产品策划书15篇.docx
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1、产品策划书15篇产品策划书1 一前言 在生活节奏加快的今日,速食产品成为宽阔消费者的选择,八宝粥就进入人们的视线,在饮料和牛奶当道的今日,八宝粥这种产品还没有开拓出自己的领域,具有很大的市场空间。 二市场分析 目前市场上存在多种品牌的八宝粥,但为人们熟知的品牌并不算多,现 在亲亲的八宝粥,娃哈哈八宝粥及银露八宝粥的销量是较高的,华元及绿得等八宝粥由于缺乏宣扬,只是抢占了本地领域,没有成为其他城市消费者的首选,其中银露八宝粥由于广告的强力宣扬及不高的价格,销量正逐步上涨。而且由于中西饮食文化的不同,八宝粥这种产品没有外国品牌的竞争。 三产品策略 我们要走出自己的品牌市场,就要有创新的力气,不和已
2、有的强品牌在一个圈子里斗,我们走差异化的道路,我们将重点放在“健康”两字上,先表明我们“健康长伴”的粥的特点,再进一步表明这种特点能给食用者带来什么“健康”?我们的八宝粥好在那里?现在品牌的八宝粥只是简洁的强调我们的粥好可是并没有详细说明粥好在那里?没有特色。我们的“健康长伴”将走功能化的道路,功能型饮料可以占有一片市场,八宝粥也可以。我们的八宝粥将突出中药的养分保健功能。于是就有了以下预想的产品: 1活力长伴产品:包装以绿色为主色调,突出功能:增加免疫力,健康好身体。用那种中药,就需要请食品专家争论了。 2青春长伴产品:包装以红色为主色调,突出功能:抗年轻,抗疲乏。多种药材有美容的作用。 3
3、聪慧长伴产品:包装以橙色为主色调,突出功能:益智,抗遗忘。此类以同学为主要目标。 此外还可以研法出还有蛋白质养分的粥类以及添加了牛奶的粥类。 四广告策略 广告语奇妙生活,健康长伴。 具有一语双关的作用。 广告片的制作确定要细心,要选择好的广告公司。 广告的投放以各省电视台的黄金时段为主,还可以搞一些公益活动,例如送粥给贫困儿童及孤寡老人,送粥给的哥及保安等群体。送粥送健康,以引起报纸媒体的报道。 五推广方法 超市和零售店,在超市要依据每地的不同搞一些促销活动。选择地区代理商,给其较高利润。 在这里,提出一个新的模式,牛奶可以每天送奶到家,饮用水可以成桶送到家,那我们的粥可不行以也实行预定制呢?
4、目标是家庭及高校生,只要给以价格的优待,还有较好的粥的质量,得到消费者的宠爱,这个方案是可行的,即使不能每天预订,也可以一周订三次,假如经过三四年的进展,健康长伴成为强势品牌,那我们就可以在一些地方成立制造点,作到给订粥的用户送热粥,那我们的订粥模式就可能实现了。 注:本人独立完成此资料,是想说明一种新的功能品牌粥类的出世,由于力气所限,策划可能存在一些问题。 作者:韩莎 产品策划书2 一、活动目的 1、让客户深化地了解贺卡媒体的文化传播价值,增加已购或意向客户的.消费信念; 2、通过本次产品推介会赢得客户的产品认同,促进贺卡的销售; 3、呈现和提升邮政服务品牌的知名度和美誉度; 4、以“贺卡
5、文化”为主题,提倡贺卡的文化影响。 二、活动主题 常德首届贺卡文化节20xx年邮政贺卡新品发布会 三、主办单位 xx局客户部 xx局信函广告公司 四、活动时间 暂定xx年11月17日(周六)上午9:0010:30 五、活动地点 xx科技大楼9楼会议室 六、活动规模 300500人 七、与会部门、机构和人员 1、全部应邀客户单位代表(200人左右) 2、领导、嘉宾(30人左右) 3、社会广告公司代表(20人左右) 4、本局干部职工(全局副科以上干部、全部客户经理,50人左右) 5、新闻媒体(中国邮政报、三湘邮报、常德日报、常德晚报、常德电视台、鼎城电台、尚一网、柳城在线等 20人左右) 6、部分
6、客户群体及来宾(20人左右) 八、活动内容 1、重点介绍xx年邮政贺卡的新产品类型(业务宣讲) 2、各相关单位领导发言、致辞 3、现场赠礼和抽奖活动 4、现场客户提问及互动沟通 产品策划书3 xx开办以来一向都是以函件业务作为“当家花旦”,xx业务同时是国家重要的社会公用事业,xx网络也是国家重要的通信基础设施。 而xx贺卡业务是推动函件业务进展的主要亮点。依据xx市xx局的统一部署和战略要求,为实现xx贺卡销售目标,现针对森林公安局xx贺卡营销提出如下方案: 一、营销思路 了解产品、提出亮点、吸引客户、主动出击、推销宣扬、确保任务。 二、营销目标 方案目标:销售xx贺卡xx份 三、营销方法
7、(一)了解xx贺卡含义的理解 每一份贺卡它的诞生就如同一个新生儿,它每一句话、每一个字都有特别深刻的含义,我们要信任“世界上没有卖不出的货,仅有卖不出的货的人”,可是假如我们不了解自我的产品,那么我们要如何推销。 (二)提出亮点,吸引客户 在我们充分的了解xx贺卡的含义后,这时我们就应当依据它的含义,提出亮点来吸引客户,现如今人们大多使用电脑贺卡,可是电脑贺卡存在很多缺点,也不能够充分呈现祝福人的心愿,独立在电脑上制作贺卡,也不是一个简洁的程序,很多人都不具备这种技术。而xx贺卡的特点在此就体现出来了,它不仅仅是一张卡片、一张纸,而是一份能够充分体现祝福人心愿的传递者,而我们此类贺卡主要是针对
8、森林平安的宣扬贺卡,这就不仅仅能够表达心愿,更能够呈现对对方的生命平安的关注,同时又能够以一种独特的方式宣扬森林平安。而对于有保藏喜好的顾客来说,这套独特的森林平安宣扬贺卡,更加是别具特色。 (三)了解客户,主动出击 我们的最终目标客户是xx市全体人民,目的是向人民宣扬森林平安学问,那么我们就应当充分了解人民的想法,其实人民的想法特别简洁就是:合家平安,我们能够抓住这个重点,结合我们此类森林平安宣扬贺卡的特色,不仅仅能够到达宣扬森林平安的力度,同时还能够提高大家森林平安人人有责的意识,人人关注森林平安,那么就能够确保合家平安。 (四)推销宣扬、确保任务 由于我们的xx贺卡最大的缺点是静物,不能
9、跳出来告知大家,它诞生了,它在那里。为此我们在宣扬上头需要加大力度,我们能够经过对外板报等方式向大家宣扬,它的存在,它的价值,强化它的亮点特色,让它的价值深化到顾客的心中,吸引顾客主动购买。 产品策划书4 一、包装外赠品 赠品的选择必需符合以下原则条件: 1、易于了解赠品是什么,值多少钱,须让顾客一看便知。 2、具有购买吸引力。 3、尽可能选择有品牌的赠品。 4、要选择与产品有关联的赠品。 5、紧密结合营销主题。 6、赠品要力求突出,最好不要挑零售店正在销售的商品作为赠品。假如所选的赠品相当平凡,最好在赠品上印上公司品牌,商标或标志图案,以突出赠品的独特性。 二、免费样品派发 (一)实施的主要
10、方法 1、随dm信函直接邮寄目标消费者。 2、入户派送。 3、目标消费者聚集的公共场所内派送。 4、媒体分送。 5、零售点派送。 6、选择非竞争性商品来附送免费样品。 (二)优点 制造高试用率及惊人的品牌转变率,促使试用者成为现实购买者的可能性高。 1、将产品信息直接呈现在消费者面前,变被动接受为主动了解信息。 2、口碑效应明显 3、有利于树立企业形象 4、有关产品的信息是全真的 (三)实施要点 1、适合产品: (1)大众化的日用品,最好是每个人都可能用到它,且使用频率高的。 (2)产品成本应较低或可制成小容量的试用包装。此外,有短使用期限的产 品不适合使用此营销方式。 (3)派发品要有独立品
11、牌,并有确定的知名度。 2、设置监察制度,监督派送效果。 3、依据企业营销策略定具体的派送区域。 4、在产品旺销季节派发。 5、一个月内,派发若掩盖目标区域80%左右的家庭数便较为理想。 6、在新产品上市广告前x至x周,同时零售终端铺货率达到50%时,才可执行免费派送。 7、要防止漏派,重派,偷窃,偷卖派送品的现象。 8、派送品的规格大小,通常让消费者能体验出商品利益的重量就可以了。包装应以原产品包装颜色要统一,便于消费者去零售点指定购买。 9、留意派送人员的形象及语言美,统一标识,并培训以产品学问。 三、折价券 (一)针对消费者的折价券主要散发方式 1、直接送予消费者。 2、媒体发放。 3、
12、随商品发放。 4、营销宣扬单发放。 (二)实施要点 1、折价券的设计,通常依据纸币的大小形状来印制。折价券的信息传达应清晰,以引人注目。内容应用简洁的文字将使用方法,限制范围,有效期限,说明文案一一描述。假如能加上一段极具销售力的文案诉求以鼓舞消费者使用,效果更佳。 2、选择好兑换率高的递送方式,报纸虽然是目前最常使用的递送工具,但包装内,包装上折价券的兑换率却是报纸的x至x倍。 3、充分考虑折价券的到达率。消费者对商品的需要度,对品牌认知度,品牌忠诚度,品牌的经销力气,折价券的折价条件,使用地区范围,竞争品牌的活动内容,营销广告的设计与表现等影响兑换率的问题,制定相应的措施。 4、折价券的面
13、值 通过大多数争论获悉,零售价10%至30%的金额是理想的折价券面值,也能获得最好的兑换率。 5、尽量避开误兑发生: (1)限制每次购物仅使用一张折价券。回收后,上交公司统一销毁。 (2)折价券的价值不宜过高。以免不法份子伪造获利。 (3)单一品牌的折价券,其价值不应超过产品本身的价值。 (4)折价方法清晰易懂,务必让分销店易于处理和承兑。 (5)限制在某一特定商店或连锁店使用。 四、减价优待 (一)实施要点 1、减价优待至少要有15%至20%的折扣,并要有充分的理由,才能吸引消费者的购买。假如是低市场占有率的产品,应对领导品牌付出更高的减价优待,才能增加销售效果。此外新品牌运用效果要优于旧品
14、牌,当减价只有x%至x%时,只能吸引某些老顾客的留意。 2、减价标示的设计,要把原价及减价后的现价同时标注,形成显明的.对比,标示牌的大小,讲求美观,清晰,但要不影响消费者对商品的观看。 3、减价优待不易过度频繁使用,否则会有损品牌形象。 4、消费者购物心理有时候是“买涨不买落”,要把握时机利用消费者此心理来营销产品。 5、特别留意现场的平安管理 五、自助获赠 自助获赠是指顾客将购买某种商品的证明附上少量的金钱换取赠品的形式。 (一)优点 1、不受季节限制,全年任何时间都适合,也可依据各种不同的市场状况,灵敏变化。 2、花费低,易处理 3、可提高品牌形象。 4、用以强化广告主题。 5、用以回馈
15、目前使用者并维护品牌忠诚度。 (二)实施要点 1、需要媒体广告协作。 2、赠品价值通常选择低价品。最理想的兑换赠品付费,应是比赠品市面零售价低x%至x%,大部分的付费赠品以x至x元为主要范围。 3、效果反应:一般兑换率不会超过此活动的总媒体广告发布率的x%。最主要的影响兑换率的因素在于赠品的好坏,顾客阶层,商品的售价和营销优待价值的认同等等。 4、精彩的自助获赠营销活动,关键在于所供应的赠品只能从今次赠送中获得,决无法从别处寻到。 5、限制兑换地点。 六、退款优待 退款优待是指消费者供应了购买商品的某种证明之后,参与摸彩,依据摸彩的奖额退还其购买商品的全部或部分金额。 七、以旧换新 以旧换新是
16、指消费者在购买新商品时,假如能把同类旧商品交给商店,就能折扣确定的价款,旧商品起着折价券的作用;假如消费者没有旧商品,新产品就只能原价售出。 (一)目的 主要是为了消退旧商品形成的销售障碍,免得消费者由于舍不得丢弃尚可使用的旧商品而不买新产品。 (二)优点 1、能消退新产品销售的障碍。 2、能提高一个非名牌商品在市场上的竞争力。 3、以旧换新实际上是变相降价,但能避开直接降价带来的副作用。 (三)缺点 1、营销成本高 2、营销范围狭窄。只适用于营销高,中档耐用品消费品。 3、操作较麻烦。 (四)实施要点 1、如何对旧商品折价 一般考虑以下因素: (1)新商品定价高,销售利润高,旧商品的折价幅度
17、也可高些。 (2)假犹如类竞争性商品也在搞营销活动,那么折价幅度可高些。反之,可以降低一些。 (3)名牌商品,折价幅度可低一些。非名牌,可高一些。 2、对旧货确定不同的折价标准。 3、必要的时候,向消费者公布回收来的旧货去向。 4、回收来的旧货尽可能加以利用,以降低营销成本。 5、选择营销时机。 6、为便利消费者,可将此活动纳入社区推广活动中。 八、合作广告 合作广告是指通过合作和关心方式,赢得经销商的好感和支持,促使他们更好地推销本公司的产品。 九、联合营销 优点 1、可消退或缓解销售竞争,使不同行业的企业联合建立起强有力的市场地位。 2、让新产品h可以搭已被大众接受的产品m的便车,直奔消费
18、者的内心和意识之中。 产品策划书5 一 项目概况 项目名称: 启动时间: 预备注册资本: 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展状况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构:(用图来表示) 主要业务:(预备经营的主要业务。) 盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。) 将来3年的进展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二 管理层 2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话) 2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,
19、职称,毕业院校,联系电话,主要经受和业绩,主要说明在本行业内的管理阅历和成功案例。) 2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将实行怎样的.激励机制和嘉奖措施。) 三 争论与开发 4.1 项目的技术可行性和成熟性分析 4.1.2项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术内容 (2)技术创新点 4.1.2项目成熟性和牢靠性分析 4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所实行的措施。) 4.3 后续研发方案:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的
20、研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。) 4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,方案再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。) 4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备状况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。) 4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目实行那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。) 四 行业及市场 5.1 行业状况:(进展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策
21、导向和限制等。) 5.2 市场前景与猜想:(全行业销售进展猜想并注明资料来源或依据。) 5.3 目标市场:(请对产品/服务所面对的主要用户种类进行详细说明。) 5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的状况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势) 5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策) 5.6 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威逼) 5.7 销售猜想:(猜想公司将来3年的销售收入和市场份额) 五 营销策略 6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策) 6.2
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