公司财务工作总结汇编15篇.docx
《公司财务工作总结汇编15篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司财务工作总结汇编15篇.docx(46页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司财务工作总结汇编15篇公司财务工作总结1 财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点 时间荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为*集团子公司的*公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税
2、收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力气相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点开放工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用成本方面的管理 1. 规范了库存材料的核算管理,严格把握材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在
3、购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 二、 会计基础工作 (1) 认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的.管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务
4、基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 (3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,乐观协作相关人员工作。 三、 财务核算与管理工作 (1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲热联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2) 正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,乐观协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违
5、反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3) 在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4) 作为基层管理者,我充分熟识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了生疏业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,
6、更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为简洁的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 公司财务工作总结2 今年,依据公司提出的年度目标及长远进展规划,为进一步强化财务管理工作,主要做了以下工
7、作: 一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算 为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支核算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的把握,扩大工程项目效益空间,严格依据项目经理部财务管理及核算方法、经济活动分析暂行方法要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。 二、强化成本把握,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推动项目管理 1、认真依据建筑合同准则要求,建立预期效益分析制度,深化工程项目责任成本核算
8、,强化工程项目的效益管理,建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔状况进行分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,避开为业主“义务劳动”现象的发生;对全部工程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔状况分析,依据分析,对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规范,有效的促进了工程项目的管理。 2、依据公司的实际状况,今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行把握工作,将全面推行预算管理作为财务工作的重点,以预算管理为手段,实现效益化为目的,工程项目严格实行目标责任成本预算包保、公司机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查,实施过程把握
9、。重点抓了工程项目责任成本预算编制,管理经费预算把握,加强成本过程把握。通过严峻工程项目责任成本目标考核奖罚兑现,使各工程项目充分熟识到了责任成本预算的重要性、严峻性。对成本过程把握要依据“谁管理、谁负责”的原则,明确划分责任中心,层层分降落实管理责任,严格成本考核一票拒绝,把成本严格把握在责任目标成本之内;严格管理责任与经济利益紧密挂钩,严格过程考核,准时兑现奖惩,努力实现企业和员工效益的双收双盈,杜绝责任效益的铺张和流失。 3、进一步修订完善了工程项目考核评价实施方法,准时与各项目签定的工程项目管理目标责任书,加强了在建工程项目的过程考核、监控、分析及竣工项目的考核兑现工作;依据责任书目标
10、,全部进行了考核,并对考核结果进行兑现,有力的促进了在建工程项目责任目标的实现。 三、加强清算清欠力度,强化资金管理,努力降低资金成本 1、不断加强和完善资金管理措施、方法,印发了关于实行债权清收月报制度的通知,制订印发了关于加强债权清收目标及措施的通知,更好地发挥财务管理以资金管理为中心的作用,完善措施加大工程清收索赔及各类债权的清收力度;在工程索赔清算方面,为实现项目效益的化,实现资金的快速回笼,公司对已竣工及即将竣工的工程项目分别与分管领导及项目经理签订了清算清欠责任书,实施责任奖罚,收到了较好的效果,清算清欠取得了重大成效;在工程拖欠款清欠方面,为尽快缓解资金紧急状况,对拖欠比较严峻的
11、老大难债务业主,我们乐观利用法律及有效的社会关系资源进行债权清收,效果显著,利用法律武器全部收回,从而有效的缓解了部分资金需求、降低了资金成本。在单位内部挂支清理方面,针对内部挂支不断增加的状况,公司实行强制措施,制订了关于严峻内部挂支管理规定的通知,依据工程等不怜悯况,对所属单位分析制订内部挂支限额,实行了单位内部资金及挂支日报制度,对挂支超限额的单位负责人及财务主管进行通报并实施惩处,使内部挂支准时得到清理,挂支额度得到了有效的遏制,收到较好效果. 2、在资金管理方面,不断完善并严格执行公司资金管理方法及实行的相关资金管理措施,严格各单位月份、季度资金用款方案,严格实行各单位银行资金A、B
12、户的报批日常管理及货币资金日报、周报、月报制度,加强各单位资金的监管力度,杜绝各单位以任何形式的各类融资及担保行为;进一步制定资金管理措施,加强对各单位资金的监控力度,加大对各单位货币回笼的奖罚力度,明确清欠目标,落实清欠责任,确保货币资金的回笼率,将清收清欠作为公司生产经营中的重要工作抓紧抓实,对各单位作为一项重要的责任考核内容严格考核,对清收清欠目标完不成的不于考核兑现。 3、严格各项费用的计提上缴,严格确保养老金、医保金等社会化费用准时、足额上缴,确保实现各项规定费用按时、精确、足额货币上缴,对拖欠应上缴款项特别是社会化保障款项严峻的单位主责人员要严格依据措施规定进行相应的惩处,社会保障
13、费用收缴率达到100%,实现零拖欠。 四、强化对财会业务的规范,严格实施会计基础工作标准化,认真贯彻落实好会计核算方法 严格依据公司转发集团公司会计基础工作标准通知要求,在对各单位分析、考核的同时,对各单位的会计基础工作标准化进行了认真的检查落实规范,对发觉的问题准时进行了通报并限期进行整改,进一步强化了会计基础标准化工作。 公司财务工作总结3 以下主要是针对公司财务人员写的,其它部门的人员可以依此格式套用。 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想高傲傲慢地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实
14、实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
15、其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,消逝问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! 查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作
16、为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,照旧有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集
17、团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 依据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力关心,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏,真正做到驾熟就轻, 文化
18、素养与业务管理水平都要有质的提高 三、今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能生疏电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,关怀条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,
19、在条线中开放竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心; 五、加大各项费用把握力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的把握,行使财务监督职能,审核把握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据; 公司财务工作总结4 过去的一年里,我在财务岗位上认真做好了自身的各项工作,我明白财务工作的重要性自然会认真将其做
20、好,另外我在工作中也能够牢记部门领导的指示,从而完成了不少任务,但从中发觉的一些问题也是需要尽快将其解决的,为了改正自身的不足进行财务工作总结如下。 能够执行好年初制定的财务工作方案,并协作部门领导完善制度的建设,对于财务工作的完成来说既要符合各项流程又要确保不消逝错误,这便意味着自己需要秉承严谨的作风,并细心做好领导支配的任务,所以我在领导的建议下,对每个阶段完成的财务工作都进行了总结,通过简洁的对比熟识到自己在工作中是否存在着退步的现象,而且有好几次我都通过准时总结发觉了工作中的一些小错误,这意味着我对财务工作的完成还是不够细心,因此我在年初阶段便对财务工作制定了相应的方案。为了更好地鞭策
21、自己导致我在工作中严格遵从部门领导的指示,在制度的完善以及部门的建设方面付出了不少努力。 做好成本把握以及财务管理方面的工作,在成本把握方面主要是对企业的收支进行分析并对账单进行核对,从中找到账单与实际不相符合的部分并与当事人进行核对,这样的话就能够确保每笔支出都能够找到源头所在,这对于后期报表的编制以及整理来说是特别重要的。管理方面则是对公司经费的使用状况进行分析,而且依据不同阶段的工作任务也会对自身的做法进行调整,总之我会严格要求自己并在工作中乐观协作领导,对我来说每项任务的完x能够让自己积累更多的工作阅历。 对企业的经营状况进行汇报并编制好相应的报表,对于财务工作的完成来说,定期编制报表
22、往往能够准时发觉自身的.不足之处,毕竟工作的完成需要对每个细节都特别重视,因此我在进行汇报之前都会先对实际状况进行分析,这样的话也能够准时找出自己在财务工作中的不足之处,事实上我在本年度的财务工作中由于效率差等问题被领导批判过,我也针对这类问题进行了调整并乐观向部门的同事请教,虽然问题还没得到彻底解决却比以往进步了许多。 通过财务工作中的表现,让我明白自己需要学习的地方还有很多,所以我会保持谦卑的姿态认真做好财务部门的各项工作,而且我也会乐观改正自身的不足,并争取在下一年度的财务工作中做得更好。 时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时间,我们收获良多,想必我
23、们需要写好工作总结了。下面是小编为大家整理的“公司财务个人工作总结例文八篇”,以供大家参考借鉴! 公司财务工作总结5 一、财务预算管理:财务管理的重要环节是收支预算管理,核心是资金(经费),财务处落实出台了三个重要文件关于加强学院财务预算管理的看法、学院财务支出预算评审实施细则、20xx年学院财务预算方案, 财务报表工作小结。通过细化部门预算大大提高了预算编制质量,加强了预算管理理念,提高财务收支透亮度使预算编制进一步科学化、制度化和规范化,防止预算支配和执行中的不规范做法。 二、教学经费管理,目标要求学费收入用于教学科研费用比例达到30%。1月份6月份实现预算支出数6,675万元,占总收入色
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司财务 工作总结 汇编 15
限制150内