仓库管理工作总结精选版怎么写5篇.docx

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1、仓库管理工作总结精选版怎么写5篇仓库管理工作总结精选版怎么写（篇1） 20_年是公司业务进展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于整个仓库的管理来说，也是不断提升进步的机会，今年，在公司领导和同事的关怀协作下，物资部综合库较好地完成了各项工作，总结起来，主要体现在以下几个方面： 一、完成库区位置调整工作 在今年下半年，为了更好的服务于生产部门，加强物资管理力度，不断改进工作方法，其中重点对货物库区进行了调整。依据平常工作中的实践阅历，以科学、严谨的工作态度，结合公司实际状况，依据货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易

2、点的积累方式，坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理。 二、科学把握库存物资 随着公司的不断进展，仓库进货数量也进一步增多，工作量也随之增大，提高方案精确率及供货准时性显的颇为重要，在此基础上加强过程监控，乐观实行有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置，灵敏运用各种信息，削减现场的物资管理环节、仓储时间、存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低物流成本的目的，同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。 三、提高账务精确度，把握库存资金 今年将各保管员账、卡、物的统一做重点工作，今年x月份实行保管员百分考核制度，进行每

3、星期一查，每月一评的奖罚制度，实施效果明显，即提高了保管员的工作乐观性，又提高了工作效率。账、卡、物相符的精确度严峻制约着库存资金的统计，因此此方法的推行是今年物资部工作的一大亮点。 四、坚持学习，提高业务水平 学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合力气和理论水平。并且经常与库房各保管员沟通阅历，相互学习、相互进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新点子。对新聘请的人员实行以老带新的方式，实行岗位培训与实际业务相结合的模式进行培训与指导，督促培训、集中考核，使员工尽快适应岗位需要。 五、保持洁净的库容库貌 库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，

4、假如保持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差，简洁积累灰尘。因此，加强了仓库卫生的清理工作，坚持每天一次小检查，每周一次大检查，一经发觉有积灰或凌乱现象，就准时整改。通过这样的方式，基本上保持了公司仓库洁净有序的库容库貌，也为自己制造了良好的工作环境，使仓库达到可视化管理的要求。 六、明年工作方案 1、主要是货物入库与出库。进一步完善货物入库及出库程序，做好货物入库和出库的数据登记，力求做到有据可寻，有票可查，大力提高物资管理水平。 2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断进展，部分陈旧淘汰的设备较多，明年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理

5、工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新供应可查依据。 3、依据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。明年将连续做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力气。 4、乐观推行新软件，提高信息化管理水平。依据公司会议精神，加快无纸化办公，进行软件信息化管理是提升库房管理水平的必经之路，所以，有一套好的物资管理软件是充分体现我公司的管理水平重要途径。物资部将此目标努力实现。 仓库管理工作总结精选版怎么写（篇2） 时间荏苒，转瞬又是一度春秋。20_年即将告辞它的

6、光辉，20_年从容而至。回顾20_这布满挑战的一年，全新的工作任务对于专业学问匮乏，阅历不足的我来说，每前进一步都需要努力的去学习。这一年来在公司领导的关怀和指导下，在各相关部门的乐观协作下，也通过我自身的努力各方面工作都取得了很大的进步。特殊感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养与才能。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结： 一、20_年工作总结： 1、流程、制度、把握卡的制定及完善：为使物料得到合理有效的管控，确保生产按方案进行，并对生产车间的物料损耗状况进行监控，最终达到降低成本的目的，先后制定

7、了物料管控作业流程、物料请购把握作业流程、仓库管理制度、物料节超管理制度、领、发料作业把握卡、退、补料动作把握卡等。 2、日核对，周检查：为使仓库账物卡相符率达到100%要求财务部建立自己的电子账，每天核对仓库送来的各种单据，如领料单、入库单、退料单、补料单等等，并分类汇总，计算出各班组主材、辅材、耗材的领用费用。每周对东西厂仓库账物卡进行抽检，并对不合格项进行惩处，于周例会曝光其抽检合格率，如下20_年112月数据汇总分析。 3、物料节超日核算、日公布：在物料请购、仓库收发料规范的同时对生产车间的物料损耗状况进行监控。由PMC物控员负责对每日各类物料定额的完善和统计。仓库依据物控员供应的已有

8、物料定额发放并记录。财务将统计的物料定额与实际使用计算成金额进行汇总对比，日核算、日公布、月嘉奖。我们的最终目的就是把成本意识灌输到每位员工的心目中，让他们从点滴做起，20_年无论做的好坏至少我们始终在坚持着。如下20_年112月数据汇总分析。 4、成本核算的建立：此项我深感惭愧，20_年我工作的重点便是成本核算的建立，由于我专业学问欠缺，对产品的各个部件不甚了解，始终未将此建立起来，仅仅依据BOM表重新核算了标门和防火门的成本，且核算表格设计不合理，核算时比较费事，但凭一己之力又无法找出更加合理的设计方式，也导致非标门至今照旧无法快速的核算成本价格。20_年这将是我刻不容缓要完善和健全的任务

9、，也是我为之努力的目标。 5、ERP及内外网的管理：自20_年正式兼职管理员以来我深感压力和责任重大，工作中不能准时解决遇到的各种问题给大家工作带来了诸多不便，觉知力不够不能准时发觉网络上存在的隐患，多次导致场内网络瘫痪致使经销商无法输单，这些我都深感歉意，20_年网络专业学问学习也将是我工作的重中之重。 二、工作中存在的不足： 1、尽管每天核对仓库转来的各种单据，且一再要求物料名称统一规范，班组输写全都，但至今仍未做到； 2、20_年始终坚持每周抽检原材料仓库，要求仓库对物料摆放归类做出不断整改，且账物卡相符率达到100%，但20_年东厂账物卡相符率96.1%，西厂99.2%，取得成果的同时

10、离目标仍有一段距离； 3、20_年坚持每天统计部分班组物料节超，并于每日协调会上公布，数据显示东厂全年共超支348017元，西厂全年超支1687189元，南厂全年超支172905元，南北厂合计超支2208112元，这个数字还是相当可怕的，我们的数据没有起到推动车间去不断改进的作用； 4、成本核算未建立，对成本核算的专业学问不了解，以至于有种无从下手的感觉，对产品配置及各个部件也不了解，不能快速核算出特殊们的价格； 5、计算机专业英语欠缺，对ERP消逝的问题不能快速知晓其含义，做到准时解决问题； 6、网络维护专业学问欠缺，内外网络不通时以及电脑受到病毒攻击时不能够发觉问题，解决问题。 三、20_

11、年对于我来说是不平凡的一年。 嵖岈山给了我熬炼的舞台，使我取得了不少收益，这些成果离不开领导的信任和支持以及同事的全力协作，我们的共同努力实现了作业按流程、判定按标准，工作有记录，记录有统计，统计有分析的工作系统化，标准化目标。当然存在的诸多不足之处更需要我们不断的去发觉，去总结，去学习，去改进。针对20_年工作中所发觉的问题及不足制定20_年工作方案如下： 1、以身作则严格要求仓管员统一物料名称及输写要求； 2、连续坚持每周抽检原材料仓库，推动其不断改进，使账物卡相符率达到100%； 3、坚持物料节超核算，并于物控结合进一步完善材料定额，增加更多的材料节超统计核算； 4、坚持会计培训学习，了

12、解更多的专业学问，结合技术部尽快建立健全成本核算； 5、加强计算机专业学问学习，提高觉知力，准时发觉隐患，快速解决问题； 6、乐观协作，努力完成领导交给的各项工作； 7、不断的去学习充实自己，勇于一切挑战。 “雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”新的一年新的挑战，我们将一如既往信念倍增，激情满怀。一份耕耘，一份收获，我信任嵖岈山的将来会更加辉煌！最终，诚意地祝愿各位领导和同事们新年欢快！ 仓库管理工作总结精选版怎么写（篇3） 20_年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的用心关心下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。 一、现将工

13、作总结如下： 1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消退仓库凌乱不堪状况，干净洁净的库貌成为库房日常管理的基础工作。 2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更精确，准时的关心财务工作。 3、充分发挥工作职能，不断改善工作方法，提高工作效率。 4、关心选购做好材料的验收，准时精确的办理入库。 5、依据材料发放规定，保证准时、精确的发放工程及售后等的用料。 6、账目管理，本年截止11月末入库金额293.4万，出库金额164.1万，材料种类共计490多项，工程用料记载11项（不含售后和其他用料）其中固化24万。 二、总结20_年的工作体

14、会如下： 1、仓库管理是公司管理的一部分，务必放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍 2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素养和职业操守 3、仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康进展，避开朝令夕改而消逝原地打转的局面 4、规范的管理不仅仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环 三、存在的问题及工作方案 辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作 1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力用心改正， 2、克服库房库位不足的问题，尽量

15、保证库房摆放的合理性 3、结实树立以“工程项目”为核心的理念 4、用心学习，提高工作效率 5、用心协作各部门的工作 应对领导和同事的期许，我信任有领导的支持和同事的帮忙，我必需能把工作做的更好。 仓库管理工作总结精选版怎么写（篇4） 20_年伊始，转瞬间，来公司已经有九个月了，快结束了20_年的全部工作任务。我也很荣幸的能够融入了公司的大集体里，作为一名库管，在公司领导和全体同仁的鼓舞、支持下，不断的学习和进步，基本完成了各项工作任务。现在作以下总结： 一、对库房管理的熟识，库房工作在公司管理的一个小部分，对工厂生产、销售等物流的一个中间环节，对整个生产等各个重要地位，公司的一部分资金在银行流

16、淌，同时公司的资产的一部分在库房流淌，是资金流淌的部分实物体现。所以对于自己来说任务重，有确定的心理压力，责任心不容放松。 二、主要工作内容和工作对自己的要求： 主要负责材料库和型材库的工作，从生产大局来说，激励自己不断学习、顶住压力，树立自己的协调、协作、听从、团队服务意识。 1、对物料的熟知，纱窗库的各个物料配件认知，分清各个规格，型号、颜色、数量、用途等， 2、定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。 3、尽量做到小配件的数量的精确性。做到繁琐的工作中细致化管理。 4、乐观协作生产、选购，财务等的工作，做好出入库单据的准时入财务帐。 5、在自己的职责力气范围内，严格按要求检查供货商供货的质

17、量，做到合格入库。 6、对库房定期进行或达到整理、整顿、清理、清洁、素养、平安等6S科学化管理。 7、做到选进先出、对库房消逝的物料过期、有损、物料的短缺，乐观主动汇报，反映状况，针对生产，做到物料的合理、优化配置。削减铺张，和占用资金。 三、工作中遇到的问题 由于个人缘由和公司的进展当中遇到的问题，我个人应准时提出，相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司进展。 1、刚开头对物料的不熟产生的问题 对公司的物料状况不能全方面的了解，由于来公司时间不长，对新的物料熟识有个过程，这样的问题就是当车间，或去工程工地时，来库房取工具或相应在的配件时，才会发觉没有或有的不合要求，会影响生产、安

18、装的进度。 2、房库的东西不经过我这里自己私自取，拿到生产车间。这个问题逐步改善。 对于来库房取工具等需要库房这边知晓，不应当自己私自取，由于这些物料是有规格、数量，同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的，数量，每个工程用的，都有相应的摆放，同时我这边也能知道库存量是多少，首先考虑是否准时选购；有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题，当再次使用，会影响生产，安装、售后等部门，增加了生产成本，同时也铺张不必要的时间。 3、安装完成后的工具等乱堆乱放，后来经过厂长等开会工作合理支配，得到解决。 库房摆放的物料是尽量合理空间的，当安装完的工具等放进库房，理解大家的辛苦，做到二次使用能准时找到和

19、发配，具体的如胶枪等能准时清理。同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下，看是否有损坏的，有损坏的准时修理或再次选购入库，备后来用。 4、型材料架上各种规格混乱的问题，影响库表数的精确性。 由于各种物料摆放不规范，在库房盘点时，对料的精确性有影响，同时备料时也不便利，有的料在这里，有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率，产生不必要的铺张。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到简洁备料的地方等等。 5、盘点库房数量和生产备料的之间的问题 当月末盘点应是对做出精确库存报表的要求，为了应对于长期对料数量和精确应和生产备料时间上避开同时进行。 6、有部分供货方的收据信息

20、不全或没有出库 （1）这个问题是假如不涉及公司商业隐秘的状况下，应当知道供货或外购物料（同时也括一些常用料），由于库房要了解物料的一些基本状况，规格，数量等以便利对于新的员工在使用时加以留意，以削减不必要的麻烦。 （2）一些涉及长期供货商定期的凭证，有备可查，由于工作上难免发生丢失可能性小的状况等 四、展望示来 随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高，依据公司的进展要求，对库房管理这块也要求越来越高，同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。对公司布满信念，我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20_的库房工作中，能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。 最终，祝愿大家在新的一年里工作快

21、乐，全家幸福，如意安康。 仓库管理工作总结精选版怎么写（篇5） 一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的关怀下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 一、主要工作 （一）抓学习，不断提高自身素养。加强思想政治学习，提高政治素养。加强业务学问学习，不断提高自身素。 （二）强化工作职能，服务物资仓储工作。 1、我主要负责保管物资52类（管道配件、法兰），49类（炼油配件）。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。 2、关心方案员、选购员做好物资的质量及数量的验收。发觉问题准时汇报，立刻整改

22、。关心方案员做好出入库及精确准时入库。 3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的精确性。 4、帐目管理，每月认真上帐，准时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份，入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元。发放物资约6.6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。 5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，留意防火，防盗工作。 三、存在问题及明年工作方案 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，结实树立“服务是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，乐观争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分预备。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在电子商务部领导和同志的关怀的下，我确定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员。13