企业财务个人述职报告6篇.docx
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1、企业财务个人述职报告6篇最新企业财务个人述职报告(篇1) 转瞬间,金秋10月就过去了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作布满了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参加工作以来的状况汇报如下: 一、前期财务工作 对于企业来说,力气往往是超越学问的,酒店服务公司对于人才的要求,同样也是力气第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥力气、决策力气、创新力气、社会活动力气、技术力气、协调与沟通力气等。 1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到准时汇报,准时处理。 2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行
2、。 3、依据会计供应的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付),对不符手续的凭证不付款。 5、完成领导交付的财务其他工作。 二、主要阅历和收获 1、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态; 2、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责; 3、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好; 4、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。 三、工作方案 财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开头。我
3、宠爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的生疏,必需通过相关专业学问的学习,虑心请教领导和同事增加分析问题,解决问题的力气,努力学习。 用严峻认真的态度对待工作,在工作中把握财务人员应当把握的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。 以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赐予批判指正。在即将到来的严冬,我会扬长避短,更好的完成本职工作,在今
4、后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历; 最新企业财务个人述职报告(篇2) 各位领导、各位同事: 大家好!回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项方案任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了08年度既定目标,达到了预期效果,确定程度上熬炼了自己,提高了财务管理水平。 下面将本人20_年工作状况向各位作一汇报。 一、履行职责状况: 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务
5、管理工作,同时还担当选购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的: 1.全面推行财务预算管理,严格依据财经纪律进行会计核算。 今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比,和预算比,关怀部门了解把握与管理目标的差异,找寻差异缘由,进而改进管理工作。从实施效果
6、来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用把握意识更强了,也为酒店领导决策供应了参考依据。在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的准时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和精确性。 2.统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年消逝下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期削减近110万元。加之工程付款及管理费上调,资金需求日益
7、增加,给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金,加强方案性管理,分轻重缓急,合理支配资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。 3.发挥财务监督、管理职能,增加财务服务意识。 现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和熟识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流淌资产进行了从购入到使用全过程监管。定期支配财务人员对经营部门流淌资产使用状况进行盘核,确定合理损耗率,避开管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的
8、态度,我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉,严把工程款支付关。既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了确定的空间。对工作中消逝的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后出台了停车场收费管理规定、酒店物资申购分类填报规定、销售部客户积分嘉奖及返佣管理方法等。完善了工作制度,弥补了管理漏洞。与此同时,我们还留意与各部门间的沟通与协作。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会,争辩解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率。 4.加强对应收账款的管理,保障酒
9、店资金平安完整。 应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在确定程度上反映出资金的风险性。_年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到12月底已达79家,给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够平安、精确、快速回笼,我们在管理方面主要实行以下措施:一是从制度方面规范、约束。制定了08年业务员绩效考核方法,明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩,促进了业务部门催收账款。二是在用人方面,部门特地选择了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了便利协议公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通,准时向业务
10、部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款状况向业务部门通报,乐观协调解决相关问题。由于措施得力,酒店开业三年来,未消逝过任何一笔呆账坏账。截止12月底,应收账款回款率基本达到95%,保障了酒店资金的平安完整。 5.留意自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队。 新形势下,对管理人员自身素养要求越来越高。为此,在正常工作之余,我挤出时间先后学习了企业会计准则、新的企业所得税法、管理人员执行手册、提高公司执行力的管理方法说到做到等书籍,努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓,特地支配经理助理强化培训工作。除培训员工把握业务技能外,着重培育
11、财务人员良好的职业道德,关怀他们树立正确的人生观、价值观,鼓舞员工乐观参加各种专业技能培训,并为他们制造条件。通过学习,我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水公正都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试,取得了相关证书。 6.做好市场考察,降低选购价格,准时高效完成选购任务。 为了精确把握市场动向,了解市场行情,有效把握选购价格,我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场,合理确定供应商结算价格。此外部门加强了选购工作方案性,能自购的物资避开叫货,尽量削减中间环节。选购单价基本保持微涨或持平,部分工程配件、办公用品选购单价还有所下降。部门始终将提高选购效率当做日常工作的
12、一个重要目标,依据各部门的要求,合理支配选购时间,在规定时间内,完成各项选购方案。全年共计完成选购项目3200余项,金额达165万元,完成率为99.9%。 7.定期价格公示,接受各方监督。 _年我们在物资选购价格管理方面做了新的尝试,每月将上一月的主要物品选购价格汇总、制表,在员工通道公示,接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次,做到选购价格透亮公开,收到了良好的效果。 二、存在问题及下一步工作思路: _年虽然各项工作取得了确定的成果,但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项成本费用把握细化上,在物资选购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监
13、督管理职能,提高资产使用效果,争取酒店效益最大化,这些应当是09年财务管理要重点思考和解决的问题。为此,09年我们将建立健全资产管理制度,将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理,用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。 面对新的一年,我本人有信念,带领计财部全体人员,加强业务学问学习,增加服务意识,充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、做实、做出成效。 感谢各位对我本人及计财部的支持,感谢大家。 最新企业财务个人述职报告(篇3) 敬重的领导: 20_年上半年在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了消遣城和集团公司的各项政策方针,在各职能部门的大力关心下,紧紧围绕
14、集团公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20_年上半年工作汇报如下: 一、德: 认真学习公司的十八字精神,以五条姿态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;宠爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。 二、能: (一)、顾全大局,端正态度,乐观的完成公司支配的各项任务。合理的调度资金,充分发挥
15、资金使用率。乐观争取政策,深化争论税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持依据公司关于加强差旅职工借款管理通知制度执行,作到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。连续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务财务人员素养。 (二)增加服务。我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。我公司作为现代企业,财务中心必定成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,供应准时
16、的、真实的财务信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。依据上级主观部门的要求,准时精确供应财务管理信息,为上级部门把握我司财务运行状况作好必要的服务。 (三)加强管理。加强制度建设,完善各项财务制度。加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价值。加强财产管理,坚持每年度组织清查一次,清查结果报公司总经理批阅,确保公司财产的不流失。 (四)增加监督职能。加强制度执行的监督,加强对方案的执行的监督,加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督,确保财务运行有效、平安,实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实、合法。 三、勤: 加强自身学习
17、,明确岗位职责,不断提高科室人员的素养。坚持参加公司组织的学习,乐观向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理力气。由于公司下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断生疏 下属各单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财务监管供应保障。真正把好各个关口,将各个单位的漏洞削减到最小。 四、绩: 1、切实加强财务核算。依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥当处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属
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