公司员工出差管理制度(10篇).docx
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1、公司员工出差管理制度(10篇)公司员工出差管理制度1 第一章总则 第一条为规范出差管理流程、加强出差预算的管理,特制定本制度。 其次条为制度参照本公司人力资源管理、财务管理相关制度的规定制定。 其次章一般规定 第三条员工出差依下列程序办理。出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视状况需要,事前予以核定,并依照程序核实。 第四条出差的审核准备权限如下: 1、当日出差 出差当日可能来回,一般由部门经理核准。 2、远途国内出差 由部门经理核准,报主管副总审批,部门经理以上人员一律由总经理核准。 3、国外出差 一律由总经理核准。 第五条交通工具的选择标准 (1)短途出差可酌情选择汽车作为交通工具
2、。 (2)副总经理远途出差一般选择飞机作为交通工具。 (3)其他员工远途出差一般选择火车作为交通工具,部门经理、高级技术人员的报销级别为软卧,其他人员的报销级别为硬卧;特殊状况,可向总经理申请选择乘坐飞机。 第三章出差借款与报销 第六条费用预算 坚持“先预算后开支”的费用把握制度。各部门应对本部门的费用进行预算,做出年方案、月方案,报财务部及总经理审批,并严格按方案执行,不得超支,原则上不支出方案费用。 第七条借款 (1)借款的首要原则是“前账不清,后账不借” (2)出差或其他用途需借大笔现金时,应提前向财务预约;大额开支,应按银行的有关规定用支票支付。 (3)借款要准时清还,公务结束后3日内
3、到财务部结算还款。无正值理由过期不结算者,扣发借款人工资,直至扣清为止。 (4)借款额度与借款人工资挂钩,原则上不得超过借款人的月基本工资。 第八条报销 严格按审批程序办理。按财务规范粘贴“报销单”部门主管或经理审核签字财务部核实分管副总审批财务领款报销。 公司员工出差管理制度2 第一章总则 第一条为规范出差管理流程、加强出差预算的管理并做到有章可循特制定本制度。 其次条本制度参照本公司行政管理、财务管理相关制度的规定制定。 其次章一般规定 第三条员工出差依下列程序办理: 出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视状况需要,事前予以核定,并依照程序核实。 第四条出差的审核准备权限如下: 1
4、、当日出差 出差当日可能来回,一般由部门经理核准。 2、远途出差 由部门经理核准,报主管副总审批,部门经理以上人员一律由总经理核准。 第五条交通工具的选择标准: (1)短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。 (2)远途出差一般选择火车作为交通工具,特殊状况下接受汽车出行,一般火车超过六个小时可以选择卧铺出行,特殊状况,可向总经理申请选择乘坐飞机。 第三章出差借款与报销 第六条费用预算 坚持“先预算后开支”的费用把握制度。各部门应对本部门的费用进行预算,做出年方案、月方案、周方案,报财务部及总经理审批,并严格按方案执行,不得超支,原则上不支出方案外费用,特殊状况报总经理审批。 第七条借款 (1)借
5、款的首要原则是“前账不清,后款不借”。 (2)需借支的出差人员依据审批后的出差申请表填制借款单,财务部门收到经核签的出差申请及借款单时,需再对出差费用预算进行合理性测算,若认为合理则给以办理借支,若认为有不合理之处,可与申请人进行沟通,沟通后如未获共识则交付总(副)经理进行裁决。 (3)出差或其他用途需借大笔现金时,应提前向财务预约,并有总经理审批; (4)借款要准时清还,公务结束后3日内到财务部结算还款。无正值理由过期不结算者,扣发借款人工资,直至扣清为止。 (5)借款额度与借款人工资挂钩,参照出差费用标准,原则上不得超过借款人的月工资收入。 (6)借款金额原则上限制为:一般员工借款金额在1
6、00020xx元,主管级以上员工金额在10003000以内,特殊用途超过5000元等特大金额应上报到主管副总标明缘由审批。 第八条报销程序及出差费用的报销 严格按审批程序办理。按财务规范粘贴“差旅费报销单”部门主管或经理审核签字财务部核实总经理审批财务领款报销。 出差人员需于出差返回三日内向财务部门提报经部门主管签核的该行次差旅费报销单、出差报告,财务部门依据相关财务规定进行初次审核,同时还需对费用支出的合理性进行审核。如未按规定期限提报者,财务部直接于最近期发放工资时扣减该员所预支之金额,且于日后报销时,按报销单所填金额90%予以报销。 第四章差旅管理 第九条出差申请与报告 1、出差前应填写
7、出差申请表并注明出差路线、事由、方案及出差费用预算,经主管部门经理同意并签字确认后方可出差,否则出差费用一律不予报销。 2、部门经理对出差申请进行审批时,除须对申请人员所填具之出差目的准时间支配进行审核外,还应对其所提出的出差费用预算进行合理性测算。 3、出差期限由派遣负责人视状况需要,事前予以核定,并依照程序核实。 4、将出差申请表送至行政部留存、记录考勤。原则上出差动身时间在中午12点以前的可以不来公司报到;出差动身时间在中午12点以后的要来公司报到,特殊缘由不来公司的必需有部门经理批准并报行政部备案。 、出差返回时间(以机票、车票上的到达时间为准)在中午12点以前的要来公司报到;出差返回
8、时间在中午12点以后的经部门经理批准并报行政部后可不来公司报到。 、出差后须按出差申请表中拟定的时间、路线、拟方案访问客户名录等事项开展出差工作。到达当地第一时间予以报点,报点须用当地电话,由行政内勤按报点时间、地点、电话号码、车次等内容予以登记(销售人员交由销售内勤登记)。出差后回公司报销时须与报点相吻合,否则不报销有出入的部分。 、销售人员出差后每天向销售部门负责人报告工作进展及下一步工作方案支配。 、出差途中生病、遇意外或因工作实际,需要延长差旅时间的,应打电话向公司请示;不得因私事或借故延长出差时间,否则其差旅费不予报销。 、出差人员返回后均需提报出差报告,出差报告中需将本次出差的任务
9、完成状况(包括出差目的达成状况、费用支出状况等内容)做详细说明,同时该报告也是出差费用报销的依据之一。 、出差报告的审核及审批:流程同出差申请。 、出差结束后,应于3日之内提交出差报告,并到财务部费用报销。未按以上手续办理出差手续或未经审批所发生的费用,公司将不予报销。 、销售部门各驻外办事处业务人员,除财务审核环节外,在办事处内部需严格按前述内容执行,但与总部财务部门核销时,依据实际状况或依据财务部门的要求进行核销,并以财务部门的为准。 、为强化出差费用管控及提升远途出差(本市以外)成本效益,远途出差人员在填具差旅费报销单时,必需与相对应的出差申请表上所载明的预算金额相接近,如高于预算金额1
10、0%或超过300元者,则必需提出说明并经部门经理核准后超出部分始得报销。 第十条员工出差活动的监管 各部门经理对自己部门的员工出差活动负责进行监督管理,定期(按月)开展检查,对检查过程中发觉的违规行为应准时处理。 违规惩处标准: 1、员工出差未办理申请手续的,惩处责任人20100元/次,期间产生的费用不得报销入帐。 2、员工出差期间获得的信息未按规定整理,总结上报的,惩处责任人20200元/次,获得的资料未按时办理归档手续的,惩处责任人50200元/次,如因此造成的.直接经济损失由责任人担当。 3、出差人员未按时办理费用报批手续并入账的,惩处20200元/次,对超期报销的出差费用按%报销入账。
11、 4、出差费用报批存在弄虚作假的,依据作假部分的多少惩处责任人,同时做假部分的费用不得入账,已入账的应进行剥离。 5、财务部门未按相关规定审核报销票据,存在违规的,惩处责任人50200元/次,如因此造成的直接经济损失由审核人担当。 第十一条出差相关规定 1、本市出差: 1)、原则上要求使用本公司交通工具,不报销任何费用和补助; 2)、如因特殊缘由未派车的,出差之交通费用凭乘车票据实数报销,乘坐出租车需取得部门主管同意后方可; 2、市外出差: 非业务人员原则上应当天来回,若确需住宿留驻,应取得部门主管同意后方可报销相关费用;业务人员则依据其出差申请进行相关时间支配;出差人员所乘交通工具及食宿标准
12、具体按附件1的规定执行,特殊状况经主管副总及以上级别批准后执行。 3、差旅费应据实填报,如发觉有虚报不实者,除将所领差旅费追回外,并视情节轻重,予以惩处。 4、差旅费报销必需一次一清,上次不清下次不借,不能结清者,从当月工资中扣回,直至扣清。 5、出差不享受休息待遇,不得报支加班费或轮休,要保证每天工作8小时和确定的工作绩效,但重大节假日(春节、元旦、劳动节、国庆节、中秋节、端午节)可酌情给以补贴。 第五章附则 第十二条出差纪律 1、遵纪守法; 2、遵守公司制度; 3、留意平安,不从事危险活动; 4、不从事有损公司形象、品牌形象、公司政策的活动; 5、不谈论与公司形象、品牌形象、公司原则和公司
13、政策相违反的言论; 6、不给客户制造正常工作以外的难题和提出正常工作以外的要求; 7、未经部门主管批准,不得向客户借款; 8、不得接受客户的宴请和款待; 9、严禁挪用公司货款。 第十三条本制度(暂行)经总经理核准后实施,如有未尽事宜,可随时修改。 第十四条附件 附件差旅费用管理细则 附件出差申请表 附件借款单 附件差旅费报销单 附件:出差申请表 附件:借款单 附件:差旅费报销单 公司员工出差管理制度3 第一章 总则 第1条 目的 为了进一步规范企业员工出差管理工作,强化成本管理意识,合理把握差旅费开支,特制定本制度。 第2条 审批程序和权限 员工出差时应提前一天填写出差申请单,并按以下权限进行
14、审批。 (1)企业领导班子成员出差,报请总经理审批。 (2)部门负责人出差,报请总经理审批。 (3)其他人员出差,报请企业分管领导审批。 (4)国外出差,一律由总经理核准。 其次章 出差管理细则 第3条 因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以电话方式请示,出差归来后补办手续。 第4条 出差人员因特殊缘由无法在预定期限返回销差而必需延长滞留的,依据出差者申请,经调查无误后支给出差差旅费。 第5条 出差人员交通工具除可利用企业车辆外,以利用火车、汽车为原则。但因紧急状况经总经理核准者可乘坐飞机 第6条 使用企业交通车或者借用车辆者不得申领交通费。 第7条 因伴随客户外出或其他特殊状况下差旅
15、费用超支或超规格乘坐交通工具的,须事先征得分管领导同意。 第8条 出差标准规定 (1)出差费用标准:实行限额标准内实报实销,具体标准见表3-1。 (2)远途出差如利用夜间(午后9时以后,午前6时以前)车次,住宿费减半支给。 (3)出差时的款待费用,确因工作需要款待客人时,各企业、部门要依据不同客户和人数,本着既节约又能办好事的原则,对单笔支出超过500元以上的款待费必需先请示部门经理;超过1000元以上的款待费必需先请示总经理同意,报销时按财务相关规定报销。 (4)伴同高层人员出行的一般员工,食宿随高层人员。 (5)如因工作需要超出标准,需在出差申请单上列明缘由。 第三章 出差费用借款及报销
16、第9条 出差人员如申请出差费用借款,需填写出出差费用申请表由经办人签字,部门经理、财务人员签字后,报总经理审批,予以借款。 第10条 出差人员返回企业后,5天内应按规定到财务部报账。填写报销申请单,并将原始发票粘在所附凭单上,由经办人签字,部门经理、财务人员签字后,报总经理审批,予以报销。 第11条 业务款待费报销,须填写支出凭单,所附单据必需有税务部门的正式发票,列明企业抬头,数字清晰,先由经办人签名,部门经理、财务人员签字后,报总经理审批,予以报销。超审批金额外的业务款待费,一般不予开支。 第12条 其他报销、审批程序同上。 第四章 附则 第13条 出差人员要实事求是,如发觉弄虚作假,一律
17、按企业有关规章制度严峻处理。 第14条 本制度经总经理办公会通过后施行,修改时亦同。 第15条 本制度自颁布之日起执行。 公司员工出差管理制度4 一、出差管理方法 国内部分 第一条本公司以及所属工厂及营业所的员工因公奉派国内出差办理公务者,依本方法规定发给出差旅费。 其次条本公司员工乘坐火车、轮船、飞机按表16.4.1的标准发给交通费: 一、代理职称的职员比照高一职等人员的标准支给。 二、练习生、雇员、工友比照三等以下职员的标准支给。 乘坐火车及长途汽车,原则上应出具铁路局、大路局或汽车公司的购票证明单,如因故未能取得购票证明单者,由出差人出具凭单。 乘坐轮船应取具轮船公司或旅行社的购票证明单
18、或船票存根。 因急要公务必需搭乘飞机者应事先报准并凭飞机票根报支旅费。 搭乘公司的交通工具者,不得再报支交通费。 第三条员工出差的膳食、住宿、杂费按下列标准核发 a主管级:每日200元 b一般级:每日150元 第四条出差期间因公支出的下列费用,准予按实报销,并依下列规定办理: 乘坐计程车原则上应取得汽车公司开具的统一发票,无法取得者由出差人员出具凭单为凭。 电报电话费应取具电信局的收据为凭。 邮费应取具邮局的证明为凭。 因公宴客的费用,应取具统一发票或贴足印花的正式收据为凭。 因公携带的行李运费,应取具正式的运费收据为凭。 第五条员工出差,应由派遣出差单位的主管填写通知单一式二份,递请核准后,
19、一份送秘书处登记出差日期,一份由出差人凭以预借或报支旅费。 第六条员工出差销差后三日内应填具“出差旅费报支单”,送请各单位主管核实后递请秘书处审核,总经理核准后,出纳人员方得凭以报支。 第七条员工出差前,得凭核准的派遣出差通知单预借旅费,于出差完毕报支旅费时扣回。 第八条市内及短程出差人员,除按实报支车资外,另可报支误餐费。 下午一时以后销差者准报午餐。 下午八时以后销差者准加报晚餐。 不得再报支加班费。 第九条奉令调遣的人员,可以比照以上有关条文报支交通费、膳食费及行李运费。 第十条调遣人员若在公司用膳,则不得报支误餐费。 第十一条调遣人员若超过一天以上但不能视为出差的,可以由公司酌情予以补
20、贴。 国外部分 第十二条本公司员工奉派出国人员,除薪津照领外,并准予报支出差旅费其标准如下: 凡出国来回于公司指定地点的交通费按实报支,自行观光的交通费自理。 膳、宿、杂费按当时行情,并依国税局出差规定在报支额度内支给。 派遣在同城市持续驻留30日以上者自第31日起按上列标准八折支给。 第十三条受政府或其他机构聘请出国考察或实习的本公司人员已在受聘或派遣的.机构支领出差旅费者,不得再向本公司支领出差旅费。 第十四条出差期间因公支出应取得正式收据并按实报销,其无法取得正式收据的零星付款可以以出差人签呈为准。 第十五条如因公务上缘由必需支付的费用而超过日用费规定者可以呈请总经理核发特别津贴。 第十
21、六条国外出差旅费报销方法仍比照本方法第五条至第七条规定办理。 附则 第十七条下级职员与上级职员一起出差时,下级职员得比照上级职员标准支给。 第十八条本公司董事、监察人及顾问的出差旅费比照经理级标准支给。 第十九条膳、宿什费的支领标准,因物价的变动,可以由总经理随时通令调整。 其次十条本方法经董事会核定后实行,修改时亦同。 二、出差管理规定 第一条为加强出差费用的管理,特制定本规定。 其次条员工出差依下列程序办理: 出差前应填写“出差申请单”。出差期限由派遣负责人视状况需要,事前予以核定,并依照程序实核。 出差人凭核准的“出差申请单”向财务部暂支相当数额的旅差费,返回后一周内填具“出差旅费报告单
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