仓库的管理制度(汇编15篇).docx

《仓库的管理制度(汇编15篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库的管理制度(汇编15篇).docx（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、仓库的管理制度(汇编15篇)仓库的管理制度1 一、认真执行方案选购、验收、领发规定和报损、报废财产转移制度。 二、库房做好按方案选购，确保业务需要，一般物资库存量2-3个月(紧俏商品例外)。 三、经常关怀库房内物品数量，生疏进货渠道，确保供应。库房物资堆放整齐、妥当保管，做到先进先出，防止积压，铺张，严禁呆滞物资。 四、库存每半年盘点一次，年终总结做到帐帐相符、帐物相符、单据齐全、手续完备。 五、库房物品不经科长批准，不准私自发放。 仓库的管理制度2 一、货物入库 1、全部货物，无论是新入库、退货，应严格检验物品质量、数量、包装状况、有无泄漏，确保无渗漏后方可入库。 2、新入库货物在桶身统一位

2、置贴上物料名称小标签。 3、清点并核对数量，并在标识牌上写明品名、入库时间、数量。 4、在仓库管理台账上，依据实际状况，填写入库数量、入库后现存数量、单价等信息。 二、货物出库 1、货物出库在无特殊要求时，同种货物相同规格依据先进先出的原则。 2、货物出库时，留意运输的轻拿轻拿，防止掉落。 3、在仓库管理台账上，依据实际状况，填写出库数量、出库后现存数量等信息。 目的：为了加强危险品的平安管理，保障人员的生命平安及财产不受损失，制定本管理制度。 适用范围：适用公司危险品的选购、运输、搬运、储存、使用以及废弃物的处理。具有易燃、易爆、腐蚀、有毒等性质，在生产、贮运使用中能引起人身伤亡、财产损毁的

3、物品，均属危险物品。 本公司危险品是指：机油类、油漆、稀料、化学溶剂等一切有毒有害、易燃易爆物质。 1、危险品申请、选购与发放，必需严格执行申购、领用审批手续，依据把握和限定数量的原则：“用多少、申购多少、领用多少”。 2、危险品贮存必需严格执行分类储存的原则，做到分间、分架、分类、分堆贮存，要有物质品名、平安标识等，并做好通风、防潮、遮阳、降温、防火等平安措施。 3、通道、平安出入口以及通向消防设施和火源的道路应保持畅通。严禁在仓库堆放杂物、废品。 4、严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 5、危险品仓库应有明显的危险品标识，并按贮存物资的性质配置合适种类、数量的灭火器材，并经常检查，

4、确保灭火器材的完好无损。 6、搬运危险品时必需轻拿轻放，严禁抛碰、撞、击、拖、拉、倾倒和滚动，防止散落，不准使用易产生火花的工具，留意按危险品标识要求放置。库房严禁火种和明火，库房四周10米之内不准堆放其他易燃、易爆物品。 7、危险品入库必需登记造册，要做到帐目清楚、严密把管。并做好危险品及其危险品容器的领用和回收工作。 8、库存物资应建立严格的出入库验收及领用审批制度，做到帐、卡、物相符。 9、危险品的领用，必需填写专用领料单，领料单上必需完整填写用量、使用地点、范围、使用时间、领用人等。 10、严禁在密闭的房间内使用易燃、易爆或有毒化学危险品。 11、使用危险品场所，必需事先落实防火措施，

5、严禁火种，并指定专人负责平安、保卫并配备好相应的灭火器等防护措施。 12、用汽油、煤油、柴油等易燃液体清洗物品时，应在具备防火防爆要求的房间内进行。生产现场临时清洗场地，应实行牢靠的平安措施，废油用有色金属容器盛装，统一回收存放并加盖封闭，严禁倒入地下沟道和乱存乱放。 13、严禁在仓库内吸烟，使用手机等各类非防爆电子设备。 14、易燃、易爆、剧毒品，必需随用随领，领取的数量不得超过当班用量，剩余的要准时退回库房。 15、危险物品包装容器应当结实、密封，发觉破损、残缺、变形和物品变质等状况，应当立刻进行平安处理。 16、储存易燃、易爆物料的库房、货场区的四周，不准进行封焊、修理、动用明火等可能引

6、起火灾的作业。如因特殊需要进行这些作业，必需经批准，实行平安措施，派人进行现场监护，备好足够的灭火器材。作业结束后，应当对现场认真进行检查，切实查明未留火种后，方可离开现场。 17、库区、场区要经常保持洁净，对散落的易燃、易爆物品和杂物应当准时清除。用过的棉纱、抹布、手套等用品，必需放在库外的平安地点，妥当保管和准时处理。 18、库房、车间依据灭火工作的需要，备有适当种类和数量的消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地点。消防器材四周，严禁堆放其他物品。 19、操作者工作前必需穿戴好专用的防护用品。 仓库的管理制度3 一、货物验收入库 1货物到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清

7、点入库。 2对入库货物核对、清点后，库管员准时填写入库单。一联做帐，经办人持一联做凭证。 3库管要严格把关，有以下状况时不得入库。 a）未经总经理或部门主管批准的选购。 b）与请购单不相符的选购物资。 c）运输过程中损坏的选购物资。 d）有效期过半的货物。 e）客户退回货物包装污染、破损等无法二次销售的。 4因急需或其他缘由不能形成入库的货物，库管员要到现场核对验收，并准时补填入库单。 二、货物保管 1货物入库后，需按不同品牌和用途分类分区放，做到二齐、三清、四定位。 a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b）三清：数量清、规格、标识清。 c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。 2库管员对

8、货物月末进行盘点，若发觉误差须说明缘由并形成书面材料备案。 3货物的库存数量公司不定期的支配人员会同库管进行大盘点，盘点数量由双方签字负责。对消逝的误差由库管负责说明缘由并形成书面材料备案。 三、货物发放 1库管员凭业务员书面订单发货，货物数量不足或已经断货的由库管负责在书面订单上注明。 2库管员发货依据产品效期遵守先进先出的原则。 3销售人员所需货物无库存或库存不足，库管员应准时通知选购。 4任何人不办理手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 5、整箱发放的货物，库管员负责开箱查看数量、污损状况，如有数量不对、污损状况的，在出库前准时添加和

9、调换。 6、库管员有责任对发物流的货物进行二次加固封箱。 7、赠品须凭批准的赠品申领表发放。 8、货物一律依据公司统一制定发货价发放；其他状况须有批准的折让申请单。 9、以兑奖卡换货的一律交卡领货，并由领用人签字。 四、货物退库 1、客户退换货须有客户签名的退换货明细并附销售员的客户退换货说明表方可入库，库管员有责任对退库的货品进行二次检查，污损的货物有权拒绝退库。2经批准的损坏货物退库，库管员要做好记录和标识。 五、惩处方法 1、货物发放混乱或给公司造成损失的，按损失额在当月工资中扣除同时扣除考核奖。 2、本制度执行不利影响客户销售的，罚款10元/次；同时产生的额外费用由相关责任人担当。 仓

10、库的管理制度4 第一章总则 第一条仓库管理是物资供应管理的重要组成部分，仓库业务工作必需按物资入库、保管、出库、退库和盘点等流程作业。仓库建设和布局必需适用、合理、便利装卸、运输。仓库管理按中国石化颁布的“一类库”标准执行。 其次章入库管理 其次条要严格执行物资验收入库手续。对全部入库物资严把数量、质量关，对质差、量缺或库存已超储的物资严禁入库。 第三条仓库物资必需进行“三定”（定品种、定数量、定金额），要按物资的类别做到定库、定架、定点、定人负责保管和发放。 第四条在库物资必需做到账、卡、物、资金四对口，技术说明书、材质证明书、产品合格证等技术资料要妥当保管，不得遗失。 第五条物资堆放要实行

11、四号定位（库号、架号、层号、位号），五五摆放（五五成方、五五成堆、五五成行、五五成箱、五五成包、五五成串），露天仓库堆放的物资也可按场号、区号、排号、位号、实行四号定位。 第六条各种设备、材料的防护层或包装物不得损失丢失，并按要求进行日常定期的或季节性的以及临时不定期的检查、维护，发觉有锈蚀、剥落、破损等状况，应准时处理，并做好记录。 第七条为了确保仓库的物资平安不变质，要求切实做好：防汛、防潮、防霉、防蛀、防鼠、防盗窃、防毒“十防”工作。 第八条对防潮、防雾、防锈的物资提货到库后存放在适宜地方，保管员要依据产品保管要求经常检验把握物资状况，发觉状况准时实行措施（上油、垫高、通风）防止变质，假

12、如发觉变质，要查明缘由，追究责任。 第九条设备、备件等阀门、管材的堵头、管帽及垫装物不得拆卸或丢失，已丢失的应想方法补上。 第十条成套设备实行配套保管，按套入账，主机、附机配件、工具都要成龙配套，不得分散存放，严禁挪用。 第三章仓库料场管理 第十一条仓库、料场要经常保持清洁、整齐，做到货架无灰尘、无杂物、场内无垃圾、料场无杂草。管理要达到“四化”（存放合理化、库容洁净化、资料档案化、“四防”经常化）。 第十二条仓库的消防要加强管理，在消防设施的规定范围内不准放任何物资，要保证仓库的主要通道畅通。 第十三条仓库（料场）必需实行规格化。依据物资库存量和收发量，以及实行科学管理的要求，制定周密、合理

13、的平面图。并留有验收、保养作业区和机动货位，充分利用仓库空间和面积，仓库（物料）要分区、分类。“专库专储”，布局合理，横看成线，竖看成行，标志明显，过目成数，保持整齐。 第十四条仓库的电梯、电动吊要有专人操作（有操作证）不得超载。 第十五条仓库内严禁吸烟、明火。仓库人员要生疏灭火器材的存放地点，使用、保管、保养和报警方法。 第十六条仓库人员要坚守工作岗位，坚持值班制度，做到24小时服务。如因 公离开岗位，须留言，写明事由去向。 第十七条严禁让与业务无关人员进入仓库，实行出入库人员登记和车辆检查制度。认真执行班前查门窗、设施、物资动态，班后查灭火工具、断电、关气、关水、关窗、锁门。制定风前查遮盖

14、、雨前查排水、高温查通风、低温查防冻等巡回检查制度。按季节对不同灾难，实行不同措施。 第十八条认真做好交接班工作，公休、假日值班人员在次日上班时将收发动态交岗位人员。工作调动时，物资按明细账移交，工具、设施、账册、凭证资料和待办事项列清单移交，经双方签认，领导批准方可离职。 第四章出库管理 第十九条仓库凭领料单，加工付料单，经过审批手续的借调拨单等有关凭证发料，并在发料凭证上注明余数，对非正式凭证（白条等）一律严禁发料，非本单位职工不能代领。 其次十条全部物资一律要凭专职材料员或指定专职人员开具盖章的领料单，在确认型号、规格及数量正确清楚、印章齐全后，方可发料。 其次十一条仓库发料时要执行以下

15、几点： （一）依据“出陈储新”的原则，各种物资按入库先后支配好出库挨次，要坚持“先进先发，限期先发，易损先发”，使物资合理储存。 （二）实行小额供应，按实际需要发料，可以分斤破零，避开铺张。 （三）做到“五不出库”：即质量不符不出库，数量不清不出库，验收中发觉问题不出库，无方案员签章不出库，白条子不出库。 （四）出库物资除做到数量精确，质量合特别，还应当做到技术资料完整，交接清楚。如整进零发，可将技术资料复印件随发，留存原件。 （五）保管员除事故紧急用料可依据调度命令或领导批示先发料后补单外，一般状况下必需凭单发料，库存物资一律不予借用或挪用。 其次十二条物资出库后，当天做账，做到日清月结，永

16、续盘存。 其次十三条发料完毕，保管员要在出门证上填写领料单位、车号及所领物资的名称、品种、规格、数量（凡可以计数的必需注明件数，不能只写重量或体积），并由保管员、领料人签字，不得漏项，出门证一式两份，一份保管员留存，一份交领料人作为出门凭证。 其次十四条物资出库，门卫要认真核对料单、出门证、实物和车号，如发觉出门证项目填写不全或物资名称、型号、规格、数量与料单实物不全都时，应禁止出库，并与保管员核对和向领导汇报。 第五章退库管理 其次十五条退库范围： （一）名称、规格、型号不符（错发）。 （二）质量不合格或材质不清。 （三）数量不准（复发）。 （四）因设计变更不需要的器材。 （五）生产、修理剩

17、余物资。 上诉各项可准时办理退库手续。 其次十六条退库要求： （一）由主管方案员开列退库单，并由当事人（特殊状况除外）按原物退原库办 退库手续。 （二）凡需退库的物资必需符合入库要求，原发料时的各种资料应齐全，要严格交接，认真验收。 （三）大批退料，由领料单位先按类别填报清册，经有关领导批准，方可办理退库。 （四）设计变更退库凭设计部门变更通知。凡已经缺损、损坏、锈蚀等一律不准退库。 其次十七条全部退库物资，由保管员按规定登记入账。 第六章盘点管理 其次十八条对库存动态物资要做到月度抽查、季度清点、年中盘点、年末大盘点，以便发觉问题准时处理，保证账、卡、物、资金全都。 其次十九条除核对数量外，

18、还要检查质量是否合格（与入库时全都），有无损坏变质，保管条件是否合乎要求。 第三十条因变质、腐蚀、霉烂或超期失效及非责任事故的损坏，经有关人员进行技术鉴定属实，但不能修复改制的，可向有关部门申请报废。 第三十一条在盘点中，如发觉库存短少、盈余、损坏、变质、规格串换等状况，应查明缘由，分清责任，按规定处理。确定数量盈亏时，要留意以下几点： （一）凡是以个数（件、台等）计量的物资，在保管过程中不得短少。 （二）以重量计算的物资，如总的件数以及每根、每张、每块的长、宽、厚和直径都相符，而重量短少和盈余的应按合理误差处理。 （三）物资在保管中产生的自然损耗，每季上报处理一次，由保管员填写清单一式3份，

19、报上级有关部门批准核销。 （四）名称相同，但型号、规格混串，应查明缘由，由保管员填写规格串换调整表一式3份，报有关部门批准调整转账。 第三十二条库存物资原则上不得发生盈亏，如已发生盈亏，必需查明缘由，进行核实，半年申报一次，由保管员填写盘盈盘亏报表一式3份，经有关部门审查批准后进行账务处理。 第七章附则 第三十三条本方法由公司市场经营部负责解释，自公布之日起执行。 仓库的管理制度5 一、组织领导 易燃易爆化学物品仓库的消防管理工作，应当认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则。其上级主管部门和仓库领导人，应当把防火平安工作列入主要工作日程，做到与其他管理工作同方案、同布置、同检查、同总结、同评比。对国

20、家储备库，各类专业仓库、中转仓库和大型附属仓库应当建立防火平安领导小组。防火平安领导小组组长应由仓库主要领导人担当。不建立防火平安领导小组的仓库，必需确定一名主要领导人为防火负责人，全面负责易燃易爆化学物品仓库的消防平安管理工作。仓库的防火负责人应负有下列职责： 1.组织学习贯彻消防法规，完成上级部署的消防工作； 2.组织制定电源，火源及其易燃易爆化学物品的防火平安管理和值班巡逻等制度，落实逐级防火责任制和岗位防火责任制； 3.组织对职工进行消防宣扬、业务培训和考核，提高职工的平安素养；操作工人必需会使用二氧化碳和干粉灭火器等消防器材。室内严禁抽烟，站内禁止带入引火工具。电石库禁止带水入内，站

21、内人员禁止穿戴化纤衣物和钉鞋，应定期检查室内乙炔含量 4.组织开展防火检查，消退火灾隐患； 5.领导本单位的专职、义务消防队组织和专、兼职消防人员，制定灭火应急方案，组织扑救火灾； 6.定期总结消防平安工作，实施奖惩。 7.仓库防火负责人的确定和变动，应当向当地公安消防监督机构备案，专职消防干部、人员和专职消防队长的配备与更换亦应当征求当地公安消防监督机构的看法。 企业应当组建义务消防队轮番住库值班，负责本单位的防火和灭火工作。往往一起大火都是由小火扑救不准时而造成，而义务消防组织是仓库中能准时扑救初起火灾的一支特别重要的消防力气，他们由仓库全体职工组织起来，对仓库的状况生疏，分布广，一旦发生

22、火情，召之即来，对扑救初起火灾特别重要。所以确定要组织健全，明确分工，定期组织训练，充分发挥其作用。 二、火源管理 加强火源管理体制是做好易燃易爆化学物品储存防火的先决条件，这是由于任何火灾都是通过燃烧引起的，而燃烧的发生必需要有着火源的作用。所谓消退着火源，即是指制止激发燃烧的一切热能源。因此，必需要加强对火源的管理。 火源的管理重点有两个方面： 一是对外严禁火种入库； 二是对内加强用火管理和落实防范措施。 1.对入库人员要严加盘问，并做好登记，对随身携带的火柴，打火机等存入门卫处，防止带入库内。在进入储存区（生产区）、仓间之前，保管人员也要向外来人员询问，是否携带火种。对储存有易燃气体、液

23、体的仓库，不准穿戴化纤衣服和带钉子的鞋进入，对外来提货的客户要经常进行防火宣扬，严防汽车等车辆夹带汽油桶等易燃物入库。对装有易燃、易爆物品的车辆，不准进库。机动车辆进库，必需要戴火星熄灭器，更不准在库区内清炉。 2.对内要加强用火管理。为了便于管理，储存易燃易爆化学物品的仓库要明确划分储存区和生活区，并在两区交界沿线作出明显的标志。在储存区内严禁吸烟。 在库房内不准设办公室、休息室，不准住人。一般不许安装采暖设备，更不准设火炉取暖。当气温在0以下时，可以用氯化钠的水溶液代替发生器及回火防止器的.用水，以防冰冻发生。乙炔发生器管道冻结可用热水解冻。移动式乙炔发生器在夏季应遮阳，防高温顺热辐射。如

24、因物品防冻，必需取暖时，可用暖气采暖。散热器与危险品堆垛，应当保持平安距离。库区和库房内要经常保持洁净，对用过的油棉纱、油抹布和沾油的工作服、手套等用品，存放在库房外的平安地点，妥当保管并准时处理。 进入库房的电瓶车、铲车要有防止打火的平安装置，在库房内不准使用电炉子、电熨斗、电烙铁、电钟、沟通收音机、电视机等电器设备。 在储存有易燃气体，易燃液体的仓库的工作人员，保管人员，也不准穿戴晴纶化纤等工作服和穿带钉子的鞋。应穿棉制服。 三、检查管理 检查是开展防火工作的一条重要措施，只有经常不断地进行防火检查，才能准时发觉和消退隐患，从而做到防患于未然。 仓库的防火检查，一般有保管员查、警卫员查、领

25、导查和消防监督部门查等几种形式，保管员查，主要是指一日三查制度，即：上班查库房门、窗、锁有无异样或损坏，开启是否灵敏，防止坏人破坏；查库内是否有老鼠等小动物进入的痕迹，通风口铁丝网是否损坏；查消防、避雷等平安设施是否好用；查电源和照明时否平安牢靠等。班中查是指在上班期间，准时查看危险品的进、发货状况和温、湿度及通风等养护措施。下班查是指在下班前，保管员要检查电源是否切断，有无可疑人进入和门窗是否关闭好等状况。确认平安后，才可放心回家。警卫人员查，主要是检查库区环境状况以及库区内有无易燃物，夜间值班巡逻等。在重大节假日前领导要组织全面检查。这时消防监督部门要参加。这样形式比较大的检查，要特别留意

26、深化细致防止走马观花。 四、消防设施管理 消防设施管理是做好消防工作的物资技术条件，每个储存易燃易爆化学物品的仓库都应视规模、地理条件和储存易燃易爆危险品的性质等具体状况，按规定标准配置适量的消防设备。 首先，在库房的四周，明显易于取用的地点配置确定数量的手提式灭火器。灭火器的配置数量应按建筑灭火器配置标准进行计算，对较大型储存易燃易爆危险物品的仓库，应当装设消防通讯及自动报警设备。 对消防器材、设备要确定专人负责管理，定期检查修理，经常保持完整好用。寒冷季节对灭火储水池，消火栓和清水、泡沫灭火器等消防设备，实行防冻措施。 仓库的管理制度6 1、目的 为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能，

27、规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求，保证仓库物品供应不延误销售日程，较精确做物流过程中的成本决算。特制定本管理制度。 2、仓库的分类 公司的仓库总的来说有：酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等。 3、物品验收 （1）仓管员对选购员进库的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到： 收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收。 收货单或发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收。 对进库品已损坏的不验收。 检查收入物品的生产日期与外包装，是否验收依

28、据具体状况而定。 （2）验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量填写验收单，一式四份，其中一份留底备案，一份留仓库记账，一份交物流人员，一份交会计。 4、入库存放 （1）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管。 （2）进仓的物品一律按固定的位置堆放。 （3）堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。 （4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。 5、保管与抽查 （1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。 （2）抽查： 仓管员要经常对所管物资进行

29、抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要准时查对。 会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。 （3）对即将过期物品就应准时检查清理。 6、物品出库 （1）领用物品方案或报告： 凡领用物品，依据规定须提前做方案，报库存部门预备。 仓管员将报来的方案按每一天发货的挨次编排好，做好名目，预备好物品，以便取货人领取。 （2）发货与出库 各部门各单位的出库一般要求专人负责。 领料员要填好出库单（含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等）并签名，仓管员凭单发货。 出库一式三份，领取人自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入账；会计一份，凭单记明

30、细账。 发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。 7、盘点 （1）仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点。 （2）将盘结果列明细表报财务部审核。 （3）盘点期间停止发货。 仓库的管理制度7 仓库管理制度(纺织企业) 1 目的 规范原料仓、成品仓、五金仓的管理。 2 范围 适用于公司原料仓、成品仓、五金仓的管理。 3 职责 3.1 原料仓负责公司原材料、下脚料的进仓、存储、出仓工作。 3.2 成品仓负责公司棉纱成品、包装物及辅料的进仓、存储、出仓工作。 3.3五金仓负责公司五金备件，机台配件，各种润滑油，日常用品，生活劳保用品的进仓、存储、出仓工作。负责存储尚有价值的废

31、旧物料。 4 工作内容 4.1 原料仓管理 4.1.1原料仓管理机制 原料仓由公司的仓库主管直接负责日常事务的管理和审计，财务部负责仓库经济资料、数据统计和具体业务的指导。 4.1.2 原料仓进仓、验收制度 4.1.2.1 原料进仓时如下雨，要在指定的地点卸货；如不下雨但地上有雨水，要在地上铺上防水布，以防棉花浸湿而霉变。 4.1.2.2 随车来的散包，如可以分清批号，通知排包工准时打包并放回原批，如分不清批号，要通知棉检准时处理；零包（包上有完整批号，但数量很少）要按产地、批号分开放置，并准时通知棉检处理。 4.1.2.3 每批棉花进仓时，仓管员要依据经营部供应的产地、卡号、批号、等级、件数

32、、重量等资料，准时核对有关信息，如有出入，应准时向仓库主管汇报。 4.1.2.4 每批棉花进仓时，应按包头重量填写检斤单，检斤单一式3份：自存一份、经营部一份、财务部一份。 4.1.2.5 依据检斤单算出的净重如与经营部供应的净重相差超过国家规定，要准时报告，经营部据此向供应商索赔。 4.1.2.6 依据经营部供应的公定重量办理进仓。 4.1.2.7 外购落棉、下脚料进仓时，应按包头重量填写检斤单，检斤单一式3份：自存一份、经营部一份、财务部一份。并以此重量办理进仓。 4.1.2.8 本公司回用花、下脚料进仓时，以包头重量进仓，并按件数的10%的抽查重量。如与包头重量相符，按包头重量进仓，如不

33、符，责成进仓部门重新称重并按新重量办理进仓。 4.1.2.9 进仓后的原料必需在一天之内按分批后的批号、数量精确报给棉检室，以便抽样检验、支配使用。 4.1.3 原料仓存储、堆放制度 4.1.3.1 在仓库地面画线指明原料堆放区域。留出墙距0.5米，纵横各2米宽的井字形通道，以利仓库内的空气流通。 4.1.3.2 原料进仓以后，必需严格按包装、级别、批号分档分堆堆放。确定不允许有混批现象。 4.1.3.3 原料堆垛要整齐有致，层与层之间交叉放置，保证平平稳妥。在堆垛时，棉堆高度应在四层以上，十层以下，并依每批的总件数及高度要求，算准底包数，以尽量利用仓库空间，增加库容。 4.1.3.4 每批原

34、棉进仓后必需挂牌，标明每堆（批）棉花的产地、批号、等级、数量、进仓时间等。 4.1.3.5 仓库大门要每天打开，使仓库内的空气流通。在雨季或高温、潮湿天气时，必需适当地进行排气，防止棉花受潮或温度过高。 4.1.3.6 正常生产时，仓库应每5天一次将库存的原棉件数精确地报给棉检室，转纺前夕一星期内，每天报数。 4.1.3.7 发霉、变质的棉花，要另行放置，准时通知棉检和相关部门协商处理。分级室退回的棉花应单独放置，并注明缘由，以便支配使用。 4.1.4 原料仓出仓制度 4.1.4.1 原料出给生产车间时，要严格按棉检室开出的领料单上的等级、批号、件数，出仓，并监督排包工的拉包工作，确定不允许消

35、逝错批、错包现象。并按公司规定办理出仓手续。 4.1.4.2 回花、下脚、废料出给外单位时，要有两名仓管员在场共同监督出仓。同时， 应按包头重量填写检斤单，检斤单一式3份：自存一份、经营部一份、财务部一份。 4.2 成品仓仓库管理 4.2.1 成品仓仓库管理机制 成品仓由公司的仓库主管直接负责日常事务的管理和审计，财务部负责仓库经济资料、数据的统计和具体业务的指导。 4.2.2 成品仓进仓、验收制度 4.2.2.1 包装组每天统计包装好的成品数量后，填写入库单。仓管员清点核对无误后，在入库单上签名确认，支配搬运工将包装好的成品运入仓库，并按要求堆放整齐。 4.2.2.2 包装材料及关心材料到厂

36、后，仓管员以发票为准，核对供应商供应的送货单，确认品种，规格，数量无误后，支配搬运到仓库，仓管员在旁监督，支配堆放位置。并立刻通知有关部门进行验收。 4.2.3成品仓存储、堆放制度 4.2.3.1 仓库里成品、包装物及辅料要划分不同区域放置，不同品种、规格、批号的成品、包装物及辅料要分开放置，且做好标识。 4.2.3.2 成品的堆放在做到既便利盘点、出仓，又能有效地提高库容。 4.2.4成品仓出仓制度 4.2.4.1 棉纱成品出仓时，仓管员依据经营部发出的产品出仓通知单支配装车并填写棉纱成品出仓单，经顾客或顾客的托付代理人核对无误后签名。顾客或顾客的托付代理人凭此单到经营部办理有关手续。 4.

37、2.4.2 有样品纱时，仓管员开出棉纱成品出仓单，经营部有关人员签名确认，提货并交给顾客或顾客的托付代理人。 4.2.4.3 需要领用包装物及辅料的部门必需指定专人到成品仓领取包装物及辅料。仓管员填写领料单，领料人签名确认，并立刻运走所领用的物料。 4.3 五金仓管理 4.3.1 五金仓管理机制 五金仓由公司的仓库主管直接负责日常事务的管理和审计，财务部负责仓库经济资料、数据的统计和具体业务的指导。 4.3.2 五金仓进仓、验收制度 4.3.2.1 物料到仓库后，仓管员立刻通知相关的选购员,确认所选购的物料的品种、规格、数量等资料。选购员确认后，由仓管员通知下列人员进行验收 a、重要物料（关键

38、的工艺部件），由选购员与品管部进行验收。 b、进口件，由选购员与使用部门进行验收。 c、一般物料，由选购员与仓库进行验收。 4.3.2.2 各部门临时不用的旧物料、损坏但尚还有价值的物品，退回五金仓库管理。 仓库填写入库单。 4.3.3 五金仓存储、堆放制度 4.3.3.1 仓库在地面划线指明物料堆放区域，并依据物料的性质，分类、分区域放置。能上物料架的确定要上架，不能上架的要在指定区域摆放齐。危险品单独存放，并与其它物料保持足够的距离。 4.3.3.2 同类物料要按确定的规章摆放，每种物料都必需用物料卡标明品种、规格、单价等信息。 4.3.3.3 入库的废旧物料单独存放，可再利用与不行再利用

39、的要分开放置，且做好标识。 4.3.4 五金仓出仓制度 4.4.4.1 各部门必需指定专人到五金仓领取物料。非指定人员到五金仓领取物料，仓管员必需拒绝发料。 4.4.4.2 各部门指定人员需到五金仓领用物料时，必需持经本部门领导签名同意后的领料单到五金仓领用指定物料。仓管员按上述领料单指明的物料品种、规格、数量等发料，不得多发、少发。 4.4.4.3 各部门领料人员和仓管员共同核对所领物料的品种、规格、数量，由仓管员在领料单上签名确认。各部门领料人员必需立刻将所领物料拿走。 4.4.4.5 状况紧急时（如晚上车间坏机时），在得到仓库主管明确授权的条件下，仓库可以先予发料。但必需在其次天将手续补

40、办好。 5 相关文件 无 6 质量记录 仓库的管理制度8 为了加强后勤服务中心机物料管理，规范领料行为，明晰物料消耗去向，杜绝铺张，特制定本管理制度。 、仓库保管员应严格遵守各项规章制度，结实树立服务意识，主动热忱地为集团服务。 二、增加平安、防火、防盗意识，保持仓库洁净、通风，做好防潮、防霉、防鼠工作。 三、购进的物品要办理手续，填写入库单(仓库、财务各一份），注明品名、价格、用途、数量，验收合格后，由分管领导签字方可入库。 四、仓库保管员应生疏物品的存放位置，分类保管，粘贴标签，统报损过期或不能用的物品。 五、严格物品领取制度，各部门领用物料须填写物品领取单，经部门分管领导签字后才能发放，

41、保管员应分部门登记入帐，核算成本，退回物资要办好退库手续。 六、未经领导同意，不能擅自将仓库钥匙交与他人保管或使用。 七、做好各类物品入库、领取的分类帐目，每月核对、盘存，发觉问题准时上报。 八、定期盘查各类物品的库存状况，削减积压，当好领导的参谋，保证服务中心日常工作的正常需要。 九、仓库保管员应准时将每月的库存报表报送后勤服务中心办公室审核。 仓库的管理制度9 1、严禁明火入内，不准将火种带入仓库，严格执行动火作业审批手续。 2、专人领用危险品，使用时严禁吸烟操作。 3、危险品入库时，依据规定分类堆放，确保平安。 4、开启油桶抽油时，要用专用工具，严禁用铁器敲打。 5、油罐区、油泵房、桶装

42、储存区等要害部门，严禁无关人员进入。 6、油库作业区的电动机，开关，电气仪表，照证用具器电器设备，应有机修电工经常检查。 7、进出仓库，认真检查仓库内、外门窗，以防野火入内，同时确保库内通风地面干燥。 8、做好季节性，平安检查和防汛抗台，防冻和防胀平安工作。 9、必需配足有效的消防器材。 仓库的管理制度10 一、代维工作站人员每周参加县市分公司召开的周工 作会议，总结本周工作内容，支配下周工作，加强与县市分公司的沟通协作。 二、代维工作站每月底召开全体维护人员基站维护月度分析会，完成本月代维工作总结，分析本月故障发生率及故障处理状况，支配下月工作。县市分公司相关管理人员应参加月度总结会。 三、

43、代维项目部主管必需参加各分公司组织的月度网络质量分析会，分析本月代维基站故障发生及处理状况，对故障进行总结分析，对本月代维工作进行总结汇报，并对工作中需运维部协调处理的工作进行汇报。 四、召开会议应具有严峻性，与会者必需准时到会，有特殊状况时，应提前与主管领导请假。 五、与会者要遵守会议管理制度，保持会场洁净。 仓库的管理制度11 、危险化学品不得露天存放。 、危险化学品仓库防火间距应符合国家标准建筑设计防火规范GB50016的规定。 、危险化学品仓库的墙体应接受砌砖墙、混凝土墙及钢筋混凝土墙。 、危险化学品仓库应设置高窗，窗上应安装防护铁栏，窗的外边应设置遮阳板或雨搭。窗户上的玻璃应接受毛玻璃或涂白色漆。 、仓库门应为铁门或木质外包铁皮，接受外开式。 、有爆炸危险的危险化学品仓库应设置泄压设施。泄压设施接受轻质屋面板、轻质墙体和易于泄压的.门、窗等，不得接受一般玻璃。 、危险化学品仓库应独立设置，为单层建筑，并不得设有地下室。 仓库的管理制度12 一、个人卫生： 依据理论培训中对仪表、仪容的具体规定要求，如：服装洁净、男不留长发、女发不披肩、不烫发、染发、不留指甲、不涂指甲油、女士化淡妆，勤洗手等等。 二、环境卫生： 1、各班组依据已划好的卫生区域，做好如：门窗、玻璃、墙壁、走廊、地面、地角线、画、灭火器等卫