企业的励志文章（优秀4篇）_1.docx

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1、企业的励志文章（优秀4篇）企业励志文章短文 篇一 威信靠自己树立 作者：陈亦权 小王因工作出色，被任命为车间组长，开始负责生产线上的工作。但他每次安排任务时，总有几个人不太愿意听他的指挥。 一天他对主任说：“我不做组长了！”“为什么？”主任问。“有几个人不听我的话，他们好像不知道我是组长似的！”小王显得有些委屈。看到小王这副样子，主任沉默了一会儿，说“知道了！” 第二天，真的就有一位员工代替了小王的位置。 作为主任的助手，我不解地问主任：“小王只是希望你能在员工面前强调一下他是组长，这样大家就会听他的安排了。为什么真的把他撤了呢？”主任说：“你有没有听到过总经理来告诉大家我是主任？”我说没有。

2、主任接着说：“对！一个身份能不能得到别人认可，不是靠别人来重申和强调，而是靠他自己树立起来的。如果连他自己都没有信心，又怎能管好员工呢？” 企业励志文章短文 篇二 让顾客读懂眼神 作者：邓笛 来到一家鞋店，里面顾客很多，营业员们都在忙。当我准备退出来时，一个营业员向我投来一瞥。她的眼神不是说：“哦，我这里还没有忙完，又来了一个顾客。”相反，我从她的眼神中读出：“稍等，我马上就来为您服务。” 于是收回了脚步，在店里边转边看。我看中了一双鞋。那个营业员朝我走过来，说：“对不起，让您久等了。您看中哪双鞋？”我把我看中的鞋指给她看，并告诉她鞋码。她说：“让我量一下您的脚吧。”量了我的脚后，她说：“您选

3、的尺码是对的，可是您的脚稍宽，穿这双 鞋不会很舒适。另一种鞋会让您感觉更好。” 我对她的话持怀疑态度，便悄悄地留意了她推荐的那双鞋的标价。原来是一样的价钱。而且非常舒适。 付账时，营业员又说：“下次您买鞋时，要记住告诉营业员您的脚面较平，鞋子应该像这双一样有拱形支架。” 我对她的服务很满意，便问她，在我的居住地是 否也有该店的连锁店。“有，在太平盛世商业街。”后来，不到一年的时间里，我在她告诉我的店中买过两双鞋，并向朋友推荐了这家店。 这个营业员为什么会让人有意外的愉悦感受呢？我总结出如下四点： 1、对顾客做出迅速反应。 走进店时，她虽然很忙，却用眼神与我沟通，让我觉得她很在意我这个顾客。来为

4、我服务时，特地对让我等待表示歉意。 2、有专业知识。她对鞋非常在行，能为顾客买到合适的鞋。 3、有职业道德。她完全可以顺着我的意思将我一开始选中的鞋子卖给我，但是，她不只是卖鞋子，而是卖适合顾客的鞋子。 4、教给你知识。当我走出鞋店时，我对鞋的了解远远超过了我进鞋店之前，这些知识不会对我的生活带来大的变化，却肯定对我的生活是有益的。 我与企业共发展励志文章 篇三 时光荏苒，岁月如梭，46年转眼即逝，我与企业共发展征文。在岁月的长河中，我就像一粒石子，漫无目的地滚躺着采油五厂像一个温暖的大家庭，教我成长，让我进步，为我提供诸多展示自我、提升自我的平台和机会，在采油五厂作业队度过的时光是我人生中最

5、黄金的岁月，我不感叹时光的无情，因为我得到的更多；我也不惋惜逝去的青春，因为我会将这一份活力充盈在我的工作中，尽管目前整个石油行业形势低迷，中石油也面临着前所未有的挑战和困难，但我愿意做一名忠诚的士兵，和企业同甘共苦，并肩作战，我们始终在一起。 xx年，技校毕业分配到采油五厂作业队工作，一线的日子有喜、怒、哀、乐，作业工人的日子平平淡淡却又过得真切实在。每天我用心工作，在这个简单的作业行业里，不了解的人，又怎么知道那是怎样的一种艰辛。每一口油井上一个简单的起下管柱动作，我们需要训练很久，不规律的生活，渐渐让我感觉到身心疲惫。有那么一段时间，我对工作的新鲜感渐渐退去，而躁动的心，还没平静下来。厌

6、烦的情绪总是在不经意间汹涌而来，感觉日子过得苍白而无奈。曾经这么感觉，作业队就是一座野外的监狱，我们是穿着红工装的囚徒。从一个地方到另一个地方，我们穿行于无数村落之间，却从不曾真的看清楚它们。然而，正是作业前辈们那一丝不苟的敬业精神在不断感动着我。让我在作业一线慢慢升华自己的情感，自己也从一名工人，提升为班长、工作员、技术员、副队长，一步一个脚印的走到了现在的党支部书记。 上学时，我学的是井下专业，当时自己幼稚地认为井下作业就是要到深达几千米的地下去挖采石油，可能就像煤矿工作那样，整天钻到地下，心里既紧张又害怕。那时侯，无论在何地，只要是听到我为祖国献石油，哪里有油哪里就是我的家这首歌曲，心里

7、既紧张又矛盾。实习期间，我第一次闻到石油的气味，同时也深深体验和感觉到了石油的那种特有的毒、狠、霸道的脾气。记得在晋45-43井施工中，当时自己没有工作经验，理论知识也用不到工作中，师傅怎么教自己就怎么学着做。由于该井压力高，在起油管的时候，油井突然发生溢流。在我还不知道要发生什么事情的时候，师傅在一旁紧张地说：小石，你赶快准备防喷阀，安装在油管的提升短节上，准备关封井器。 说时迟，那时快，我刚刚在油管挂上装好防喷阀，可能是井内的石油被埋藏的时间太长了，霎时间，带着扑、扑、扑的响声，石油从地下爆发了出来，黑糊糊的油柱既壮烈又凶猛！没有见过这种阵势的我，傻楞楞地立在井口，不知所措。而师傅则在井口

8、旁操纵着液压钳，已变成了油人。由于油喷的响声，只见师傅的嘴在动，却不知道在说些什么，看手势是让我去关封井器的开关。可是，这怎么能够过去呢？迟疑着，彷徨着，顷刻间再顾不得想许多，我疾步冲进了油浪中。顿时，感觉到一股股刺鼻的气味，呼吸感觉到困难，别说关封井器的开关了，连开关的位置都找不到当我慢慢睁开眼睛时，井喷已经被制服，天还是蓝的，云还是白的，一切都归于平静。 分到新的单位，班长彭广星是一名憨直的汉子，工作起来一丝不苟，正是他的一次眼疾手快使我逃过一次劫难。在晋45-316井下油管过程中，由于修井机操作手和井口岗没有配合好，使得液压钳牙片脱落，彭广星拾起牙片，仔细检查，发现牙片表面有很多的铁屑，

9、就去工具箱找钢丝刷，准备把牙片表面的铁屑去掉。我当时来到井口，望着眼前的液压钳，心里在嘀咕，这家伙真可以，这么轻松把油管就连接起来，本事真大啊。我望着牙片脱落的地方，止不住就用左手去摸，右手本能的去拉操纵杆，就在我的左手即将进入液压钳本体的时候，一只大手把我的胳膊给拽住，你不要手了？彭广星大声呵斥着：手是保住了，手套却被飞快转动的液压钳给拽了进去，等到转出来后，手套已是絮絮落落，破烂不堪。看到我惊慌失措的样子，彭广星把我拉到一边，你知道吗？你刚才的做法有多危险，轻者左手没有了，重者胳膊也要没有。他顺手把液压钳的防护板关好，并严厉地对我说：你以后没有我的允许不能够再到井口来。望着他的背影，我的额

10、头渗出了豆大的汗珠，心这时才感觉到跳的厉害，右手亲切的抚摸着左手，非常后怕。假如不是他的手快，假如再迟一秒，我的左手恐怕就没有了。 随着时间的延伸，在一线工作时间的延长，对石油的气味感也发生了变化，它虽然没有花的清香，空气的清新，但是没有油的味道存在，我感觉到很失落，很孤独。尽管时光把许多的东西都带走了，但是我对石油味的那种特殊情感永远不会改变。 油价持续低迷，石油行业整体不景气，但是我依然祝福你中国石油，祝福你采油五厂。无论巅峰还是低谷，风雨中，我们共同走过；风雨后，我们迎来更加亮丽的彩虹！ 我与企业共发展励志文章 篇四 尊敬的各位领导、评委： 大家好！ 我是XXX，很高兴能够参加本公司举办

11、的“我与企业共发展”青年论坛演讲活动，对此感到万分荣幸！感谢公司、感谢领导给了我这样一个锻炼、提高自己的机会！ 正是人间四月天，桃红柳绿，莺歌燕舞，风和日丽，在这样美好的日子里，一副动人的画面正缓缓展开:公司为船，我们的双手为桨，我们是勇敢的水手，我们开创着公司的未来，我们齐声歌唱，我们劲往一处使，力往一处用，我们的航船劈风斩浪，勇往直前！“争做企业好水手”正是我这次演讲的题目。 争做企业好水手，要求我们必须认清现状，发现问题，解决问题。保证我们的航船顺利前行。我们物探分公司由原来的任务执行者正向自主经营的实体单位转型，因此，一些问题难以避免。就现状而言，存在以下问题： 1、效能监察存在认识性

12、问题，错误的将效能监察与生产经营相对立，对效能监察缺乏积极性，忽视其重要性。 2、科学决策的缺乏，主要表现在生产投入和施工组织上； 3、积极性民工操作手不受控制，反客为主，反控物探队，问题众多，最终使企业职工受亏损。 4、不健全的材料审批制度； 5、大金额支付问题； 争做企业好水手，为了使企业这艘船航行的更远，更稳，更快，针对以上问题，我认为应该从以下几方面加强： 一、坚持“四步走”，提升效能监察水平 在项目效能监督和项目效能管理双向互动机制方面。要明确效能监察的重要性，效能监察能促使企业领导勤俭办企，优化管理机制，降低生产成本，提高生产效率。因此，为了更好的推行效能监察，我们要坚持四步走。

13、（一）做好“事前约谈” 由效能监察小组约请关键岗位人员就项目效能监察的目的、意义、范围、重点、警示、措施进行必谈。在推行效能监察的同时推行项目效能管理，针对该项目每个环节潜伏的风险，进行全面系统的认识与评价，制定出项目效能管理风险预防方案。 （二）做好“事中监督” 施工前对项目效能管理进行三监督，并健全制度，落实培训，措施到位。施工中落实四措施，认真查阅主题教育、质量安全、财务制度、“三重一大”决策、员工岗位业绩考核等情况的相关资料；对项目查阅资料中发现的问题进行现场核实；集中相关人员对“现场核实”的问题进行座谈交流；公开进行现场问题核实，产生原因分析，指出其危害；并及时制定出整改措施。 （三

14、）做好突击监察 项目监察组对要求整改的内容进行悄无声息的突击监察，因时间关系，这里就不累述了。 （四）加强整改提高 听取项目效能管理情况，效能监察通报，采用无记名方式对效能管理进行测评。 二、加强精细化管理，提高管理质量 精细化管理是当前很多企业的核心管理理念，有利于提升企业的竞争力。因此，除了以上在项目效能管理和项目效能监察方面做的努力外，还应加强精细化管理。 （一）重视细节管理，提高管理水平 精细化管理强调细节，因此，我们要关注项目每一个环节的细节，认真对待每一道工序，避免出现标记模糊，桩号错误，定井不合理，检波点、井位地名有误等现象。此外，规范物资领取工作，达到节能减耗降低成本的目的。将

15、钱花在刀刃上。其次，设备犹如物探队的手，购置优良的设备有助于提高工作效率，改善工作质量。因此，还应注意设备的保养与维修管理。再次，改善工作质量还有一个决定性因素是人，因此，要积极为员工提供培训、学习的机会，进一步提高他们的业务技能。另外，要逐步培养员工的团队合作意识，让他们主动的和相关部门、人员有效沟通，对工作中出现的问题及时发现，及时探讨，及时解决。杜绝闭门造车，掩盖错误，推卸责任等不良风气。 （二）健全规章制度，保证管理的规范化 精细化管理，要求规范化管理，制定一套完善的规章制度，把制度作为管理的重点，通过训练让制度成为员工的能力。训练的关键在于让员工认识到细节的重要性，并让他们思考如何做

16、好细节，从而把遵守规则变成自身的习惯，把要求变成自己的素质。必须照章办事，坚决打击投机取巧，钻政策空子，公司缝隙，搞小团体，公私不分等行为。比如在付积极性民工操作手相关费用这方面，在公司规则里，合同上就应事先说明，质量要求，付款方式，责任等相关内容。让公司职员、民工利益都不受损，同时又维护了相关权益，保证了工程质量。其次，将详细的资料、数据，问题罗列在册，并及时上交意见书等，为领导决策提供有力依据。 三、加强人力资源管理，全面提高员工素质 加强人力资源管理，全面提高员工素质，全面提升员工规范操作意识，风险共担意识，团队意识，提高员工职业道德素质。定期加强员工专业技术知识培训，健全落实员工守则。

17、分工细化，专人专事。严格执行员工奖惩措施，奖惩得当。提高员工福利，同时提高员工责任感，和加强员工主人翁意识，使员工把公司利益和自身利益紧紧的拴在一起。 四、构建企业文化，形成统一的企业价值观 企业文化是企业价值观的重要体现，贯穿在企业的整个活动环节中。良好的企业文化有助于企业的发展与壮大，同时也为公司管理提供了指导性意见。因此，我们要积极构建具有川庆物探公司特色的企业文化。 在企业这艘航船上，只要我们紧紧的扣在一起，就是固船钢链，我们聚在一起就是甲板，我们可以是船陀，可以是指针，也可以是引人瞩目的船帆。 争做企业好水手，与企业共存亡，和企业同进退。努力，脚踏实地地做好每一件事，为远航而挥洒我们的青春与热血吧！ 各位领导、各位评委，以上是我这次比赛的演讲。努力第一，比赛第二，无论结果如何，我都会更加认真努力的工作，提高自己，尽最大努力为企业，为大家带来效益！ 我的演讲完毕，谢谢大家！ 相关范文企业的励志文章（优秀4篇）10