乡村振兴战略总结7篇.docx

《乡村振兴战略总结7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乡村振兴战略总结7篇.docx（31页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、乡村振兴战略总结7篇乡村振兴战略总结篇1 兖州区是古九州之一，历史悠久，文化绚烂，交通便利，资源富集，素以“九省通衢、齐鲁咽喉”著称，面积535平方公里，人口55.5万，辖6镇4街道办事处，共34个居委会，440个自然村。自_年以来，兖州区上下深化贯彻落_神，深刻学习领悟书记关于打造乡村振兴齐鲁样板的重要指示，依据“规划先行、示范带动、整体提升”的工作思路和“一年集中突破打基础、两年扩片成带抓提升、三年全面铺开成样板”工作目标，以示范项目创建为突破口，统筹推动产业、人才、生态、文化、组织“五大”振兴，推动全区乡村产业振兴在济宁“走在前、作示范”。_年兖州区被济宁市委济宁市人民政府授予“实施乡村

2、振兴战略单项奖”。现将有关状况报告如下： 一、主要做法 (一)健全完善工作机制。将乡村振兴示范创建工作纳入全区“三重”工作，在机构设置、人员配备、一线推动、工作落实上赐予了重点支持和倾斜。 一是书记抓乡村振兴落实到位。结合机构改革，成立了由区委书记任主任的区委农业农村委员会，召开了区委农业农村委员会全体会议，出台了委员会工作规章、工作细则，区委常委会会议、区政府常务会议先后多次听取乡村振兴、扶贫开发、美丽乡村等三农工作汇报，区委、区政府主要及分管领导先后多次视察三农工作、召开现场会，并作出批示，确保工作高效推动。各镇(街道)也成立了由党(工)委书记任主任的领导机构，完善“书记抓、抓书记”责任制

3、，制定镇街党(工)委书记抓基层党建工作责任清单制度，领办党建突破项目，抓实“一把手”责任，进一步增加各级党组织抓党建的主体意识和主动精神。 二是机构运行顺畅高效。成立了由区委副书记任指挥，8位副县级领导任副指挥的乡村振兴示范项目建设指挥部，指挥部办公室抽调人员进行集中办公，实体化运作，具体负责乡村振兴示范项目综合协调、督导调度等工作。成立了由1名区级领导任组长，2-5个部门为牵头单位的五个振兴工作专班，各特地成立办公室，负责具体业务指导、工作推动。10个镇街也参照区里做法，成立机构、配备专班，健全机制、完善制度，全区上下隶属关系清晰、工作支配顺畅、任务落实得力。 三是制度保障强劲有力。认真贯彻

4、落实中央、省市实施乡村振兴战略文件精神，全区先后召开了农村工作、规划编制、示范项目现场推动、涉农资金统筹整合等会议，科学编制了全区乡村振兴战略规划(_20_年)兖州区关于加快推动乡村振兴和巩固提升脱贫攻坚成果的支持政策印发贯彻落实责任分工的通知(济兖农委发_5号)、中共济宁区兖州区委济宁区兖州区人民政府关于抓好“三农”领域重点工作确保如期实现全面小康的实施看法(济兖发_1号)、中共济宁区兖州区委农业农村委员会关于印发和的通知(济兖农委发_1号)，制定了推动农业农村优选进展、小城镇助推乡村振兴、开呈现范创建、落实五大专班任务等一系列政策文件，明确工作职责，狠抓工作落实。严格督考调度，将乡村振兴考

5、核纳入全区经济社会进展综合考核体系，制定出台了镇(街道)党政领导班子和领导干部推动乡村振兴战略实绩考核实施细则，推动打造乡村振兴齐鲁样板各项部署要求落地见效。对重点项目实行挂图作战，倒排工期，逐个提升。认真落实“一线工作法”，区领导每月定期到项目一线进行现场办公，问题在一线发觉、在一线解决、在一线落实，提升了工程效率和质量。 二、取得的工作成效 一是“1+5+N+10”乡村振兴工作格局初步形成。兖州区科学编制了全区乡村振兴战略规划(_20_年)，制定出台了关于推动乡村振兴战略的实施看法，出台了镇(街道)党政领导班子和领导干部推动乡村振兴战略实绩考核实施细则，将乡村振兴纳入全区“三重”工作体系，

6、构建形成区乡村振兴指挥部统筹谋划、五个专班协调推动、相关部门亲热协作、区镇村联动推动的“1+5+N+10”工作格局，着力构建乡村振兴推动机制。坚持典型带动、先试先行，着力打造乡村振兴示范工程，全区有1个镇、5个村被认定为全省首批乡村振兴示范镇、村，3个示范区被批准创建市级乡村振兴示范区。_年7月兖州区被纳入山东省其次批乡村振兴“十百千”工程示范区创建范围，5个村被纳入示范村创建范围。 二是市场经营主体进展壮大，农业产业化加快进展。加快培育新型经营主体，全区注册农夫合作社823家、家庭农场206家，进展50亩以上种粮大户746户。土地流转面积30万亩，占耕地总面积的65%。进展壮大粮油加工、农机

7、装备、肉鸭养殖、中草药种植“四大产业集群”，市级以上农业产业化龙头企业33家，形成了以百盛生物、益海嘉里、今麦郎等农产品精深加工集群，创建省级标准化生产基地3处、省知名农产品企业产品品牌2个。被农业部认定为国家农业产业化示范基地。 三是“十百千”工程示范工程初现成效，探究了适应本地的进展模式。着力打造乡村振兴示范工程，1个镇、5个村被认定为全省首批乡村振兴示范镇、村，今年兖州区被列为省其次批乡村振兴“十百千”工程示范区。乐观探究乡村振兴进展模式，漕河镇管家口村党支部领办企业进展壮大村级集体经济阅历做法得到省委副书记杨东奇批示和确定。新兖镇牛楼社区坚持党建引领，以“政府主导+公司运营+村民入股”

8、模式，打造了牛楼小镇田园综合体。全面推动乡村振兴“1+1+N”示范模式，以新兖镇牛楼和小马青为中心的滨河示范区、以大安西垛村为中心的瓜蒌种植、以小孟镇梁家村为中心的中草药种植、以漕河镇管口村为中心的特色农业种植初具规模，均可带动周边34个村实现进展。 四是基层党组织分散力增加，村级集体经济稳步增收。探究形成资源有效利用型、进展物业经济(租赁)型、土地规模经营型、村党支部领办创办经济组织型、村企合作(联姻)型等九种集体经济进展模式，_年全部行政村村集体经济收入达到5万元，估量今年年底60%的村集体经济收入突破10万元。 五是五大振兴统筹进展，基层社会治理力气有效提升。培育乡村好青年省级2名、市级

9、4名、区级40名，1人被授予“全国农村青年致富带头人”荣誉称号。农村生态环境持续改善，省市级美丽乡村示范村达到33个，市级“清洁村庄达到62个，林木掩盖率达到30.1%。农村文化丰富多样，被列为其次批国家级新时代文明实践中心试点，打造了“蒲公英夜堂”新时代文明实践品牌，开展志愿服务活动200多场次。着力提升乡村治理力气，新兖镇小马青村“积分制”阅历做法上报中央农办。 三、下步工作重点 我们将以入选山东省其次批十百千示范区为契机，依据“一年集中突破打基础、两年扩片成带抓提升、三年全面铺开成样板”的进展目标，围绕“一环、两带、三组团”的进展框架(“一环”，即以济阳路、谷肖路、金谷路、南环城路为示范

10、轴;“两带”，即泗河绿色进展带和洸府河生态休闲带;“三组团”，即以颜店镇、新驿镇为带动的苗木种植、林下经济、特色养殖组团，以小孟镇、漕河镇为带动的高附加值经济作物生产、深加工组团，以大安镇、新兖镇为代表的农工旅融合进展组团)，以重点镇、特色镇、示范村为基础，实施乡村振兴三年行动(_年-20_年)，乡村振兴示范区初见成效，形成符合我区实际、可复制、可借鉴、可推广的齐鲁样板。 示范创建取得显著成效。_年，巩固示范点建设成果，集中力气打造示范区。在巩固示范片点创建成果基础上，集中力气打造乡村振兴示范片区，着力在村庄基础设施、环境整治效果、特色文化挖掘、产业项目进展等方面进行打造，解决好建设不平衡、不

11、充分的问题，巩固全区乡村振兴建设成果。到20_年，示范镇、示范区初见成效。突出集体经济增收、绿化提升、产业进展等四方面内容，形成符合我区实际、可复制、可借鉴的乡村振兴之路。 农业产业提质增效。_年，全区乡村产业振兴取得重要进展，建立起配套的规划进展体系、政策支持体系、制度管理体系和考核监督体系。20_年，全区35%的村基本实现农业现代化，农林牧渔业总产值达到100亿元，农业重点龙头企业达到50家，家庭农场进展到150家、专业合作社进展到750户，培育示范主体10家，市级现代农业示范园区10处。 农村生态环境持续改善。到20_年建制村通硬化路比例达到100%、农村规模化供水掩盖率100%以上，农

12、村自来水普及率达到100%、农村规模化供水掩盖率达100%以上、行政村实现农村生活垃圾无害化处理率100%、粪污无害化处置综合利用率达到100%，基本实现农村清洁供暖。 人才保障基础扎实。_年培育和造就一大批符合时代要求、具有引领和带动作用的乡村人才，基本满足乡村振兴战略要求;到20_年，全区基本建立起机制完善、布满活力、富有效率的人才支撑体系，为乡村振兴战略不断注入源头活水，在乡村形成人才、土地、资金、产业汇聚的良性循环。 农村基层党组织坚韧有力。到_年，五星级村党组织达到40%以上，全部达到三星级以上;20_年达到50%以上。村务监督委员会建设实现全掩盖，村级自治组织规章制度健全完善，在村

13、党组织领导下分工负责、团结协作、有序运行，乐观发挥作用。农村集体产权制度改革推动顺当，农村集体经济组织同步建立，运行规范。党建带群建、带社建工作推动有力，群团组织基层阵地更接地气、更加稳固。农村合作经济组织和社会组织健康进展、不断壮大。 乡村振兴战略总结篇2 一、稳妥推动深化供销合作社综合改革。_县深化供销合作社综合改革实施方案已于_年12月经县委、政府争论出台，同时印发到各乡镇和县直单位。今年我社依据_县深化供销合作社综合改革实施方案文件精神，着手开展“三会”建设基础工作，完成第一次社员代表大会代表摸底统计工作，并进行理事会章程、大会议程等文件草拟工作，待市社第一次社员代表大会召开后，启动此

14、项工作。 二、基层组织建设状况。一是广泛开展调研，谋划工作思路。今年来，我社依据出台的综合改革方案，围绕基层组织建设，深化乡村开展调研，重点了解村级集体经济状况，产业进展态势及各村级进展意愿等，通过调研，我社准备先在_、_等五村以村社共建模式组建村级供销合作社，并指派专人指导，落实责任，目前各村在乐观推动，待今年村级组织换届后申请登记注册。二是加强部门协调，推动基层社建设。我社乐观与组织部、农委、市监局对接协调，探究村社共建模式，争取部门支持，不断推动工作。 三、“新网工程”建设状况。今年新增专业合作社2个，增加经营网点3个，有效拓展了服务平台。进一步加大指导服务力度，推动农夫专业合作社快速进

15、展，社会化服务水平进一步提高。组织申报“新网工程”项目，争取财政补贴资金55万元用于_县_油茶种植专业合作社100吨山茶油生产线项目建设和_县_镇设施农业种植专业合作社设施果蔬基地项目建设。 四、进一步加强资产管理。今年我社对社有资产经营状况进行全面调查摸底，利用法律手段对近几年房租拖欠进行清理，为防止社有资产流失。对部分资产水电线路进行改造，确保平安生产，降低资产经营成本。 五、着力提升社会化服务水平。今年我社与省社基层网络建设投资公司对接合作，拟建_县农产品物流中心和仓储冷链设施。目前就项目乐观跟进。今年5月我社到_供销社学习考察农药集中配送体系建设，向分管领导提交学习考察报告，乐观与县农

16、委、环保局协调对接，强力推广我县实施农药集中配送_模式，力争将农药集中配送体系建设纳入_生态爱惜补偿资金项目。 (二)明年工作思路和举措 一、强本固基，推动基层社建设。基层社是供销社服务“三农”的前沿阵地。下半年，我社深化贯彻落实省社基层组织建设指导看法，将在前期工作的基础上，强力推动村级供销合作社建设，完成村级供销合作社有限公司的登记注册工作。依据各地产业特点，指导村级合作社开展特色经营，壮大集体经济，促进农村基层组织建设，促进脱贫攻坚、促进美丽乡村建设。引导合作社进展适度规模经营，促进小农户和现代农业有机连接，引导农夫参与一二三产融合进展。结合村级社建设，组建村级综合服务社，满足农夫生产、

17、生活、文化、卫生等需求。依据“五有”要求，克服困难，推动经营网点和服务平台的再建工作。年底前将推动政府出台进展基层社的实施看法，保障基层社建设顺当进行。 二、拓展服务，推动惠农服务体系建设。围绕农业生产的各个环节，实施产前、产中、产后全方位为农夫供应服务，搭建综合性服务平台。今年我社将在山核桃种植产区，推行“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务，乐观探究山林托管服务路子，逐步将村级基层社打造成为规模适度、半径适宜、功能完备的惠农服务综合体。 三、乐观创办领办农夫专业合作社，稳妥推动适度规模经营。引导农夫以主导产业或主导产品，牵头领办农业合作社，围绕我县“12345”总体进展要求，探究进展休闲观

18、光农业，旅游产品加工业。_年供销社牵头新增2个专业合作社，同时要乐观探究专业合作社联合建社的进展思路，以突出产业、自办引领、股份加盟，基层社承办的模式探究进展专业合作社联合社。 四、搭建供销平台，提升社会化服务水平。持续与省供销社基层网络建设投资公司对接，共同新建我县农产品物流中心和仓储冷链设施，为我县优质农产品搭建产销对接服务平台。持续推动我县农药集中配送体系建设，供销合作社将成为农药集中配送实施主体，进一步提高为农服务力气。 五、构建规范高效的双线运行体系。乐观筹备“三会”制度建设，以“三会”体制建设为契机，进一步优化机关机构设置、职能配置。成立绩溪县供销社资产经营管理有限公司，加强社有资

19、产管理，确保社有资产保值增值，爱惜社有资产全部者和经营者合法权益，建立与社会主义市场经济体制相适应的社有资产管理和经营体制。实行社企分开，双线运行模式。 _年我社_，认真学习贯彻x大精神与党中央国务院、省、市县的决策部署，坚决不移，毫不动摇地推动综合改革，力争在重点领域和关键环节取得新突破。 乡村振兴战略总结篇3 今年以来，县委、县政府高度重视乡村振兴样板示范区创建工作，进一步强化组织领导，扎实推动工作开展。现将工作总结如下： 一、以龙头企业为引领，进展经营主体 以有限公司为龙头，进展中药企业，带动中药种植1.2万亩。 二、突出区域特色，进展壮大乡村产业 抓好现代农业、生态农业建设，助推产业振

20、兴，对大舜果园、育雏鸡厂等优势产业赐予充分政策支持，助推示范区现代农业、生态农业提升进展。一是大力进展有机果蔬。大舜果园经过6年潜心争论，建立了以生物动力农业为核心的“舜田模式”，通过接受生物动力有机肥和土壤生物动力调控素，活化改良土壤结构，增加土壤有机质，促进土壤生物群多元化，实现土壤的良性循环。目前，大舜果园在示范区内种植面积达到1000亩以上，种植规模正在不断扩大。有机果蔬的品牌已打响，其生产的苹果已通过中国绿色进展中心的有机食品认证，是目前我县唯一通过认证的有机食品。二是大力进展生态畜牧养殖。育雏鸡厂目前已建有10处育雏棚，每个月育雏一茬，每茬50万只。目前该厂正在进行扩建，方案新上有

21、机肥生产线，扩建育雏鸡棚10个，扩建完成后将形成一条完备的孵化、育雏、有机肥、有机果蔬的生态养殖产业链条，将处于全省领先地位。目前，示范区内畜禽养殖总数达到440余万头、只，其中蛋鸡养殖达到340万只，生猪1万头。三是重点进展中药材种植产业。持续加大中药材种植培植力度，示范区内各类中药材复种面积达到3.5万亩，培育了牡丹、白芍、赤芍、金银花等十多种道地中药材。拥有全国17家之一、省唯一的一家中药材专业市场舜王城中药材市场，辐射带动周边多个村庄种植中药材，并涌现出了以解心景为首的青年创业骨干乐观进展中药材规模化种植，逐步夯实中药材种植基础。四是乐观进展经济林、苗木花卉种植产业。示范区乐观响应落实

22、“创森”工作，紧紧围绕创森指标体系，栽植片林面积共计4125亩，绿化县乡道路57.6公里，绿化河道2.3公里，绿化林网33公里。并充分把握机遇拓展苗木花卉种植面积，目前已达到1680亩。 三、以人居环境综合整治为重点，改善农村环境 一是持续深化开展农村城乡环卫一体化工作。乐观开展“三清除”、“四清理”行动，累计投入大型机械350余次，垃圾清运车800余次，组织干部群众1.5万余人次。清理河道垃圾2吨，清理陈年死角垃圾点120余处，清除各种垃圾广告牌30处，集中组织各村公益性岗位人员12批次300余人次对镇中心路段、经济大道等重点路段进行路肩除草、废旧地膜回收处理和垃圾清扫工作。累计道路除草26

23、公里、回收废旧地膜400余方、清理各类垃圾50余吨。建立监管机制，各村干部和群众代表联合建立了“城乡环卫一体化工作群”，除日常环卫外，垃圾假如没有在规定时间内清理，可以对环卫公司进行考核，扣除相应保洁费用。 二是开展生活垃圾分类试点。今年投资40余万元，新购置垃圾分类垃圾桶2600个，购置垃圾分类设备。通过宣扬引导，实现村民自觉生活垃圾分类处理。 三是进一步规范化畜禽养殖。在去年畜禽养殖监管的基础上，推动蛋鸡养殖小区、肉鸭养殖区、养殖标准化、生态化养殖，推动全镇畜禽养殖慢慢集中化养殖。 四是生活污水治理提升。投资30多万元，对辖区内污水处理站进行完善，其中中药产业园污水处理站正在由处理生活污水

24、规划提升为处理工业废水，提升后可满足中药产业园全部企业工业废水处理要求。 五是有效整治农村环境。引入生态养殖和科技有限公司，建设大型有机肥厂，届时可担当全镇养殖粪便收集用于制造有机肥，实现变废为宝，从而形成产业链条，有效整治农村环境。 四、以村级组织建设为重点，进展村集体经济 一是加大财政奖补力度。县委、县政府高度重视农村集体经济进展，紧紧围绕组织建设、招商引资、扶贫攻坚、乡村振兴、人居环境提升等重点工作，大力推动农村集体经济保持稳步进展，各项经济指标均达到预期方案。建立村级运转财政补助机制，每年对行政村实行运转补助，依据财政把握人口，人均4元的标准，以行政村为单位进行拨付，乐观落实奖补政策。

25、 二是加大农村土地流转力度。通过现代农业规模种植，随着养殖加工业蓬勃进展，村集体建设用地指标需求量逐年加大，结合新型社区建设和土地增减挂钩的工作推动，截止目前示范区共流转土地2.65万亩，涉及村庄53个，为村集体经济的进一步进展拓展了渠道。 三是盘活资产资源，增加“造血”功能。充分运用农村集体产权制度改革的成果，广泛动员村委会、村民小组对村级集体全部资产和“四荒四边”空闲资源进行更新改造，规范使用行为，引导村民小组乐观探究资源开发型、股份合作型、服务增收型、项目带动型等加快进展村级集体经济的新路子。加大扶持力度，提升“输血”质量。 四是抓好党员培育工作。今年以来，彭楼镇在园区内培育入党乐观分子

26、56名，进展预备党员20名。收缴党费9万多元，精彩完成估量目标。扎实深化开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，规范完善党员量化积分管理、村“两委”班子成员轮番坐班、“”和主题党日等工作制度并一一落实，以高度执行力确保各项制度落实到位。深化落实组织系统“扫黑除恶”专项行动。在村两委成员中进行了二次“体检”工作，清除不符合条件的村干部6名。 五是坚持“八大红色品牌”创建活动，“头雁工程”成效显著。村党支部通过成立合作社，充分盘活土地，进展乡村旅游产业。吸引了以张心强博士为首的5为归国博士入驻，成立博士创业园，生产高端吸气剂等高新技术产品，充分带动了人才振兴进展。今年以来，示范区村乐观结合上级部门，进

27、展药用玫瑰产业。方案总投资500万元，总体规划100亩药用玫瑰，30亩蝴蝶兰(玻璃温室大棚种植)、一座温泉井、2000亩玫瑰大田种植基地，药用可实现亩产干花200公斤。估量每亩地可实现至少4000元的经济收入，远远大于种粮收入。目前，一期工程已经开工建设，现正在乐观推动中。由于“头雁”效应突出，12月8日全市“头雁工程”现场会在村召开。村党支部乐观作为，吸引本村在外人员王鲁军返乡创业，通过承包村内扶贫大棚，种植有机蔬菜、瓜果，并进一步扩大土地流转面积，聘用村内闲置劳动力15人长期务工，供应临时务工岗位40余个，带动3名贫困人员实现就业脱贫，充分调动了群众劳动乐观性，基层党组织的向心力和分散力有

28、效增加。前牟村党支部乐观带动群众进展蛋鸡养殖产业，养殖小区蛋鸡养殖已形成规模，近期统计共有117个蛋鸡养殖棚，存栏85.4万只，由于今年市场行情好，养殖规模仍在稳妥拓展中。 五、以农夫技能培训为重点，增加农夫收入 乐观开展新型农夫技能培训。开展无人机培训50人次，参加电商培训25人次，参加新型农夫技能培训35人次，通过镇企业培训基地培训25人，参加面点培训105人次。 六、以乡村文化为重点，进展乡村旅游 招商落地县中医药文化旅游示范基地项目，该项目为市文化乡村振兴项目一期，由文旅集团投资建设，项目总投资约10亿元，一期投资约3.8亿元，二期投资约6.5亿元。项目总占地1600亩，总建筑面积19

29、万平方米。主要包括游客接待中心、智能型玻璃温室、道地药材种植基地、康养中心、中医药文化园、中医药博物馆、药用植物园及中医拓展训练中心等等。 项目建成运营后将满足游客休闲、养生、消遣需求，有力促进县中药产业进展，促进青少年研学和拓展教育的开展，助推县打造中药特色文旅品牌。 目前，项目正在乐观推动清障和规划已基本完成，水系已经完成设计。智能型玻璃温室正在开挖基础。游客接待中心基础完工，正在建设。园区大门和院墙、路网正在建设。 七、以改革创新为重点，推动农村改革 一是开展农村集体产权制度改革工作。全镇81个自然村已经全面完成农村集体“三资”清理核查工作，共成立股份经济合作社72个，其中村级39个，组

30、级33个。界定股份经济合作社成员20890户68862人，资产总额101587408.2元，其中净资产总额100632138.3元，成功完成了产权制度改革试点任务。 二是开展农村宅基地“三权分置”试点村工作。2018年8月份依据“三权分置”工作要求，示范区内相继有周洼村、村、西牟村、前牟村、王胡同村依据组织动员、调查测绘、结果公示、登记确权、增值收益、最终实现乡村振兴的流程妥当开展了“三权分置”试点工作。在工作中坚持宣扬全面到位、摸底调查到位、信息收集到位、公开公示到位。经过各级的共同努力，取得了显著成效。通过有偿使用杠杆，使全部闲置宅基地凸显了自己的价值。仅村就实现了村效益十多万元，年产值近

31、320余万元。 三是巩固提升扶贫工作，夯实乡村振兴工作成效。首先突出抓好“扶贫车间”利用。目前全镇建有扶贫车间23个，目前全部运行良好，实现了行政村全掩盖。扶贫车间带动就业1610人，其中贫困户668人，基本形成了以旅游帽、服装、电子、发制品为主导的劳动密集型产业，使贫困人口能够在家门口就业，基本实现了“一人就业，全家脱贫”，深受宽阔群众欢迎。其次是突出加快产业扶贫项目实施。我镇集中建设了扶贫大棚基地，基地内共有扶贫大棚83个，大棚由企业承包统一管理、统一种植、统一销售，基地用工优先招用贫困户，企业依据项目收益与村内分红，分红收益全部支配给贫困户，助力26个村脱贫致富。今年新增扶贫项目4个，投

32、入资金13410062元，目前已完工1项目，2个项目正在建设中，1个正在编制项目方案。贫困户受益资金达到1591186元。形成了乡村旅游、温室桃树种植、光伏发电、奶牛养殖、温室大棚、中药加工等产业。 乡村振兴战略总结篇4 _镇以改善农村人居环境、提高农夫生活水平为着力点，依托农村自然生态、田园风光和人文历史资源，突出村庄建设的风格和品位，科学规划，完善机制，开拓创新，上下联动，狠抓落实，确保幸福美丽乡村建设扎实开展，确保实效。 始终坚持“规划先行”原则，依据我镇镇域经济进展思路，留意当前和长远进展，结合村情，科学规划、合理布局，把幸福美丽家园建设纳入我镇经济和社会进展总体规划，立足当前，着眼将

33、来，解决当前问题与长远目标结合起来。 一是畅通民主渠道，发挥民主组织作用。为调动群众投入到幸福美丽乡村建设中来，我镇围绕纵深推动“四个掩盖”工作规范化、常态化、制度化进展，着力强化“三议一行一监督”机制规范运行，每年至少开展2次“提看法、听民意”活动。由村民代表入户听取民意，广泛征求群众对政府的各项惠民举措等各方面的看法，群众填写民主征求看法卡(群众随时都可向村民代表反应看法，填写看法卡)，村党支部汇总整理看法建议，并依据大多数群众的看法建议，再向村代会进行提议，并最终形成决议。这样一来，由民意到决议更加制度化，常态化、规范化、村民反映民意的渠道更加畅通，提高了群众建设幸福美丽乡村参与度，为村

34、庄建设献言献策，让群众纷纷加入到村庄建设义务工作队伍中来，亲自打造自己的幸福美丽乡村。二是坚持“村民自建原则”，发挥群众的才智和力气。为充分利用该村劳动力，始终坚持“一事一议”和“自主自建”的方式实施工程建设，最大限度地调动了村民自觉投身建设的乐观性，激发了建设幸福美丽乡村的信念和决心，发挥了群众实干巧干精神和力气。 围绕纵深推动“四个掩盖”规范化、常态化、制度化进展，着力强化“三议一行一监督”机制规范运行。成立了农村公共服务办公室，对“四个掩盖”机制运行、农村面貌改造提升、幸福美丽乡村建设等重点工作进行服务监督考核，使政府服务职能更加细化延长。截至目前，公共服务办公室通过对各村的“四个掩盖”

35、工作的监督、检查、考核、服务，现已有46个村建立了村级环境卫生垃圾治理模式，并制定了规范的监督考核机制，聘用了保洁员、清运员、监督员，各村的环境卫生状况得到明显提升。 为提升村干部工作力气及创新意识，提高群众满意度，我镇组织各村六十岁以下村支部书记前往_、_、_、_等地先进村庄培训学习，听取在土地流转、合作社经营等工作中好阅历、好措施、好方法，学习种植、养殖先进学问。不仅让大家受益匪浅，获益良多，更为提升各村群众满意度、幸福美丽乡村建设工作的开展起到了良好的推动和督促作用。 乡村振兴战略总结篇5 依据会议支配，现就_乡脱贫攻坚开展状况报告如下，如有不妥，敬请各位领导批判指正。 一、工作开展状况

36、脱贫攻坚工作 (一)落实责任不打折扣当前，我乡结合“两联一进”和“大走访、大排查”、“两不愁，三保障”回头看大排查活动，走访群众，加强各项惠民政策宣扬以及连续开展问题整改“回头看”： 一是严格落实脱贫攻坚主体责任和帮扶责任，做到脱贫摘帽后，政策不摘、责任不摘、帮扶不摘、监管不摘; 二是依据“工作到村、扶贫到户、帮扶到人”的扶贫要求，进一步压实压紧帮扶、驻村干部责任，要求帮扶责任人准时更新户档资料; 三是加强驻村工作队管理力度，持续深化驻村工作队责任，严格落实驻村工作队要求; 四是扎实开展“1+n”帮扶力气暨“两联一进”群众工作全掩盖工作，每月召开联席会，落实联席会责任要求，准时解决脱贫攻坚中存

37、在的问题。 (二)驻村帮扶持续推动 一是结合“两联一进”、“大走访”活动，全掩盖入户走访贫困户评定脱贫质量，对脱贫质量不高的已脱贫户做好“回头看”“回头帮”工作。 二是全面落实县委政府关于“党政一把手”走遍贫困村、贫困户的方案方针，我乡8个帮扶单位主要负责人对各自负责村的贫困户进行全掩盖走访，乡党委书记对我乡149户贫困户中的120户进行面对面的沟通走访，剩余的28户进行电话沟通走访，其中联合村的高小林目前联系不上，已支配帮扶责任人与村书记、主任负责联系并调查了解基本状况。 (三)就业帮扶促农增收为切实提高_乡脱贫户、群众增收，使他们收入能够稳定、不返贫，_乡乐观动员各村组织群众和脱贫户乐观参

38、与县委、县政府主办的聘请会，同时将现场聘请会引进_乡。我乡组织50人次到黄埔大酒店参加现场聘请会。 (四)项目建设方面目前，我乡东西部扶贫协作帮扶资金项目有2个。其中，_乡草坡村党参加工厂项目240万，现目前已全面开工建设，完成了12.8%。城沟村基础设施和产业进展项目370万，依据县级领导的要求需要对项目规划内容进行从新编制。草坡村壮大集体经济100万项目，即札挞藏家农家乐打造，编制方案已完成并上报县上，由县上上报州上审核。涉农整合项目已全面开工，并在7月底前完成。乡村振兴工作：我乡依据县委、县政府的总体部署，依据乡村振兴战略总体部署要求，开展全域旅游环境整治村庄洁美行动，对全乡7个村村寨内

39、外环境卫生，河道、道路沿线垃圾进行了大清理，同时将卫生保洁工作责任压实给村两委;依据村容村貌整治，对有碍观瞻，丢失功能的建筑物进行拆除，目前草坡村、斜坡村、联合村已全面依据土地增减挂钩项目要求，对房屋进行撤除，并对村内空地进行绿化。 二、存在的问题 (一)工作落实力度有所弱化。部分帮扶单位和帮扶责任人到村开展工作的次数少，一些工作流于形式，未将“大走访”、“大调研”及“两联一进”做实，落实力度较弱。 (二)个别人员内生动力还需加强。我乡群众文化程度普遍偏低，对政策的接受力气参差不齐。个别贫困户还存在，要钱要物，对扶贫工作产生了依靠性，还存在确定的“等靠要”思想。 (三)老龄户中收入问题亟待解决

40、。_乡贫困户中因年龄超过65岁而不能担当生态护林员的，在此次清理过程中共有21户38人其中五保户4户4人。这些户生态护林员岗位取消后收入骤减，从而影响脱贫质量，给我乡的脱贫攻坚造成了确定的压力，也增加了社会冲突。 (四)项目建设进度缓慢。目前草坡村党参加工厂项目240万，已全面开工建设，完成了12.8%，但是资金未拨付无法支付前期费用和项目进度款。城沟村基础设施和产业进展项目370万，从新编制方案时间紧、难度大，对项目按期完成的进度将有所推迟。 三、下一步工作预备 (一)脱贫攻坚方面 一是落实政策强宣扬，结合“两联一进”群众工作全掩盖，加强与联系户的沟通，了解联系户的所求所需和家庭生产生活状况

41、，做好脱贫攻坚政策的解释，加强脱贫攻坚典型的宣扬和推介，强化就业政策的宣扬，乐观引导脱贫户通过外出务工增加收入，确保收入稳定。 二是通过“两不愁，三保障”回头看大排查活动核实贫困村“一低五有”，贫困户“一超六有”指标达标状况，对比_年最新指标状况逐户核实，进一步巩固脱贫攻坚成果，对于不达标的状况准时梳理、因户施策、对标补短，防止消逝返贫。 三是定期争论脱贫攻坚存在的问题，针对问题细化措施，并结合实际抓好落实，确保脱贫攻坚各项任务得到落实。 四是对标省、州、县相关文件，连续做好档案资料规范整理，档案资料准时更新。 (二)乡村振兴方面 一是结合我乡乡村振兴战略的实施看法和示范村建设详规，广泛动员群

42、众参与项目实施，全力进展优势产业(花椒种植)、打造我乡的特色产业。 二是结合农村环境综合整治工作方案，统筹有序推动村容村貌整治。坚持科学谋划，分类指导，制定人居环境综合整治具体行动方案，全面配套添置污水处理站、水源地爱惜、垃圾填埋场、垃圾池、垃圾清运车等收集设施，真正建立起户集、村收、乡运的方法，实现增点扩面。 三是以乡村振兴战略的实施为抓手，乐观连续推动人居环境整治、民宿示范打造等建设工作，不断提升基础设施服务水平;推动各村突出优势进展乡村特殊产业，鼓舞引导群众、特别是贫困户乐观投身到乡村进展创业中，拓宽可持续增收渠道。 乡村振兴战略总结篇6 依据中央和省、市、区关于实施乡村振兴战略工作部署

43、，仙河镇立足区域实际，整合油地军港资源优势，加强农村基础设施建设，推动现代农业、美丽乡村加快进展，带动农夫增收致富，实施乡村振兴战略取得阶段性成效，现将具体工作总结如下： 一、工作开展状况 (一)发挥资源优势，推动产业振兴。 一是推动现代畜牧业、海洋渔业提质增效。现代畜牧业方面，连续保持仙河澳亚、神州澳亚两大万头奶牛牧场满栏生产，实现存栏奶牛2.5万头，泌乳牛1.1万头，上半年累计产销鲜奶7万吨。奥克斯澳亚奶牛优秀种质创新平台项目进展顺当，高产奶牛性控胚胎生产各项指标持续提升。富友联合乳制品加工厂正式投产，酸奶、布丁等高端乳制品间续下线销售，集种养加、研贸游于一体的高端乳品基地初具规模。海洋渔

44、业方面，加快推动全区东部特色生态渔业示范区建设，上半年南美白对虾、海参、贝类共计投苗养殖12.8万亩，工厂化养殖55000立方米，估量水产品年产量可达到5000余吨。 二是规划实施“牧场小镇”旅游项目。依托澳亚两大牧场、周边万亩青贮地及乳制品加工厂资源，规划实施“牧场小镇”旅游项目，项目位于仙河镇镇区东部，孤北干渠以东，长江路北，兴港路以南，项目方案总投资1.49亿元，规划总面积约30平方公里，核心区面积21万平方米，主要建设景区出入口、田园牧歌公园、核心体验区等，形成奶业特色旅游文化品牌，目前总体规划及道路设计已经完成，正在进行核心区详细规划设计。 三是支持各村进展特色种养和乡村旅游项目。规

45、划渔村田园综合体项目，项目位于渔村进村路两侧，占地面积700亩，规划建设集休闲观光、旅游、采摘、餐饮消遣于一体的休闲农业观光园，目前总体规划已完成，正在招商和做详细规划;实施海星村经济林项目，项目位于海星村东养殖场路两侧，占地面积300亩，规划建设苹果、桃、杏、无花果等经济林带，在林下进展特色种养殖，目前已种植果树150亩。整合辖区军地资源，依托济军基地九分场玖红林果合作社，打造“军垦小镇”特色旅游项目，建设标准化果园500亩、智能温控水肥一体化葡萄大棚10亩、特色民宿12间、农家乐1处，建成集采摘、观光、旅游、餐饮、住宿于一体的特色农业示范点。 (二)实施人才强镇战略，推动人才振兴。 一是开

46、展培训下乡活动。紧紧围绕进呈现代农业，助力农村产业进展，以新型农夫培训学校为抓手，统筹整合培训资源，优化课程设置，针对不同人群，突出培训重点，开展各类人才培训25期、1753人次;针对村“两委”成员和农村党员，以增加党性、提升力气为重点，着力培育懂经营、会管理、善服务、当先锋的党员人才队伍;结合镇域实际和群众需要，着重加强有用技术培训、创业致富带头人培训和职业技能提升培训，着力提高就业创业、增收致富技能，发挥好示范带动作用;对于外来流淌居民，组织开展文明礼仪、城市生活常识等方面培训，全面提高文明素养。 二是加强专业人才队伍建设。发挥科技人才支撑作用，做好泰山产业领军人才、黄河三角洲学者以及河口

47、区创业创新领军人才等人才奖项申报工作。对接镇域进展实际和人才需求，充分发挥产业链、产业集群对各类人才的吸引作用，紧紧围绕全镇石油化工、畜牧养殖、海产品养殖等五大重点产业集群，通过举办人才聘请会、参加省内外各类大型人才聘请洽谈会、主动上门等形式招揽各类急需人才，加大现代农业领域高端专家引进力度。 三是招才引智并举。树立“借脑”进展理念，突出抓好高层次、高技能人才引进，通过询问、兼职、短期聘用、项目合作与攻关、技术顾问、人才租赁等形式引进国内外智力，大力引进“候鸟式”人才。今年上半年共组织参加各类招才引智会议暨人才高峰论坛3场，达成初步意向1个。四是强化人才平台建设。以“人才强镇”战略为支撑，强化

48、人才平台载体建设，为吸引集聚重点产业进展急需的高端人才智力供应了重要依托。今年来，澳亚人才团队利用“奶牛优秀种质创新平台”-体外胚胎生产试验室，测定奶牛生产性能的牛头数达到5000头，种子母牛群规模达到100头，开启了优秀种质规模化精准培育新模式。澳亚(中国)牧草检测中心为各类组织机构开展试验检测1000余次，出具检测报告72份。两大人才平台科技成果转化直接经济效益达350万元。 (三)强化党建引领，推动组织振兴。 一是实施领头雁工程。提高村支部书记境界水平。组织召开镇级层面乡村振兴培训6次，邀请专家授课2次，组织赴江苏、青岛、寿光等地学习乡村振兴和农村供应侧改革3次。 二是实施强本固基工程。强化农村党员积重量化管理，争论制定仙河镇党员积重量化管理实施方案，利用“党员主题活动日”集中学习方案内容，并签