人事工作总结精选15篇.docx
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1、人事工作总结精选15篇人事工作总结1 高校至今已经有半年时间了,在毕业之后我并没有感受到找工作的难处,可能是机缘巧合吧,我顺当的找到的一份属于自己的工作,现在的我已经很顺当的在公司工作半年时间了,感觉还是不错的。我信任在今后的工作中,我可以做的更好,只是现在我还需要更多的努力。在不断的进展中,我对自己的工作有了度鞥为明确的熟识,我信任在今后的工作生活中,我会走的更加的顺当。 今年x月,我通过人才聘请,在xx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出高校校门、专业并不特别对口,且没有任何工作阅历高校生来讲,一切都是生疏而新颖
2、的。工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 一、行政工作方面 1.汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。 我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,由于每个人都有为公司进展贡献才智和力气的机会,由于行政工作归根毕竟是服务于公司进展的。或许我的想法毫无创意,或许我的方法欠妥,或许我的力气甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简洁的工作
3、不会像专业的网站和资讯xx公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是准时而必需的-这就是积累的价值,或许每天只坚持做一点点,确定会有为此收获的时候。 2.办理企业营业执照年审及备案资料变更等相关事宜 和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力关心,才让我有机会在一次次熬炼中慢慢成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的
4、全部流程,并能乐观协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。 3.为公司领导办理签证 领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开头的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里分散了宽阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、领取签证每个国家都有着不同的.申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的基础和自我更新学问的力气。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的学问,熟识到
5、和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简洁的行政事务工作。 4.其他行政工作 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与公司就办公家具协商价格、关心领导为希望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作力气的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。 二、人事管理方面 1.聘请新员工 依据业
6、务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受,我认为自己有义务敬重每一位求职者,以公司的利益和需要为动身点,以公开、公正、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 2.制定并落实相关人事管理制度 初到公司,适逢结构重组,xx结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策支配,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以
7、统计数据为依据,准时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。 3.归档人事档案 我知道,准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并准时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。 4.为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参加工作,对社会、住房公积金以及人事局人才工作的具体政策和执行程序可以说完全不生疏。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我
8、知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作力气的信任和考验。 为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和工作前辈们的指导和关怀。此外,我自己也常常扫瞄政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地乐观协作和热心关怀分不开的。 作为行政人事部
9、的工作人员,我充分熟识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终,以仆人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。 感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱关怀和悉心关照。虽然我还有很多阅历上的不足和力气上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此
10、多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任xx公司明天会更好。 以后的道路我将会自己勇敢的走下去,公司的工作比较适合自己,我真的信任自己能够做好。总之自己还是感受到了自己将来的潜力,我信任自己可以做好。能够有一个比较好的将来,对每个人都是很有诱惑力的,我坚信在今后的工作中,我会走的更加的顺当,我能够走好。 其实现在有很多的事情都是不行猜想的,我的将来我也不知道,我会在以后的道路上连续努力下去! 人事工作总结2 人事劳资科在公司的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持关怀下,认真贯彻落实国家局、公司指示精神,依据公司党委稳固基础,全面提升的总体要求,认真开展解放思想大争辩活动,围绕中心,
11、服务大局,进一步深化用工支配制度改革,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作, 逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员工的乐观性,为枣庄烟草整体工作的开展供应了人才支持和组织保障。 一、人事劳资工作回顾 (一)认真开以提高十个素养和六种力气为重点的解放思想大争辩活动,提高人劳队伍的自身素养。 为进一步加强干部队伍思想作风建设,提高公司系统干部职工的素养和力气,公司在全市系统开展以提高十个素养和六种力气为重点的解放思想大争辩活动。人劳科以此次活动为契机,乐观组织科室人员学习相关文件,围绕提高十个素养增加六种力气深化剖析自身存在的问题根源,坚持召开科室周例会,总结前段工作,查找问题
12、不足,拟定整改方案和改进措施。公司第四次解放思想大争辩活动开展以来,我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神,深刻理解和精确把握国家局、公司卷烟上水平总体规划的科学内涵,统一思想,提高熟识,集思广益,在总结十二五工作的基础上,细心编制了十二五教育培训工作规划人才进展规划,对今后一个时期的教育培训,人才培育工作进行了支配部署。同时乐观开展保持良好精神状态,努力开创卷烟上水平新局面教育,开展 卷烟上水平征文和我为卷烟上水平献计献策活动等系列活动,不断提升人事劳资工作人员的政治素养和业务管理水平,科室人员的整体素养得到了进一步的提升。 (二)深化用工支配制度改革,进一步加强干部职工队
13、伍建设 1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作,对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过实行述职述廉,召开座谈会,查阅相关资料,民主测评、民主推举的方式进行。坚持客观公正、群众公认、留意实绩的原则,以德、能、勤、绩、廉为基本内容,重点突出工作实绩,考核结果,作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。 2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围,8名同志脱颖而出走上副科级岗位,4名同志分别到基层和公司机关挂职熬炼。公开选拔副科级干部,拓宽了干部晋升渠道,调动了宽阔员工的工作乐观性,为想干事、能干事、干成事的干部职工制造了呈现
14、自己的平台,也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良,朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。 3.3月份面对基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察,从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限,坚持德才兼备、任人唯贤的原则,坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了公司党委面对基层、面对一线选拔人才的导向,进一 步畅通了基层员工成长通道,加大了机关、基层一般员工的沟通力度,激发了基层一线员工勤奋学习的热忱和努力工作的乐观性,促进了公司机关员工整体素养和工作水平的提升。 4.5月组织基层股级干部沟通学习。公司制定下发了枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习沟通工
15、作方案,组织两批股级干部沟通,对xx名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向沟通,通过学习沟通工作的活动开展,进一步了提高干 部队伍素养,激发了干部队伍活力,促进各基层局(部)之间的工作沟通,推动专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平,确保各项工作的稳步提升,促进枣庄烟草的稳定健康进展。 5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;公司系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习沟通的股级干部。结合考核结果和工作需要xx月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整,充实了基层业务
16、和专卖干部队伍,为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。xx月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入公司机关工作。 (三)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训力度 今年以来,我们结合以提高十个素养和六种力气为重点的解放思想大争辩活动开展,拓宽培训渠道,创新培训内容,做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作,提高宽阔员工履行岗位职责的力气,同时,结合创建优秀县级局工作开展,抓好各类人员的技能鉴定培训,逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素养,全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草供应智力支撑和人力资源保障。 1.制定年度培训
17、方案。为保证培训工作的顺当开展,年初我们依据公司教育培训要求,结合公司实际,制定下发了枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训方案下发实施,做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。 2.出台学历教育培训嘉奖政策。为鼓舞员工利用业余时间参加学历教育,创建学习型企业,提高干部职工队伍整体素养,我们依据枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定制定了枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定报经职代会通过后事实,有效地调动了全员参加学历教育的乐观性。 3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。 组织2名公司党委领导参加国家局党校培训;4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训;2名同志参加
18、国家局举办的信息项目管理培训;8名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38名同志赴青州参加全省其次轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4名复退军人参加省局复退军人培训班。 4.组织开展远程教育培训工作, 全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行2天培训,使新进机关人员尽快实现角色转变,适应新的工作岗位需要。 5.加强职业技能鉴定工作。 一是倾斜一线员工,在全省烟草系统领先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠道,激发员工学习业务技能的热忱,全面提升生产操作类(业务技术类)员工的专业技能和操作力气。公司印
19、发了枣庄市烟草专卖局(公司)生产操作类员工岗位技能补贴发放方法。全市有xx0人享受职业技能补贴。在此政策的激励下,全年共有xx1名专卖执法人员、205名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。 二是乐观组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为全面提升员工的业务技能,提高职业技能鉴定通过率,为优秀县级局、营销部建设供应人才保障,公司和各基层单位乐观组织各种形式的考前培训工作,邀请青州烟校老师进行考前集中学习,收到了显著的效果。全市共有xx4名专卖执法人员和168名卷烟经营人员通过了岗位技能鉴定,通过率分别为73.75%和81.95%。其中。高级营销员通过率为80.55%,中级营销员通过率为94.36%。高
20、级专卖管理员通过率为66.67%,中级专卖管理员通过率为74.73%。 三是精彩的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工作。6月20日和7月xx日山东省烟草专卖局(公司)卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草专卖局(公司)专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆进行。为圆满完成省局(公司)交给的考务工作任务,公司高度重视,成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组,制定了考务实施方案,由分管领导召集相关部门召开考务会议,在考场设置,考场服务、交通保障、食宿支配、考评员联系方面细化责任,明确专人负责,保证了考务工作有条不紊的开展。 四是组织参加公司第一届卷烟商品营销竞赛并取得了优异成
21、果。对于此次竞赛公司党委高度重视,党委主要领导亲自支配,分管领导牵头,人劳科、销售部、市场部和相关部门科学支配,细心组织,通过笔试、面试在全市42名报名人员中遴选出6名参赛选手,在与青州烟校联系组织进行业务学问、专业技能、ppt软件集中培训和为期1个月封闭培训的基础上,又邀请厦门达人询问公司专业师资对参赛选手进行为期两天的强化培训。培训重点:营销方案的策划,ppt课件的制作,竞赛现场模拟演练和案例分析。培训期间,参赛选手以高度的责任心和使命感认真备考,经常加班加点学习到深夜,选手们相互团结,相互关怀,相互鼓舞,充分体现了团队精神。此次竞赛,全省共有xx0名选手参加,通过理论、方案策划、演讲答辩
22、三轮的激励角逐,公司三名选手进入决赛并取得奖项,是获奖人数最多的地市之一。李晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予山东省烟草技术能手荣誉称号。枣庄代表队两名选手分别获得理论考试成果99.2分的全省最高分,在闭幕式上得到了专家组充分确定。其中李晓亮同志被公司推举申报全国烟草技术能手,并将代表省局(公司)参加国家局举办的行业职业技能竞赛,取得了全国35名的好成果。 (四)完善人事劳资基础工作 1.完善人力资源系统。乐观组织各区(市)局(部)人事劳资管理员参加公司举办的各类人力资源培训班,提高把握和运用人力资源系统的力气,并依据公司要求,准时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料,为人力资源系统顺当运行打下良
23、好基础。 2.全面完成了聘用工档案整理归档工作。为了加强员工档案工作,提高科学管理水平,有效地利用档案,更好地为人事工作服务,公司对全市470余名聘用工档案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。 3.重新核定编制,优化人员配置。在相关科室的协作下对公司营销中心配送部和五区一市局(部)定编定岗定责工作落实状况进行综合调研。在充分调研的基础上,本着精简、统一、效能原则重新核定了全市编制,并从公司配送部、薛城局(部)调整人员充实了峄城局(部)、台儿庄局(部)一线力气,通过全市统一调配,进一步优化了人力资源配置,提高了劳动效率。 4.加强薪酬管理。每月依据省局核定工资额进行工资测算,并严格依据绩效考核
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