人力资源管理制度模板7篇.docx
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1、人力资源管理制度模板7篇人力资源管理制度模板7篇 人力资源管理制度模板有哪些?人力资源管理制度它是针对劳动人事管理中经常重复发生或猜想将要重复发生的事情制定对策及处理原则。下面小编给大家带来了人力资源管理制度模板,供大家参考。 人力资源管理制度模板【篇1】 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化,提高建章立制的质量,制定本规定。 二、本规定所称的规章制度,就是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定方案、起草、审核、颁布、解释、修改、备案与废止等相关活动。 四、制定规章制度,应当遵循下列原则: 1、坚持依法制订的原
2、则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定; 2、坚持从企业实际动身,符合企业改革与进展总体目标; 3、坚持政企分开,有利于现代企业制度的建立; 4、留意制度间的协调性,避开各项制度之间冲突与遗漏; 5、遵循长远规划,年度方案,适时修订,定期清理,统一规范的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性; 2、精确性:规章制度用语应当精确、简洁,条文内容应当明确、具体; 3、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门与责任人; 4、实际性:高标准切合企业经营管理的实际; 5、稳定性:能在确定时间与确定范围内适用; 6、服务性:
3、制度本身应体现服务企业进展的需求。 六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订与废止权。 七、公司管理中心行政组就是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责就是: 1、负责规章制度体系的编制工作; 2、负责组织拟定规章制度制定的年度方案; 3、依据规划督促、检查、关心各部门起草规章制度草案; 4、起草公司综合性规章制度; 5、负责规章制度草案规范的审核; 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作; 7、负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改与废止有关规章制度的建议; 8、负责规章制度编号的管理工作; 9、负责规章制度的保管、存档工作。 八、公司管理中心总经
4、理履行下列职责: 1、负责规章制度草案的文字审核工作; 2、负责规章制度的行文规范审核工作; 九、公司职能部门依据规章制度体系整体规划,制订本部门规章制度年度方案。 十、管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度方案进行协调与审核,编制公司规章制度制订年度方案。 十一、起草规章制度应留意规章制度彼此之间的协调与连接,并就规章制度之间对同一事项的不同具体规定在上报时作出特地说明。 十二、 对涉及两个以上部门业务的规章制度,由相关部门组成联合起草小组起草,管理中心行政组关心。 十三、 规章制度的起草,应按下列步骤进行: 1、收集资料,把握有关法律、法规以及其她企业的相关规定; 2、调查争论,提出解决
5、问题的方法、措施; 3、撰写草案; 4、将草案发至集团相关单位征求看法; 5、汇总看法,修改草案; 十四、规章制度一般应包括下列内容: 1、目的:清晰简洁说明本制度把握的活动与内容。 2、适用范围:明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、事项与活动。 3、职责:规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任与权限。 4、制度规范的内容、要求与程序;对相应经济活动的约束与要求。 5、相应活动、事项的详细流程,附相关的工作流程图。 6、支持性文件与相关记录、图表,包括与本制度相关的支持性文件、规定,各种应保留的相关记录、表格、单据等。 十五、规章制度篇章结构排列可依据内容多少分为章、条、款、项、目结
6、构表达,内容简洁的也可直接以条的方式表达。章、条的序号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。 十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业与员工代表征求看法。 十七、被征求看法的部门应认真研读,对制度草案进行修改。征求看法的部门应将各部门的修改看法存档备查。 十八、规章制度起草部门在广泛接受多方看法,修改完善规章制度草案后,并报部门主管副总经理审核。 十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后,起草部门填写规章制度审核表,经承办部门负责人签字后,将草案及审核表送管理中心行政组审查。 二十、管理中心行政组对规章制度草案进行下列审查:
7、 1、就是否符合法规的基本原则; 2、与公司现行规章制度就是否协调; 3、草案结构、条款就是否符合规章制度的要求与技术规范; 4、就是否切合企业实际与体现权责利对等原则。 二十一、经审查符合要求的,由管理中心行政组送管理中心总经理审核后,报公司总经理审批。 二十二、以公司名义下发的规章制度,由管理中心行政组负责编号、印刷、发放;以公司职能部门名义下发的规章制度,由主管部门编写、印刷、发放。 二十三、首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年,试行期后经修改的文件为正式文件,正式文件依据需要每二年修改一次。 二十四、规章制度发布后5日内,主管部门应送公司档案室备案。 二十五、规章制度一经颁布生效后,
8、公司各级人员必需严格遵守。 二十六、为加强规章制度的动态管理,规章制度实施过程中,制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行看法,搜集规章制度执行过程中存在的问题,以便适时修订。 二十七、各相关部门在执行规章制度过程中,对规章制度存在的问题应准时记录,并准时通知管理中心行政组。 二十八、规章制度的修改与废止应由规章制度的制定部门提出建议,管理中心审核,报公司总经理审定。 二十九、规章制度有下列情形之一的,应进行修正。 1、规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。 2、规定事项局部已不适用的。 3、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。 4、同一规章制度内容前后重复冲突的。、 5、同一事项所
9、须适用的各种规章制度,其内容彼此冲突冲突的。 6、所涉及的部门名称,已与现制不符,或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。 三十、规章制度有下列情形之一者,应予以废止。 1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。 2、已与现实状况完全不相切合的。 3、同事项已有新规定并已公布施行的。 4、规定事项已执行完毕,或因情势变迁,已无连续施行必要的。 5、其它情形无保留或连续适用必要的。 三十一、每年一季度,由行政部、人力资源部、企管部对上年度公布实施的规章制度进行统一编纂,并印刷成卷。 三十二、规章制度制定流程见附件二。 三十三、本规定自公布之日起生效。 人力资源管理制度模板【篇2】 一、总述
10、1、主管负责公司考勤工作,包括制度解释及完善,组织检查和分析考勤的执行状况及管理工作。 2、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。 二、考勤制度 1、周一至周日全员在岗。每天2人值班,1人为主班,1人为配班;其余人员按行政班工作时间上下班;行政班工作时间为:上午8:00-11:00,下午14:00-17:00;主班上班时间为:上午7:3011:30;下午15:0022:00;主班其次天休息;配班上班时间为:9:3017:00,中午不休息。 2、每日工作时间为:上午8:0011:00;下午2:005:00。 3、员工应自觉遵守上下班时间,到上班时间本人还未到岗,
11、即为迟到;凡未到下班时间,提前离岗,即为早退,早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。 4、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的状况下,由直接主管领导签字,交办公室备案,否则视为旷工;假如直接主管领导出具虚假证明则将担当连带责任,公司将视情节轻重给与惩处。 5、员工请假须提前一天申请,经理批准后报人事部备案。事假、病假属无薪假,即员工请假期间,不计工资。 6、迟到早退的惩处规定 (1)迟到或早退3次,15分钟以内罚款30元,15分钟30分钟以内罚款50元,3060分钟罚款100元,半小时以上按旷工半天论处。 (2)凡每月迟到或早退超过二次者,依情节轻重赐予提示、警
12、告、张榜等处分,屡教不改者除名。 三、旷工的惩处规定 1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处。 2、迟到或早退1小时以上且无正值理由办理补假手续者视为旷工。 3、托付或代替他人签到者,一经查明,双方均以旷工处分,同时罚款300元。 4、不听从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。 5、员工无故旷工一次扣人民币100元,两次扣人民币300元,连续矿工两日,或一年旷工累计三日者,公司将予以开除。 6、凡请假须填写“请假申请单”并报办公室,特殊缘由电话通知办公室,否则视为旷工。 7、如需外出提前向办公室说明外出缘由,否则视为早退。 四、请假规定除
13、非特殊状况,员工请假必需提前办理请假手续,到办公室领取请假申请单,并依人事权限赐予审批后方为生效;否则按旷工处理。 1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者,应补办请假手续。 2、员工因病或非因工伤请假超过一天者,须持医院开具的病假证明办理请假手续,连续病假3天以内有直接由直接主管上级批准,3天以上由主管领导批准。 3、员工到医院看病视为病假,以实际离岗时间填报病假申请单,办理请假手续。 4、员工医疗期自病假之日起计算。 五、事假规定 1、员工确因私事须亲自处理,可请事假。事假必需提前一天向所在部门提出书面申请,办理相应请假手续。 2、请假期满,如需延长,应提前办理请假手续,经批准方可延假。如遇
14、急事无法在事前办理手续时,可接受通讯方法报告相应主管上级,事后补办手续。 3、员工因特殊缘由迟到,经补办请假手续可作为事假处理。 4、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准,两天以上由主管领导批准。 5、病假、事假为无薪假。 六、加班规定 1、本公司如因工作需要,可于办公时间以外指定员工加班,如员工无特殊缘由拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者,视情节轻重分别处于批判、罚款、除名等惩处。 2、公休日加班可补休,补休时间由主管批准支配,交办公室备案办公室无备案的不予承认。 人力资源管理制度模板【篇3】 一、公司全部的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和准备。 二、公司提倡树立统一意识思想,禁
15、止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。 三、通过发挥全体员工的乐观性、制造性,提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,壮大公司实力和提高经济效益。 四、通过全体员工刻苦学习科学技术和文化学问,为员工供应学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、需要鼓舞员工乐观参与公司的决策和管理,鼓舞员工发挥才智,提出合理化建议。 六、需要实行“岗薪制”的支配制度,为员工供应收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工相对公正的竞争环境和晋升机会;公司推行
16、岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张铺张;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬艰苦奋斗精神,增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 人力资源管理制度模板【篇4】 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大提高经济效益,依据国家有关法律法规及公司章程的规定特制定本管理制度 一,公司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和准备 二,公司禁止任何部门,个人做有损公司利益,形象,声誉或破坏公司进展的事情 三,
17、公司通过发挥全体员工的乐观性,制造性和提高员工的业务力气,操作力气,管理力气,不断完善公司的经营,管理体系实行多种形式的责任制不断壮大公司的实力和提高经济效益。 四,公司鼓舞员工乐观参与公司的决策和管理,鼓舞员工发挥才智,提出合理化建议。 五,公司实行责任底薪的制度,公司为员工供应公正的竞争环境和晋升机会,公司实行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优,对做出贡献的员工予以表彰嘉奖。 六,公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率,提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体制造精神,增加团体的分散力和向心力。 七,员工必需维护公司纪律和遵守员工守则,对违反公司纪律和员工守则的行为都要予以追究 八,员
18、工守则, 1,遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业 2,维护公司声誉,爱惜公司利益 3,听从领导,关怀下属,团结互助 4,疼惜公物,勤俭节约,杜绝铺张 5,仪表端庄大方,不花枝招展。 6,在任何场合应用语规范,语气温顺,严禁大声喧哗 7,接听电话应主动,重要电话做好接听记录,严禁打私人电话, 8,工作时间不应无故离岗,串岗,不得闲聊,吃零食,玩玩耍。 9,员工要保持办公区域的清洁卫生。 10,全部员工应遵守公司的保密制度,不得泄露工作中接触的公司保密事项 11,每周一上午开例会,例会的内容是对上周工作的总结及下周工作的方案,以及相关工作内容的培训,周五上交本周工作总结及下周工作方案,没月实行月考评,对
19、工作优秀者发放嘉奖。 12,对已成交客户做不定期回访,不断挖掘客户需求及周边资源,做到业务上的良性循环。 九,考勤制度: 公司员工必需自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到早退,工作时间不擅自离开工作岗位,外出办理业务前必需经经理同意。 周一至周五为工作日,周六周日为休息日。 十,薪金制度: 本公司按责任底薪的制度发放底薪,付薪日期为每月15号 十一,辞职 员工辞职必需提前一月提辞职报告,离职经批准方可离职,离职只发放工资,未满一月只发放工资的60% 辞退员工不发放任何工资待遇。 辞退条件如下:严峻违反员工守则,矿工,不听从上级管理,无业绩。 人力资源管理制度模板【篇5】 一、总则 为了制造一支
20、以公司利益至高无上为准则,建立高素养、高水平的团队,公司制定了以下严格的管理规章制定: 1、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。 2、工作期间不行因私人心情影响工作。 3、员工应在每天的工作时间开头前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。 4、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、玩耍打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和车间环境的安静有序。 5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、恳切本分的精神,敬重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。 6、听从支配、听从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密
21、。 7、认真急躁听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。 8、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好乐观、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。 二、服务规范 1、仪表:公司职员工应仪表洁净、大方。为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大 2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应解释对方,微笑应答,切不行冒犯对方。 3、用语:在任何场合应用语规范,语气温顺,音量适中,严禁大声喧哗。 4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)
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