事业单位人事管理工作总结8篇.docx

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1、事业单位人事管理工作总结8篇事业单位人事管理工作总结（精选篇1） 时间稍纵即逝，日子日积月累。我在酒店已经工作了差不多半年了，其实今年能够来到我们酒店人力资源部工作我真的很欢乐，今年一年已经到了年底了，而我今年在酒店的工作也该画上一个句点了，很欢乐能够在这个平台上奋斗。虽然我只进来半年，但是我认为在这个岗位上，我也发挥了自己的价值，认真执行了每一项工作，虽说没有取得很大、很高傲的成果，但是我也没有辜负每一位领导对我的期盼，认真细致的完成了每一项任务，珍惜好了每一个提升自我的机会。 一、思想上的进步 今年是我刚刚步入我们酒店行业，虽然我从事人力资源工作已经差不多三年了，但是这是我第一次进入酒店行

2、业，一开头对这个行业还是不太了解，但是后来我经过自己慢慢的摸索和学习，也能够很精确的进行一个拿捏了。其实这就是一种学习的心态，每个人有了新的开头，就应当把自己放在水平线上，当我们在水平线上站着的时候，我们才知道自己哪些地方缺乏，哪些地方擅长。这是我以前工作中从未意识到的一点，所以这半年里，我在工作上的思想是提高了很多的，让我在这份工作上也有了一些新的突破和转变。 二、工作上的提升 这一年，酒店聘请方案是很满满当当的，其实在这份工作上，我始终感觉是很有很大一部分的空间可以去提升的。比如说我在这半年的工作当中，就意识到自己的专业实力虽然可以，但是对这个行业的了解假如不是很透彻的话，我可能就没有方法

3、把这份工作做好。所以意识到了这一点之后，我就开头广泛的学习了，不管是在现实生活中还是在网络上，争取多去学习一些。慢慢的，我的专业技能也得到了提高，我在工作上的应变力气也得到了增加。 三、不足上的转变 虽说这一年对于我来说比较短暂，只有半年的时间，但是每一项工作我都是认认真真去做好了的。虽然平常自己很认真的对待，但也还是少不了有一些不足的地方。比如说我在人事工作上有时候考虑的东西还是简洁化了，其实这份工作除了要有灵敏的推断力和思考力气之外，也要懂得综合去进行评价，为酒店招揽更加优秀的人才。不管怎样，这一年已经过去了，新的一年立刻就要开启了，我会做好预备，做好战斗的姿态，用全新的面孔去对待，去成长

4、！ 事业单位人事管理工作总结（精选篇2） （一）定员定编进行适当的调整 以期使公司的人员与岗位设置达到的配置，可能地发挥每一部门的集体优势和每位员工的个人作用。 （二）管理制度体系的进一步完善 严谨规范的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系，包括内部管理制度体系和人力资源规范管理体系。 （1）内部管理制度体系 依据公司日常运营中消逝的新问题，在保证公司稳步进展和保障员工利益的基础上，人力资源部进一步修订和完善了公司的各项制度，包括“员工日常管理规定”、“电脑管理规定”、“假务制度”等。 （2）人力资源规范管理体系 依照公司进展的需要，

5、公司修订了“绩效考核制度”，使之更符合目前运营模式。 20_年对公司的薪酬制度、个人薪酬结构也进行了调整，将在20_年开头实施。 重新修订了“员工手册”。 （三）公司人员聘请工作 公司的快速进展需要不断引进人才，20_年公司先后在两个网站上分别发布了六个月的聘请广告，收到简历近万封，经过简历筛选组织面试120次。然而，由于我公司工作的特殊性，虽然成功吸取80位同仁加入我们的团队，但仍未达到预期聘请目标，离预期年底员工总数至少达到280人的目标还差30人。 （四）员工的培训工作 员工的培训工作主要分为以下三个方面。 1、职前培训 20_年对新员工的职前培训主要由人力资源部负责，培训内容主要为公司

6、各项制度、工作流程等的讲解和公司远景规划、工作方法等，基本达到了预期目标。 2、在职指导 新员工入职后实行一对一的指导，取得了确定成效。同时，在日常工作中，大家相互学习、指导，对加快学习步伐、提高工作效率也有很大的关怀。 3、定期培训 每月一次的全员定期培训由于各种缘由没有全部实现，有待于改进。 （五）日常人事管理工作 除了上述工作，人力资源部在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面发挥了应有的作用。 事业单位人事管理工作总结（精选篇3） 人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作

7、当中必定会消逝新状况、新问题。公司领导特别是分管领导特殊重视，经常对我部工作准时赐予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺当开展。 一、领导重视、各部门支持是各项工作顺当完成的前提。 我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。 20_年，重点完成了公司年度理论学习方案的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围演讲竞赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任

8、中层管理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进行政治理论、业务学问等方面的培训；组织召开职代会，乐观推动司务公开，加强企业文化宣扬和建设，努力为职工办实事。 二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺当完成的关键。 年初，部门领导就依据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，留意督促检查和指导，准时发觉存在问题，并实行有效措施予以解决。 三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成果的保证。 针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、相互协作、相互理解、相互支持，工作质量和效率大大提高。 四、提高综合素

9、养是做好各项工作的基础。 要全面履行职责，完成各项工作任务，就必需有一个高素养的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务学问学习，不断提高工作理论水平和实际工作力气，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作力气在实践中不断得以熬炼和提高。 事业单位人事管理工作总结（精选篇4） 一、20_年人力资源工作概述。 20_年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸取国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源基本

10、状况。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。 为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本把握，依据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务状况进行定岗定员，具体状况如下： （一）确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设供应标准化模块。 （二）广东新粤应按大路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，把握好人员数量和人工成本。 （三）实业依据高速大路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务状况来做好定岗定员工作。 （四）威盛依据海运以及

11、新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 四、乐观推动人力资源管理制度建设。 基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 公司本部依据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训方法、人力资源管理暂行方法、员工考勤管理暂行方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式颁布并在施行中。 广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理方法和劳动合同管理方法，修改完善公司

12、员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维依据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际状况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。 事业单位人事管理工作总结（精选篇5） 时间飞逝，转瞬间在深川工作已半年多了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使20_年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。 一、聘请工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。透过实行一系

13、列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。 二、建立、健全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。 2、准时做好档案材料的收获、整理、归档。 3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。 4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。 5、人才库档案管理工作。提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理方法、工作纪律等。 2、完成销售部、行政

14、前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。 3、关心选购部完成员工物料培训工作。 4、全力关心研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。 四、员工关系 1、找各部门员工谈天，了解各部门员工的思想动态。 2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实缘由及思想动态。 3、协作各部门工作，关心处理各种突发大事。 事业单位人事管理工作总结（精选篇6） 我是公司的人事，这个月又已经毕竟了，一个月的工作也结束了，现在对自己工作到月末了，也该做个总结回顾一下工作。 这个月里我负责公司聘请事情，每天把聘请的信息整理一番，并且在固定的网上发布聘请信息，用来吸引人员来应聘。我在网了发布了将近x次聘请的信息，

15、收集了x份的应聘信息，然后联系了来应聘的人员，负责打电话，并且收录他们的信息，筛选合格的人员，并联系上他们，让他们来公司面试，这一个月来招了x位新的员工，关怀公司添加了一些人才。 再有就是登记来访人员信息，并款待好他们。每天支配公司值日的人，把公司办公室全部的绿植全部进行浇水和修剪。节假日支配准时通知下去，并通知全部到位，准时的上报。公司员工请假事宜我都有做记录，以及登记他们的请假次数和时间以及缘由，并做好这个月的他们全部人的请假记录表。月中旬发放工资，都是按时发放的，而且做好全部人的工资记录。 现在月末，工作也到达了结尾，回顾起来，才发觉自己做的事情不少，除了上面的事情，我还要对新员工进行考

16、核，观看他们试用期内的工作状况，考察他们的功绩，以便于考评他们的工作，也是为了能够留下适合公司的员工，给公司增加人才，关怀建立公司。实际上，这月他们试用期一过，留下来x个员工，并且转为正式工了，这也是这个月里我工作比较好的地方了，达到了公司人事的基本标准。 月末一去回头看自己的工作，也是有发觉自己工作有不够的地方，在给应聘人员面试的时候，问的问题还不够具体，也不是很能充分的表达出想要的意思，因此也就会造成面试的效果不是很好的结果，这也会在考察员工的时候面临一些问题。这方面需要改正，因此我在下月会加强这方面的学习，尽量让自己这人事做事在专业一些，努力达到更高的标准，为公司更好的进展做更多的贡献。

17、 一月过去了，但是留给我的是很多的阅历，让我在工作的过程中也学到很多，能够熬炼自己的在人事方面的力气，为自己以后的工作增加更多的关怀，我确定会有更大的进步的，会做到让领导和同事满意的。 事业单位人事管理工作总结（精选篇7） 繁忙而充分20_年已颠末去，我来到公司也有一年的光阴了，20_年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我环绕管理、办事、学习等工作重点，留意施展行政部承上启下、联系左右、和谐各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了乐观供献。现将本年度工作环境陈诉请示 一、本年度重点工作完成环境及取得的业绩 1、公司各种证照的解决、年检，与外部机构的联结与沟通

18、20_年我与相关部门互助，顺当完成了公司经营地址变化后相关证照的调换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接收并通过了_药监、社保、消防等部门的反省，更正了企业工商电子信息材料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了优越的关系。 2、行政费用的预算与节制 依照公司财务标准化制度规定，为合理节制企业行政费用支出，行政部每月底订定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出节制在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目树立了台账，逐月逐笔挂号，年底对数据进行汇总阐发，以便于来年可以或许加倍精确、过细地进行费用的预算与节制。 3、公司固定资产、办公用品及

19、劳保用品的管理 作为行政部，购进、管理和支配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常紧急工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、挂号和贴标，然后结合公司实际环境修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，树立了增设固定资产先提申请相关部门和总司理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购支配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也进步了工作的效率。 4、公司印章、档案及合同的管理 20_年行政部草拟和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用挂号流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，

20、但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在必定水平上避开了风险。 5、公司员工薪酬福利与绩效稽核管理 我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发下班作，在曩昔10个月里按时完成了每月的工资核算，帮忙总包揽依据外部市场行情及公司实际环境制订和完善了薪酬管理制度与绩效稽核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调剂，在包管了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底依照团体总部要求，统计了公司20_年薪酬预算执行环境并拟定了20_年薪酬预算，包管了公司薪酬总额不跨越规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。 6、日凡人事工作及员工关系管理 20_年我按时保质解决了员工

21、入去职、转正、续签、档案转移托管等工作，并订定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会互助，乐观谛听员工心声，实时解答员工疑问，并组织员工参加了活动会、集体旅游等运动，富厚了员工业余生活，进步了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。 7、与团体总部的联结与沟通，按时完成部署的任务 作为人福医药团体控股子公司，人福诺生与团体间保持着亲热的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联结与沟通工作。20_年我共收到和转发团体各种看护和文件100余次，认真过细的完成或组织完成了团体部署的各项任务，按时上报相关材料，包管了公司年终“总部共同力度”评分

22、无任何扣分项目。 8、帮忙公司质量、贩卖等部门完成相关工作 公司的经营理念是以质量包管体系为主线，对各个流程进行管理和节制，行政部作为枢纽部门，乐观帮忙质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮忙贩卖、选购、财务等部门完成了材料的筹备与报送工作，包管了公司的运作顺畅。 二、本年度取得的提高 1、通过日常工作和与部门间的互助，了解的人福诺生的整体运作流程，沾染和学习到了公司的团队协作精神； 2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的紧急性，对质量管理的作用有了全新的熟识，学习了药品和GSP的相关学问； 3、通过独自处置惩处行政人事各项工作，熬炼和进步了本

23、身的应变才能和断定才能。 三、本年度工作的三点反思 1、或许是由于之前短缺在医药商业企业工作的阅历，一开头对企业的运作流程和规章不敷生疏，没有可以或许很好的满足和提前预见其他部门的需求，往后要加倍过细的了解各部门的工作，以利于更好的起到办事和监督作用； 2、个人对医药相关学问了解得还不敷，必要增加对药品根基学问、GSP学问、药品司法律例、非常是本公司质量管理体系文件的学习和理解； 3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配光阴，以致有些方案实行的工作未能开放，20_年我将增加个人光阴管理程度，进步效率，加倍有层次的完成手上负责的各项工作。 四、学习与进展 1、20_年参加了质量

24、管理部组织的培训、药品制度和律例自学与测试，参加了团体总部组织的人才体系构建培训、EHR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、司法风险节制等培训 2、本年度自我优劣势评价 本人优势：外向豁达、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度正直、有责任心、对比擅长与人沟通，机动应对各类问题和突发状况。 本人劣势：专业学问仍需继承进步，宏不雅筹划及兼顾阐发才能必要进步，看问题的高度还不敷。 五、20_年本岗位工作的思路及具体步伐 1、继承做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的优越沟通； 2、精细化行政费用的预算，严格节制费用的审核支出； 3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购方案； 4、增加

25、对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。 事业单位人事管理工作总结（精选篇8） 结合公司近年来的进展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的把握、改善演化到目前的服务和关心各部门管理的角度，完成了从人事管理人力资源管理人力资本的逐步演化。现将上半年个人工作总结如下： 一、人事管理方面 1、做好人事年度工作方案，制定并落实相关人事管理制度 初到公司，适逢结构重组，_结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配

26、的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。 2、聘请新员工 依据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的.基础。 3、归档人

27、事档案 我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给_公司各位领导及办事员备查使用。 4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不生疏。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住

28、房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作力气的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和关怀。此外，我自己也常常扫瞄政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地乐观协作和热心关怀分不开的。 二、行政工作方面 1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜 和办理社

29、保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府 府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在_公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力关心，才让我有机会在一次次熬炼中慢慢成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能乐观协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。 2、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。 我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，由于每个人都有

30、为公司进展贡献才智和力气的机会，由于行政工作归根毕竟是服务于公司进展的。或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥，或许我的力气甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯_公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是准时而必需的这就是积累的价值，或许每天只坚持做一点点，确定会有为此收获的时候。 3、为公司领导办理出国签证 领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开头的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里分散了宽阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新

31、加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新学问的力气。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的学问，熟识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。 4、其他行政工作 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工

32、报销、与装修公司就办公家具协商价格、关心领导为希望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作力气的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。 行政人事工作是比较杂的工作，我必需认真对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。如何更好的开展工作，我想还必需得结合公司的具体状况和进展战略目标，逐步完善公司的组织规划、聘请与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增加市场竞争力，让我们华灵公司与时俱进，蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好_年下半年工作方案，最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱关怀和悉心关照。虽然我还有很多阅历上的不足和力气上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任_公司明天会更好！19