五月工作计划总结(优选9篇).docx
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1、五月工作计划总结(优选9篇)【第1篇】水泥厂四月份工作总结及五月工作计划 水泥厂四月份工作总结及五月工作计划 水泥厂二厂四月份生产水泥和熟料分别为33581吨和50004吨,销售水泥和熟料分别为31920吨和11508吨。四月份,峨眉水泥厂二厂主要开展了以下几方面的工作: 一、生产工作方面。 按照该月的试生产工作计划,我们进一步完善了进厂大宗原燃材料管理制度,依据各类进厂物资的质量标准严把进厂物资质量关,四月份累计进原煤5392吨、砂岩3591吨、泥岩4546吨、铁粉1589吨、水渣3950吨、石膏1044吨、石灰石(混合材)1151吨,并根据生产需要外购石灰石13454吨,基本保证了四月份试
2、生产工作对大宗原燃材料的需求;试生产过程中,二厂还在峨眉水泥厂工艺质管处的大力协助下对各项生产工艺参数继续进行优化,以稳定窑的热工系数,逐步提高窑的试运转周期,较快地掌握窑的基本运转规律,截止4月29日回转窑已安全运行56天。 同时、我们在试生产过程中进一步加强了对生产人员的组织管理和业务培训,先后组织了两批生产管理人员赴都江堰拉法基公司进行了对口学习培训,并召开了专题研讨会,针对工作中存在的问题,提出具体的整改意见,以确保生产工作的顺利进行。 二、设备维护方面。 按照试生产过程中的设备调试计划,二厂在前几月从原燃材料进厂到熟料烧成带设备逐项进行了单机调试及带负荷调试的基础上,重点(来自: 酷
3、猫写作范文网)进行了水泥磨系统和包装机系统设备的调试工作,基本解决了影响水泥磨和包装机在试生产的一系列设备问题,目前水泥磨系统运转率正逐步提高。 另外,二厂还加强了对配件、材料、工器具的采购、检验和管理工作,进一步完善了设备的润滑管理制度,强化了对设备的计划*检修。 矿山配套改造项目的设备安装工作也正加紧进行,为二厂早日实现充足稳定的石灰石供应争取时间。 三、管理制度建设方面。 根据公司对二厂的管理要求和现代企业的管理标准,我们结合二厂的具体实际情况,对包括设备管理事故管理程序、巡检工岗位职责、人员进出厂管理规定等进行了拟定,逐步对各项工作进行了规范。 四月份,二厂还结合处于70万吨技改工程处
4、于建设尾期及试生产期间的具体特点,在基本建设资金和生产流动资金紧张的情况下,严格按照有关资金计划,合理安排基本建设资金和生产流动资金,确保了各项工作的顺利展开;同时、针对二厂生产逐步走上正轨对财务工作提出的具体要求,厂财务部门在进行正常业务工作的基础上,依据国家新颁布的企业会计准则进行会计核算,及时地向有关部门提供了真实有效的财务数据,为领导决策准备了第一手基础资料;截止四月底,70万吨技改工程已累计完成投资32295万元。 四、党支部工作方面。 峨眉水泥厂二厂在70万吨技改工程指挥部党支部基础上组建成立,四月份按照公司党委的工作安排,主要开展了以下几方面的工作: (1)加强了“非典”预防知识
5、的宣传教育工作,确保了二厂职工思想的稳定,推动了生产工作的顺利进行;(2)4月21日召开了支部大会,范文top100选举了党支部的组*员;(3)加强企业的宣传工作,本着生产工作中涌现出来先进人物和事迹的原则,本月在金顶集团报发表各类宣传稿件1,投送广播稿件1,起到了较好的宣传效果;(4)按照工会法组织了二厂分工会的选举工作;(5)团支部组织团员参加了公司团委举行的庆“五.四”各项文体活动。 五月份工作计划 (1)在确保以回转窑系统为中心的设备正常运转的基础上,计划生产水泥 6.5万吨,力争为二厂正式生产的全面展开创造良好的开端。 (2)继续加快各项规章制度的建立,完善岗位责任制,拟定厂部与各处
6、的经济责任制草案。 (3)结合都江堰拉法基公司的先进经验,在生产组织、设备管理等各个方面提出整改措施加以落实。 水泥厂四月份工作总结及五月工作计划是篇酷猫写作范文网,主要描述工作、进行、生产、设备、方面、四月份、生产工、水泥,希望对大家有用。 【第2篇】五月工作总结及六月计划 一:五月份的工作总结 1、员工的稳定性不强,在这方面店里和公司也都做了一些沟通改善一些不满,针对这些问题大家开了一个会议主要是说出自己对工作不满抱怨的原因需要我们解决的问题,灌输一些体现自我价值、也让他们知道企业需要的价值,了解自身的优缺点,通过努力的沟通学生基本都稳定下来了,赵晓凤家里有事坚持要回家、陈思铭回家当兵。
7、2、天气热了做养生菜的炉灶一开温度很高上个月鱼死一百七八十斤,用了鱼池消毒、换水的次数加强、加冰块都不怎么管用,看是否有其他的解决办法。 3、端午节送礼包我们都基本送完了,客人还好是比较喜欢的,说我们企业过节还想着我们。 4、这个月不但灌输了酒水知识,月底还给员工增加了包间典故和茶文化的知识,都给员工复制了资料监督学习,例会提问给大家讲解,还在学习中。 二:六月的工作计划 1、送客我们这方面是做的不足的加强每个人的送客监督,区域管理人员负责监督,经理检查提高大家的重视度、每有一次不送客管理员和服务员都巡台处罚。 2、分菜服务是比较弱的一直没有得到更好的改善,我们将采取每个管理人员带领几名员工进
8、行分菜服务,责任到人争取把这方面提高,大厅、包间评选做的好的和不好进行奖励处罚主要是一些奖品,不使用加减法。 【第3篇】2023年五月工作总结范文及六月计划 一:五月份的工作总结 1、员工的稳定性不强,在这方面店里和公司也都做了一些沟通改善一些不满,针对这些问题大家开了一个会议主要是说出自己对工作不满抱怨的原因需要我们解决的问题,灌输一些体现自我价值、也让他们知道企业需要的价值,了解自身的优缺点,通过努力的沟通学生基本都稳定下来了,赵晓凤家里有事坚持要回家、陈思铭回家当兵。 2、天气热了做养生菜的炉灶一开温度很高上个月鱼死一百七八十斤,用了鱼池消毒、换水的次数加强、加冰块都不怎么管用,看是否有
9、其他的解决办法。 3、端午节送礼包我们都基本送完了,客人还好是比较喜欢的,说我们企业过节还想着我们。 4、这个月不但灌输了酒水知识,月底还给员工增加了包间典故和茶文化的知识,都给员工复制了资料监督学习,例会提问给大家讲解,还在学习中。 二:六月的工作计划 1、送客我们这方面是做的不足的加强每个人的送客监督,区域管理人员负责监督,经理检查提高大家的重视度、每有一次不送客管理员和服务员都巡台处罚。 2、分菜服务是比较弱的一直没有得到更好的改善,我们将采取每个管理人员带领几名员工进行分菜服务,责任到人争取把这方面提高,大厅、包间评选做的好的和不好进行奖励处罚主要是一些奖品,不使用加减法。 【第4篇】
10、人事局四月工作总结及五月工作计划 本月,我市人事人才和机构编制工作始终坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕建设川陕渝结合部经济文化强市的奋斗目标,努力营造优秀人才脱颖而出、人尽其才的机制,为全市经济社会发展提供坚实的人才保证和智力保障。 一、四月工作总结 结合自身实际,突出工作重点,以务实高效为主题,抓任务分解,抓关键环节,抓工作落实,顺利完成了本 月的工作任务。除完成日常工作外,重点抓了六个方面的工作。 (一)公务员队伍建设不断深化 (二)专业技术队伍建设不断加强 (三)收入分配秩序有效保障 (四)高校毕业生就业服务机制日臻完善 (五)机构编制工作有序推进 一是政府机构改革稳步推进。按照达州市政
11、府机构改革会议精神和市委、市政府的安排部署,拟定了我市政府机构改革初步方案,经市委、市政府领导审定后,报送达州市委、市政府审批;二是日常工作有序开展。对部分市级部门上报的关于机构设置、编制调整等方面的请示进行了整理、核实,并形成初步意见。 (六)军转和信访稳定工作常抓不懈 二、下月工作计划 (一)草拟市政府机构改革方案的实施意见及编制调整方案,做好乡镇机构编制实名制管理的准备工作; (二)做好我市录用的公务员转正定级和登记工作,上报我市招录公务员政审材料; (三)做好人大代表和政协委员提案议案回复工作; (四)完善整理“十二五 ”人才规划; (五)兑现年度全市高级知识分子津贴; (六)做好事业
12、单位工作人员每年一次工资晋升和部分机关工作人员级别工资滚动晋升工作。 (七)按照上级下达我市的8名大学生创业目标任务,积极与相关部门联系,进行调查摸底,确定实施对象; (八)进一步做好信访和稳定工作。 三、存在的问题及建议 一是人才引进十分困难。我市属国家级贫困市,自然环境恶劣,经济发展落后,难以引进和留住专业技术人才,近几年来,通过我们的努力,虽然在引才、引智方面有所成效,但多困难较多。建议在引才引智方面给予适当的政策倾斜,以更优惠的政策,吸引更多的专业技术人才来创业。 二是职称工作中存在的问题。事业单位岗位设置工作因上级政策多次发生变化,导致整体工作推进较为缓慢。 【第5篇】五月工作总结范
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