公司施工安全管理制度.docx

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1、公司施工安全管理制度公司施工平安管理制度1 第一章 总则 第一条 为了加强施工生产一线班组平安生产管理，统一规范班组平安管理标准，提高一线员工平安意识和自我爱惜力气，达到员工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。 其次条 本制度依据国务院建设工程平安生产管理条理和总公司平安生产管理制度要求制定。 第三条 本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。 其次章 班组平安组织 第四条 班组长是班组平安工作的第一责任人，对班组平安工作负全责。 第五条 班组必需设1名兼职平安员，关心班组长全面开展班组的平安管理工作。平安员不在岗时必需明确代管人员。班长不在岗时，平安员有权支配班组有关人员处理与平安有关的工

2、作。 第六条 班组分散作业时，每小组的负责人即为平安负责人。 第七条 班组必需实行平安轮番值日制度，除新员工外每天或每周轮换1人进行平安值日，平安值日员的主要任务是关心班组长、平安员开展好日、周的平安工作。 第三章 班组平安教育 第八条 班组教育内容 一、本班组的概况和工作范围； 二、本班组的危险源及把握措施； 三、本岗位、工种的平安操作规程； 四、单位平安生产制度和平安守则； 五、平安防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的平安使用要求； 六、各种事故的应急处理和抢救学问； 七、本单位的平安动态。 第九条 班组教育要求 一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必需组织员工

3、进行针对性的平安教育和测试； 二、新员工、换岗员工上岗前必需经过班组级平安教育，教育时间不少于40学时； 三、平安操作规程考试满分为100分，60分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立工作，教育内容，考试分数要记入“班组平安教育台帐” 或填写教育记录卡； 四、班组应适时组织平安操作的技能训练，进行事故应急措施演习，把握处理各种事故的力气，提高自我爱惜力气； 五、对受平安教育后的人员，班组长或平安员必需检查教育效果，并签署是否同意上岗看法，1周以后1个月以内复查。 第四章 班组平安活动 第十条 班组班前会（班组平安交底） 一、结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置平安工作；

4、二、依据施工项目特点、危险危害因素，讲解平安留意事项和把握措施； 三、传达上级平安生产指示和事故案例； 四、学习、抽考员工平安操作规程； 五、班组会状况记入班组平安生产日志，平安交底双方签字确认。 公司施工平安管理制度2 为规范工程项目平安文明施工，提高平安生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色平安文明工地的形象，增加企业的社会信誉、品牌效益。公司特制定“工程项目平安文明施工管理方法”，请遵照执行。 一、管理组织 1、项目经理是施工现场平安生产的第一责任人，对本项目平安生产全面负责。 2、项目应建立工程、质量、平安、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统

5、的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。 二、申报程序 1、工程开工前，必需编制平安文明施工方案，并明确工程的创优目标（国家级、省级、市级、区级文明平安工地），上报公司平安管理部。 2、公司党办依据工程的特点（国家、省市重点工程、有影响的工程）确定工程的创优目标。 三、检查考核 1、依据建设部JGJ59-20xx建筑施工平安检查评分标准、建筑施工现场平安防护基本标准、建设工程施工现场管理基本标准、建设工程施工现场平安资料管理规程、绿色施工管理规程以及地方政府主管部门的相关要求，在平安管理、生活区管理、现场料具管理、环境爱惜、脚手架、平安防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械平安、保卫消防等方面

6、进行检查考核。 2、项目要坚持“日巡察、周检查”制度，每周五进行一次全面文明平安检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必需有整改措施及复查。 3、公司、分公司定期对项目检查要达到90分以上，未达到者，必需加强管理，整改到位。 四、奖罚方法 1、对获全国、省（直辖市）、地市级平安文明工地的项目，按工程规模大小赐予嘉奖。 获全国级平安文明工地按建筑面积每平方米2.0元嘉奖，获省、直辖市级平安文明工地按建筑面积每平方米0.5元嘉奖；获地、市级平安文明工地按建筑面积每平方米0.3元嘉奖； 获平安文明样板工地的项目在上述嘉奖标准的基础上，省、直辖市级每平方米增加0.4元，地、市级每平方米增加0.3元。

7、对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小赐予相应嘉奖。 3、如因项目自身缘由未能完成项目目标责任合同中确定的创优目标的将实行对等惩处。 4、公司月度平安考评中有一个月在80分以下的项目，取消平安文明工地的嘉奖。 五、管理标准 （一）平安文明管理资料 1、工程概况表 工程概况表是对工程基本状况的简要描述，包括工程的基本信息、相关单位状况和主要平安管理人员状况。工程概况表由项目填写，监理单位、施工单位各存档一份。 2、项目重大危险源把握措施 本表由项目平安部协作技术部依据工程施工特点，对作业过程中可能消逝的重大危险源进行识别和评价，确定重大危险源把握措施，每张表格只能记录一种危险源。 3、项

8、目重大危险源识别汇总表 项目平安部协作技术部依据项目重大危险源把握措施的内容，对施工现场存在的重大危险源进行汇总，由项目总工批准发布。 4、危险性较大的分部分项工程专家论证表 5、危险性较大的分部分项工程汇总表 项目必需编制专项施工方案的危险性较大的分部分项工程，以及其它必需经过专家论证的危险性较大的分部分项工程，应在表中进行记录。对应当组织专家组进行论证审查的工程，总包项目必需组织不少于5人的专家组，对平安专项施工方案进行论证审查。专家组依据表的内容提出书面论证审查报告，作为平安专项施工方案的附件。 6、项目经理部平安生产责任制 项目经理部应制定平安生产责任制，对各级管理人员、分包单位负责人

9、、施工作业人员及各职能部门明确相应的.平安生产责任。项目经理与各部门及各岗位人员签订平安生产责任书，明确各岗位人员平安管理职责，召开“平安管理责任交底、培训专题会”，并形成会议记录资料备档。 7、项目经理部平安管理机构设置 建立由项目经理负责的平安生产领导小组，绘制项目部平安管理组织机构图。依据施工规模配备相应的专职平安管理人员或成立平安生产管理机构，1-5万平米不少于2人，5万平米以上不少于3人并设立项目平安总监，专职平安管理人员必需持建委颁发的平安生产考核证上岗。各分包单位进场前必需向总包平安部上报项目经理（B本）、平安员（C本）的平安生产考核证，项目平安部对三类人员持证状况进行查检、登记

10、、备案。 8、项目经理部平安生产管理制度 项目经理部应依据现场实际状况完善制定各项平安管理制度，明确各项管理要求，落实各级平安责任。 （1）平安生产责任制度 （2）平安生产费用管理制度 （3）平安生产技术管理制度 （4）平安技术交底制度 （5）平安验收制度 （6）平安生产教育和培训制度 （7）平安生产检查制度 （8）生产平安事故管理制度 （9）分包平安管理制度 （10）特种作业人员管理制度 （11）施工用电平安管理制度 （12）机械平安管理 （13）危险因素告知制度 （14）平安生产奖罚制度 9、总分包平安管理协议书 总包单位不得将工程分包给不具备相应资质等级和没有平安生产许可证的企业。分包单

11、位进场前，须向平安部上报资质等级证书、营业执照、平安生产许可证、项目经理法人托付书（任命书）等资质、资格证明资料（均加盖红章）。合约部须与分包单位签订平安生产管理协议书，明确双方的平安管理责任，协议书复印件存档项目平安部监督执行。分包单位的资质等级证书、平安生产许可证等相关证照的复印件应作为总分包平安管理协议附件存档。 10、施工组织设计及施工方案 施工组织设计及施工方案应在正式施工前编制审批完成，对危险性较大的分部分项工程应制定专项平安技术方案，制定有针对性的施工措施，并须履行相应的审核、审批手续。 11、平安生产事故应急预案 项目经理部应成立应急救援组织，项目技术部编制生产平安事故应急预案

12、，配备必要的应急救援器材和物资，并须履行相应的审核、审批手续。平安部、工程部对应急预案中的应急措施定期组织应急演练，对全体施工人员须进行应急学问培训，相关工作形成文字图片记录。 12、平安技术交底汇总表 项目平安部应将各项平安技术交底依据作业时间挨次每月汇总，平安技术交底汇总表须报监理一份。 13、作业人员平安教育记录表 对新入场、转场及变换工种的施工人员必需进行平安教育，经考试合格后方准上岗作业；同时应对施工人员每月组织不少于4学时的夜校平安生产教育培训，并对被教育人员、教育内容、教育时间等形成文字图片记录。 项目级入场平安教育的主要内容包括：本项目的平安生产状况；本项目工作环境、工程特点及

13、危险因素；所从事工种可能患病的职业损害和伤亡事故；所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理、发生平安生产事故的应急处理措施；平安设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应留意的平安事项；有关事故案例；建设工程施工现场作业人员平安学问手册；其他需要培训的内容。培训时间不少于15小时。 班组级入场平安教育的内容包括：岗位平安操作规程；岗位之间工作连接协作的平安与职业卫生事项；本工种的平安技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析；建筑施工作业人员平安生产学问教育培训考核试卷；其他需要培训的内容。培训时

14、间不少于20小时。 14、平安资金投入记录 项目合约部应在工程开工前制定平安资金投入方案，并每月对项目平安资金使用状况形成项目平安生产费用台账报公司平安部。 15、施工平安事故登记表 凡发生平安生产事故的工程，项目平安部应依据要求进行记载。事故缘由及责任分析应从技术和管理两方面加以分析，明确事故责任。 16、特种作业人员登记表 电工、电焊工、架子工、起重机械作业（司机、信号指挥）等特种作业人员，应依据规定经过特地的平安教育培训，并取得特种作业操作证后，方可上岗作业。特种作业人员进场后，项目平安部负责审查特种作业人员的操作证（可网上查询），核对资格证原件后在复印件上加盖项目公章，并将特种作业人员

15、基本信息汇总填入表AQ-C1-20（加盖项目公章的特种作业人员操作证附后），实行动态管理，对调出人员应准时标明，并准时撤出操作证，确保与现场实际操作人员相符合。 17、地上、地下管线爱惜措施验收记录表 地上、地下管线爱惜措施方案应在槽、坑、沟土方开挖前编制，地上、地下管线爱惜措施完成后，由工程项目总工组织相关人员进行验收。 18、平安防护用品合格证及检测资料 项目经理部对选购和租赁的平安防护用品及涉及施工现场平安的重要物资（包括：架管、扣件、平安网、平安带、平安帽、灭火器、消火栓、水龙带、漏电爱惜器、空气开关、临时用电电缆、配电箱等）应认真审核生产许可证、产品合格证、检测报告等相关文件，临时用

16、电电器开关还须审核3C认证，以上资料存档项目平安部。 密目平安网进场后须做阻燃测试。平安平网进场后须作防冲击试验并形成文字记录。脚手架钢管及扣件进场后，租赁单位须向项目平安部供应钢管及扣件在北京市建委备案的证明文件。项目工程部、质检部及物资部须对钢管、扣件做进场外观检验，填写材料、构配件进场检验记录，质量合格资料不全和未按标准要求铸有商标的产品不得验收进场。必要时，将扣件样本送具备检验资质的法定检验机构进行力学性能和扭力距指标复验，检测不合格的扣件不得使用，检测结果存档项目平安部。 19、平安标志 平安部协作技术部对施工现场各类平安标识使用状况须绘制施工现场平安标识布置平面图，对平安标志的设置

17、状况应进行登记，填写平安标志设置登记表，有效把握平安标识的使用。 20、违章处理记录 对施工现场的违章作业、违章指挥及处理状况须建立违章处理记录台帐，对违章处理状况进行登记，填写平安生产奖罚登记表。 21、文明平安施工检查记录 项目经理部每周五进行一次对施工现场平安文明管理状况进行联合检查，检查内容应依据施工现场检查表的要求进行，对平安管理、生活区管理、现场料具管理、环境爱惜、脚手架、平安防护、施工用电、塔吊和起重吊装、机械平安、消防保卫的十项内容进行评价，对所发觉的问题在表中应有记录，填写施工现场文明平安检查记录，并履行整改复查手续。 22、施工平安日志 施工现场平安日志应由专职平安管理人员

18、依据日常检查状况每天记记录，内容应包括每日检查内容和平安隐患的处理状况。 23、班组班前平安活动记录 分包单位各作业班组长每班工作开头前必需对本班组全体人员进行班前平安活动交底，其内容应包括：本班组平安生产须知和个人应担当的责任；本班组作业中的危险点和实行的措施。班组班前讲话应形成文字记录。 24、协同管理平台的信息录入 项目平安部依据公司协同管理平台信息录入要求，准时将相关管理信息上传，公司平安部依据相关考核标准进行每月考核。 （二）生活区管理 1、施工现场有卫生管理制度，施工区域和生活区有明确的划分，分片包干，设置标志牌，标牌上责任者和管理范围，责任到人。 2、生活区要每天打扫，保持洁净卫

19、生，场地平整、道路畅通、无积水、有排水设施。 3、宿舍内必需保证必要的生活空间，室内高度不低于2.5米，通道宽度不小于0.9米，每间宿舍人员不得超过15人。 4、宿舍内必需设置单人铺，床铺面积不小于1.90.9米，床铺间距不得小于0.6米，并不得超过2层，床头应设有姓名卡。 5、宿舍室内和宿舍四周保持干净，做到洁净有序，无污水和污物、生活垃圾每天外运。 6、严禁随地大小便，发觉有随地大小便现象要对责任区负责人进行惩处。 7.食堂必需具备食品卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生学问培训证；炊事员上岗必需穿戴清洁的工作服帽。 8、食堂内严禁制售动物内脏、四季豆等易发生群体性致病、中毒食品，食盐、食

20、油等食堂原料须从正规渠道购买，并索要发票、合格证建立选购登记台账以备查证。 9、食堂所用建筑材料必需符号环保、消防要求。必需设置独立的制作间、库房和燃气罐存放间，气瓶至灶具间的燃气管必需外套金属套管，必需设置隔油池，配备必要的排风设施和消毒设施。 10、食堂制作间灶台及周边应贴瓷砖，地面硬化，保持清洁。制作间必需有生熟分开的刀、盆、案板等炊具。 11、厕所必需设置水冲式。做到有顶、门窗齐全有纱，每天打扫，定期打药、消毒、灭蝇。 12、淋浴间必需设置冷热水管和淋浴喷头，保证施工人员定期洗热水澡。 13、生活区配备急救器材和药品，并有登记记录。 （三）现场、料具管理 1、现场工地大门及围墙 （1）

21、施工现场进出车辆和人员的主要通道大门接受金属板材制作，封闭严密，完整、结实、美观、上口平、外立面直，围墙设置高度1.8米。 （2）在现场的大门外明显处设统一样式的施工标牌，标志牌应当标明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理姓名、联系电话、开工日期、竣工日期以及施工许可证批准号等；颜色为白底黑字，边框为5cm不锈钢包边，仿宋体，尺寸为100cm70cm。 （3）大门入口右侧设置“一图九板”，接受单体组合，版面为180cm120cm（高宽），面板为白色有机板，企业标识板绘制B式组合（四?A），标志和字体为蓝色，关心图形为灰色；其他图牌的标题为红色，内容为蓝色。周边用

22、材4厘米宽的光金包边，电脑刻字户外贴。板的内容包括：企业标识板、公司简介、施工现场平面布置图、施工标志牌、平安生产制度、消防保卫制度、环境爱惜制度、文明施工制度、质量保证制度、文明平安施工保证体系。 （4）现场大门口必需设置创建平安文明工地标志牌： “本工程创建绿色施工文明平安工地” 尺寸：不小于600X800mm，接受白底红字，字体要求，清晰醒目（具体依照当地主管部门要求）。 2、实行文明施工责任制，划分区域，明确管理责任人，实行挂牌制，做到现场清洁、整齐。 3、施工现场场地硬化，道路坚实畅通，实行暗沟排水，现场无积水现象，基础地下管道施工完后准时回填平整，清除积土。 4、施工现场临时水电有

23、专人管理，杜绝长流水，常明灯现象发生。 5、工人操作地点和四周清洁整齐，做到活完脚下请，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、混凝土准时清除，落地灰准时清理干净。 6、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏、不剩、使用地点盛放砂浆，混凝土必需有容器或垫板，如有洒、漏准时清理。 7、有严格的成品爱惜措施，不得损坏污染成品，堵塞管道。 8、施工现场设有特地封闭式的分类垃圾临时堆场，实行砖砌式临建，垃圾每天进行外运，清运渣土、垃圾及流体物品等，实行遮盖防漏措施，运输途中不得遗洒，并与有相应资质的垃圾消纳单位签订垃圾消纳协议。 公司施工平安管理制度3 第一条 为了贯彻平安第一、预防为主的

24、平安生产方针，提高电力建设平安施工管理水平，保障职工在劳动过程中的平安和健康，促进电力建设事业的进展。依据国家有关平安生产的规定，结合电力建设具体状况，制定本规定。 其次条 本规定适用于电力建设（火电、送变电）施工企业及其主管部门，工程建设单位和参加电力建设的其他施工单位。 第三条 企业必需认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法令、法规和本规定。应遵循电力建设的客观规律，严格按基建程序和合理工期组织施工。 第四条 企业必需贯彻管生产必需管平安的原则。做到在方案、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 第五条 经理是企业平安施工的第一责任者。应努力改善职工劳动条件，消退事故隐患，关怀职工生活，留意劳逸结合，在保证职工平安和健康的前提下组织和领导施工。 第六条 平安施工应实行科学管理。依靠科技进步，完善平安设施，强化平安教育，提高职工平安技术素养，逐步做到对事故进行猜想、预控。 第七条 平安施工，人人有责。企业应不断强化以各级平安施工第一责任者为核心的平安施工责任制。各职能部门应在各自主管业务范围内对平安施工负责，并接受平安监察部门的监督和指导。15