保险公司员工述职报告14篇_1.docx
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1、保险公司员工述职报告14篇保险公司员工述职报告1 日月如梭,转瞬间XX年行将进入序幕!做为保险公司的一份子来说,首先感谢领导和同事在这即将一年的工作中,对我的教育支撑。同时,在这工作期间,有得也有失,现就将20xx年工作扼要总结如下: 一、工作思想 乐观贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的进展态势,为大地保险公司的持续进展,做出了应有的贡献。 全方面加强学习
2、,努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赐予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我特别留意保险理论的学习和管理力气的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立猛烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务力气和管理力气。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来,我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训方案,加强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理 “没有法规不成方圆”。要想使一个公司稳步进展,必需制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分
3、管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作: 1、依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售方案。制定方案时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标方案的顺当完成。 2、作为分管业务的经理我特别留意各个展业部室的团队建设。始终留意部室经理和部室成员的思想和业务素养教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家
4、学学问、找阅历,提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定进展打下扎实的基础。 3、关怀经理室全面推动薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工乐观性和制造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司
5、的。依据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了平安保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入9009549。94元,其中车险保费8250160.12元,非车险业务759389.82元,满期赔付率为。成为公司进展的重要保证。 四、工作中的不足 由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不准时,统计数据消逝偏差等。有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,
6、在思想上提高职工的熟识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断进展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成果。 新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想连续保持较好的进展态势,必需进一步解放思想,更新观念,突破自我,慢慢加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶。我信任,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司确定能够制造出更加辉煌的业绩! 保险公司员工述职报告2 敬重的领导同事: 大家好!
7、时间过的好快,转瞬间一年的时间又要过去了,真是时不我待。一年中的点点滴滴,让我回味无穷,有喜有悲,有成功的喜悦,有失败时的泪水,让我的工作不曾乏味。又是一年的学习、工作。时间并不算太长,但我得到大家的关怀实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。现在我将本年度的工作状况向大家汇报一下: 赔款善治岗位是一个工作特殊较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上算是最终一道关口。没有未决岗的紧急,也没有理算组的精算,但是这是一项特殊需要急躁和细心的工作岗位。对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。 一、理赔案件结案 从客户消逝报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,
8、做完理算,领导审批签字,方可打电话通知客户领取赔款。每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。截止11月份,已结6438已决赔案。通知客户需要大量时间,在告知客户一共赔付多少的状况下,多数都需要讲清楚具体的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。由于每一个案件不同,每一个客户也不同,不同意赔付价格的客户不在少数,客户的庞然大怒和不理解是常有之事,只能急躁的一一向客户解释和客户做好沟通,避开不必要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只能安抚客户心情,等客户来后在领导同事的关怀下再做协调工作。就这样,客户同意每一个案子价格之后,在录入系统核赔结案。因此现在的价格纠纷已经慢慢削减。 二
9、、客户领取赔款,收据开单 由于每天来的客户不是我们所能支配的,所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户也就是几个人而已,相对开单就没有那么繁忙,那么混乱。而有时一天的客户接二连三,甚至一起挨号催喊,让自己手忙脚乱。而且因此我把县区营销部领取赔款的日子都差分开,一到星期五各一天,由于县区工作人员带来的案子比较多。客户称领取赔款时,首先要录入系统查询,看是否结案可领取赔款,假如确认结案,从档案橱中按赔案编号找出案子,先翻阅案子材料是否齐全,随后依据计算书精确无误的填写赔款收据,把单子交给客户到出纳窗口领取赔款。从20xx年月日起实行赔款到账户,客户送交索赔材料的同时把银行账号和身份证复印件留存
10、,案子结案时,直接开单转财务打到客户账号上。按常理来讲,这一规定,不紧保证了被保险人赔款的平安性,还便利了客户,不用再跑远路,进行那些繁琐的手续亲自来领取。但是由于刚刚实施不久,并没有我们想象的那么顺当,我们遇到种种困难,由于当时我们公司对于储蓄银行和信用社等地方是打不过去的. 保险公司员工述职报告3 时间如水,光阴似箭,布满机遇与挑战的xxxx年即将过去。 一年来由于有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关怀关怀,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。 看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和高傲,由于这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋勉
11、有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。 在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经受对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财宝。 现就我自xx年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批判指证。 深化思想熟识,明确职责定位。 我始终认为,干好工作的前提是不但要对自己的力气有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当糊涂的熟识。 作为一名副职,我给自己的定位是:顾全大局
12、,听听从支配,乐观关心正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务进展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务力气。 有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。 目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避开消逝职能死角,有效提升工作效率。 努力学习政治、业务理论,不断提高业务素养和管理水平。 进入保险公司多年,始终都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的阅历,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太生疏的领域有所建树。 在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是学问与阅历上的不足使得我只能摸着
13、石头过河,事倍功半。 现代社会是一个快节奏,重力气的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必需知耻而后勇,时刻心存危机感。 因此一年来我几乎全部的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、政治、法律、金融,我如饥似渴的补充一切有用的学问。 为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成果,为了以后不再消逝书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力。 在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很简洁,但想要干好就绝不是那么简洁了。 严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。 没有法规,不成方圆,己所不欲,勿施于人。 规范的制度,严明的纪律是我们始终都在强调的。 作为管理人员,必定要在遵章守纪上做出表率。 俗话说:喊破嗓
14、子,不如做出样子,假如在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成特殊不好的影响。 因此,任职以来,在日常工作中,我特殊留意自身言行全都的形象,要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。 在这一方面,我受到了比较高的评价。 同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热忱和良好的精神面貌呈现在大家面前。 不断改进工作方法,在管理艺术上寻求新的突破。 在机关时,可能习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有一些人浮于事的工作态度,现在初次创业,这才发觉凡事都要亲历亲为,而且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产
15、生了一些消极沮丧的心情。 经过反思,我发觉,作为一个管理者,个人的力气毕竟有限,很多时候都使不上劲,要想达成一个大的目标,则必需充分整合、调动全部人的力气,用集体的才智解来决问题,这就需要管理者懂得去协调,懂得去平衡,从这个角度来说,管理确定是一门学问。 然而由于阅历的缺乏,我的工作方法显得简洁而粗糙,最初并不能有效的调动员工的乐观性。 随着自己对业务工作的逐步深化,慢慢才了解到一线销售人员的甘苦,我觉得,确定要站在员工的角度,设身处地的为他们着想,才能赢得信任和支持。 本着这样的理念,我开头尝试走进员工当中去,不断与他们加强沟通沟通。 我们经常坐在一起探讨业务,聊聊家常,不但了解到了员工的想
16、法和需求,而且加深了彼此的感情和信任,我也从中得到了不少新的启发和灵感。 在这种温馨的氛围中,部门上下变得就像一个大家庭一样,谁有了困难大家都会伸出援手,谁有了成果大家都会为他喝彩,队伍变的更加团结,更加富有力气,这样工作也能够较为顺当的开展下去了。 业务进展的基本状况以及存在的问题。 年初,在分公司确定的一个目标,两个坚持,六个关键的总体思路指引下,我协作张经理对全年的工作做了周密的部署,从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面,都做了详尽的规划,就目前来看,这些工作支配基本上都得到了落实,各方面的举措也均取得了确定的成效。 分公司下达的168万方案任务已经提前一个月完成,全年力争冲
17、刺180万;在册营销员已达四十余人,营销团队基本成形;新职场顺当搬迁,优越的办公环境让大家雀跃不已;业务进展的具体状况,在张经理的报告中已有详细的说明,在这里我就不再赘述了。 确定成果的同时也要擅长发觉问题。 虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标,但客观的说,这个保费量并不高,甚至可以说与投入的成本不成正比,而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际状况后,为不使我们负担太重所下的保守任务。 看到其次营销部成立的比我们晚,完成任务却比我们早,说实话,我真的感到很惭愧。 就我个人的业务来说,今年完共成保费万,有效增员人,从我自己所处的位置来看,也不是很理想,远远没有达到应有的水平。 过去
18、一年我们业务进展滞后的缘由是多方面的。 重点来说,客观上,一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是:这个保险咱们又不能办啊?,我辛辛苦苦跑来的业务怎么说划就划走了?这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要逆境:业务限制太多,划分不合理。 这个时候我除了急躁的解释别无他法,由于这种状况也常常发生在我自己身上,我特别理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑。 主观上,我们的营销员新手居多,缺乏阅历,加上我和张经理刚从机关转型到业务,工作性质发生了很大变化,业务学问和管理阅历的缺乏一下子成为了我们的软肋,同时大量的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理,这在无形中就延长了业绩的等待期,在业绩低迷的时期,
19、我常常寝食难安。 从整体上看,我部进展的态势是健康向上的,但魔鬼往往又总是存在于细节之中,在创业过程中暴露出的种种杂乱的、或多或少制约着进展的问题不得不引起我们的高度重视,由于问题的性质一旦发生变化,就有可能特殊致命。 能否保持警省,并且具有高度的预见性,将显得尤为重要。 工作中的欠缺 回顾一年来的工作,在一年的工作中我取得了确定的成果,但也存在着极大的不足。 例如工作方法过于简洁,看问题不够全面,在一些事务的处理上显得略为草率,在业务理论水平和组织管理力气上还有待于进一步提高,自己在综合素养上距公司要求还有一段距离等等。 从好的方面来看,全部的这些缺陷都给我的不断进步留下了充分的空间,会鞭策
20、我更加努力的工作与学习,而且,能够糊涂的熟识到自己的不足本身就是一种进步。 下一步的预备和努力方向 业务方面,我们必需要痛定思痛,认真总结过去一年的阅历和教训,客观分析成败与得失,以长远的眼光制定方针,查找对策,并且尽快卸下思想包袱,理清工作思路,为xx年的负重前行做好充分的预备,确保完成全年方案任务。 队伍是业绩的基础,xx年的工作首先应当解决的就是壮大营销团队的问题,俗话说:人心齐,泰山移;多增员,多举绩。 因此,要及早制定新的增员方案任务,强调其重要性,落实责任到人,还要在过去的增员的阅历上乐观探究更为有效的增员模式,增员理念。 争取xx年营销人员总数达到名。 学习是一个人、一个企业、一
21、个国家和一个社会不断前进的才智源泉。 不断地加强学习,切实提高学习的力气,吸取更多的学问,是现代企业管理者必需具备的基本素养。 我在这方面对自己将提出更高的要求,要在学习管理学问、专业技术学问、政治理论学问的基础上,虚心向其它同志学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,还要向先进的同业公司学习,把先进的阅历和成功的做法运用到实际工作当中去。 我还需要要进一步强化敬业精神,增加责任意识,为人处世高标准、严要求,务必使自己的全面素养再有一个新的提高。 总之,在一年来的摸爬滚打中,我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作,但我的确是始终在朝这个方向努力着。 在这个新的舞台上,虽然我现在还做不到长袖善舞,游
22、刃有余,但我坚信伴随着部门的成长,我自己终究也会慢慢成熟起来。 在此,我有信念和部门成员一道,牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏,为第一营销服务部20xx年的稳定和进展做出更大的贡献。 保险公司工作述职报告 转瞬我到公司工作已接近半年了。 在这不到半年的时间里是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培育关怀、同志们的关怀支持下我逐步适应了工作环境,较为圆满地完成了自己所担当的各项工作,个人素养和业务工作力气都取得了确定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。 现将我这半年来的学习工作状况总结如下: 加强学习,提高素养。 首先,认真学习了企业管理细则,并
23、严格要求自己,自觉遵守,进一步强化自己的责任意识和团体意识,其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内生疏工作环境和内容,积累自己的业务学问。 此外,依据公司支配参加了新员工入职培训。 在培训中,通过戴经理和王经理教育,对公司的进展历程、和企业文化有了更深的了解,为我更好的投入工作打下了良好基础。 踏实肯干,完成工作。 在公司工作的半年中,通过领导和同事们的急躁指导,我在生疏的基础上基本能完成办公室的各项日常工作,期间我具体工作主要包括以下几个方面: 第一,负责装饰公司的接发货,装饰公司的货物有不少是易损坏货物,所以我到快递公司接发货时都要
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