主管述职报告 (集锦15篇).docx

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1、主管述职报告 (集锦15篇)主管述职报告 1 结合部门工作实际，努力方向：围绕学院的教育教学工作的总体目标。扎实有效、有所创新的做好XXXX年的各项工作成为工作的努力方向。 一、新环境、新起点、新目标、新角色 必需要保持长期一贯的敬业奉献精神，新的起点。坚持和发扬勇于吃苦、做事干练、悉心全面、有张有持，总结提炼中有所创新的养成性工作习惯；坚持团结合作、踏实做事、正直做人、相互补台的做事做人原则；立足本职、兼顾全局、大处着眼、小处着手的工作之道。基于这样一种心态，基本圆满地完成了工作目标和交办的其它临时性工作，无以权谋私和徇私舞弊的行为。 二、主要工作完成状况： 并对新老师学习状况进行验收。负责

2、对新进老师进行有关教学管理制度文件的学习指导。 对检查状况进行了汇报反馈，组织了系部教学档案的检查工作。并提出整改建议；并写成初步审核状况汇报，审核了XX个学院人才培育方案。提出了进一步修改的建议，X月X日的专题会议上进行了汇报沟通，提出了针对不同人才培育需要的专业培育方案的框架设想；会后分别以内参资料和会议纪要的方式向有关领导和老师进行了专题汇报。还分别到上海和南京参加高等职业教育精品课程和专业建设学习班及高校英语教学改革现场推动会。 三、学术争论与成果 XXXX年X月尝试全国教育科学“十一五”规划XXXX年度课题申报。以高等职业教育双证制及其校本实施策略争论为争论课题，调入学院后。尽管没有

3、结果，但是为今后相关课题的争论奠定了良好的基础。 并或论文一等奖。XX年X月在由教育部主管、中国教育学术委员会主办的综合性、教育学类核心期刊（国际标准刊号ISSN16871784国内统一刊号CN541190/G中国教育月刊上发表题为高职院校现代学校制度文化建设初探论文。 并得到中央教育科学争论所外审专家的好评，3圆满完成了北京师范高校硕士争论生论文答辩。希望能将课题在工作实践中不断深化争论并加以应用。 针对一些具体工作，不足：由于刚到新环境工作。虽然有确定的想法和工作热忱，但是执行中存在顾虑较多、谨慎有余、果敢不足的状况。由于对学院以往状况和上半年工作了解不够点面相互结合上，整体系统化推动上略

4、显不足，被动。 主管述职报告 2 本人从 20xx年7月参加工作以来，在施工单位从事造价工作。 在工作中，认真学习建筑相关专业技术学问，在实践中努力推行 “新工艺、新设备、 新材料”，对工程预决算部分，严格依据清单计价规范及定额计算规章，对每个项目努力做到无漏套、错套 清单及定额，人工费及材料费的调整均严格执行国家相关的文件进行。通过自己的努力以及领导和同事们的关怀， 能扎实有效地完成日常事务工作。 任职以来，我乐观担当各项工作任务，立足本职，刻苦钻研业务技术，努力的干好本职工作。能够做到兢兢业业，圆满完成领导交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作。 工作上以事业为重，不计个人得失，

5、具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，乐观主动， 作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中留意调查争论，勤于思考，工作思路清晰，能把一般理论同工作实际相结合。 作为一名造价工作者，为了更好地适应本职工作，在努力做好本职工作的同时。我特别留意连续再教育学习，多次参加各级部门组织的技术培训， 20xx年5月参加*创制开源学校组织的土建实物培训班，更加系统的学习了造价学问; 20xx年10 月参加广联达公司举办的清单讲座培训班， 20xx年 11 月参加*福莱公司组织的13新清单的学习培训讲座。20xx年6月通过了建筑专业二级建筑师考试，并成果合格。 参加工作以来，我乐观担当造价各项工作任务，

6、能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够乐观的参加机关组织的各项活动，由于工作精彩，多次受到领导的确定。主要参加的工程项目如下： (1)20xx年10月至20xx年2月，在*市经济技术开发区小井村委会综合楼工程中担当预算员工作，该工程建筑面积1073.69m2,总造价1219599.89元，本工程质量一次性验收合格。 (2)20xx年3月至20xx年12月，*市大村镇后茂村社区服务中心综合楼及活动中心中，该工程规模2400m2,造价3314795.7元，本工程现已竣工验收，工程质量一次性验收合格。 (3)20xx年5月至今，*书画院2#、3#楼工程，

7、面积11234.88m2,现本工程正在施工中。 通过在工作中的不断学习和造价专业人员的指导，已经把握了一般建筑工程、预算的编制方法，工程预算流程及工程量计算已生疏把握。能独立灵敏运用专业学问和积累的阅历及学问进行预算的编制及投标预算的编制，在建设项目的具体实施过程中，对施工单位而言，依据施工图预算编制出材料方案、劳动力方案、机械台班方案、财务方案及施工方案等，进行施工预备，组织施工力气，组织材料备料，推行先进的施工方法，可以达到提高劳动生产率，加强建筑企业内部经济核算，降低工程成本目的。 做好造价这份找工作在工作中我认为应当做到以下几点： (1)预备资料在编制预算之前，要预备好施工图纸、施工方

8、案或施工组织设计，图纸会审记录、工程预算定额、施工管理费和其他费用定额、材料、设备价 格表、各种标准图册和有关技术经济资料等编制施工图预算所需的资料。 (2)生疏施工图纸，了解施工现场 施工图纸是编制预算的工作对象，也是基本依据。预算人员首先要认真阅读和生疏施工图纸、将建筑施工图，结构施工图，给排水、暖通、电 气等各种专业施工图相互对比，认真核对图纸是否齐全，相互间是否有矛 盾和错误，各分部尺寸之和是否等于总尺寸，各种构件的竖向位置是否与标高相符等。还要生疏有关标准图，构、配件图集，设计变更和设计说明等，通过阅读和生疏图纸，对拟编预算的工程建筑、结构、材料应用和设 计意图有一个总体的概念。 (

9、3)计算工程量 工程量的计算，是编制预算的基础和重要内容，也是预算编制过程中最为繁杂，而又特别细致的工作。所谓工程量是指以物理计量单位或自然计量单位表示的各个具体分项工程的数量。现在在实际工作中大都使用广联达算量软件，软件便利快捷，出量快，为造价工作者供应了便利，但在工作中不能一味的依靠软件，也要做到手算核算，对工程量的精确性做到心中有数。 (4)套用预算单价 工程量计算完并经自己检查认为无差错后，就可以进行套用预算单价的工作。首先，把计算好的分项工程量及计算单位，依据清单挨次一一上机，即*地区现在大多单位接受福莱计价软件，即得出该分项工程的预算价值。在套价工作中，要留意调整省价材料与市场材料

10、的价差，做到预算价格要符合实际市场价格。 施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同、实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、实行经济核算和考核工程成本的依据。计算时要认真、仔细、不能少算、漏算。同时要敬重实际，不能多算，不高估冒算，不存侥幸心理。编制时，不依编制对象与自己亲、熟、好、坏而因人而异。要听从道理，不固执己见，保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础上保证“量”与“价”的精确合理，做好施工图预算。干好造价这份工作。 主管述职报告 3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 20xx年即将过去，为推动构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素养、平安环保意识以及管理水平，促进物

11、业服务品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，在物业公司大力支持和关怀下，通过自身努力，较好的完成我管理处工程部修理及家政修理工作。就这一年里所做的工作做以述职： 一、工程部下达各类修理方案共68项 其中屋面处理修理13栋0.6万平方，给水管线更换2项，地坪硬化约4千平米，新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼，新建喷灌系统1处，面积约1000平方米，小区防洪防汛工作全面落实，清里排水沟900米，排污沟275米，并对小区化粪池、检查井全面清理。 二、我在电力春检工作中 本着“检修质量高，检修速度快，停电时间短，停电范围小”的原则，贯彻

12、“平安第一，预防为主”平安生产方针，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫，开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固，接触点清洁、打磨；二次仪表、指示灯、电度表检修；母线、二次线路、接地线路检修检查，把握部分调试的工作，调试WS151600万能断路器一台、WS151000万能断路器一台。检查架空线路2800米，检查电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线2根，检查电缆16根。检查公共照明线路125米，检查小大路弯灯5盏，更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。 三、冬防保温工作 我组织人员对小区

13、内的管网闸阀进行了分片负责，落实到人。做到了谁保养谁负责，并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323个，保养水闸阀71个，保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保温和气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接管更换100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换：更换DN65管线260m，DN40管线130米，DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋设改为室内架空，防腐保温。特别是组织

14、对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后修理便利。 四、资料的建立，依据处部及站领导的要求，认真乐观规范记录工程类资料。 五、乐观做好平安检查： 我每天都对各个施工现场进行平安督导，在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行平安检查，发觉问题20项，处理20项，签订44份平安责任书签订率达到100%。 六、乐观做好修理外包管理工作。 自5月份修理外包后，我乐观组织外包公司修理人员进行新标准规范学习，努力提高修理人员服务水平和技能，针对修理人员对小区不生疏的状况，我亲自带队，对修理人员进行小区楼宇、管网流程进行培训，使修理人员能在最短的时间尽快生疏小区状况，开放修理工作。11

15、0月共计完成家政修理980项、公用修理1268项；生活水供应7517立方；对外包人员严格管理，修理极时率、修理质量显著提高，全年未发生平安事故和投诉大事。面对突发停供大事能身在现场组织协调，以最快的.速度进行抢修，保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期，我细心组织，合理支配，组织修理人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行修理，保证了冬季供暖工作进行。 七、乐观协作队长搞好本队曰常管理工作，我队服务的范围点多、面广，服务的对象各有不同。 不但要服务生产、生活，还要面对驻矿区各单位群众，和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量，真正做到需求无止境，服务无极限。我

16、们熟识到：只有认真地落实岗位责任制，严格执行物业服务标准规范，让住户百分之百满意，为此我队组织了对标、达标竞赛的活动，评出标准规范岗位服务名星三名，进行表彰嘉奖，作为大家学习的榜样，宏扬正气，树立典型，推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际，本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则，从元月到10月，各班组以岗位技能为基础，开展互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素养有了明显提高。在站领导大力支持和指导下，通过全队员工共同努力，较好地完成各项生产任务。 八、工作中存在的问题： 1、自身素养及业务水平有待于进一步提高； 2、工作作风略显生硬，缺乏技巧； 九、下一步工作方案：

17、 1、连续努力提高自身学习。 2、乐观协作队长搞好本队各项工作； 3、认真梳理本站矿建修理工作； 4、加强施工现场平安督导； 5、严格管理修理外包公司； 总而言之，在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新，不断把自己的工作提高到一个新的水平，为我站推动构建和谐、平安、绿色小区，做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的关怀我、支持我。 主管述职报告 4 敬重的领导、友爱的同事们： 大家好! 过去的一年，有感慨，有喜悦，有探究，有突破。在各级领导的关怀指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素养和力气得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作状况总结汇报如下

18、： 一、立足本职，完成各项工作 作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的.工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。 自担当行政主管后，快速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议支配、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格依据制度执行，避开因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。 1、留意学习，努力提升工作力气 坚持把学习摆在重要位置，始终

19、勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全秘书学和各种行业报刊杂志，以此提高自身素养和力气。 2、立足本职，完成各项文书工作 完成公司年度总结、目标完成状况和下年度工作支配的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告X份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共X份。向市建委上报各种文字材料X份，做到了准时、精确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。 3、热忱细心，完成接听接待工作 急躁接听、解答用户来电，全年共接听用水业务询

20、问、反映问题、投诉电话X余个，收发传真材料X余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户消逝用水问题，每天办公室接听用户来电X余个，都能够准时、急躁的为用户解答。接受、处理、反馈市建委X服务平台，市消费者协会X、市长信箱、市人大、政协提案，累计X余份。依据公司领导支配，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、支配和款待任务，一年来共接待来访X次。业务款待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。 4、乐观主动，做好城市综合整治工作 依据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于X年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间

21、每天收集整理活动开展状况，填写综合整治日报表，坚持一日一整治状况上报市建委。 5、认真负责，加强行风建设工作 编写、制定了公司X年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户供应便利快捷的服务。由于工作扎实，成果突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。 6、多方联系，做好水价调整工作 乐观协作公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，把握最新水价动态。 7、乐观投稿，多方面宣扬供水工作 准时向各类报刊投稿，全年个人在X报刊网站上发表文章X篇，其中在X等报纸网站发表文章40

22、篇，X报发表稿件X篇。 8、加强培训，提高员工整体素养 加强本岗位员工培训教育，制订学习方案，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业学问等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素养。 9、参加活动，树立公司良好形象 乐观参加各种活动，代表公司参加了X市基础产业工会“X”职工羽毛球竞赛，获得团体第三名;参加了公司庆建国X周年篮球竞赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。乐观响应公司号召，参与“X”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。 二、存在不足及努力方向 1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素养和办公室公文写作力气有待于进一步提高。 2、同领导、部门之间沟通协调

23、方面还不够，还需进一步加强沟通。 在新的一年里，加强专业学问的学习，努力提高业务素养，通过多看、多写进一步提高写作水平。乐观主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。取得的成成果离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上精彩的完成了各项工作任务。 在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到高傲。另外我还要感谢公司赐予我们的一切，虽然目前还面临逆境，但更要求我们相互协作，用优质的服务和业绩来推动公司的进展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接X辉煌时刻的到来。 感谢大家! 述职人：XXX 20xx年X月X日

24、主管述职报告 5 敬重的领导： 岁月如梭，时间荏苒，本人不知觉间将进入工作的第三个年头，回顾以往，感觉收获颇丰。 20xx年6月9日，初出茅庐的我怀着忐忑兴奋的心情加入粤海物业管理有限公司，担当财务会计一职，主要负责本部的税务和固定资产账务管理，以及中山分公司的全盘账务处理。在此期间本人严以律己、待人有礼、立足本职、勤奋努力、兢兢业业，乐观开放财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。现将近三年来具体工作，业务水公正方面的表现向各位领导作汇报： 1、严格进行收支审核和会计核算、监督。依据集团财务管理模式为主线，以“收支两条线”的模式，每月制定中山的用款方案并严格监督执行，定期核对账务，监督收回

25、各类款项，落实统一财务管理标准；按时编制、审核收付转票据，坚持做到日清月结，每月按时编制、报送中山财务分析报告和会计报表，同时适时提出完善日常财务管理的辅导看法。 2、按规定处理税务问题。每月按时办理纳税申报，准时足额缴纳各项税款；做好与税务机关的.沟通与协通工作，严格依据税务机关组织学习相关税收法律学问，提升把握政策水平。此期间曾负责对公司的发票进行统筹管理，准时完成发票申购、申请印制、核销、入库封存等相关事务，处理态度认真，业务完成质量良好。 3、关心管理固定资产，完善系统信息。处理日常固定资产的增减、折旧、信息变更等账务；定期与不定期进行固定资产区域盘点，编制盘点状况表或盘点报告，准时发

26、觉固定资产日常管理存在的问题并给出修正看法，坚持做到账实相符。 4、编制预算，供应考核数据。编制20xx-20xx年中山管理公司和中山管理处的预算报告及分析，并能严格监督各项收支运行状况，防止铺张铺张，提出合理化建议；季度末和年末准时向人力资源部供应管理费收缴率、各项收支完成率等考核数据。 以上是我日常的工作内容，虽然有时繁琐，但都能按部就班的完成，并通过自身的思考对不足处进行有效的完善和对不必要的环节加以简化。这三年我悟到最有用的东西就是要保持乐观良好的心态，这样遇到问题时不至于自乱阵脚；其次是不断学习和反思积累，通过学习业务学问能使人对工作流程了解得更加透彻，通过失误的反思和阅历的积累能使

27、人对事务的处理更完善、更规范，最终完成既定目标，甚至达到事半功倍的效果。 在过去的一年多时间里，财务部经受了一段人员新旧交替的过程，值得庆幸的是，我都能和各位同事保持和谐、友好、乐观的工作关系，在共建舒适和谐的工作环境方面上不断努力，我也希望能在往后的工作中能彼此间建立更深厚的友情，相互包涵、相互关怀、相互学习、相互促进，共同进步。 述职人： 日期：20xx年5月xx日 主管述职报告 6 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！20xx年本人在部门的领导下，立足于成本管理岗位，着重从成本管理、分析猜想、预算执行，工程核算入手，同时依据公司高新技术企业申报时间节点，协作拟定和编制高企认定资料、研发费

28、用结构明细及研发费用报告等。现将20xx年履行职责状况汇报如下：20xx年度主要工作及职责履行状况 一、经营分析及猜想方面 1、进一步完善经营分析报送机制，认真履行分析职能 一是每月定期对经营数据完成状况进行统计、整理，编制指标汇总表，以预算为导向、与同期做对比、对环节进行把握，全方面的增加了指标的可比度。以数据统计为基础，建立、健全了经营分析数据库。 二是结合公司管理要求，每月汇总成本指标并反馈至分厂，乐观协作推动指标上墙和班组指标研讨学习工作，并对上月指标完成状况在班组会议进行研讨，提出本月指标管理措施，完善班组会议记录本，如此真正做到指标管理人人参与，为公司生产经营决策发挥了确定的.参考

29、作用。进而能够进一步激发管理者的乐观性，提高企业的整体管理效率。 2、提高经营分析对市场决策的支撑，发挥业务分析作用 一是准时依据供销市场变化，定期对公司经营状况、销售绩效进行定期分析，有针对性提出改善经营管理的建议。 二是建立和完善月、季经营状况通报，汇总销售量价、成本把握等指标，核算经营效益，在生产经营调度会分析动态指标变化，提示关留意点，在月方案会和季度经营分析会重点分析产销利环节把握，提示各部门经营效益意识。 二、预算管理工作方面 1、完善月度预算执行分析，为经营管理供应预警 通过月度方案会通报当月费用超标和利润完成状况，编制销价、成本、毛利预算对比表，并结合上下游市场走势和费用使用状

30、况，供应经营猜想，对下月经营效益和趋势做出动态经营猜想，为公司经营业绩供应猜想预警。 2、发挥预算专业职能，协作部门组织20xx年预算初稿编制工作 协作部门开展20xx年预算初稿编制工作。在编制过程中，首先参照20xx年预算模板，结合公司的经营需求和配方调整，对20xx年预算底稿模板进行修订，并开展初稿编制工作，同时协作部门领导完成了预算申报和调整。后期将依据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保20xx年度预算按时定稿、下发。 三、物料流转、基础台账和成本管理方面 1、以基础检查及两次盘点状况为契机，梳理风险点，紧抓物资管理 基础检查和盘点，暴露出较多物资供应方面的问题，揭示出日常核算

31、及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中，梳理各环节风险点，提高风险意识，严把审核关，并不定期检查物资供应系统，充分发挥财务监督职能，督促相关部门整改。 2、加大检查考核力度，深层次、精细化管理，应对问题不盲目，不回避 每月定期编制财务综合管理通报，内容涵盖各个部门关于成本、物料、资金、运输、合同等,从深层次发掘潜在风险，并结合实际状况，对相关部门提出整改要求，并纳入当月考核。同时乐观协作两大分厂完善工段精细化管理手册的编制，进一步细化指标管理，责任到人，内容深化浅出的指出指标的核算和指标的把握，并与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责任意识。 四、财产保险方面 严密跟踪理赔案件，督促理赔款项到账。 主

32、管述职报告 7 敬重的领导： xx年转瞬即过，对于我个人和整个xx客服部的员工而言，这是稳定进展的一年。一年来，在公司总部各部室领导、同事的悉心指导和项目各部门的无私关怀下，xx客服部比较顺当的完成了xx全年的.各项工作。现将过去一年的工作状况汇报如下： 一、日常工作开展状况 xx年，客服部严格执行公司总部的各项工作要求，制定了本部门重点工作方案，并以此为中心，乐观开展日常的工作。主要包括以下方面： 1、交房及物业收费工作：去年项目交房共计xx户，目前已交房户为xx户，剩余xx户尚未交房；全年正常收取已交房客户物业费xx元，地产补贴物业费xx元，完成全年预算数的xx%；水电能源费清欠xx户，清

33、欠率达到xx%。 2、社区文化活动：全年共举办社区文化活动xx余次，主要包括妇女节、母亲节、物业开放日、中秋乐团聚、圣诞节儿童自助午餐会等活动，这些活动丰富了业主们的精神文化生活，拉近了物业公司与业主的距离，便于增进彼此的感情沟通，得到了地产领导及业主的全都好评。 3、团队建设活动：全年开展部门培训xx余次，涵盖物业基础学问、岗位学问、形象礼仪、法律法规等多个方面，在提升员工业务素养的同时，也增进了员工之间的沟通与互动。在部门内部形成了良性竞争，敢追敢超的工作氛围。 4、保洁监管：全年对保洁外包公司进行了有效监管，依据保洁外包评分结果，全年共惩处xx元。重点对问题整改的落实和复查工作进行关注，

34、对包括大堂、电梯、楼层公区保洁、入户保洁、垃圾房管理、车库清洁等方面的工作进行全天候检查，实现了业主零投诉。 5、重点工作：xx年，项目先后经受了青岛市创优、项目外审、总部品质检查等工作。面对这些工作的重中之重，客服部全员在做好日常工作的同时，加班加点，同心协力，顺当完成了上述工作。 二、工作中的不足 1、与其他项目相比，物业收费率不高。 2、员工对物业学问了解比较欠缺，工作技能有待进一步提高，工作主动性和乐观性需进一步调动。 3、社区文化活动的内容和形式需进一步结合业主实际，真正达到业主满意。 4、便民服务内容和类别较少，缺乏开展阅历。 三、工作展望 新的一年，新的挑战。客服部全体员工将以更

35、加乐观的态度，服务好业主，维护好公司利益。坚持以客户为中心，以客户满意为目标，为公司制造更高价值，力争取得更多、更优异的工作成果。 此致 敬礼！ 述职人：xx xx年x月x日 主管述职报告 8 一、思想政治素养方面 1、政治理论和思想素养进一步提高。一年来，我比较留意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习党的基本学问和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了确定的提高，思想得到了确定的充实，政治敏锐性更进一步增加。 2、思想端正，组织纪律进一步增加。作为一名工程技术人员，我能够摆正自己的位置，不论什么时候，在任何时候状况下，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导

36、的威信，维护公司内部团结，不拉帮派、不搞小圈子，办事光明磊落，努力地做好自的本职工作。 二、廉洁自律方面 1、能严格要求自己，不论何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，做到眼不红、嘴不馋，自觉接受群众监督。 2、本人在思想上始终与党组织保持全都，老党员同事的感染和熏陶，特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开，通过学习相关会议精神，我从中体会到我党一贯提倡和坚持的“解放思想，实事求是”、“求真务实，真抓实干”的作风和传统，呈现和彰显了我党“务实”、“高效”的自

37、信念。 旗帜就是方向，旗帜分散力气，我想通过自己的不懈努力，在党的正确领导下，做好本职工作，从身边的小事做起。针对我公司的工作特点，结合自身实际工作任务，公正公正地处理好工程施工各项事务，对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争，与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。遇到问题时，就事论事，不推诿扯皮。做到严格管理，自己把握、自我约束、自我监督。 三、主要工作完成状况 (一)、XX工程施工现场的工程管理工作。 1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式，做到对工程质量全过程的动态把握。 2、审查施工图纸，对设计遗漏和设计缺陷准时提出相应的变更避开二次返工、节约工程的成本造价。 3、对全部设计变更

38、及工程签证，负责核实项目、缘由、数量，然后提出初步看法上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为依据。 4、审核施工单位所做的工程量报表，审查工程实际完成工程量与上报状况是否符合。 5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进场材料进行现场巡查，对可疑材料，接受先停用封存，再取样检查，对确定不合格的材料，要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。 6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作，确保工程建设保质保量。 7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系，避开各单位之间消逝扯皮问题而影响工程进度的正常推动。 8、后期

39、对XX工程各施工班组用工状况及工地现场农夫工滞留数量进行摸底统计，监督施工单位农夫工工资的发放，切实保证农夫工工资发放到位，避开群体性投诉、上访大事的发生。 9、为完成“创城”相关的目标任务，对施工现场的平安文明施工进行专项整治，极大程度的提高了施工现场的文明形象。 心得体会： 1、我充分熟识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;才能更好为工程管理服务。 2、“皮之不存，毛将焉附”一个员工假如不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被淘汰，

40、比如：工程管理过程中精确准时的测量各项工程量、进行现场签证，认真审核工程量报表等工作更是关系到公司的直接利益;所以对待以上的各项工作我都一丝不苟，认真完成。 (二)、XX工程修理工作 1、完成XX工程各项修理工程 针对存在的工程质量问题，始终坚守在施工现场，对每一道工序进行严格的监督和检查验收，对每一道工序的质量把握都存有影像资料。从施工材料到施工设备、工艺都进行了严格的检查，都严格依据施工规范要求执行，保证了施工质量，彻底解决工程质量缺陷问题。 心得体会： 首先，通过XX工程各种工程质量问题的产生，后期大量的修理工作让我充分熟识到工程质量关系到企业的生存和进展，尤其是前期及施工过程中对工程质

41、量严格把握把关的重要性，它照旧是工程质量把握最关键的阶段。 其次，住宅工程验收方法不完善是主要缘由之一。集中交房工作量大，验收人员配备不足，时间紧迫，分户验收流于形式，遗留工程质量缺陷及问题不能准时得到发觉和处理。因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责，所以我认为此项工作应当得到高度重视。 四、工作中存在的不足和需要改进的地方 在总结阅历的过程中，也发觉了几点需要改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，主要表现在以下几个方面： 1、工作开创性不强，个别的有些工作协调的不是特别到位。 2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通力

42、气还需要进一步的提升，特别是在调动合作单位的乐观性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。 3、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理、进度把握中发挥更大的作用。 4、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆。 总结是一面镜子，通过总结全面地对过去一年的成果与教训、特长与不足进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，供应了参考和保障。 五、下年度主要工作思路 xx年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年，我们将面临的任务更加困难，面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、准时总结”，极力推动工程进度，确保工程建设任务的顺当完成。 1、依据限定的工期目

43、标制定分阶段进度方案，明确了工作内容、工作挨次，实行有效措施排解障碍，保证工程建设按方案顺当推动。 2、认真梳理详细统计消逝各单位工程进度完成状况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行”。 3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早支配、早选购，为工程建设做好一切预备工作。 4、高度重视，严峻认真对待，最大限度的发挥自身的主观能动性，时刻预备打一场工程建设的攻坚战。 总之， xx年对我们来讲是严峻的一年，我仍将一如既往坚决信念，乐观向上立足岗位做好本职工作，同全部同事一起努力，严把工程质量把握关，竭尽所能促进工程进度，为完成XX工程的竣工目标任务而努力工作。 主管述职报告

44、 9 一、工程概况 场地位于深圳市龙岗区横岗。场地东南面为深惠路，其它几面为213层建筑。场地内有四个基坑，分别为1号基坑、2号基坑、3号基坑和4号基坑，相邻两坑之间为规划路。1号基坑位于场地的东部，2号基坑位于场地的北部，3号基坑位于场地的南部，4号基坑位于场地的西部。场地内基坑底面积合计约39459。7平方米，基坑底周长合计约1549。1米，基坑开挖深度约8。29。7米。我单位承建的为1号基坑、2号基坑的基坑支护工程，基坑设计方案依据环境条件及地质条件的差异，分别接受双排桩、复合土钉墙、放坡结合土钉墙的支护型式。 二、质量保证体系与质量管理措施 1、为了保证工程质量在开工前编写了平安专项施

45、工方案，报监理审批，并组织专家组对该专项施工方案进行专家论证，对专家提出的相关问题进行完善。 2、在整个施工进程中项目部配备有质检员、平安员、材料试验员、现场施工员等。在施工过程中我公司严格执行有关法规、规范，依据设计要求进行施工。 3、施工过程中每个程序都由施工员报告完成自检状况，项目部组织专检员专检合格后报监理验收，验收合格后方可进行下一工序。 三、施工过程及过程监控状况 施工过程状况： 1、1#基坑支护桩：自20年12月24日正式进行施工，1#基坑共计支护桩108根，至20年1月23日全部完成，完成后于20年3月3日完成低应变检测。 2、1#基坑支护微型桩：自20年1月18日起对H1A1段的60根微型桩进行施工，至20年2月16日全部施工完毕。 3、1#基坑桩间旋喷桩：自20年2月6日开头施工，总长度为456m，至20年2月21日全部施工完毕。 3、预应力锚索施工：自20年2月26日开头施工，至20年3月24日全部完成，锚索张拉在监理单位、建设单位的见证下进行，张拉结果满足设计要求。 4、1#基坑放坡结合土钉墙：放坡坡率为0。5，1#基坑土钉总数量分别为2847根，喷锚面积为7110m2，于20年2月27日已基本完成，并于20年3月25日28日完成了对该段土钉的抗拔力试验检测。 5、2#基坑放坡结合土钉墙：放坡坡率分别为0。5及1，1#基坑土钉总数量