优秀的工作报告总结8篇.docx

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1、优秀的工作报告总结8篇优秀的工作报告总结篇1 我于20_年x月份通过应聘，有幸成为永康电子的一名生产人员。在此，感谢领导和同事们赐予我的大力支持、关怀和关怀，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。 在工作的这半年中，感受颇多，收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位，使我得到了一个很好的熬炼和提升自己各方面力气的机会，对我来说也是一个良好的进展机遇。回顾半年的工作，主要总结汇报以下三个方面： 首先，工作中的几点体会： 1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。 2、这一大半年来，虽然通过

2、我们的努力能准时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的把握。总之，这一大半年来，做了确定的工作，但距离上级领导的要求还有确定的差距。 3、可以方案性的进行一些员工的综合素养培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会，但应当有一个考核机制来约束大家，应当有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素养，而非好玩一样的来面对。 其次，自身存在的问题及改正措施： 1、个人心情把握稍差，在遇事时简洁冲动，缺乏冷静，不过

3、不会把负面心情带到工作中，照旧会尽全力完成工作。今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，乐观向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决； 2、对于本公司的部分产品仍不生疏，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在平常要多看工艺流程及娴熟各类设备，避开因不生疏设备导致报表的数据消逝大的误差以及其它工作方面消逝大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。 20_年工作方案： 新的一年对自己要有新的目标和要求，在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。 1、认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平。 2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和

4、车间交给的各项工作任务。 3、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的把握，实行订正措施。 随着公司的不断进展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需要把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和工作技能，确定努力打开一个工作新局面，为公司的进展做出应有贡献！ 优秀的工作报告总结篇2 在繁忙的工作中不知不觉又一年的终点，回顾进入联通公司这个大家庭里已经半年了。再这半年的工作历程，作为联通公司的每一名营业员，我们深深感到联通公司之蓬勃进展的热气，公司员工的拼搏的精神。 假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。

5、可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的学问何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理预备，公司支配我做信息学问收集整理工作，然后支配我上岗真正工作。刚开头，看起来这份工作似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很简洁的，但把工作做得精彩、灵敏运用各个学问功能点却是很不简洁的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人；假如以冷淡的态度去做尚的工作，

6、也不过是个平凡的工匠。 心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以准备一个人日后事业上的成功或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就把握了达到成功的原理。假如能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经受。 其次，对我半年来的工作状况做一个小结。 一、切实落实岗位职责 认真履行本职工作，明确任务，主动乐观，力求保质保量按时完成，工作中自己时刻明白自己作为服务行业应进的职责，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面乐观了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要

7、求的期限内提前完成，另一方面要乐观考虑并补充完善。 二、正确对待客户投诉并准时、妥当解决 通讯工具是一种使用必备的业务，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，如用户投诉的业务是有过之而无不及，同时也必需慎重处理。在业务员自己为用户介绍，解释业务的过程中，要严格依据国家标准和公司活动服务执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出，自己处理不好的，应准时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。 三、学无止境 留意自身的职业进展，多学习。关注职业学问。职业生涯只是同同学涯的一种连续，重要的是将学习

8、到的理论学问和职业技术学问灵敏运用到工作中，并进一步提高、升华。 四、即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率 我工作的很大一部分内容，与联通的业务学问运用和业务操作力气有关，原来以为这是这里的工作做起来简洁。易懂，其实，并不是象，想象中的那么简洁，我发觉再这里我学到的学问和技能繁多，更加培育了我的交际力气。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。 当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于留意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。 总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的学问背景和公

9、司的具体环境相互融合，利用自己精力充分、接受力气强的优势努力学习业务学问和技术，为公司的进展尽我绵薄之力。 优秀的工作报告总结篇3 对于总结，总有一种期盼。每一次的工作总结，总能让我沉淀下浮躁的心情，认真回顾半年或者一年之内毕竟做了哪些工作，哪些工作让我成长，哪些工作让我有所收获，哪些工作对我来说具有着重大的意义。当全部的工作被列成一张长长的表格，总会让我有一种无法表达的成就感。喜悦的心情伴着满满的自信，鼓舞的心情让我面对将来的工作更加布满了干劲儿。 今年上半年对我来说，很多工作都具有着与以往外圈不同的挑战，是对我本人工作力气的一种考验。 一、全新体验！制作宣扬片 由于工作的需要，和领导的信任

10、，我第一次接触并制作了宣扬片。从一个完全的外行，到最终制作成功，其中的压力是可想而知的。虽然我没有学过绘声绘影，这个软件对我来说，上手还是比较简洁的。我觉得技术不是问题，宣扬片的制作，更多的是在于思想。 假如一个宣扬片没有思想，没有感情，感动不了自己，又何谈去感动别人，假如感动不了别人，这个宣扬片也就毫无意义。 2月份，沈阳市房地产开发协会与华商晨报联合主办“方向中国品牌地产沈阳峰会”上，_方向论坛成为我的第一个作品。这个宣扬片时长只有2分42秒，可它却标致着我在VCR道路上的迈出了坚实的一步，也是我工作上的又一次突破。 在有了第一次的阅历之后，在3月份，“华商晨报3C行业精英联谊会”上，我再

11、次做了一部宣扬片：我们一起在路上。这一次吸取了上一次的阅历，无论是镜头的转换，还是场景的过渡，活用了很多效果，加上精彩的配乐，整部片子不仅华丽大气，还突出了华商晨报的品牌建设。 其实每一次宣扬片的制作，都是一次心的历练，不仅要整合大量的资料，还要在头脑中行设计和规划，让制作出的片子在精致的同时，也要具有条理性。并且不能让观众产生视觉疲乏，对于如何始终抓住观众的眼球，这是很具有功力的事情，需要在以后的工作中着重熬炼。 二、大师之路！PPT的终极化 这半年，关于报告真的写了不少，给严总做的1月2月讲评工作汇报、给刘总做的集团工作汇报打造一支过硬的专刊队伍，还有答复集团审计部的直面竞争价值取胜，这些

12、报告在技法上来说，都是比较寻常和一般的。 2月份，品牌部第一时间监测到沈阳报_问世，并且快速反应，在一周之内，快速做出了试刊分析报告，一周分析报告。 这次报告的出炉，分散了整个部门全部员工的心血，也分散了全部门的汗水，从报纸新闻和广告的整理录入，到相关信息的收集、广告刊例的调查，最终到报告的出炉。品牌部的动作是相当快速的。而在报告的内容上，也相当具有看点。这次是品牌部在平常只有广告监测分析上，首次加入了新闻版面分析的内容。力求可以让报社领导能够全面的，直观的了解_这份报纸。 另外，在2月8日省旅游局的领导莅临本报，在时间紧迫的状态下，我赶制了诚信旅游辽宁先行（活动简案）以及华商晨报简介及经营活

13、动两个报告，由于时间的紧迫，没有能够够很好的用图标说话。所以这两个报告在模板的选择上，我都选择了比较庄重雅致的模板，着重了设计感，在一些细小的地方下了功夫，做了简约的修饰，让整个报告看起来，庄重大气，又不失秀美。 3月份，在部门主任的指示下，为争取汽车客户，撰写过华商晨报汽车广告投放方案呈至_，还有华商晨报影响力呈至_。 这两个报告，前者大胆用色，接受绿色清爽风格，通篇运用了梯形元素，营造了全新的风格，打破了PPT画面单一的缺点，文字排版方面，也使用了很多技巧。在内容上，则不仅仅局限于数据的表现，更多的加入了共性分析，让报告内容更加丰满。 后者则沿用了华商晨报对外宣扬的PPT模板，风格庄重大气

14、。更多的是在对数据的使用上，针对汽车客户的产品，提取了多元化的数据，多角度的呈现华商晨报的读者优势。 另外，3月份，家居事业部的“家具以旧换新活动”中家具照旧换新调查报告，也是我比较钟爱和宠爱的。这一次的报告模板，我选择了自己设计模板，灵感来自于尼尔森消费者论坛的背景板。家电以旧换新是比较常见的，而家具以旧换新则是今年兴起的，网上搜寻了一些，主要是北上广等地先兴起的，看活动评估，似乎这样的活动在执行方面，难度还是比较大的。所以，这一次的报告，我希望无论从模板到内容，都可以给人一种“赢”的氛围和状态。所以我主色选择了蓝白，并接受了中国象棋作元素，希望此次活动商家和报社双赢，赢在中国，赢在沈阳。

15、4月份，重头戏来了，房产事业部与_行洽谈，由我将6000字的文字稿做成PPT点亮_策划方案。这一次的报告，算得上是我个人的突破了。筛选内容，突出重点，文字排版，可视化图表，视觉艺术，规律性条理性，将这些有机结合，虽然同样是紧迫的时间，但做出来的报告却特殊精彩。算得上是我近年来PPT报告上的力作了。就算是现在回头再看，也照旧能感觉到当时撰写的时候，那澎湃涌动的热血与沸腾的心情。 有很多人问我，你是如何做出这么好看的PPT报告的？我想，这个东西，其实就像语文的学习，临时抱佛脚确定不行，功夫要下在平常。只有平常多加积累，才能在关键时刻爆发出动人的灵感。 只要用心，每一个人都能成为大师！ 三、调研为王

16、！打破思想的局限 上半年，与央视市场争论合作的版面监测调研照旧有条不紊的行着。 为了更好的监控问卷质量，我们要求全程参与调研执行期的每一个环节，从对访问员的培训，到入户约访，再到后期的问卷复核。 无论是前期问卷的确认，还是读者座谈会大纲，为了让调查得到的数据更加有针对性，我们与张总行了多次的沟通，也多次征求相关部门的看法，力求每一次的调研都能贴近各部门需求，切实的解决新闻工作中的问题，力求每一次的调研结果都能对报社的新闻工作起到乐观的引导作用。 在今年华商晨报行了改版，其次版面调研中，我们也针对改版，在调研问卷中加入了一系列的问题，希望在报告出炉之后，能赐予一个完善的答案。与慧聪合作的发行调研

17、工作也照旧行着，从数据表现方面，华商晨报的家庭订阅和零售市场份额均有不同程度的提高。另外，品牌部还照旧坚持着每月的零售市场发行调研。在6月份，我们对监测摊点行了重新的选择，多元化的了解一线市场的声音。 在3月份，品牌部关心会展部制定了_华商晨报_参展需求调查问卷。 在CNRS数据库方面，品牌部打破原有的常规报告，不再是按部就班的将每期数据提炼出读者广告价值分析及华商晨报影响力，同时还针对铺张品人群，撰写了华商晨报影响力及铺张品人群掩盖报告，关注铺张品，关注报纸读者高端人群，一步提升本报品牌形象。 在工作上，最可怕的便是被思想禁锢，僵化的思想只能让人止步不前，只有打破思想的局限，才能更好的发挥特

18、长，呈现优势。 在日后的调研工作中，我们也确定要不被思想所局限，力求突破创新。 四、细节准备成败！琐碎中的亮点 1、_电子杂志。年初，在报社领导的指示下，品牌部统筹协调内容，由总办编制_电子杂志。从人员的确定，到各个板块的分割，各版块负责人的确定，出版流程的规划等等。在网上，海量的信息中，选取出规定的内容，并且时效性的要求特别严格，每一期的信息收集都是特别艰苦的。我们始终坚持了四期，虽然最终这份杂志由于这样和那样的缘由没有能够正式发行，但却无法抹去我们为此付出过的努力和汗水。 2、SUV汽车品牌4S店查询。这是6月份的一项工作，主要是查找目前沈阳销售的SUV汽车品牌对应的4S店。工作难度并不大

19、，但却很繁琐。品牌部在接到任务的同时，便开头在网上搜寻，将多家汽车专业网站的信息行综合筛选，最终顺当完成了本次工作。过程中，每一次的查找复制整理核对，都是一次心灵的起舞。 3、_晚报号外_纪念金刊状况分析。这也是临时接到的一项工作，将116版的号外行广告和新闻的录入，最终整理出框架，便利领导全面把握纪念金刊的广告状况和新闻状况。 这项工作难度也不是很大，但要求必需细致。一个微小的错误，会让领导在理解的时候产生误差。常常说细节准备成败，在琐碎的工作之中，对细节的完善最求，必定让平凡的工作成为亮点。 五、飞奔吧！奇妙的时间 半年的时间就这样过去，伴着年初的几许期盼，几许虔诚。 _年下半年，我将以更

20、加饱满的精神状态和工作热忱，全身心的投入到新的工作当中。我将连续保持一颗求新求变求突破的心来对待工作。 同时更加深化的参与到专刊各个行业之中，慢慢建立和完善各行业的客户档案，关怀经营部门行客户管理。在数据方面，我们应当做得更加专业，不断学习充实自己，树立部门专业权威的形象。 我们要在工作上不断前行。 优秀的工作报告总结篇4 秉承“为人民服务”的原则，我在岗位上又努力了一年！这是我加入国家公务员行列以来的第四个春秋。关怀和制造人们幸福生活的工作方案似乎是昨天的事情，今日必需总结和整理。在这一年里，我还是那个从未转变方法的男孩。即使他脸上有皱纹，我也没有让它们爬到我心里。下面简洁总结一下我今年的个

21、人工作，让我以后的工作可以更清晰一些： 第一，不断提高道德水平，增加理论素养。 在国家公务员队列中度过的第四个春秋，可以说是又尝到了。也让我深刻意识到，要做好为人民服务，首先要提高道德水平。在这一年的工作中，我始终在阅读和学习学习强国及相关的理论书籍，为自己道德水平的提高做到严于律己，宽以待人，也为自己的理论素养打下了坚实的基础。这些工作都是从外表看不怎么样的工作，但我信任这些工作可以让我的工作态度发生彻底的转变。 其次，不断提高业务水平，提高自己的工作力气。 虽然国家公务员应当做的无非是“为人民服务”，但“为人民服务”的队列中也有各种分工，导致“为人民服务”的合作。特别是我的岗位是办公室的专

22、业技术岗位，不提高业务水平，就无法提高工作力气。在这一年的工作中，我乐观参加了国家组织的各种相关培训，把业务水平的提高放在了我特殊重视的位置。最终的成就，可以说是值得我付出全部努力的。提高业务水平，让自己的工作力气有质的提升！ 第三，不断提高理解水平，提高自己的社交力气。 要说这一年的工作，让我有些迷茫，或许还得提人际关系问题。虽然我在这里工作了四年，但我和单位同事的关系并没有很好的改善，我知道社交力气也是工作力气测试的一个维度。所以，针对这个问题，我不断提高自己的理解水平，尽量包涵全部人不同的想法和看法，理解和理解别人，也算是确定程度上提高了自己的社交力气。 优秀的工作报告总结篇5 时间过得

23、真快，不知不觉我已经在益铭乳业工作两年多了，始终在客服部工作，回访客户，询问托儿所热线。回过头来看，我应聘我们公司客服部门的时候，就像昨天发生的事情一样，但是在这段时间里，我学到了很多，也成熟了很多。 很多人可能觉得客服部的工作简洁枯燥，定义为售后服务，其实不然。婴幼儿乳业的客服人员还需要了解各种学问，如养分、育儿、沟通技巧等。从事这项工作的过程也会影响个人性格，提高心理素养。不管你以前学过什么专业或者工作，来我们组都要从零开头。站在同一起跑线上，才能真正理解学无止境的道理。 定期对益铭新老客户进行健康访视，是客服部每位养分师的日常任务。面对每天重复的工作，我们的养分师应当做好自己的工作。首先

24、要有急躁和真诚的工作态度。在这个信息时代，市场竞争激烈，竞争的公司会回拨客户，不会让人感到生疏。许多客户每天可能会收到一次或多次回访。我们如何让对方对我们的服务感爱好? 首先要明白，在与客户沟通的过程中，虽然不是面对面，但我们的语气和表情对方都能感受到。一次微弱或无表情的谈话可能会导致忽视甚至拒绝听你说话。相反，你微笑的服务让对方感到亲切，从而缩短了我们与客户之间的距离。还有，在沟通的过程中，要把握客户比较关怀的话题，依据宝宝不同的年龄和季节，给客户最前沿的信息，比如手足口病，这种病是那么的流行;最新育儿资讯和最快资讯趋势，赐予特别喂养指导。 比起打电话，接400热线让我更有急躁。性格方面，也

25、让我丢掉了焦虑和不成熟。很多时候，我们无法承受客户一开头的心情发泄。随着顾客的责骂甚至破口大骂，一个人的心情会忍不住感动起来，有时会提高嗓门。 记得有一次，一个男顾客打电话来接电话，是一声激烈的“速射”。或许意思是公司在当地做活动，买了确定数量的产品后，会有礼物。当时销售人员告知礼物已经临时派发，并给了一张借条，稍后会补齐。但是我回来的时候看到伴侣也参加了活动，但是我却能够拿到礼物，所以男顾客没有询问状况就去超市了。 在沟通的过程中，他不断重复自己去超市的时候有多吵，假如不立即收到礼物，如何毁掉益铭的名声。始终强调要对导购员使用武力，并反复确认这里是谁在接这个电话。顾客越说越感动，心情失控。他

26、们说，假如再收不到礼物，就会来公司闹 事，最终就像导购一样。由于担忧和生气，我的声音变得很僵硬，声音变得很大，所以我说不出我有什么方案。我没有头绪劝她不要去看导购，对方根本不听解释。在这个电话里，我很迷茫，失去了关键点，不仅受气，也没能平复客户的心情。事后，在领导的提示和指导下，我意识到大事处理不当，这让我意识到做客服人员最基本的条件就是冷静、理性地回应客户的各种投诉。 渐渐地，我学会了从客户的角度动身，从对方的立场思考，从另一个角度思考，从不激化冲突。很多时候，顾客只是想发泄。他们越说越生气。其实他们说的没有客户表达的那么严峻。心平气和，首先要学会急躁倾听和安抚客户，了解大事的来龙去脉，与客

27、户进行具体分析，尽快解决客户反映的问题。遇到不讲理的客户，也要学会和同事一起分析总结阅历，相互鼓舞，一来可以放松自己，二来可以让同事做好预备，尽快为客户解决问题，防止纠缠。在多次的训练中，我们都在慢慢的成长和成熟，学会调整自己的心情，以乐观乐观的心态对待工作和生活。我们受了委屈，想流泪，我们生气了，想发泄。然而，我们并没有气馁和放弃，训练是成功最重要的动力。 明一市场越来越大，选择明一的顾客也越来越多，顾客询问的问题也越来越来专业与浅显了。此时此刻，我们迫切需要自己学习更多的东西，更专业的东西。因此我们利用了业余时间去学习相关婴幼儿喂养、宝宝成长及早教、孕妈咪书籍，以及查阅相关的母婴网站，充实

28、自己。而接下来顾客打进热线，寻求的不仅仅是喂养学问的指导，有更多是关于市场今后服务的内容、产品、活动、服务态度等引起的投诉和建议。经过不断的充电我们才会做的更好。 我们客服部是后勤部门中人员最多的，在这个大家庭里，感受到领导的关爱和同事们的团结。在这个高校校里，我们熬炼了自己，提高了自己，相互学习，相互沟通借鉴。更重要的是我们也是公司的窗口，我们必需不断的提升，跟上公司前进的步伐，信任我们客服部会越来越精彩。 优秀的工作报告总结篇6 在公司经营工作领导的带领和关怀下，加之全组成员的鼎力关心，我们销售部协作生产部，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止20_年_月_日，超额完成了公司制定的销售任务，

29、销售额和货款回笼率比去年同期上升了12%。 在过去的一年里销售部切实落实岗位职责，认真履行本职工作，乐观完成区域销售任务并准时催回货款，严格执行产品的出库手续，严格遵守公司制定的各项规章制度，完成领导交办的其它工作。 生产部能明确客户需求，主动乐观完成订单，力求保质保量按时供货。销售部与生产部乐观努力协作，一方面乐观了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早预备，在客户要求的期限内供货，另一方面要乐观和客户沟通准时了解客户还款力气，考虑并补充完善。 关于客户投诉并准时、妥当解决。 对于库存产品质量问题一般不能保证，所以我们应正确对待客户投诉，与客户准时沟通，同时在下单时就要与客户讲清楚。

30、总结一年来的工作，发觉了一些问题和不足，在工作方法和技巧上还要不断学习，方案在20_年重点做好以下几个方面的工作： (一)、市场需求分析。袜子虽然市场潜力巨大，但北京区域做库存竞争己到白热化地步，但我们有良好的信誉和优良品质，在价格和销售上都有优势，在棉纱涨价的状况下我门的销售量仍曾加30%，可见我们为明年打拼多了份保障，假如卡通版市场，资金得到充分的支持，可以取得好销售业绩的，关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。 (二)、竞争对手及价格分析。这几年通过对袜子市场的了解，运动袜已经不再是市场的宠儿，取而代之的是新品卡通袜子，共性袜子和功能型袜子，目前北京做袜子的库房大多做的是库存袜子，

31、很多袜子都有质量问题，如何让我们的袜子标新立异是20_年我们销售部门的首要问题关键。 (三)、依据20_年区域销售状况和市场变化，方案将工作重点放产品需求上，一是主要做好原有的袜子供货工作，选择几个大客户为重点;二是进展好新的大客户，三是在某些区连续接受代理的形式，让利给代理商以开放销售工作。 (四)、20_年方案更加乐观搜集市场信息并准时联系，力争销售量化。 (五)、为乐观协作代理销售，方案把新产品以代理产品快速走入市场并形成销售。 对销售管理方法的2点建议： (一)、20_年销售管理方法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、嘉奖，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理

32、考核后按方法如数兑现。 (二)、20_年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理方法，使其适应范围广且因地制宜，每年依据市场变化只需调整出厂价格。 优秀的工作报告总结篇7 作为公司的一份子，在其次季度的工作中我连续发扬精益求精、吃苦耐劳的精神，认真开展工作。 其次季度的主要工作 这期间我的工作主要有两方面，一是建设项目手续的报批报建。二是工业园场地平整的现场协调。 项目的前期手续，已经进行了可行性争论报告的修改、出具勘测定界图、现状图、规划图、平面布置图等工作，土地预审所需的各项材料正在预备中，其中较关键的基本农田补划方案的报批正在有序进行，该方案已经通过自然资源

33、和规划局有关专家的审核，在这过程中我乐观预备报批所需的基础性材料，并准时与县自然资源和规划局对接，力求尽早完成审批手续，加快项目进度。 其次季度的工作心得 在手续报批过程中，我边开展工作边学习专业学问，随着工作开展的不断深化，我对项目的总体熟识也上了一个台阶：从项目的规划、上级主管部门的重视、方案建成后的经济效益和社会效益等方面都表明项目的重要性。这也让我有了很强的紧迫感，需要认真预备报批材料，不敢松懈，乐观与相关部门对接，准时了解进度并提前做好下一步工作方案。 我到工业园现场时，项目已经过半。现场同事的工作开展不但很有效率而且保质保量，这让我有了一个学习的方向。在以后的工作中，也要提高熟识，

34、多方考虑，把工作做好。在石料外运方面，提高责任意识是很关键的，对进消逝场的运输车辆严格把关，收发票据认真细致，对四周工作人员要时刻提示，时刻谨记规章制度。特别是夜间作业，值班人员要负起责任，各司其职，提高警惕。 总结阅历，形成完整的工作进度表。第三，场地平整值班，对现场消逝的状况做到第一时间了解，第一时间汇报，第一时间解决。 优秀的工作报告总结篇8 转瞬间今年8月份的工作已经结束了，现对8月份完成的各项工作进行以下总结。 一、工作概述 主要是依据生产方案对电器车间生产进行组织、支配、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级支配的各环节的成套协调生产、组

35、装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于电器间各个生产环节的把握因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在方案和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，把握点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求。 在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和力气的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。其他还存在很多

36、技术和生产简洁关心服务的问题：生产方案、物料供应等。 四、本月工作心得 本月工作处于混乱和简洁的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理方法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。 工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，成天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发大事和技术问题。定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必需随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性特殊大，管理的强度和工作压力也随之加大。 五、本月建议 对于多面手的

37、培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感爱好的事。加强绩效工作的分步进行：对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。从工作项目，提出关键项目。订出每一工作项目的绩效标准。制订工作进行要点。例外管理（特殊管理）的运用。 建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标；技术操作标准；事故把握标准；设备维护标准；文明生产标准；限额领料金额和劳动纪律规定。实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率；机器利用率加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。学习和探讨更加有效的考核制度和方法。骨干的管理如何进行。车间管理人员的定位和岗位职责的分析。21