优秀员工事迹材料集合15篇.docx
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1、优秀员工事迹材料集合15篇优秀员工事迹材料1 小吴于20xx年7月10日入职武汉分公司巴黎豪庭,主要负责接待业主办理手续和各方面投诉。在前台接待工作中,她始终严格要求自己,处处以身作则,以热忱饱满的工作态度,接待每一位来访办事的业主,认真接听业主的来电和记录,做好回访工作。 有一次,有几位业主因小区停水问题带着心情来到前台吵闹,她始终保持急躁微笑倾听业主的问题,进行急躁细致的解释,业主的心情渐渐消减后,她立马联系客服和安管员为需要用水的住户送水,问题得以圆满解决。 在充当业主心情的“发泄桶”时,她也曾经不止一次迷茫过,困惑过,这样值吗?但当得到业主确定的时候便坚决了内心的想法。她认为,只要用心
2、服务,以真诚的态度感动业主,就能凸显物业人的风采。 优秀员工事迹材料2 姓名:魏泽洲 部分:生产部 职务:涂布主手 事迹材料: 魏泽洲,男,1991年诞生湖北省麻城市福田河镇小界岭村,20xx年3月进入嘉兴福莱有限公司,现任职4机贴合主手。 他生产操作技能超群、指挥组织协调力气强;不怕困难与挫折,具有超强恒心和毅力,坚持毕竟,直到成功的员工。 该员工自进入福莱以来,由副手作起,到现在成为一个贴合操作高手。很多操作需要手工去完成(如:接纸、收卷、换卷等等,特别是收卷时要两人用手将纸头卷到汽涨轴上,要求必需协作好,否则会卷偏造成故障,影响生产。)。 这要求几人必需公司的各项规章制度,听从工作支配,
3、刚刚到车间的时候,将他的工作岗位支配到10#做贴合,但是由于工作的需要后将其分到12#上胶,虽然开头的时候他的工作并不是特别突出,但是在车间主任和主手的.关怀下,通过自己努力不断的加强自己的操作技能。现在王培胜已经特殊的娴熟的应对12#机台各种产品的操作。 作为一名副手的王培胜,在工作当中有很强的团队意识,他在工作中乐观主动的协作主手,遇到一些不懂的问题他也会乐观主动的向领导和同事请教,工作不骄不躁,遇事稳重。而作为刚刚升为主手的王培胜,在工作中认真负责,严格的要求自己将每件事情做好。 优秀员工事迹材料3 在隧道公司xx地铁项目有这样一位书记,中等身材,但却很胖,是项目元老,但却不倚老卖老;是
4、项目领导,却又很接地气,他叫周xx。 从xx项目开工至今,他算是元老中的元老了,对项目的状况及现场重点难点都是了如指掌,今年7月公司下文任命周xx为xx地铁项目书记,从今他便身兼二职,工作更加劳碌了。整个项目的协调工作几乎都有参与,可谓为项目劳心劳力,也因此获得xx2号线全线唯一的“协调先进个人奖”,他能获得如此荣誉,实至名归!这里面有他付出的汗水和努力,而这种付出是旁人无法想象与体会的,远不止我们认为的协调工作就是陪着领导喝喝酒、耍耍嘴上功夫,还要有实实在在的协调和沟通力气以及多年项目上工作的阅历,实属不易。 另外,作为书记,他也很快的将自己融入到了角色当中,他每天上班前必干的一件事就是打开
5、电脑关注协同上的宣扬动态,并经常针对宣扬工作组织大家开会,向大家强调宣扬对于项目的重要性,我也常常被他喊去办公室询问项目报道的状况,当然有时会挨批判,但我知道这是一种鞭策,对于我们来说是一个历练的机会。 在生活上,他常常为员工考虑福利问题,也多次要求综合办公室策划集体活动,并拿出相应的嘉奖来鼓舞大家,钱多钱少是次要的,最主要是能缓解员工的压力,加强员工分散力,从而更好的为项目服务。闲暇时间他也会找员工谈心,我们也将他当成自己的哥哥一样,放快乐扉的.向他诉说一些自己的想法,他也常常谈及自己的一些经受及阅历与我们共享,这些无微不至的关怀,让我们感到很温和,让我们不再由于远离家乡而感到孤独。我们也在
6、他的不管鼓舞和教育下,有了潜移默化的进步。 这就是我们大家敬重的周书记,我信任,在他的带领下我们会攻坚克难,最终圆满的完成项目建设,给局及隧道公司交出一份满意的答卷。 优秀员工事迹材料4 坚毅的眼神,真诚的笑容,朴实的话语他就是本文的仆人公,公司制药生产线领头人xx。从进入公司到现在,二十多年,他始终坚守在制药岗位上,倾注全部心血,多次被公司评比为先进个人,所带领的制药班组也多次被公司评比为优秀班组。 一、面对选择,无怨无悔 他是一名退伍军人,转业安置到公司。来到公司报道后,后勤部室、工修车间、制药车间都有意录用他,当别人都在托关系、找门路进入后勤部门的时候,他却毅然选择了危险性大且有毒有害的
7、制药车间。他说:“选择制药,也算是挑战一下自我。”这一挑战就是二十多年,他无怨无悔并与制药结下了深厚的感情,即便期间有机会调离制药岗位,他也不愿离开。 二、刻苦钻研,不断进步 刚开头,制药车间对他来说,一切都是全新的。他从第一个工序开头学习,直到最终一个工序,不管脏活、累活他都冲在前面,遇到不懂的就问,从不放过任何一个疑问。渐渐的,他不但能自己独立操作了,还能在工作中提出一些想法和建议。业余时间,他会买来相关书籍进行充电,弥补专业学问的不足。这都让带他的师傅颇有感慨:“这个小伙子有学识、肯钻研,有一股不服输的劲”。 三、坚决信念,勇挑重担 xx药是新品种,只有制造者的试验数据,没有任何实践性的
8、东西可作参考。建线期间,他吃住在一线,不分黑白昼夜,不断调试设备,不断进行试验,不断进行改进,心中只有一个念头:尽快制出一批合格的药来。最终,在他的努力下,新的生产线提前完成,制出了合格的药且独领风骚数年。 四、严格管理,稳定进展 担当制药生产线的管理人员后,他将学问和阅历毫不保留地传授给制药生产线的职工。在平安上,他严格执行公司的各项平安管理规定,对待违章违纪毫不留情,职工在背后都称他为“黑包公”。他说:“生产最重要的就是平安,一旦发生问题,什么都晚了。”这也是制药生产线多年平安生产的根本所在。在质量上,他精益求精,为了查找一批合格的原材料,他亲自跑东北,跑河北,挑拣最有利于制药的原材料,保
9、证了班组所生产的药质量稳定、性能良好。 五、展望将来,任重道远 现在行业竞争较大,他所在的制药也面临技术进展瓶颈,如何把药的平安性、稳定性、环保性更好的达成一体,是他正在思考的问题。展望将来,他不敢有丝毫懈怠,他说:“过去的已成为历史,今日的我们照旧要努力,信任在公司党政领导的带领下,我们的明天会更好。”说这话时,他一脸的宁静,灼灼有神的眼睛里布满了坚韧、自信和阳光。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”、“没有最好,只有更好”是他的追求。信任制药班组在他的带领下,确定会乘风破浪、勇往直前,在这条光明的道路上越走越远 优秀员工事迹材料5 xx自1993年7月参加工作以来,先后在广东省长大大路工程
10、有限公司机械厂和第三分公司担当修理工、沥青拌和楼操作手、沥青拌和楼主管等工作。提起xx,和他共事过的同事都会伸出大拇指。作为一名机械修理工,他不但精通各种机械设备修理技术,而且娴熟地把握了车床、刨床、磨床等机加工设备的操作技能和工艺;而他对沥青拌和楼领悟力气及对不同型号和厂家生产的沥青拌和楼的核心技术把握更让人称道,无论是西安筑路机械厂的lbxx型、lb3000型及h4000沥青拌和楼,还是美国进口的astects-50型间歇式、连续式沥青拌和楼,从基础安装、装机调试、日常使用维护保养、系统性能优化及技术创新等方面,他都能特殊生疏的把握其相关技术。在长大公司,凡是有沥青拌和楼施工的地方,人们最
11、先想到的就是xx。在工作中,xx任劳任怨、兢兢业业,努力学习专业学问。特别是20xx年,长大公司在省内领先引进美国进口的astects-50型沥青拌和楼,当时该沥青拌和楼在全亚洲号称产量最大,操作说明书及技术手册都是全英文的,又没有现成的阅历借鉴,这对英语比较薄弱的xx来说是一个极大的挑战,但他糊涂地熟识到,新一代学问型产业工人,应当是能文能武的复合型人才。面对困难他并没有退缩,而是迎难而上,凭借着之前他对国内产的沥青拌和楼娴熟把握、遇到不懂的单词勤查字典以及虚心的向厂家技术人员的请教、乐观学习,不到几个月的时间就能很好的把握该型号沥青拌和楼的技术要点。在设备的使用过程中,他认真负责、虚心学习
12、,把平常生产过程中遇到的问题进行总结,提升自己应对困难的力气。同时,通过对设备的娴熟把握,乐观参与设备的改进创新,勇于探究机械化施工的新工艺、新方法,在技术进步自主创新的道路上,他永不满足。他说:“学习把握别人的技术只是自己提高的一个途径,更重要的是自己要敢于创新,不断探究,敢于超越,向世界同行业高端技术挑战,只有自主创新,才能走出一条属于自己的路来。” 20xx年,在河龙高速八标路面项目部,他乐观参加了公司对astects-50型沥青拌和楼废粉的环保处理系统的技术改造,开发出沥青拌和楼智能废粉搅拌系统,该项技术创新成果从根本上解决了沥青拌和楼废粉对环境的污染,为公司制造了巨大经济效益和社会效
13、益,在公司范围内得到了广泛推广,相关成果获得了长大公司科技创新奖,同时还被获批国家专利。20xx年20xx年期间,xx先后参与了湛江海湾大桥、武汉阳逻大桥、广州珠江黄埔大桥等钢桥面美国美国环氧沥青铺装项目。 钢桥面美国美国环氧沥青铺装是一个新兴技术课题,其铺装工艺对设备及人员的技术水平和职业素养要求极高,甚至可以用苛刻来形容。在参加湛江海湾大桥钢桥面美国环氧沥青施工时,由于在省内是首次进行美国环氧沥青钢桥面施工,整个施工工艺及设备的预备都没有现成的版本可供参考,只能够靠技术人员自身去摸索。对于xx主管的沥青拌和楼来讲,首先面临的问题是如何把美国环氧沥青施工中涉及的bv、bid、a组分等几种组分
14、有效的把握在不同的温度范围并能够投入不同结构层的美国环氧沥青施工当中去,在生疏把握美国环氧沥青的施工原理的前提下,通过对原有沥青拌和楼的输送管道进行改装,同时接受导热油温度交换系统,成功的解决了这一技术难题。但是,美国环氧沥青施工远没有想象的那么简洁,对美国环氧沥青混凝土的温度把握才是更大的课题,美国环氧沥青混凝土的施工温度为110-121,但是从路面施工的角度动身,往往需要将沥青混合料的出厂温度把握在1152的范围,这种温度误差就是利用微波或者电磁炉进行烹调时也很难达到,何况是大批量生产的、动态的沥青混凝土生产。xx没有被困难吓倒,他通过大量的现场试验,得出碎石加热温度于沥青混合料成品温度的
15、曲线关系,并结合沥青拌和楼的特点,增加了4级温度监控系统,成功的实现了沥青混合料温度的有效把握,成功的把握并总结出一整套美国环氧沥青混凝土的生产技术,为公司积累了巨大的技术财宝。在湛江海湾大桥、武汉阳逻大桥及广州珠江黄埔大桥等钢桥面美国环氧沥青铺装项目施工过程中,公司针对美国环氧沥青施工工艺的特点,总结阅历,组织技术人员对美国环氧沥青专用施工设备进行了技术改造。xx凭借以往美国环氧沥青项目施工阅历的总结,针对美国环氧沥青现有设备的技术特点,从简化施工工艺、降低工人劳动强度和提高施工效率等角度动身,参与设计并具体实施了美国环氧沥青拌和楼温度四级把握系统、美国环氧沥青智能洒布小车、沥青脱桶机自动翻
16、桶装臵、简易中央分隔带摊铺机、美国环氧沥青摊铺机自动刮死料装臵等技术创新项目,这些创新项目的成果都在实际使用过程中获得了成功,同时,相关部分成果被获批国家专利并获得广东省长大大路工程有限公司科技创新奖,为公司制造了巨大的经济效益和社会效益。 20xx年下半年,长大公司承接了虎门大桥大修项目,xx被支配到该项目工作。由于虎门大桥大修需要使用的日本环氧沥青混凝土,同时,需要接受公司以前未进行过环氧沥青施工的lb-3000型沥青拌和楼进行施工,之前lb3000型沥青拌和楼冷料的配料是通过容积法进行计量的,因此不是很精确、不能够满足日本环氧沥青施工的需要。xx曾提出需要进行技术改进,把之前的冷料容积计
17、量改为称重计量,以及把之前一次称量的热料仓骨料改为两次称量。通过这两个改进,使冷料的配比和热料的配比得到了很好的统一,既保证了施工质量,又避开了昂贵的原材料铺张。在原有的日本环氧沥青施工系统中,环氧树脂的添加是通过全人工进行,由于日本环氧树脂有较强的刺激性气味,同时,人工添加的劳动强度相当大,从技术角度动身,x考虑到利用机械投放代替人工投放,制作出日本环氧沥青自动投放设备,很好的完成了日本环氧沥青的施工,连在场的日本专家都拍案叫绝,他们连声说:“新时代的中国产业工人是真真正正的技术型的、专业型的复合人才。”在参与多个路面项目的施工建设中,xx都能很好的把握不同沥青拌合站的技术特点,有效提高设备
18、的使用效率,降低设备的故障率,得到项目部和公司领导的全都好评。 在他的“传、帮、带”的作用下,公司一大批沥青拌和楼的技术人员成长起来。对待沥青拌和楼技术人员,他严格要求,急躁指导,毫不保留传授自己的技术和阅历,鼓舞他们超越自己。他关怀同事,热心为他们解决力所能及的困难。强将手下无弱兵,x与他的沥青拌和楼团队多次获得公司先进个人以及特殊贡献奖等称号,他从前的几位拍档也已成长为设备技术骨干力气。x时常对他们说:“人总是要有一点创新精神的,在工作岗位上,干就干一流,争就争第一,为企业增效,是我们义不容辞的责任”、“要成为适应时代要求的学问型工人就要不断的学习,提升理论和技术素养。”在参与西部沿海16
19、标项目工程建设中,由于工程工期紧、任务重,沥青搅拌站安装调试任务特别繁重,担当沥青拌和楼主管的xx身先士卒,冲在最前面,爬到最高处,经常由于安装时间紧急,耽搁了吃饭时间,造成了肠胃疾病,最终由于胃出血,累倒在了工作岗位上,在医院住院期间,他照旧关怀沥青搅拌站的安装进度和调试状况,出院后,又立即投入到施工生产当中去。 在生产过程中,该机子问题比较多,常常消逝故障,无论是白天还是黑夜、不管身体好不好,在排解故障时他都是起带头作用,并以自身行动感染和带动着周边的全部人,以他们最快的速度把故障排解,恢复生产。正是有象xx这样吃苦耐劳、以忘我的精神投入到工作中的一些同志,才使该项目部能够按期完工。xx在
20、该项目部多次受到好评并获得先进个人二等奖。面对成果和荣誉,x说:“我只是干了一名工人应当干的事情,没有企业的培育,没有工友们的关怀和合作,我就是有三头六臂也干不了什么事情。”xx就是这样一个在平凡的.岗位上静静无闻工作、无私奉献、挥洒自己青春的新时代产业工人的代表,他情愿做祖国交通建设的一粒铺路石、一颗螺丝钉,为全面建设小康社会贡献自己的力气。 优秀员工事迹材料6 xxx,新疆奇台人,现年31岁,平日里大家都亲切的称呼其“小孟”,20xx年11月入职盖亚,截至今日已经在公司连续工作76个月,曾任职工程部预算员,工程部经理助理,工程部副经理,现任职经营副总助理(职位级别等同于分公司副经理)。 公
21、司15年的历史征程中,涌现出一个又一个的优秀典型,每一位都值得我们推崇和观赏,小孟错过了公司的开创时期,却赶在了公司野蛮生长时期加入公司,快速呈现出其不凡的力气和踏实的态度,并为公司解决了几个重点和难点问题,做出卓越贡献,成为同辈人的楷模,典型案例如下: 1.6分公司289工程,近一年半产值未结算,钢筋含量等各项历史工作都没有进行推动,未能准时向业主方供应结算依据和历史问题推动的依据,错过最佳解决时间,刚入职两月的小孟接手处理,在三个月的时间内将长达一年半的.全部历史遗留产值,全部结算完毕,并完成了钢筋含量等历史遗留问题的基础资料,为外事处理问题供应了依据。 2.1分公司高丽亚917套账单事宜
22、的处理,因当时当值预算工作失职,有接近15亿DA的精装修产值始终未形成报表,假如不准时处理,会导致工程延期特殊大的罚款,而且后续工期无法正常进行。小孟临危受命,快速将账单报表梳理清楚。不仅将15亿DA的精装修产值顺当解决,使917的后续进度的结算正常进行,而且顺当的完成了钢筋含量,材料调差,装修争议项,争议内容的结算,或许7个亿左右的产值。 3.军事工程业主方难于打交道,工作涉及到的内容繁杂,并且作为军方业主方属于确定强势的一方,由于是军方项目,施工过程中对接繁琐,孟骏冲同志协同技术经理,频繁和业主及相关人员协调、开会,找出工程施工过程中遇到的问题、难点对应赐予解决。为了在材料上节约成本,孟骏
23、冲通过各种渠道查找价优的产品。针对一些需要进口施工材料存在价格昂扬且进货时间上无法保证的状况,他到处搜寻资料和业主方多次谈判,最终达成了以当地材料代替的方法。 此外每一个分包的筛选和洽谈,孟骏冲都亲自参与,他和当地工程师团队协作下,多次和分包谈判,每一个分包的选择都做了艰苦的谈判,最终达到了价格和工期最优的选择。利用分包和中国队伍的搭配组合,既节省了成本费用又为项目施工削减了工期。 类似案例还有船厂项目、大姑特业主工程等。都是公司重点和难点工程,也都取得了不错的进展,当然小孟的突出不仅仅是他的业务力气,还有他的管理力气,尤其是属地化的管理,他不仅仅能够使用好属地化员工,聘请了一批的预算人员,更
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