人事主管转正总结.docx

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1、人事主管转正总结人事主管转正总结1 首先特殊感谢 XXX 能够赐予我这样一个机会；让我能有幸加入汉基电器有限公司。担当行 政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要糊涂地熟识到，行政人事部是是承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，面对简洁琐碎的大量事务性工作，自我强化工作 意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开 疏漏和差错。时间一晃而过，转瞬间，我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关 怀与指导下， 在各部门主管的协作下， 我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。 现将三个月来的工作总结如下： 一、人事工作： 聘请、

2、入职、建档 （1）在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。 当时聘请人员：方案专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT 等部门都需要人员补充，依据方案时间，部分人员需求6月中旬 就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。关键岗位的聘请，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述状况，我重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展方案，并对聘请工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在 网上中山领航人才网、58同城、中

3、山赶集网发布聘请信息，人员聘请取得不错的成效，准时补充了人员。 （2）入职在“细”：规范员工入职必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时留意细节、效率和行政后勤工作的协作， 让员工从入职的那一刻感觉到家的温和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗 必需进行核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 （3）建档在“全”：完善员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。 二、 平安方面 1、防火、平安 （1）排解火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发觉存在的隐患必需准时处理，

4、特 殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。 （2）进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。 （3）规范各部门吸烟区，做好防火工作。 2、防盗 为保证公司财产平安，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，准时 了解公司特殊状况。 三、纪律：制定相关 纪律规定，严格依据制度执行，对事不对人 （1）严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订行政人事管理条例 ，完善行政人事 工作流程， 人事管理制度 。员工培训体系等工作 （2） 公司赌博问题较为严峻， 八月份将作为行政人事部工作重点， 维护公司正常工作次序。 四、定期5S 检查 1、5S 定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动

5、基金。相关奖罚按5S 管理制度。 2、加强宿舍5S 检查，一个月对宿舍进行杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。 人事主管转正总结2 加入公司已经x年了，任人事主管一职，虽然之前有过一些相关的工作阅历，但“不在其位，不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。20xx年的时间很快过去了，在这x年里，我在公司领导及同事们的关怀与关怀下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这x年的工作总结主要有以下几项： 一、工作质量、成果、效益和贡献。 在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取阅历，使工作水平不断的进步，为公

6、司及部门工作做出了应有的贡献。 总结x年的工作，尽管有了确定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如对人事行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的看法，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的进展做出更大更多的贡献。 二、专业学问、工作力气和具体工作。 我认为人事工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内生疏了本职的工作，明确了工作的

7、程序、方向，提高了工作力气，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺当的开展和完成本职工作。 在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，乐观的完成了以下本职工作： （1）办公明细等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作； （2）工作区域的卫生管理及执行； （3）关心行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅； （4）公司车辆的违章及用车状况的管理； （5）关心好行政经理做好公司的人事工作：聘请，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项支配；分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理支配及月末的考勤工作； （

8、6）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况； （7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作； （8）后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换； （9）认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。 三、需要学习并实践的工作。 （1）加强学习人事管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历； （2）网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作； （3）加强文字功底； （4）加强其他公司所要求的力气要求等。 四、工作态度 认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议： （1）建议将行政部和财务部划分清楚，我建议

9、将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。 （2）建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工12个月的工资的规定（压力越大弹力越大），建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。 （3）建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的力气有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要供应一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。 不知道x年里我在领导和同事中的形象毕竟是怎么样的，但我我信任我可以发挥出我的力气，为公司的进展做出更

10、大的贡献！ 人事主管转正总结3 回顾这xx来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关怀下，严格要求自己，依据公司的要求，较好地完成了自己人事主管的本职工作。通过xx年的学习与工作，工作方式有了较大的转变，现将工作状况总结如下： 一、主要做的工作 1、学习人事部门主要功能、职责，生疏本部门业务。 2、从事常务性的合同审核、汇总，关心部门主管和同事处理日常性法务业务。 3、整理、修订规范的人力资源文件，供待集团参考、使用。 二、工作以来得到的提升 1、办公力气、合同审查力气、文档整理力气不断提升。 2、通过对企业往年人力资源文档的学习，对公司各方面状况有了进一步了解；对集团办公室业务处理流程有了进

11、一步生疏。 3、通过这段时间的工作历练，培育了主动工作意识，提高了工作乐观性，熬炼了工作力气，提升了工作热忱。 三、对将来的方案 在以后的工作时间里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，贡献自己应当贡献的力气。 我想我应努力做到： 1、加强学习，拓宽学问面。加强对集团进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对集团的统筹规划、当前状况做到心中有数； 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手； 3、留意本部门的工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。 4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持力气、服务水平。

12、 5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。 四、小结 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒适感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化”氛围给了我工作的信念。 人事主管转正总结4 20xx年即将度过，回顾自20xx年9月19号正式开业以来来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密协作和大力支持下，通过以深化学习实践为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理

13、念，维护员工的合法权益，乐观营造和谐、稳定的企业环境。同时加做有重要思想强本部门所属员工政治教育和管理，结实树立责任意识和管理意识，严格依据大厦管理制度做好各项人事管理工作，一年来取得了确定的成果，现将20xx年人事部工作具体总结如下： 一、加强所属员工政治思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率 人事部门属大厦职能部门，现共有人员5名，其中经理1名，主管2名，员工餐厨师2名，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有确定的综合素养，一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切

14、实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的状况下，以总结工作，查摆和订正不足，开展学习大厦行政管理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热忱和十足的信念全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初对所属部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做好大厦聘请工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率。 二、认真做好大厦

15、聘请工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率 酒店行业属人员密集性行业，人员流淌性较大，有时因人员不能准时聘请到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好聘请工作，通过在晨报发布聘请广告、户外放置聘请水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓舞员工推举身边的伴侣到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的 正常开展，与此同时，对各工作岗位深化进行分析争论，进行合理定员，确保工作效率最大化。大厦现有人员状况：酒店现有员工共计91名，其

16、中人事部、办公室7名（含总经理），司机班3人，财务部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前厅部11人，餐饮部29人（含厨房14人），服务中心8人，在全部人员中，总经理1名，总经理助理1名、现役官兵9名，经理7名，副经理1名，主管4名，领班7名，员工61名，督导层以上人员占总人数的23%，员工占总人数的67%，现役官兵占总人数的10。认真做好各类档案资料的管理工作。 三、认真做好各类档案资料的管理工作 档案管理也是人事部的一项重要工作，今年人事部在档案管理方面，通过对各类资料进行统编归类，将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案2个部分，其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、健康教育、方

17、案生育、总部来文、上报和下发文件、平安生产、文化活动等8个类别，人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘信息等9个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中，均没有消逝问题。 四、认真抓好员工薪酬管理工作，维护员工合法利益 薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关怀和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先依据总经理的指示，在年初1月份开头对全体员工的工资水平进行了重新调

18、整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公正、公正原则，对符合条件的员工准时上报总经理赐予调整工资和职位晋升。共有28名员工工资得到调整，11名员工被任命为经理、主管、领班等职务。极大的促进了员工的工作乐观性和工作热忱。同时人事部能做好每月工资核算工作，对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资认真进行审核，确保工资的精确，维护员工的切身利益。 五、卫生管理、方案生育、精神文明建设工作 卫生工作是饭店业的头等大事，食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓经常性的检查工作，由以前的一个月两次检查改为

19、每周一 次检查，人事部重新修改制定了卫生检查量化标准，严格落实卫生管理责任制，对每次检查状况进行通报，并依据卫生管理制度规定对部门负责人进行扣分惩处，对库房食品准时进行检查，发觉过期食品责成库管下架报废，严禁使用和出售过期食品、原料。方案生育工作是国家的基本国策，我们严格依据国家方案生育政策，自觉接受办事处计生办的工作指导，加强对育龄妇女登记建档工作，为酒店妇女进行了妇检。每月均能按时参加街道办事处的方案生育例会，上报人口流淌信息，管理和发放好计生药具。精神文明建设工作是促进经营工作顺当健康进展是经营工作的润滑剂和助推剂，抓好精神文明建设工作，对大厦各项工作至关重要，作为市级精神文明单位，今年

20、连续抓好各项精神文明工作，落实各项市级精神文明单位标准，自觉接受办事处文明办的工作指导，按时参加例会，填报材料。确保大厦精神文明工作的顺当开展。 六、员工餐和员工宿舍管理 做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提，今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，经常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅依据季节制定每月伙食方案，逢年过节改善和丰富伙食，在每月不超成本的前提下，合理调配饮食，留意养分搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则，在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供员工食用，即避开的铺张，又进一步提高了员工的用餐质量，得到了宽阔员工的普遍认可，同时加强员

21、工餐的卫生管理，教育所属人员养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工供应一个健康、卫生的.用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度，人事部结合各岗位人员住宿状况依据部门为单位合理支配宿舍，目前共有宿舍30间，其中男员工宿舍19间，女员工宿舍11间，住宿舍人员共计41人，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、 舒适的住宿环境。 七、组织协调工作 本文来自文秘 在开展各类活动和召开各种会议时，人事部能做好各类上传下达，组织协调，拟定方案和主持工作，确保各类会议、活动顺当开展，同时认真做好各岗位之间人员调动工作，在今年的各类会议和大厦活动的开展以及在大型

22、宴会的接待中，通过部门人员的不懈努力，各项工作组织协调得力，没有消逝问题。 八、存在的问题和改进的方法 在取得辉煌成果的同时，我们也熟识到部门还存在有很多问题有待于改进，主要归纳为以下几个方面： 1、人事部人员在社会阅历和管理阅历方面还不成熟，了解行业市场、行业信息渠道狭窄，目前一些地方单位有关（如市旅游局）均实行网络办公，人事部办公室没有连接互联网，上报文件和接受文件要到商务中心进行，有时会造成一些行业通知不能准时传达到人事部和上报工作的诸多不便，建议人事部办公室电脑连接互联网，便利与同行业之间的网络沟通，削减不必要的工作环节，提高工作效率。并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训，逐步提高管

23、理水平。 2、员工岗位技能培训工作不够专业，缺乏技能培训资料，目前在服务技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进行，造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系，对主管、经理进行本岗位业务技能培训，之后再由各部门主管、经理对所属员工进行培训。 3、部门人员缺乏沟通意识，不能准时向上级汇报工作状况，针对这方面，今后还要加强部门人员的教育，认真履行工作职责，加强工作请示汇报力度。 4、员工就餐管理制度落实不够，造成经常有员工倒饭和铺张现象，今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度，做到监督和惩处相结合，同时加强员工餐师傅的烹饪技能，提高员工伙食质量。 5、抓平常日常检查工作

24、力度不够，对违纪人员的处理不准时，造成管理松懈，今后要加强日常工作检查力度，并实行检查考核记分制，对发觉的违纪现象准时处理，并做好统计，每季度对部门统计状况进行通报。 人事主管转正总结5 在这几个月的日子里，在公司领导的支配下参加了集团组织的相关业务学问培训，使我在工作技能上有了较大的提高。也深深感受到XX公司的企业文化，特殊感谢各位领导各位同事对我工作上的支持和关怀！ 现结合近几个月来完成的工作总结如下： 一、 人员聘请 依据各部门的人员需求，以网上聘请、内部推举等方法，乐观开展人员聘请工作。 二、员工培训 为进一步规范公司培训流程，在部门经理的大力关心下，顺当完成培训管理制度的草拟、修订、

25、审核和报批工作。将系统的培训搭建起来，建立员工培训档案，认真组织开展员工培训工作，加强公司员工的专业技能、职业素养，稳定员工队伍，并且乐观协作集团做好年度培训方案。依据各部门实际需求，乐观开展培训活动，提高员工综合素养。 三、考勤 公司的请假等手续流程不完善，经过对考勤制度的规范和认真执行，使各部门的考勤有很大的改善。同时在核对员工考勤时清晰明白，使每月员工考勤方面零错误。对全体员工的年假和积假进行了清理和确认，通知各部门准时支配员工休息，避开员工成片休假的状况发生。 四、薪酬调查 因公司薪酬标准为XXXX年版本，为猎取最新市场同行业薪酬动态，与部门同事乐观参与市场薪酬调查，为制订新的薪酬标准

26、供应良好的数据支持。 五、员工关系 经常与各部门负责人沟通，时时关注员工思想动态，对于员工的困惑准时解决，让员工感到自己的价值被认可，提高员工工作乐观性。 六、日常人事管理工作 人事工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。例如为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温和。为了保障员工的身体健康，使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关怀，以充分的精力投入工作，6月中旬，组织全体员工进行了一年一度的体检。 七、在工作中发觉了自己较多的不足，主要体现在： 1、与少数部门的工作协调力度不够。 2、公文写作力气稍弱，方案制定方面缺乏一些阅历。 3、专业力气在工作中的运用需加强，有思想、有想法，但实际操作力气欠佳。 以上不足之处我将在后续的工作中努力改善！15