提升自己,增长理论学问。
3、 三、二季度的工作状况 在其次季度的工作中,我开头在个中提升自己。每天的工作不像过去那样劳碌,但是却更需要严谨和当心的对待!在工作中,我刻意去熬炼和提升自己的力气,并让自己在面对客户的时候能更加的得体。 在这个季度的工作中,我的工作状况明显比第一季度有了更大的提升,并且也得到了更多客户的满意评价。就我个人而言,我是有不少的进步的。但同样,也有在工作中由于自己的疏忽大意而导致工作失误的存在。对此,我感到很惭愧,但也因此熟识到了自己的不足。 在将来的工作中,我会更加的努力的做好自己的工作,不断的反省自己、改进自己,将来的不久,我确定会有新的进步! 个人季度工作总结 篇2 一、第三季度工作简略总结
4、三季度以来,乡党委、政府坚持以保持共产党员先进性教育活动为载体,以农业增效、农牧民增收为落脚点,统筹支配,扎实工作,全力抓好乡各项工作: (一)加强棉花田管,技术员季度工作总结。 于6月底7月初,乡政府准时组织召开了棉花田间管理现场会,认真总结了各村棉花科学田管的阅历和不足,明确提出了棉花后期管理的具体要求和留意事项,并聘请农业技术人员,深化田间地头,加强了技术跟踪服务指导,取得了明显效果。 (二)加强了农业用水管理。 在指派专人,乐观与石河子玛管处协调,请求增加水量的基础上: 一是依据生产实际,准时成立乡水、电管理站,加强了农业生产用水调配管理,结束了乡生产用水无专人管理的历史,提高了水的利
5、用率; 二是动员各村党员、干部,24小时巡逻,查看水口,组织农户进行棉花浇水,既削减了水源铺张,又推动了棉花浇水进度。 据检查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水浇灌工作,有的村己完成四水任务,为保证棉花丰产奠定了良好基矗 (三)乐观做好棉花测产和土地丈量工作,把握第一手资料。 为彻底摸清各村农户耕地状况,为年底人均收入的测算打好基础,从8月底开头,乡政府组织了以农业技术员、各村主任、群众代表组成的工作组,深化各村,对农户实际耕地面积进行逐块丈量、测产。 据统计,今年全乡棉花实际耕种总面积9300亩,平均单产270公斤,按5.00元/公斤计算,年底人均纯收入有望达5900元。 (四)认真搞好夏收
6、工作。 乡政府及早动手,于8月初就对夏收生产、平安做了详细的支配部署。夏收期间,又组织人员,深化各小麦种植户,进行认真的检查落实。由于组织得力,措施到位,夏收工作进行顺当,没有发生任何担忧全事故,共收小麦300余吨,超额完成了上级下达的夏粮收购任务。 (五)加强“三秋”工作管理,确保正常运行。 一是准时成立了以党、政领导为正、副组长、各村书记、主任为成员的“三秋”工作领导小组,明确任务,责任到人,加强了对“三秋”工作的领导; 二是组织专人,对农户运输工具、棉花仓储场地防火、生活用电线路等进行了一次全面的平安检查,发觉问题,责令进行了准时整改,确保了整个秋收工作的平安; 三是建立健全了周例会制度
7、,并将先教工作例会与生产例会合二为一,共同布置,两不耽搁,工作总结。 (六)做好拾花季节工组织工作,为群众排忧解难。 一是在各村、各农户自行组织的基础上,党委、政府依据棉花生产需求,派专人与伊犁州尼勒克县联系,一次性组织拾花季节工300余人,缓解了拾花工短缺冲突,保证了棉花采摘工作的顺当进行,维护了农牧民群众的正常利益,促进了农村经济的正常进展,受到了群众普遍赞扬。眼下,依据棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地区组织拾花工,拟成立拾花突击队,即日即将到位,以打好棉花采摘的突击战; 二是动员组织各村有生产力气的低保户,开展劳务输出,拾花创收活动,既聚集了乡闲散劳力,参加棉花采摘劳动,又为低保户
8、开拓了一条勤劳致富的新路; 三是在拾花季节工中开展了为期10天的劳动竞赛,对拾花状元进行表彰嘉奖,以调动季节工的乐观性,加快拾花进度; 四是关怀拾花工的生活,在榆树村特地开设了清真食堂,解决了民族拾花工的生活难题,受到了尼勒克县领导及拾花工的全都好评;与区文体局联系,每周巡回在各村放映一次电影,活跃和丰富了拾花季节工的业余文化生活。 中秋节前夕,政府又为拾花工每人送去了月饼、水果等节日慰问品,尤其是对有病的拾花工,政府、村领导赐予了极大的关怀,带领就医、送水送药,使他们在异地他乡感受到了家的温和和节日的气氛,纷纷深受感动。 五是成立了以乡派出所警员为主的社会治安管理小组,加强了对各村社会治安巡
9、查和外来人员平安管理,到目前为止,全乡未发生1起外来人员违反社会治安案件和担忧全事故,社会稳定,生产秩序良好。由于措施有力,管理加强,全乡棉花采收工作进展顺当,截止9月26日,共收棉花1500余吨,完成方案量的54%。 (七)乡农技站建设进展顺当,8月中旬破土动工,现主体工程己完工,即将进入内部粉刷,入冬前有望竣工。 (八)XX村防护林建设项目己完成80%的工作量。 (九)经乡政府领导与博湖苇业接洽,达成了大拐苇湖开发初步协议,使乡多种经营进展迈出了可喜的一步。 (十)顺当完成了“四五”普法先进乡创建工作,并通过了自治区检查验收。 (十一)以政府补贴形式,为榆树村农户购进了1台大马力拖拉机,提
10、高了乡农机耕作效果。 (十二)先教工作取得显著效果。 通过广泛的学习教教育,党员的宗旨意识、服务意识明显增加。据不完全统计,两个多月来,各支部党员共为群众办实事、好事50余件,真正达到了党员受教育,群众得实惠之目的。依据区先教办的支配,现乡先教工作己转入党性分析、征求看法阶段。 二、第四季度工作方案支配 (一)实行有效措施,连续抓好棉花采收、销售及生产平安等项工作,确保农牧民收入不受影响。 (二)通过上级有关部门的支持,完成1万亩低产田改造工作和4000亩滴灌建设项目。 (三)组织群众,于11月中旬前力争完成7500亩棉田秋翻、冬灌任务,为来年生产打好基矗 (四)组织专人,力争于10月底完成全
11、部家庭农场土地管理费清缴工作。 (五)实行措施,加强组织,力争于年底完成乡镇企业改制工作,使企业沿着现代企业管理轨道正常运行,增加企业活力,提高企业经营效益。 (六)乐观做好大拐苇湖冬季平安生产督促检查工作,杜绝火灾事故发生,保证人员、生产平安。 (七)认真搞好农技站、农户抗震房及XX村防护林等项目竣工验收工作,确保保质保量投入使用。 个人季度工作总结 篇3 新季度伊始,大家在盘点上季度收获的同时,又寄希望于新的将来。回顾上季,由于我公司是新筹建的公司,一切都要重头开头,包括职场的选择、办公用品的购买、执照的领取等一切都得一步步地做,工作量的繁重是必定的,然而,大家在领导的带领下,高效完成任务
12、,用短短一个月时间完成筹备工作并通过*批准成立了公司。不知不觉中,我在新岗位上结束了一季度的工作。现总结如下: 一、1-3月份工作回顾: 1.银行业务的办理。初来公司,对公司业务不是很生疏,从“跑”银行做起,例如去银行卖业务托付书、现金支票等。之后渐渐涉及到自己填单办业务,例如开现金支票,填业务托付书、电汇单等等。 2.拟写请示、通知。对总公司发来的文件进行阅读,并且旨意发相关通知给其他部门,准时起到中枢作用。 3.关心*做好关于印制劳动合同的前期预备工作。例如劳动合同的印制、员工的.入职体检报告查收。 4.人事月报工作。对公司员工人数、人员调动状况做准时调查和统计,坚持“月月统、月月报”。关
13、心总公司做好人力资源系统的汇总与更新。 5.收付费及财务系统操作。进行保费的收付和与银保部的单据交接工作,每天将收取的保费准时存入银行并且在核心业务系统中反映出来;做好日结工作,以便财务活动顺当进行下去。 6.党员的简洁统计工作等。 二、二季度的工作方案: 1.加快进行员工劳动合同的签订并且入ehr系统。 2.支公司的人员聘请工作要做好做实。 3.党员信息统计系统要逐步完善。 4.4月底之前上报党建争论课题。 5. 连续做好财务收付及系统操作工作。 三、对自己的要求: 我由一名高校生转型为工作者,压力是毋庸置疑的,但是,在大家的细心指导下,我很快进入了角色。在以后的工作道路上,我会不断积累阅历
14、,关心领导高效完成任务,听从指挥,和大家一起努力使公司在竞争中发挥特有优势、在进展中树立品牌。 个人季度工作总结 篇4 20xx年四季度,选购部与财务部分别后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、关怀下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了四季度的各项选购任务,为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以货比三家,照看生意不照看价格为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赐予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部第四季度以来的工作总结: 一、主要工作与作法 1、货比三家,确保选购物品物美价廉
15、为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对消逝价格波动较大的原材料进行了准时的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了准时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上,部门坚持横向调查,照看生意不照看价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供应上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了四季度xx万元选购物资质量的.稳定。 2、选购准时,确保经营管理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部
16、门之一,我们坚持在日常工作中以搞好选购工作,保障经营需要为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第四季度工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下,前往外地考核、选购高档原材料xx次,共完成选购任务xx余次,选购各类大小物品xx余件,并完成因经营部门临时需要而消逝的零星选购xx余次。 3、想方设法,降低酒店运营成本 一是协作餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并仿照餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量; 二是对客房一次性进行一了次调价工作; 三是为进一
17、步提高精品屋的经营力气,部门同客房一起查找供货品种近xx余种。 4、乐观努力,拓宽原料供应新渠道 为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据酒店总体工作支配,先后两次赴外地进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障,并得到了宽阔消费者的全都好评。 二、存在的不足 第四季度,选购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有确定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面: 一是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为
18、一线部门供应较多、有用的信息和原材料; 二是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高; 三是在日常选购工作中,缺乏较强的方案性,没有全面系统的支配好选购方案,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四; 四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高; 三、下一步努力方向 下一年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,结实树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品选购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。 个人季度工作总结 篇5 时间飞逝,转瞬间20xx年第一季度已经过去,在这段时间里,不管在工作、学习、生活上都有长足的进步,止步回
19、头应当对前期的做个工作总结和回顾。 一、指标达成状况: 第一季度各项指标达成状况较好,销售预估1259.52万元,实际销售1347.66万元,达成率107%,毛利额预估137.68万元,实际达成157.52万元,达成率114.4%,双向指标到依据年初的方案顺当达成。 二、主要工作完成状况 常规工作: 1、门店问题的跟踪及解决,第一季度共收集营采问题54各, 跟踪解决30个,重点反映部门缺货及部门到货率较差的问题。对门店反映的问题准时沟通商品部与供应商。 2、门店特殊数据的跟踪与解决。每月初提取门店问题数据, 每周进行跟踪,月末提取检查问题数据的解决状况。第一季度共提出问题单品数据642个,处理
20、107个,门店问题数据整体下降16.7百分点. 3、门店积压库存的清理工作。对口部门自年初处理和整理, 大部分商品已经处理完毕,六月底共清理报损破损商品437个,报损金额2916.98元。 4、跟踪对口部门各档期海报的选品,到货及陈设状况,第一 季度海报开档9期,开档单品368个。门店整体陈设以特价狂和端头为主,商品到货率达到95%以上,海报商品整体销售良好。 5、营运检查表的制作及检查工作,依据营运部的统一要求和 需要,先后制定基础环境卫生检查表、基础服务检查表、商品、商品陈设检查表、仓库管理标准检查表,包括检查的各项检查标准。同时在四月上旬对邳州区门店做了检查和评比。 6、星级员工标准的制
21、定,从四月下旬开头进行拟定,到门店 进行探讨,和门店管理人员进行共同争辩,经过三次修改,5月11号定稿。 7、通成店的调整工作的关心,参与门店调整前的预备和图纸的敲定工作,及商品和货架的调整支援工作。 在前期的工作中还存在着很多不足之处: 1、对口部门商品陈设标准不同意,没有进行统一的规范和提出标准的要求,致使对口部门的营运标准不高。 2、对口部门还存人为的缺货问题,致使门店的缺货率居高不下。 3、门店市调商品价格偏高不下,商品调价跟不上,对商品部关于价格调整跟踪不到位。 4、家电品项调整不到位,致使通成店、时代店、洪泽店家电品牌、品项不全,区域竞争优势不明显。 针对上期工作中存在的不足和问题
22、,在下步工作中主要做好以下几点工作 1、抓好部门商品陈设规范,及价格标识的管理工作,此项工作以商品分类为起点,逐店统一,实行以点带面,结合培训工作,争取在其次季度结束此项工作开展结束。协作营运部的基础检查,使此项工作常态化。 2、连续做好部门商品的市调工作及调价的跟踪工作,下步工作市调要有针对性,按分类逐一市调,逐一调整。跟踪商品部门,调价的同时,要确保商品的毛利率。 3、协作黄总做好各项营运标准的检查和指导工作。 个人季度工作总结 篇6 依据县卫生局关于加强平安生产管理工作的通知精神,结合医院工作实际,为确保医院平安生产,提高宽阔职工对平安生产重要性的熟识,建立健全平安生产责任制,保证医疗业
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