企业培训工作总结_1.docx

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1、企业培训工作总结企业培训工作总结 篇1 20xx年，依据公司(局)的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司(局)人力资源部和平安监察部关怀与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报 一、教育培训工作基本状况 今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么, 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素养，以素养促进展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、

2、有用性，确保平安培训取得实实在在的效果。 截至20xx年12月14日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长(副矿长)、平安生产管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教育培训等多个方面。 二、20xx年职工教育培训主要工作完成状况 1.20xx年度公司培训方案完成状况 截止20xx年12月14日，公司已组织和参与培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，平安资格证培训(复训)6期，共培训13人次(矿

3、长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人平安技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证;涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期，共培训4人次;通风系统培训1期，培训3人次;公司自培10期，培训175人次;其他培训22期，培训40人次。 2.乐观关心施工单位搞好教育培训工作 截止20xx年11月30日，公司乐观关心施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人平安技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。 仅20xx年给施工单位发放培训通知X次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进行平安学问集中培训,每周四对施工单位平安培训工

4、作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。 3.教育培训制度建设状况 公司20xx年逐步完善培训制度，制定了moumou公司员工教育培训制度，为职工供应良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训阅历的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓舞职工参加业务培训，并将在20xx年逐步实施受训人员将培训

5、成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。 4.教育培训经费使用状况 20xx年依据公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12元，支取培训经费86945元，结余56663.12元，培训经费使用率为60.54%。其中平安培训使用37660元，平安培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备使用18683元(投影仪)，培训经费使用符合公司规定，未消逝违规、违纪使用经费状况。 5.规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档 建立了平安管理人员培训台账、

6、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。 6.加大对职工的平安教育宣扬 公司充分利用网络、书籍等载体，对员工平安意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣扬，提高宽阔员工的认同、参与和支持意识。乐观宣扬职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20xx年有5人参加函授大专、高校学习，6人参加了成人高考考试，3人参加了职称考试。成功举办了“百日平安”与“冬季三防”系列大型平安宣扬活动，为施工单位发放了平安宣扬传单20xx

7、多张，发放了煤矿平安生产书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣扬职工班前平安信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井平安教育的宣扬。 7.开展形式多样的岗位技能培训 公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺当通过职业技能鉴定做好预备。 总的来说，在公司(局)的监督指导下，在公司领导的重视下，我们的培训工作做得比较成功。 企业培训工作总结 篇2 公司员工培训心得 通过这次的培训学习我收益非浅，新课程理念的核心是了解芯片部以及它的主要工作，我想这就

8、是评价新课程课堂教学的惟一目的。通过学习，慢慢理出一点头绪，从而达到我们的目的。借这次机会我想说一些在学习过程中，我了解到的，与我们这次学习学问无关的感受。下面谈谈我自己的一点体会： 我认为：学习+反思=成长 在学习过程中我感觉有一句话说的很对“态度准备一切”，不管我们学得怎么样首先你要学，假如你不学那你就别进那个门，进了那个门你就要明白你是来学习的，不是睡觉.谈天和玩的. 为什么有人会觉得学习很苦，也有人感到甘呢？我们应当反思一下自己，学习一下别人，那样你永久都是佼佼者。 在端正了我们的学习态度后我感觉：学习+理解=了解 我认为在岗前培训中，有的公司为了让受训人员尽快取得上岗资格，纷纷采劝下

9、猛药的强灌教学模式，不管学员理解与否，硬逼着他们死记硬背应试内容，而忽视了对其职业道德的引导和培育的方法，只会给学员带来误导，并不会给学员以后的工作起多大的关怀，只会适得其反。而我们公司则接受以学习的方法，在学习过程中对其职业道德进行引导和培育，还对其基础学问做了辅导和考试以加快学员的学习和理解，从而达到对部门的了解。这种方法特殊的好。这样我们会从学习和理解当中了解不少学问。 在了解的前提下我们才会进行下一步的提高，有基础作铺垫，我们才会学得更多. 在说完那些我再说点别的吧 、在企业里，应当具有严格的纪律意识，吃苦耐劳的精神，体会如何做人的道理。为此，公司特意支配我们进行了为期不到十天的军事训

10、练。炎炎夏日，高温炽烤，虽然每天的时间不长，但教官还是叫我们每天随时绷紧神经，每天军姿，一点都不能马虎；步法队列必需严格到位，节奏不对就得重复；一声口令，即使你在天际也得立即跳下来。教官不仅教我们怎么训练。还教我们怎么做人，他们把自己的人生体会毫无保留的教给了我们，希望我们能够在今后的人生历程中不断的领悟。 加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。素养拓展训练，对于我们新出社会的人来讲，还是第一次享受到，虽然只有几天时间，却让我们看问题的高度有了比较大的提升。全部项目总结下来，要获得成功，最终要的就是要加强同事之间的沟通，我觉得任何问题的发生或解决都和沟通有莫大的关系，国际上也通常用互访、开会来

11、寻求解决问题的方法。有了沟通与默契，团队就开头形成。在素养拓展训练中，我深刻体会到看似无法成功的东西，只要经过大家的沟通，着眼大局，团体合作，就能很快完成。企业要进展，不能有不和于团体的个体，只有大家有了共同的目标，并不知疲乏的为之努力，企业就能作强做大。 从改造自己入手，适应企业生存环境。这个世界什么都在变，唯一不变的就是变。 各部门的工程师告知我们到公司应当做什么、应当怎么去做。经过 培训，东西懂了大堆，接下来的就是不断的总结，改造自己，努力从各个方面全方位的熬炼自己，环境我们无法转变，惟有适应，把自己的技术练到家了，全部的变对自己都没有损害，甚至反而对自己有利，由于会有太多人在变中衰落。

12、而我们自己在不断变大。 从微小工作入手，乐观调整个人心态。从学校到企业，环境变化特殊大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应当接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，由于细节准备成败。细节特殊重要，但同时又最难把握。 今日的工作来之不易，要懂得珍惜。任何一个企业无论曾经是多么的风光，某个环节出一点点错有时候都特殊致命，我曾经在网上看到过美国平稳，中国科键的破产就出在小小的财务问题上。还有一个发电设备总厂，它就和现在的健力宝一样有个令人艳羡的过去，

13、然而现在却在为生存奋斗。居安思危，这个意识具有普遍的适用性。 四十多天的培训既有理论教育，又有实际体会，既有室内又有野外，丰富多彩，其味无穷，不仅轻松地转换了由同学到职工的角色，结交了伴侣，也体会到了很多的人生道理，使我受益匪浅。全部的事例似乎都活现在我的脑海中，但同时也有很多东西我现在无法体会，只有在今后的工作和学习过程中，结合实际加以分析运用，才能深刻体会。本文来源.于范文大全，百度.一下“范文大全”你就能找到本站 最终，我感谢公司，为我们 尽快转换角色，适应环境、呈现自我供应了这么多的机会，我承诺，确定好好工作，报答公司。 企业培训工作总结 篇3 我是今年7月争论生毕业后进入公司工作的，

14、能够成为一名中xx人让我感到特殊荣幸!虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月，但是在这短短的时间里，我却时刻感受着关怀与温和：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教育让我获益匪浅，使我得以快速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手关怀我生疏业务的同事，他们的关怀使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个宽敞的事业舞台，供我们施展自己的才华，制造人生的精彩!能够在这样的公司工作，我信任我的力气能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为自己当时的准备而庆幸，我会永久做一个忠诚的中xx人，用优秀的工作业绩来为公司的进展作出自己的贡献! 这次培

15、训虽然也只有短短的五天时间，但是课程支配紧、内容充实，使我收获颇丰。 首先，我受到了精神上的洗礼。担当这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了细心的预备，那一本本厚厚的讲稿、那一次次深化浅出的讲解无不分散着他们多年的工作阅历、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种阅历值得我们好好吸取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的宝贵的精神财宝!有这种阅历作为指导、有这种精神作为支撑，我们还愁做不好自己的工作吗? 其次，我得到了学问上的收获。这次培训涉及

16、面广、信息涵盖量大：第一天陆总的报告高屋建瓴，全面阐述了公司的历史、现状及将来进展战略，使我对公司的进展史有了更全面的熟识，更坚决了我作为一名中xx人的傲慢感与归属感;昨天王书记的报告紧扣企业文化建设的主题，做了言简意赅的讲解，使我对企业文化建设在公司进展中的重要作用有了更深刻的理解，更坚决了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务，作了细致详尽的讲解，使我对公司的各项业务有了大致的了解，更明确了自己的业务方向。我信任这种学问的收获会成为我今后更好地开展工作的基础! 第三，我感到了一种情意上的满足。通过这次培训我熟识了更多的新同事，因更感到亲切，

17、家的感觉更加猛烈。我想我们虽然毕业于不同的学校，有着不同的专业背景，但是今日我们相聚在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是“中xx人”。在将来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情意，同心协力、各尽所能，为公司将来的进展制造新的业绩、为“中xx人”增加新的荣誉! 能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获，这离不开公司各级领导的关怀，也离不开人力资源部的细心支配，在此，请允许我代表全部新员工对您们表示诚意的感谢! 企业培训工作总结 篇4 区委组织部和集团党委的正确领导下，我单位以“立足企业、服务企业”为宗旨，不断探究新的培训思路，尝试新的培训方式，引入激励机制和监督机制，着力建设学习型组织

18、，为推动经营工作向更高目标进展作出了乐观贡献，主要做了以下工作： 一、主要做法 党委结合企业实际，加大干部教育培训工作创新力度，不断整合培训资源，着力提高培训质量和效益，初步构建了多渠道、多形式、重质量、求实效的干部教育培训新格局，全面有效地提高了各级各类干部的综合素养，企业经济效益、社会效益同步提升，先后被授予“全国百货服务”、“公众评比最满意百货店”、A级纳税企业、劳动关系和谐企业、“就业工作先进单位”、 “功臣企业”、“诚信经营示范单位”、“先进党组织” “社区教育、成人教育培训先进单位”等多项荣誉称号。 (一)加强基础建设，提高管理水平 1、组织建设：干部教育培训工作在多年的进展过程中

19、，形成了一个有效的具有特色的培训教育网络体系：党政一把手亲自抓，主管副书记直接负责干部教育培训工作的指导、管理和协调;党委办公室负责年度培训方案的制定、各类培训办班的指导和监督实施;各基层商场和科室负责依据的年度方案，结合本部门特点制定本部门的培训方案并组织实施。这个网络体系上下贯穿，职责明确，运转敏捷，有效地保证了连续教育工作的正常进行。 2、制度建设：我们加强了对基层干部的日常培训，把专技人员的培训也纳入整体培训格局之中，严格考勤制度，完善了培训制度体系，确保了培训效果、目标的实现。 3、配套设施建设：建立了2个培训实习基地，并添置了DVD、投影仪、课桌椅等教学设施，既为基层干部供应了更多

20、、更舒适的学习环境，也为提高培训工作效率制造了有利的硬件条件。 4、科学制定方案，确保培训效果： 我们每年都要制定培训方案，为确保年度培训方案的完成，同时满足不断变化的经营需要，我们将年度培训方案进行分解，落实到月，使年度培训方案在确保培训质量和效果的前提下得以按进度逐月完成，真正实现了“我要学习，我能学习”的目标。 (二)、坚持“以企业为本”的工作原则，依据需要乐观开展实际、有用、有效的.培训 近年来，基层干部教育培训坚持立足企业、面对经营，始终抓住关系到企业生存和进展的热点、难点作为培训的主要内容，并在培训工作中贯穿“五个结合”，取得了很好的成效。 1、坚持教育培训与提升服务水平相结合。针

21、对当前企业竞争越来越趋向服务竞争的形势，我们实行多形式、多渠道，准时选送部分职工进行内外培训：聘请各行业的专家为各岗位人员进行专业学问讲座，组织他们到有特色的商场考察学习，拓展了他们业务学问的深度和广度，例如，组织基层干部到北京当代商城、王府井和新光百货商场进行学访调研，学习借鉴同行先进的经营理念和好的做法。进一步开拓员工眼界，转变员工思想观念，强化员工的危机意识和竞争意识，提升品牌、提升管理、提升服务，以适应百货零售业进展和竞争的需要。进一步规范了员工的日常行为，提升了员工的自身素养。此外还聘请“北京昭邑零售商询问公司”进行了“百货公司品牌专柜的管理”的培训;聘请财经高校商学院院长为中层干部

22、进行了“低碳经济、低碳商场”的培训。许多同志将好的阅历、做法，新的熟识和理念运用到实践中，得到了提升、促进了工作。 2、坚持教育培训与提高商品质量和平安经营相结合。“质量是企业的生命，效益的灵魂”。我们充分利用的广播设备，开拓了“空中教室”栏目，每天在班前和班中阶段播送消费者权益爱惜法、产品质量法等法律法规，加强理论灌输;聘请技监局、工商局、消费者协会的领导举办专题讲座，准时发觉问题，进行改进。同时，通过对全体专技人员进行质量意识和平安意识培训，使每一个岗位、每一位基层干部都能自觉严把质量关，人为平安事故和质量事故大大削减，提高了企业的经济效益。 3、坚持教育培训与技能创新结合。我们通过制定技

23、能开发项目，鼓舞专技人员创新服务技能。现在许多人员都练就了“无剪成衣”、“蒙眼识香水”、“观体拿衣”、“观脚拿鞋”、“皮质的鉴别”、“巧开密码锁”、“颜色搭配”的真功夫。例如，为充分调动员工 乐观性和制造性，党委在全体员中开展了“调结构、促转变、增实力、上水平”创先争优劳动竞赛活动，在形成了人人苦练营销技能、争当行家里手、提高服务质量、超额完成任务的热潮。员工们真抓实干，不甘落后，以自己独具特色的服务技能拼抢销售，使经济效益稳步上升，涌现出也涌现出一批“服务标兵“形象大使”、“销售冠军”，成为员工学习的榜样。为营造良好的企业文化氛围，提升制造性，开展了“迎国庆、庆中秋暨员工技术比武大赛”职工联

24、谊会。职工在联谊会上表演了自编自导自演的精彩节目，受到职工、厂商的全都好评。通过各种培训，凸现了服务特色，提高了服务水平，提升了员工的整体素养。 4、坚持教育培训与政治思想教育相结合。近年来，我们的 教育培训工作始终坚持与企业生产经营进展的长远目标相适应、相协调，留意培育政治合格、作风过硬型的专技人员。组织他们以三会一课、支部论坛、座谈会、学习是区委文件精神、政策法规，祭扫革命英烈馆，征文、摄影展，使他们坚决为企业服务的信念。例如：为增加宽阔党员干部的责任意识、大局意识、危机意识，进一步激发宽阔党员干部，干事创业、有所作为的拼搏奉献精神，确保全年经营目标的顺当实现，党委开展了“读听从就是力气有

25、感征文活动”，进一步加强了企业文化建设，形成了一种良好的企业氛围。参观了市规划馆、平津战役纪念馆，并在平津战役纪念馆进行了新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词仪式。厂庆期间开展了“庆场庆争先锋我们在行动” 党员志愿者服务主题实践活动。 5、坚持教育培训与岗位需求相结合。近年来，我们依据上级 部门的有关部署，组织各类专技人员参加了如：“政工人员连续教育”培训、“电工培训”、“电梯人员培训”、“计算机定级”培训、“公文写作”培训、“信访业务”培训、“会计人员后续教育”培训、“甲醛含量、3C认证”培训、“档案业务”培训等形式多样的培训，使他们增长了业务技能，为企业的进展预备了更多更丰富的智力资源。 二

26、、影响推动基层干部教育培训工作的突出问题及措施、建议 干部教育培训工作虽然取得了确定成果，但还存在一些问题，一些干部认为抓具体业务和经济建设才是硬任务，强调工作忙、任务重，抽不出时间学习，因而参加培训不乐观、不主动。还有的少数干部认为学不学照样工作，参加培训学习的乐观性不高。 下一步，我们将以提高干部队伍的素养和力气为目标，依据联系实际创新路、加强培训求实效的要求，进一步创新培训内容，改进培训方式，健全培训制度，加强培训管理，依据分级分类和全员培训的原则，抓好基层干部和专业技术人员的教育培训，不断提高干部教育培训工作的质量和水平。主要措施： 1、加强科学引导，进一步深化现代培训理念，使基层干部

27、由过去的被动培训变为主动要求参加培训，树立“培训是员工的福利”的理念。 2、对基层干部进行分层次的系统培训，重点学习企业经营战略和方针、现代企业制度、财务管理和投资战略、企业竞争和进展战略等内容，逐步建立一支学问全面的高素养专技队伍。 3、初步引入职业生涯规划体系。主要是对关键岗位的专技人员进行职业生涯规划体系的设计，通过职业生涯规划体系，能有效甄选人才，激励和留住人才，淘汰不合格人员，增加他们的归属感和对企业的忠诚度，激励他们不断提高自身素养。 4、不断改进培训方式，乐观探究新的培训模式。 企业培训工作总结 篇5 不知不觉之间，我从上一家公司出来，做培训师已经有四年多的时间了，在这期间，有过

28、坎坷，有过挫折，同样也有风雨后的彩虹，让自己难忘的各种时刻。但不管怎样，还是在这条路上坚持了四年的时间，这份经受很重要，由于其中有了太多的收获和心得。 在年终岁尾的时候，总是要做些总结，前阵子的一场演讲，也是对于自己很长一段职业生涯的一次总结，在这里，也想对于自己四年多的培训师角色做个总结。 其实，之所以能够走到现在，有三个词，六个字，对我特殊重要。 首先的一个词是“士气”。 正是这个，才让我可以从一名成天和计算机打交道的程序员转型成为一名成天要和人打交道的培训师，这样的转变不能说不大。当时也是迟疑了或许半年左右的时间，才最终做出了准备。当然，那个过程中会有各种各样的人和环境因素推动自己做出这

29、样的准备，然而，最终就是在布满各种不确定状况的状况下，从公司辞职出来，成了一名自由人。 这其实需要面对很多的挑战，一方面可能是经济上的，毕竟当时有或许小半年的时间没有收入，之前不管多少，还是每个月都可以从公司领到工资，而自由了之后，收入就成为了一种不确定的东西；另一方面更重要的是来自于其他人的看法，当然还有很多“热心”人的各种建议，比方说：出来不行啊！怎么可能成呢？还是有份稳定的工作好啊！听得多了，难免会对自己的准备有所怀疑，这时候就在于是否有士气坚持再多一天。 另外，做自由人，和在公司里面的工作会有特殊大的区分，首先我会发觉，世界这么大，却没有属于我的一个工位了，这的确让我用了一段时间来适应

30、。 还有就是，在公司里面的时候，有很多工作都有人帮忙做的，而现在需要自给自足，杂七杂八的工作都需要自己来搞定。在做程序员的时候，有个名称叫“全栈工程师”，当年自己也是这么要求自己的，从业务流程制定开头，到需求分析、设计、开发、测试、上线、运维，都是一个人搞定。所以做了培训师之后，也用了类似的思维，课程的售前、销售、需求调研、合同签订、课程设计、课程交付、后期催款、反馈整理全部工作都做过，这样做最大的好处就是沟通成本最低，毕竟自己和自己沟通，应当不会出什么问题吧，哈哈哈。当然，现在有些工作有好兄弟帮忙，做得更专业，也减轻了我的一些工作量，而做过“全栈培训师”的好处就在于，当兄弟也忙活，没空理我的

31、时候，自己随时可以补位。 其次个词是“视野”。 刚刚开头做培训师的时候，有个很不错的想法，类似于毛主席老人家的“农村包围城市”。也就是预备先做大连的市场，然后扩展到辽宁，再扩展到东北，再北方，最终再全国跑。 然而，理想是丰满的，现实是骨感的。开头做的时候，直接就发觉，原来大连的培训市场特殊不景气，想要靠着在大连做培训养家糊口，几乎是一件“碟中谍”式的任务Mission-Impossible。 还好当年做程序员的时候，还做了很多社区活动，熟识了不少全国各地的好伴侣，所以，当大家知道我已经成为自由人的.时候，纷纷伸出救济之手我这儿有活儿，要不要来一起做啊？说到这里，真的是对那时候关怀过自己的伴侣要

32、再说声感谢。 就这样，我的培训没有从xx开头，而是从各个一线城市开头的，北上深成了最主要的城市，而大连，则成为自己放假休息的地方了，顺便再给自己充充电。这样，“农村包围城市”没成功，成功的是“城市包围农村”，而现在更是这样，当设计出一门新的课程，首先都不会想着在xx开课了，而是要先去北上深转一圈，而且发觉，当在一线城市已经有很多人知道自己的时候，回到xx再推广课程，就变得更加简洁了。 所以，把自己的视野放得更广些，会让课程的推广更简洁。当然，现在还只是把视野放在了中国，希望有一天，能够把视野放到全世界，可能又是不一样的状况了。 另一个视野不是在地域上，而是在领域上。之前自己是一名程序员，接触到

33、的行业就是IT行业。做了培训师之后，不断地会偷偷进入到其他领域里面转转，特别是一些和右脑相关的领域，在其中会觉得特殊好玩儿。 这几年下来，曾经涉及到的领域包括：音乐、美术、体育、引导、教练、即兴表演、讲故事 这样一来，自己的生活变得丰富多彩了，很多没有接触过的领域都是特殊好玩的，而且，可以触类旁通，很多时候，一个领域中的学问对于另一个领域会有特殊大的借鉴意义，各个领域跨着玩，会特殊欢乐。 第三个词，也是最终一个，是“舍得”。 这个词其实是两个部分舍和得，而且很多时候，是先要舍，才能有后面的得。其实很多时候很多人很多事儿，就是由于不“舍”，才没有“得”。 在做培训师的过程中，有句话叫做“一个人走

34、得快，一群人走得远”，所以我们需要一群伴侣相互扶持，相互关怀，才能够更加长远走下去，而在这个期间，就需要的是先舍后得。古话说“吃亏是福”，也是同样的道理。 而且，我始终信任，这是世界上能量是守恒的，舍了之后，终究是会有得的，只是舍出去的方向和得来的方向不愿定是一样的，所以假如对一个人舍了，很多时候不要期望从那里得回来，很可能得到的东西来自于另一个地方。 在很多时候，我都宠爱做一些免费的培训，每年都会有不同的主题，前年的披萨饼玩耍坊，去年的管理3.0工作坊，今年的多米诺玩耍坊，这些都需要花费时间和精力，看似“舍”了很多，但得到的同样不少。一方面从非经济方面，至少我会收获很多连接，甚至是好伴侣，这

35、是不能用金钱来衡量的；另一方面，尽管这些事情是不收钱，但也确定会有不少培训的机会就来自于这样的活动，自然也就“得”回来了。 所以，这几年作为培训师，就是靠着士气、视野和舍得，不断前行。接下来也确定会连续用士气不断突破自己的舒适圈，扩展视野，涉猎更多领域和地域，用舍得的思维，不断滚大自己的雪球。而且我也信任，这样做下去，不管是始终从事培训师这个行业，还是做其他事情，都会让自己觉得很欢乐，很欢快，不断会有新的进步。 企业培训工作总结 篇6 通过每周二、五学习日，认真传达公司的各类会议精神，加强学习厂纪厂规的各项要求，强化学习公司的经营思路、理念，特别是对企业文化的宣扬学习上加大了力度，对部门员工进

36、行了强化培训，并进行了理论学问的考试。 1、加强学习华尔润企业的进展历程、纵观20多年的奋斗历程； 2、学习华尔润之道的文化核心，加强员工对公司的愿景、使命、核心价值观、核心价值观指导下的相关具体理念内容的进一步认知。 3、通过对企业文化的学习，加强了员工的自我管理意识，同时对成本、质量管理有了进一步的熟识，提高部门员工对选购物资的质量熟识，提高选购物资的产品质量。 三、通过对各业务员在工作中所涉及到的相关内容进行抽查考核。业务员的整体素养和工作水平都有了确定的提高，但培训工作中也存在着以下不足： 1、培训工作中，因涉及到某些因素的影响，如时间支配、培训资料收集等方面做得不到位，使得不能全面依

37、据培训方案开放工作，培训工作实施不到位。 2、培训工作的方式方法还有待提高，依据部门的特殊性，工作中所涉及到的方方面面，不能仅仅只局限于在本公司的培训，应当放宽于外出培训，加强培训的氛围，这样更能提高部门人员的工作热忱，真正做到培训出效果的好局面。 针对以上不足之处，做到以下几点： 1、乐观鼓舞督促部门员工，以自学、报考的方式，进行多方面的学习，扩展自身的学问面，提高自身文化修养。 2、部门连续自购教学材料，通过音像教学，加强视、听觉培训的生 动特点，组织部门干部、员工全员参与，激发员工的学习热忱。 3、对公司相关方面的学习，请职能部门人员对本部门人员进行一些技术性的指导，调动员工工作乐观性。

38、 4、连续利用好二、五例会及每天的晨会，落实好公司各项会议精神的传达、学习及工作任务的支配，使部门员工依据公司要求，全面开展好各项工作。 企业培训工作总结 篇7 浙江广鹰机械有限公司自xx年年导入精益生产以来，坚持贯彻落实建设精益生产型企业、组织学习型企业、培育学习型干部、培育学习型员工的精神，结实树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，紧紧围绕公司培训目标，贯彻落实每周一课的培训机制;加强基础理论教育、基本学问学习、基本技能操作培训;提高员工技术业务素养和干部管理水平开展工作，做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员嘉奖培训，进一步提

39、高了一线操作员工队伍的整体素养，为公司适应快速进展做好人才、技术储备，供应了人才保证和支持。 公司现有员工900多人，其中管理人员50多人，专业技术人员70多人。下设两个事业部，11个管理部门。今年依据浙江广鹰机械有限公司20xx年员工培训工作方案的要求，公司举办各种培训班21期，培训相关人员320人次。车间级培训25期，培训员工470人次。参加外部优秀企业参观沟通学习等外部培训100多人次，组织到杭州浙江高校在职研修1人。通过实行岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、专家授课与员工自学相结合等多种灵敏方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、连续教育等全年培训任务，实行培训方案

40、执行率100%、员工参培率100%的工作目标。 一、坚持不懈地开展“建设精益生产型企业、组织学习型企业、培育学习型干部、培育学习型员工”活动，增加开发好“第一资源”的力气精益生产精确的说就是日本丰田式生产方式，自公司导入精益生产以来，取得了显著的成果。公司与精益生产管理询问公司合作，不断组织精益生产理论与实践的培训，有效推动企业的精益之路。创建学习型组织的理论是美国管理大师彼得圣吉提出的。他在第五项修炼中做了精辟的论述，认为将来最成功的企业将是“学习型组织”的企业。在工作头绪多、任务重的形势下，我们公司提出建设精益生产型企业、建设学习型公司、培育学习型干部、培育学习型员工，究其缘由有三：其一，

41、这是每名员工认清广鹰公司面临的生存、进展形势，全面提升员工队伍素养、适应快速进展的需要。其二，这是当前开展精益生产，培育多能工，着力解决员工技能问题，查找并形成适合精益生产特点的技术体系的需要。其三，对于学习，大家都比较重视，而实际上学习很简洁被日常工作所冲淡，当工作与学习发生冲突的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。我们公司领导班子认为，无论干部管理力气还是员工队伍素养建设等重要工作要真正取得实质性进展，只有坚持开展“创新学习型组织、培育学问型员工”活动是一条有效途径，也是一项战略举措。选择了学习就是选择了进步。在科技进展日新月异的今日，学问的“折旧率”日益加快，“老化

42、率”日益提高，昨天的饱学之士假如不是今日的勤学之人，将必定落伍。 创建学习型企业就是要求各级管理者真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化，并在学习的过程中提高进一步学习的力气，在学习中转变心智模式，学会系统思考，用学问和进展的眼光解决前进中问题。 依据公司提出的工作思路和要求，我们公司在重视技术、敬重人才、培育人才、储备人才上不断探究，为人才的进展搭建平台。一是制定公司近期和远期人才规划，落实人才培训措施;二是拓宽用人渠道，完善用人机制，全部广鹰的干部从一线开头成长，彻底打破界限，不拘一格选用人才，着眼于激发

43、人才的活力，制造公开、公正、竞争、择优的用人环境;三是建立人才激励机制，大力开展提案改善激励制度，对解决生产、管理方面难题的赐予嘉奖，在增储上产、降本创效方面有突出贡献的赐予重奖。广鹰公司着力建立不拘一格的用人机制，做到“不以资格论贡献，不以阅历论现在，不以级别论力气，不以职称论称职，不以文凭论水平”。 “赛马”不“相马”，让优秀的人才在“赛马”中脱颖而出。有“赛场”供应，给人才以适合发挥才能的岗位;有“跑道”划分，有序竞争;有竞赛规章，实行合理的嘉奖体系。在人才选拔过程中，留意选拔与公司核心价值相全都的人才，对有各种特长的人实行人才储备。过去的人才管理把人视作蜡烛，不停地燃烧直至告辞社会舞台

44、，而现在，把人才看作是资源，人好比蓄电池，可以不断地充电、放电。现在的管理强调人和岗位适配，强调人才的岗位熬炼。对人才的管理不仅是让他为企业制造财宝，同时也要让他查找到最合适的岗位，最大限度地发挥自身潜能，有利于让每个员工都通过“赛跑”竞争上岗来追求自己的价值。使员工切实感受到企业对他们个人成长的重视和关怀，增加员工的忠诚度、责任感和归属感。 二、落实每周一课的机制，开发好人才“第一资源”，为广鹰进展供应强有力的支持广鹰公司始终把培育一支优秀的员工队伍作为实现跨越式进展的基础。让每名员工认清广鹰公司面临的生存、进展形势，将全面提升员工队伍素养以适应精益生产需要转化成员工的自觉行动。公司领导带队

45、深化基层进行多角度的宣讲：从进展前景上，从员工的切身利益上，进行宣扬教育。通过宣讲，公司员工熟识到：只有公司的稳定进展，才有员工个人进展的舞台，才有切身利益的长期保障;而公司的进展则需要每一名员工发挥出个人的才能。 公司落实每周一课，规定每周三为广鹰公司的学习日，强化基础理论教育、基本学问学习、基本技能操作培训，以文化力增加分散力，以执行力促进进展力。通过实行集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法，实施多能工的技能培训，着力培育和造就复合型岗位优秀人才。日常培训做到“三个突出”，即突出重点岗位关重工序岗位培训，突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培训。一线工人推行精益生产的“四

46、阶段”培训法，培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现，使其培训效率大幅提升。优化培训措施，突出针对性和实效性。 企业培训工作总结 篇8 当今社会学问的快速增长、技术的迅猛变革，使企业必需不断更新技术和管理，管理者和员工不须不断更新学问和技能。在许多大中型现代企业中，教育培训已经从满足生产经营的关心经营管理环节转变成为职工的一项重要的福利待遇。铁路修建厂作为xx铁路线桥的主体修理单位，是整个铁路运输系统“链条”中的重要一环。20xx年顺当划归铁运公司后，xx的改革、进展进入到新的历史阶段。适应日益繁重的运输保产形势、不断提升的技术装备水平、逐步迈进的企业管理水平，对加

47、强企业教育培训、提高职工队伍素养提出了新的更高的要求。 一、成果项目的主要内容 本成果针对xx铁路线桥修理的人才培育要求，在“以服务运输保产为宗旨，以提高全员素养为导向”的教育培训思想指导下，以“工学结合”为核心，以“科技成果转化”为切入点，力求创新出一种适应xx铁路线桥修理需要，全面提高职工队伍素养的教育培训模式，其核心内容有如下三个方面： 、培训模式实现创新。教育培训形式接受“技术理论培训培训基地演练作业现场应用”模式，将企业的教育培训活动与生产经营紧密地结合起来，共同作为教育培训内容，将“工学结合”的理念贯穿于教育培训的全过程。第一，完善教材及课件，提高教学质量。组织总结制作了线路测量教学片， 首次接受三维动画形式，精确描述了直线、曲线、道岔、桥涵等线路的测量方法，为搞好职工培训、提高职工技能制造有利条件；其次，组建技术人员试验班，提升创新水平。针对我厂20xx年确定的“攻七化、创三优”进展目标，争论制定了21个科技攻关项目，从全厂专业技术人员中组建试验班，凝练铁路修理前沿技术，为科技人员成长供应充分的创新空间；第