人力资源工作述职报告13篇_1.docx
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1、人力资源工作述职报告13篇人力资源工作述职报告1 敬重的各位领导、同事 大家好!去年的今日我还是一个刚从学校走出来的同学,今日我已经成为了一名人力资源部的办事员。XX年我从财务审计部到人力资源部,这一年的工作布满了紧急、劳碌,但更多的是挑战。 XX年前半年作为财务审计部的职员,我主要负责出纳工作进行日常现金的支取,基本户和一般户的银行对账,投标保证金和履约保函的办理。在履约保函方面,接到保函申请时要计算保函金额并然后按领导批示与项目部、银行进行保函格式等方面的沟通,从中学习到了保函申请及办理方面的学问也熬炼了我的沟通力气。在日常现金支取方面,严格遵守会计法律法规及公司相关规定,对于大额的现金支
2、取要求提前申报并准时与银行沟通,保证了生产运营的正常进行。在今年6月份,我去稻城亚丁办理了银行开户的相关事宜,乐观做好与项目部、银行、公司主管领导的沟通工作,经过两周时间最终开户成功,将相关资料带回公司,比较圆满的完成了此次出差任务。 在此,我向财务审计部的主管领导及各位同事表示感谢,感谢你们在近一年的时间里对我的关怀和关怀。 在今年八月份,由于工作需要我从财务审计部调到了人力资源部,人力资源工作对我来说基本上一个完全生疏的专业,从公司的人员花名册,到项目部的人员设置,从人力资源专业的各种法律规范到集团公司下发的各种文件规定,一切都要从头学起。在领导及各位同事的关怀下,经过一段时间的学习我逐步
3、了解和生疏了人力资源部的工作内容。在科室当中我主要负责陈x项目部、吴x项目部每月的工资及奖金的造表核算,劳务费用的汇总并填报付款申请,每月报送安装公司人力资源部的月报表。在工作之初,由于对人员的岗位及工资构成不了解因此在做工资表时消逝了很多错误。针对这一问题林部长准时向我讲解这一方面的学问,并对每个工作流程进行剖析,查找缘由。科室的其他同事也乐观关怀我检查错误,并向我传授了他们以前工作当中的一些阅历和教训。经过一段时间的学习,在工资表方面存在的问题已大为削减。在人工费的方面,包含了内包班组和外包班组的两部分,内包班组是每个月由项目部报送纸质和电子表格到人力资源部,外包班组是由工程技术部依据每月
4、项目报量然后核算其人工费的金额,制表后交人力资源部,然后由我计算其质保金、管理费并完善签字手续报领导审批。每月各项目的人工费汇总要求做到细心仔细,并与劳务公司、项目部仔细核对。严格依据公司相关规定对劳务费的质保金和管理费进行计算,报主管领导审批。每月人工费准时精确的报送财务部门,做到了准时精确发放,保证了生产经营的正常进行。填报统计报表方面,要了解各数据之间的关系,知道专业词汇的含义,并做好与工程技术部、财务审计部的沟通工作。在填报XX年报统计局三季度报表时,由于是第一次接触因此消逝了很多错误,最终在退休职工杨金华老师及领导同事的关怀下慢慢把握了填制报表的要领,并顺当完成了三季度报表的编制工作
5、。 以上是我具体的工作内容,就存在的问题在以后的工作中我有以下几点想法: 1、在工资制表方面,准时督促项目部上交考勤表和工资支配表,对于项目部提交的原始表格要做到准时处理,发觉问题准时解决。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的错误。 2、做好台账的整理登记工作,在8月份接手杨x老师工作后始终在生疏和处理日常的工作,因此在接下来的工作当中我要做好台账的整理工作,特别是整理接手以前的班组费用和各项目的人工费。 3、对于报送安装公司的月报表,做好每月与财务审计部的核对工作,检查其中差额,做好把握,争取把差额把握在校范围内,并做好报表编制说明的书写工作。 4、不断学习学习专业学问,参加相关职称考试
6、。提高自己的专业水平和业务力气,更好的服务于本职工作。 我始终信任:世上无难事,只怕有心人。面对布满挑战的XX年,我信任在各位领导、同事的关怀和关怀下,在自己不断的努力下我确定能取得更大的进步,为公司的进展尽一份自己的力气。 述职完毕,请大家批判指正,感谢大家。 人力资源工作述职报告2 今年以来,在公司领导的乐观支持下,我紧紧围绕本单位年度工作目标,在人力资源部的工作范围内,认真履行公司赋于的各项职责与权限职能,与部门同仁以合理用工、降本增效、逐步建立能够促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理机制为目标,创新管理、狠抓落实,较好的完成了各项工作。现将自己一年来的工作状况汇报如下: 一、劳动用工管理
7、 1、坚持以事定岗、以岗定人、择优选用、充分满足生产的原则,乐观进行各岗位人员的配备、增减及变动。全公司期末在岗员工人,其中后勤科室人;生技、安检、机电、调度室、综掘、普掘等生产科(室)、队及生产关心队、组人。 2、为规范企业劳动用工行为,规避用工风险,建立和谐的劳资关系。依据劳动合同法的相关规定,组织支配名劳动合同到期的在岗员工续签了劳动合同。同时依法辞退地面临时工名,支付经济补偿元。 3、组织公开次,为平安、调度、机电等岗位聘请人,提升了安管及技术人员的整体素养。 4、加强了井口检身管理,严格落实出入井人员检身制度,杜绝违禁物品进入井下,制止违规人员入井作业,有效降低了平安隐患。 二、出勤
8、管理 1、立足工作实际,本着有利于工作的原则,对脸谱考勤进一步完善,新增生产系统地面出勤脸谱签到管理;针对出勤中消逝的不实问题,对个别岗位、个别部门实行重点监督管理。劳动纪律较去年恢复建设之初有了很大改观。 2、严格落实入井人员登记制度,做到人、卡相符,卡、表记录精确,严禁代交代领入井卡片。特别加强了跟班领导、管理人员、技术人员的入井监督管理,起到了很好的表率示范作用。 3、审核、汇总本年度的考勤,登记完成了考勤台账。全年全公司共投工工,其中后勤科室共投工;生技、安检、通风、调度室、综掘、综采等生产及生产关心队组共投工。 三、工资核算汇总 组织完成了本年度工资核算汇总。截止12月底,全公司员工
9、估量薪资总额约万元。其中在岗员工薪资总额约万元,人均年收入元。 四、社会保险 社会保险是职工依法享有的一项基本权益,管理好、维护好宽阔干部职工的合法权益,事关企业的稳定、和谐、健康进展。在各项社会保险代收代缴过程中,我们坚持强化服务理念,落实保障职能,把全心全意为职工群众服务作为我们工作的动身点和落脚点,圆满完成了各项保险金的收缴工作。 1、养老保险和失业保险。截止今年12月底,全公司共参加养老保险和失业保险XX人,比去年XX人,增加了XX人。今年共缴纳养老保险金XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元;其中:集体缴纳XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元;今年共缴纳失业保险金XX万元,比去
10、年XX万元,增加了XX万元, 2、截止12月底,全公司共参加医疗保险XX人,其中:在职职工人,离退休职工人。 2、共缴纳医疗保险费XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。其中:集体缴纳XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元,个人缴纳XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。大额医疗保险费共缴纳XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。个人账户拨XX万元。 3、今年共参加工伤保险XX人,比去年增加了XX人。共缴纳保费XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。参加工伤补充保险XX人,比去年XX人,增加XX人,缴纳保费XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。今年1-12月份共申报工伤XX人,认
11、定XX人,伤残等级鉴定XX人,其中:六级一人、八级一人、十级一人、住院期间死亡一人,全年共索赔XX万余元。 4、今年全公司共缴纳女职工生育保险金XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。其中:集体缴纳XX万元,职工个人不缴纳。我公司今年共发生生育的女职工人,在医保所领取职工住院费及产假工资XX万元。 五、退职退休 1、正式退休:退休工人辛苦一生,为保障他们能够老有所养、老有所依、老有所乐,拥有一个安祥和谐的退休生活,分五次办理退休XX人。其中人已正常领取退休金,另有人的养老保险补缴及退休金核算工作也基本落实,有望在年前领取到退休金。 2、内部退养:为进一步优化人员结构,提高工作效率,促进员工队
12、伍的年轻化建设,依据公司规定,严格审查,为名符合内退条件的员工办理了内退手续。 六、劳保用品发放 在劳动防护用品发放及管理方面,本着因需发放、厉行节约、严格管控的原则,结合公司井平安、建设及经营管理的实际,通过与供应科协调,统计库存,补充不足,组织发放了一次劳保用品。本年度,共发放毛巾条,香皂块,肥皂块,浴液瓶,洗发水瓶,洗衣粉袋,手套副,工作服套,水鞋双,背灯带条,绒衣绒裤套,秋衣秋裤套,平安帽顶,防尘口罩XX个,滤蕊XX个,耳塞XX个,布袜XX双。 七、职称申报 为促进煤公司生产技术的职称评审工作。组织支配了参与工程技术职称评审人员的资料初审及申报工作。 八、档案管理 1、进一步完善了职工
13、档案管理,理顺了在本单位工作,档案存放在其它单位的.人员的档案管理关系,健全了在岗人员学历、专业、职称、技能等级等在内的个人信息登记,为推动公司人才资源数据的建立夯实了基础。 2、严格了在岗员工入职、离职、岗位变动流程,对员工在岗信息有了更加精确和准时的把握。 3、为了规范我公司退休人员管理,建立健全了退休人员个人台账,现在册退休人员共有XX人。 一年来,虽然做了许多工作,但照旧存在许多不足之处,如业务学问学习不够乐观主动,对政策把握不够精确;创新意识有待加强,工作方式及工作效率有待提高。 成果与阅历都只能代表过往,XX年我将紧紧围绕XXXX这一年度重大任务,以优化人员组合,提高工作效率,为企
14、业打造高素养人才队伍建设为目标,着实推动人力资源规划、劳动用工、薪酬支配、出勤管理、社保缴纳等各项工作。现将有关方案简述如下: 一、人力资源规划: 1、立足于公司建投产后的人力资源配置需要,坚持因事设岗、因岗设人的原则,深化基层,把握实情,对新增岗位进行科学合理的人员配置,对现有部分岗位进行优化组合。 2、致力于提高公司员工队伍的整体素养,适时推动岗位准入标准的建立。 3、推动管理人员和技术人员的分类管理,加快生产和生产关心系统技术人员学历提升及职称评审、聘任工作。 二、劳动用工管理: 1、为降低用工风险,连续规范员工从入职到离职过程中所涉及到劳动合同工的签订、变更、解除、终止及岗前资格审查、
15、体检、实习期、各项保险申报(减报)等流程。 2、为建立稳定的员工队伍,通过学习考查,逐步建立一套适合本单位的员工无故旷工、私自离职等行为的惩处机制。 3、为保证XXX完成后的顺当验收,早做预备,进行劳动用工年检及备案工作。全员培训及职业病体检是劳动用工年检及备案的基础,所以要顺当做好此项工作需要督促相关部门做好培训及职业病体检工作。 三、考勤管理: 1、严格落实考勤制度,以事实为依据,坚决杜绝弄虚作假、虚报、瞒报考勤、套取工资现象的消逝。 2、准时审核汇总考勤,为工资核算供应依据。 3、为提高考勤汇总效率,偿试推行网上核对、线下签字报送模式。 四、薪酬支配及核算: 进一步完善薪酬支配方案,并依
16、据公司要求逐步推动以效益导向为原则建立在绩效考核基础上的薪酬支配方式,使薪酬管理体系更能激活员工的工作激情。 五、做好公司各项保险的申报、人员增减、保险代扣代交等工作;推动各项社会保险专户建立,力争社保欠费不再连续增加。 六、仔细查阅档案、核对个人信息,准时通知并为符合条件员工办理正式退休手续。 七、推动人事劳资各项制度的落实,制度化、程序化日常工作,进一步明确岗位职责和职能,提高整体工作效率。 八、准时完成各类统计报表及领导临时交办的各项工作任务。 人力资源工作述职报告3 各位领导、各位同仁: 大家好! 古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”回顾过往的
17、工作有利于总结阅历和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。 许多工作是平淡的,许多事情看起来也并不简洁,因此,可能会有一些人觉得每天的工作平淡而无聊。我自1996年开头从事人力资源工作,至今已经13年了,主要负责绩效管理、用工管理、薪酬福利以及员工培训工作。13年来,我一步一个脚印踏实而稳健地印证着平淡中不同的内涵和真情。在局党委的正确领导下,在人力资源部全体干部职工的悉心支持下,我做到了:努力学习政治理论,乐观履行本职工作,团结协作当好后盾,廉洁自律干净做事,尽心尽责发挥作用,实事求是查找不足。值此辞旧迎新之际,我谨对个人多年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。
18、人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,始终抱着认真踏实的工作态度,工作上有猛烈的工作责任心,处处以大局为重,工作能吃苦耐劳,经常加班加点,从不计较个人的得失。处事坚持原则,公道正派,严格遵守组织人事纪律。关怀同事,处处以身作则,与部门全体人员团结全都,保持了良好的工作风貌。 鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才能,学问转变命运,勤奋走向成功,力气成就事业。博观而约取,厚积而薄发。人力资源工作的政策性、原则性强,我深知面对新的形势、新的任务,唯有坚持不解地学习,才能不断适应新形势,才能不断充实自己,才能强身固本不辱使命。多年来,我始终坚持边工作,边学习,学习了人力资
19、源管理的学问,学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神,学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容.通过学习和工作的实践,我感觉到收获很大,自己得到了熬炼,业务力气和执行政策的水平也有了提高。 绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感绩效管理工作的重要性,在制定绩效管理实施细则中,突出了业务收入、服务质量指标的考核,防止业务流失,提升电信服务满意度。对绩效工资的支配进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。在推动绩效管理过程工作中,我倾注了大量的时间和精力,对绩效数据反复测算分析和争论争辩,完成了绩效管理实施细则的
20、制订和修订工作,在绩效基数核定和考核方法等方面,打破了以往一些传统做法。依据考核程序,认真组织开展绩效考核工作,每月组织对公司各部门绩效的完成状况进行考评,并依据考核结果核发绩效工资;组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作,依据员工年度考评结果,对连续两年被评为优秀的员工准时晋升岗位工资,受到了员工的全都好评。 由于各方面的缘由,劳务用工状况比较简洁,劳务工的清理,关系到劳务工的切身利益,关系到员工队伍的稳定,在实施劳务工的清理中,我做了大量的细致的具体工作,妥当解决了清理规范劳动用工中消逝的各种冲突和问题,确保了工作的平稳和连接。面对公司人员结构简洁,职工调动频繁,选择使用调配工作量大而
21、繁杂的现实,我迎难而上,提出新的工作标准:凡事坚决按政策办,按公司规定办,不符合政策规定决不能办,能办的事情立刻办,办不了的要做好急躁的解释工作,基层问题12小时答复制。我对公司的人力资源进行一次彻底清理,摸清公司人力资源家底,建立不同专业人力资源档案,做到选合适的人到合适的岗位,做到人尽其才。 我总是告诫自己,做人的工作确定要严谨细致,业务上任何小小的疏漏都会给基层同志的工作和生活造成不便和困难;对于职工反映的问题不论事情大小,都要跟踪落实毕竟,有回音。为此,我从强化人事管理制度的执行力入手,加强技术干部队伍的管理,亲自劝说在外务工的技术人员,向他们讲公司持续进展的好形势及不按期回单位履职对
22、公司、对个人造成的不良后果。在我晓之以理、动之以情的劝说下,原先数次联系都不回单位上班的同志很快都回来上岗,一些回来的技术人员还与我推心置腹地沟通技术干部管理的一些想法,使我对公司的技术干部管理萌生了许多新的预备。另外,我还对公司职工管理制度不尽完善之处进行修正、补充和完善,使上挂下连、左右互动机制充分落到了实处,也使靠制度管人、用政策留人的措施落到了实处。我办事利落、公道,协调力气强,赢得了大家的信服。 公司员工的培训和培育工作,对公司将来的进展起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。每年定期组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度;组织对公司员工基本岗位技能的培训:入
23、职上岗前,各业务部门对新入职员工进行基础的业务学问及岗前培训;试用期间,到公司各部门进行实习;依据公司业务进展状况,依据部门员工工作需要,统一组织专业的业务学问培训。此外,我还请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训。如组织支配公司全体人员接受有关团队意识、公司文化、工作理念等方面基础素养的培训;组织员工进行基础管理理念、管理技能等方面的全员培训,给公司中层以上的管理人员进行专业的管理方面培训。在公司条件允许的状况下,还选送公司员工外出考察、培训。通过培训,员工生产岗位持证上岗率超过了上级公司的指标要求。 古往今来有多少英雄英雄倒在“名”、“利”面前,作为一名把握着确定权力的工作人员,同样
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