仓库个人工作简单总结5篇.docx
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1、仓库个人工作简单总结5篇 仓库个人工作简洁总结篇1 多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了领导的关怀以及各位同事的支持更让我发觉作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。 作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何铺张、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教育过我:“就像对待自己家的东西一样”,我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责,我
2、将责无旁贷。 卫生清洁:每个星期一做好干净区的清洁工作分料后,做好现场干净工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。 入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题准时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保全都。为确保全都的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发觉问题准时解决;对每一天的
3、工作进行总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念,凡事准时处理,不说等一下;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破坏。 以上这些问题,其实都与个人的职责心有关。职责心,是一种工作心态,也是一种工作作风,职责心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但职责大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力气,来报答各位领导对我的关怀以及各位同事的帮忙。 仓库个人工作简洁总结篇2 时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初
4、刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几部分讲: 第一部分:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:_X是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在经贸山九有信任,勤勉,进展。 其次部分:人力的合理支配和运用 1:人力的支配 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作
5、合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时,如有时出口装箱,TOTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,
6、及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分:货物的管理 现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 一:部品的管理 1:部品的入库作业 现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品
7、,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,多留意清点。 2:部品的出库作业 TOTO上海工厂会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和
8、数量,便于对方清点。 二:成品/出口品的管理 相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则” 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。 仓库个人工作简洁总结篇3 20_年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的专心帮助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高
9、。 一、现将工作总结如下: 1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消退仓库凌乱不堪状况,洁净干净的库貌成为库房日常管理的基础工作。 2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清楚,基本断绝了不良积压的发生和更好,更精确,准时的帮助财务工作。 2、充分发挥工作职能,不断改善工作方法,提高工作效率。 3、帮助选购做好材料的验收,准时精确的办理入库。 4、根据材料发放规定,保证准时、精确的发放工程及售后等的用料。 5、账目管理,本年截止11月末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。 二、总结2
10、0_年的工作体会如下: 1、仓库管理是公司管理的一部分,务必放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍; 2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素养和职业操守; 3、仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康进展,避开朝令夕改而消失原地打转的局面; 4、规范的管理不仅仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环。 三、存在的问题及工作方案 辞旧迎新之际,首先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作: 1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力专心改正; 2、克服
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