企业管理人员工作总结13篇.docx
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1、企业管理人员工作总结13篇企业管理人员工作总结 篇1 不知不觉中,见证着公司飞更加展的xx年已经过去,布满希望的xxxx年最终来临。回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下: 一、管理实践 xx年11月4日,对于我可以说是一个可以牢记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在xx三年来工作的高度确定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从一般岗位快速成长为公司管
2、理高层,这就导致了我理论学问缺乏,实践阅历不足的种种难题。如何快速提高自己的管理学问、更新自己的学问结构,并深化到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,快速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的全都认同。 二、突出成果 在公司管理方面: (1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。 (2)、接受新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。 (3)、完善并主持了
3、公司新员工培训方案。 (4)、带领人事部门顺当完成公司的年度聘请方案。 (5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。 (6)、推行项目小组、项目会议制度,合理支配及协调部门工作。 (8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。 (9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。 在公司项目执行方面: (1)、带队参加xxxx宣扬片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。 (2)、带队完成湖南xxxxx局航拍项目部分路段的踩点采风工作。 (3)、主持长沙市xxxx学校部分vi要素策划设计。
4、 (4)、主持了公司网站设计更新项目,并担当了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。 (5)、参与xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。 (6)、撰写xxxxx电业局电视宣扬片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。 (7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 三、存在不足 1个人修养、基本素养还需要进一步加强。 2对公司的管理还需进一步加强。由于历史的缘由,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、困难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。 3对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待
5、转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要作。 在今后的工作中,我将努力学习新的文化学问,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为xx的再次跨越腾飞做出更大的贡献! 企业管理人员工作总结 篇2 xx年,依据上级要求,在公司扁平化、直接化改革的推动下,该单位加强了对各基层银行的监督指导,车辆使用频率比以往有所提高。为保证车辆平安、准时,准时服务主业,该单位在车辆有限、人员紧急的状况下,优先支配长途、巡检车辆,科学合理地支配车辆进城行驶,使车辆能够高效、高质量地运行。全年长途车辆达次,准时有效地保证了分行各部门工作的顺当开展。 1、虽然工作紧急,但我没有放松对司机的
6、平安思想教育。在平常的工作中,我还留意与交通管理部门的沟通沟通,随时与交通管理部门联系,利用业余时间组织司机定期进行各种平安教育和学习,提高大家的平安意识。年平安行驶里程达到万公里,各项驾驶任务保质保量完成,公司团队窗口部在全行评价中受到好评。 2、作为车队经理,我也是一名车手。我的职责是按时接领导,支配各部门车辆。我一丝不苟地履行我的职责。我知道这一成就与司机们的辛勤工作密不行分。因此,我通常会主动与您交谈和沟通,为司机解决思想问题和工作中的问题和冲突,让大家在开车时有一个良好的精神面貌,确保行车平安。为了让司机在辛苦工作一个月后尽快拿到应得的酬劳,我在每个月底加班预备司机离岗统计报表,差价
7、费的支付从未延迟。全年差异费为人民币xx元。 3、为了为公司节省每一分钱,我亲自到指定的企业进行沟通、协商,了解车辆保养、装修等费用,以便在公司成立时间短、各种资金紧急的状况下,更好地为公司节省每一分钱。假如备件允许,我将尽可能节省全部费用,避开各种铺张和重复费用。 经过近一年的工作,虽然取得了一些成果,但也存在不足。在新的一年里,在公司领导的正确领导和大力支持下,我将连续克服困难,连续保持和发扬良好作风,努力订正存在的问题,努力把团队建设成为公司的一面旗帜。为了更快更好地适应主副业分别的大局,努力为公司创收节支,我制定了xx年度目标: 1、加强教育,转变观念,统一观念,更好地树立服务主营业务
8、的信念和决心。 2、加强学习,提高车辆管理质量,充分发挥后勤保障的强大后盾作用。 3、做好基础管理,提高平安操作意识,加强驾驶员综合素养教育。 4、坚持和完善车辆管理制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增加服务意识5、乐观协作公司领导做好基层车辆恢复后的管理工作,做到平稳过渡,尽快投入使用。 以上是我的工作报告和过去一年的报告xx年的工作支配。 为使团队工作在新的一年取得更大成果,提高团队整体服务水平,提升公司服务形象和声誉,将团队建设成为一支责任心强、工作努力、放心、对公司主营业务满意的车辆运营团队,我将再接再厉,不辜负公司领导的希望,为公司的进展做出微薄的贡献,请大家关注我
9、,对本年度的工作提出宝贵的看法和建议。 企业管理人员工作总结 篇3 管理不是简洁的把人聚集在一起就行,更要让他们有分散力有实力有动力,把一个人的力气变成集体力气的一份,完成工作任务,这就是管理。 在管理岗位上工作我也知道了一些管理的门道,在一年中我也都是在运用这样的管理方式去管理我部门的其他成员。 一、管理他人先管理好自己 虽然我在企业中有了岗位,成为企业的管理人员,但是我知道,做好自己让大家心服口服才能管理好其他人,在平常的工作中对于自己的工作做到不迟到不早退,乐观努力我是部门的旗杆我的方向就会带领他们前进,我努力舍命其他人也会跟随我一起拼搏,这是我必需做到的,自己的任务自己做好,公司的规章
10、制度我也一样遵守,和其他同事成员一样都依据法规办事用自己的努力用自己的实力去赢得同事们的.认可,让他们心甘情愿的在我带领下去完成任务,我是头也是他们学习的目标,做好自己完成自己的任务是我首先要做的,管理好自己,一些平常的习惯在公司中不消逝约束自己,这是一个集体必需要做到的,虽然有些困难,但是却是我们成长的关键,对我们来说至关重要。 二、了解部门成员的需求问题 在部门中我知道要完成我们部门的任务,不是光靠督促就可以的,我必需了解部门成员的真实状况,比如在工作中遇到了什么问题,他们有什么困难之类的我都必需要做好了解明白清楚他们的困难,只有对症下药才能根除问题,而不是子啊那里舍命施压,这样只会让员工
11、受不了压力离开,在工作中我一般都会与全部成员一起工作,通过与他们相处了解他们的状况,明白他们的一些具体要求,当成员遇到困哪的时候准时伸出援手关怀他们,在他们需要关怀的时候给他们关怀,生活汇总遇到困难关怀开解,同事之间闹冲突也需要调整,等通过日常的点滴加强部门的分散力。 三、进行活动或者是聚餐 在工作中我遇到过很多部门成员在部门几乎没有任何沟通,对于部门集体而言这不是一个好消息,由于没有多少沟通就代表没有多少集体荣誉感,想方法加强部门成员对部门的归属感,对公司的认同是一件紧迫的事情,我也始终努力着,在工作中我经常会在休息的时候进行一些活动,或者一些节日期间开办部门聚会让大家联络感情,我们部门不需
12、要单干的人,而需要能够为集体贡献力气的人,在平常我会通过聚会举办活动提升成员的感情同时也让大家能够在工作中相互关怀相互扶持而不是各自做自的事情。 20xx年已经画上了句号,20xx年也紧随而来为了能够在以后的工作中有更好的进展我给自己制定了新的工作规划给自己制定了全新的工作任务,信任在20xx年我们部门能够取得好成果。 企业管理人员工作总结 篇4 今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的BOP保养维护,出海工作有BZ251A平台,E平台和NB352A及B平台的井口安装,完井作业。锦洲202的调整井,共出海200多天,今年我还参加了NB352B平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇
13、连接调试,经过此次的学习我对平台的.储能器有了确定的了解,今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了甲方的认可与确定。 在车间主要的工作是球阀、单、双闸BOP、环形BOP的保养维护但目前学习需要的技术还有很多,今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习,争取早日把握各项技能。 本人今年做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在平安方面做到了工作就要穿戴好劳动爱惜用品,做好了平安生产,文明作业。 在全年的工作中,有成果也有不足,在今后专业上还要为断刻苦钻研,新技术,熟工艺、认真做好自己的本职工作,严格要求自己。总而言之,在这一年时使我把握了更多的职业技术,
14、以及将它们灵敏运用于实际的工作中。认真学习公司文件,以QHSE为目标,把本职工作做到更精更细,为我们的平安生产也贡献一份力气。 企业管理人员工作总结 篇5 各位领导: 今日我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和争论,在我这2个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多阅历和做法,比如xx站长、xx副站长、xx经理等,由于我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与阅历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一
15、员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。 一、树立正确的领导管理心态,严格要求。 作为一名领导者,对每一个员工都应当做到公正、公正、客观。能够听取下属员工不同的看法,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的关怀他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济进展的潜规章,高速进展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞
16、争会越来越激烈,假如没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。 而我们都是男人,男人最基本的要求是应当有种家庭责任感,要有力气养活妻子,抚养孩子,照看父母,这些力气需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们乐观的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会进展的步伐。我们也更应当抓住现在行业的高速进展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的力气,假如你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 二、营造良好的团队工作气
17、氛。 在我的工作中,我乐观主见这样一个理念:乐观的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个乐观的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主见过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能关怀每一个员工进步。纪律上我乐观主见“先专政后民主”,一个团队必需要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调全都才能获得胜利。凡是违反纪律的确定要受到纪律处分,而且领导确定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。
18、在你处理违纪的过程中,必定会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应当立即进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该确定的就确定,并赐予适当的表扬和嘉奖;该否定的就否定,并赐予适当的批判和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻挡不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确熟识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力, 在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力气。 三、领导工作细致化
19、。 在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。 以上是我工作以来的总结,感谢。 企业管理人员工作总结 篇6 时间荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特殊感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素养与才能。回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使
20、我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最诚意的感谢,有你们的关心才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的关怀,才能令到公司的进展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与关心下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点开放微笑服务工作,在紧急的微笑服务工作之余,我们管理处在今年五月份组织的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。作为一个管理者,除了生疏业务外,还需要负责具体的工作及业
21、务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。对此我向领导做如下工作总结: 一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素养 重视加强理论和业务学问学习,在管理处11月份组织的业务技能考试中,成果还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素养水平。认真学习工作业务学问,重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作力气。在总公司11月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经娴熟操作系统。 二、努
22、力工作,按时完成工作任务 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理处制度,全心全意为管理处制造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为所长当好参谋助手: (1)认真分析各种数据,全面、精确地了解和把握车流量状况,分析工作存在的主要问题,总结工作阅历,准时向领导汇报,让领导尽量能全面、精确地了解和把握最近所内的实际状况。 (2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学支配时间,按时、按质、按量完成任务。在领导与同事们的关怀、支持和关怀下,各项服务工作圆满的完成任务的好成果,得到领导和同事的确定。 回顾一年来的工作,
23、我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也熟识到自己的不足之处,理论学问水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我确定认真克服缺点,发扬成果,自觉把自己置于所内同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员! 企业管理人员工作总结 篇7 20xx年于我是不平凡的一年。今年月,承蒙公司老板的厚爱,让我有机会加入团队,并就职专管生产这个核心岗位,履职近一年,要感谢的一路扶持,要感谢我的搭挡女士,要感谢全体同事的通力协作,只因有了你们,我才能在这个大舞台上找到一席之地,只因有了你们,让我倍感自信。总之很兴奋能成为的一份子,很兴奋能成为你们的同事。 下面就我过去一年的工作做一个总结,并
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