儿科护理个人工作计划_2.docx
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1、儿科护理个人工作计划儿科护理个人工作方案1 在医院党委的关怀支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。 一、认真学习医疗质量暂行规定,增高护理服务质量 详细目标: 组织学习医院下发的医疗质量暂行规定,认真履行职责,激发护理人员的服务热忱,增高护理服务质量。 实施措施: 1、组织全体护理人员认真学习医疗质量暂行规定,按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指
2、导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的熟识水平,激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。坚持上班前进行服装整理仪式,使护士在工作中保持洁净文雅、端庄大方,为给病人供应舒心服务打下良好基础。 二、深化开展整体护理,全面增高职业素养 详细目标: 连续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。 实施措施: 1、组织学习儿科学,生疏有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的力气,促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士
3、为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起争辩,共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。 4、电子病历准时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发觉问题准时订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。 三、重视护理人员素养培育,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救力气 详细目标: 以儿科护理学为基础,不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救力气训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。 实施措施: 1、制定20xx年训练方案,每月组织一次专题讲座。鼓舞护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺成
4、功率,增高技术程度。 3、高年资护士加强应急、急救力气训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬护士及“5.12”优秀护士,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为病人供应爱心服务。 5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并灵敏运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量 详细目标: 建立健全各项规章制度,规范工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。 实施措施: 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性感染。 2、严格
5、执行早班制度。切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白,在交接班时向下班护士做具体报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满意度进行调查,确保服务质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。 五、强化科研意识,增高护理科研力气 详细目标: 依据本科护理人员的科研力气,制定本年科研方案,争取有较高程度的文章在杂志上发表 实施措施: 1、乐观给高年资护士制造条件,支配到图书阅览室学习,查阅文献
6、材料,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。 2、接受激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。 六、开展婴儿抚触,拓展护理技能 详细目标: 在较短时间内医学,培育全科护理人员把握婴儿抚触技术。 实施措施: 1、完善婴儿抚触室的配套设施,灯光、环境、温湿度符合标准要求。 2、训练护理人员婴儿抚触手法,尽快把握抚触技巧,让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员认真学习医院相关规章制度及科室相关规定,留意服务态度及工作秩序的养成。 儿科护理个人工作方案2 一、科室基本状况 1、全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1
7、人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人,下半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了25.5%,下半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救成功率92.9%。静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救成功率83%。气管插管3人,成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染,无差错事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度状况 1、科室拥有抢救设备:
8、洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人管理,每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检查,如消逝缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,消逝问题应立刻报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已准时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未消逝明显拖班造成人员的过度疲乏现象. 三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理
9、工作完成状况:基础护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满意度调查87,5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反应。 四、科室业务学习及引进新技术开展状况 在吴院长、成人真主任的指导下,经过多次学习,我们科每位医生都能使用心电图机,每位护士都能看懂临床常见特殊的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行争辩,从中总结不足,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出
10、血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信任,留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床
11、表现及护理,能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 五、内部管理 1)、向患者家属发满意度调查问卷,收集看法、建议,使我们准时把握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。 2)、为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识,通过学习,大家基本了解和把握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系和谐,增进了感情,让病人信任我们,情愿留在我们科。 3)、为了给病人一个温馨的就医成人,我们围绕了“树行业新风,创一流服务”的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务,对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨解囊,伸出救济之手,切实让病人感受到温馨、急躁、
12、细心爱心的四心服务,感受到家的温和。 4)、经过今年“医疗质量管理”大检查后,使我们熟识到了我们的管理不够完善,主要问题消逝在对医疗平安入手不足:病历书写不准时、不规范,对各种疾病的治疗原则不规范,滥用抗生素,收费不透亮,对各种记录不完整。 5)、为了实现人性化的管理,科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”,但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班,我们科并没完全依据制度扣分罚款,而是要求大家相互关怀,各班相互检查,消逝问题立刻订正关怀填补、循环进行,未得到即时订正的,上下两班共同受罚,半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 六、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对
13、于常规技术都能娴熟把握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一针见血率高,两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的关怀、解解释治疗护理方案以及出院后的健康指导、回访,在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成果,获得病人送来感谢信3封,其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满意度调查下跌到75%,说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒,忽视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益。 七、存在的不足 1、护理人员轮换太快,不好管理; 2、护理人员之间的相互协
14、作力气相对较差; 3、护理人员缺乏与外界沟通,服务意识不强; 儿科护理个人工作方案3 一、加强儿科护理队伍培训建设,提升护理队伍素养 1、按护士年度培训方案做好护士的理论及技能训练与考核工作。 2、基本技能培训考核:依据护理部制定的年度技能操作培训方案每2月进行一次培训,培训后科室护士长负责落实全体人员的考核,合格率达90%以上。 3、基本理论培训考核:依据科室需要,每2月组织培训一次科室专科理论学问培训,考核合格率达90%以上。 4、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术飞速进展的现状,护士长及专科护士组织学习专科学问,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护
15、理睬诊争辩等形式更新学问和技能。同时,有方案的向护理部申请选送部分护士外出进修、学习,提高专科学问水平。 5、创新护士培训模式。以满足临床护理工作需求为目的,在低年资护士培训方面尝试新的培训方法。以理论教学、技能培训、病房实地培训、模拟演练等方式相结合,留意有用性、专业的护理技能培训模式。 二、全面深化优质护理服务工作 依据医院实施优质护理服务工作标准(试行)和临床护理实践指南(20xx版),扎实推动优质护理服务,努力为人民群众供应平安、优质、满意的护理服务。最终达到患者和家属满意,社会和政府满意,医生和护士满意的目标。将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,进一步强化
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