公司个人季度工作总结(汇编15篇).docx
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1、公司个人季度工作总结(汇编15篇)公司个人季度工作总结1 作为公司的一份子,在其次季度的工作中我连续发扬精益求精、吃苦耐劳的精神,认真开展工作。 其次季度的主要工作 这期间我的工作主要有两方面,一是建设项目手续的报批报建。二是工业园场地平整的现场协调。 项目的前期手续,已经进行了可行性争论报告的修改、出具勘测定界图、现状图、规划图、平面布置图等工作,土地预审所需的各项材料正在预备中,其中较关键的基本农田补划方案的报批正在有序进行,该方案已经通过自然资源和规划局有关专家的审核,在这过程中我乐观预备报批所需的基础性材料,并准时与县自然资源和规划局对接,力求尽早完成审批手续,加快项目进度。 其次季度
2、的工作心得 在手续报批过程中,我边开展工作边学习专业学问,随着工作开展的不断深化,我对项目的总体熟识也上了一个台阶:从项目的规划、上级主管部门的重视、方案建成后的经济效益和社会效益等方面都表明项目的重要性。这也让我有了很强的.紧迫感,需要认真预备报批材料,不敢松懈,乐观与相关部门对接,准时了解进度并提前做好下一步工作方案。 我到工业园现场时,项目已经过半。现场同事的工作开展不但很有效率而且保质保量,这让我有了一个学习的方向。在以后的工作中,也要提高熟识,多方考虑,把工作做好。在石料外运方面,提高责任意识是很关键的,对进消逝场的运输车辆严格把关,收发票据认真细致,对四周工作人员要时刻提示,时刻谨
3、记规章制度。特别是夜间作业,值班人员要负起责任,各司其职,提高警惕。 工作方案 第一,实时跟进手续进度,依据审批流程提前做好预备,准时和相关部门沟通。同时做好汇报工作。确保第一时间开头土地预审报批工作。 其次,针对报批报建过程中遇到的问题,要通过汇报、自查、沟通准时解决,要总结阅历,形成完整的工作进度表。第三,场地平整值班,对现场消逝的状况做到第一时间了解,第一时间汇报,第一时间解决。 公司个人季度工作总结2 回顾第一季度来的客服工作,有得有失。现将第一季度来的客服工作总结如下: 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在去年初步完善的各项规章制度的基础上,一季度的重点是深化落实,为此,
4、客服部依据公司的进呈现状,加深其对物业管理的熟识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也准时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。 二、理论联系实际,乐观开展客服人员的培训工作 利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是依据一周来在工作当中遇到的实际问题开放的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对服务理念的熟识更加的深刻。 三、日常报修的处理 据每周末的工作量统计,日接待各种形式的报修均达x次。依据报修内容的不同乐观进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况准时地进行回访。 四、xx区物业费的收缴工作
5、依据年初公司下达的收费指标,乐观开展xx、xx区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。 五、能源费的收缴工作 如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务xx区首次入户抄水表收费工作。 六、xx区底商的招租工作 制定了底商的招租方案,并成功的引进了超市、药店项目。 七、部分楼宇的收楼工作 在x月份,完成了x#、x#的收楼工作;同时,又完成了部分xx区回迁楼收楼工作。 八、节日期间园区的装饰布置工作 乐观完成各节日期间园区内的装饰布置工作,在小区xx门及xx区各大堂内购置了各种装饰品。 九、业主座谈会 组织进行了第一季度
6、一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上乐观发言,对物业公司的服务工作给了充分的确定并提出了合理的建议。 总之,在第一季度的工作基础上,其次季度我们满怀信念与希望,在新的季度里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,乐观探究,勇于进取,我们确定能以最大的努力完成公司下达的各项工作指标。 公司个人季度工作总结3 随着工作的深化,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经受对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚韧地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,
7、我学会了如何去维护;在被客户误会的时候,我学会了如何去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会连续完善自己,在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。 现将作如下汇报: 一、工作方面: 1、做好基本资料的整理,准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息; 2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品; 3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,准时将开票资
8、料寄到财务处, 做好开票的事项,最终确认客户财务收到税票并要求准时支配; 4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、货期协调力气不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够,在工作中经常会消逝一些错误;对时间的支配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地
9、劝告客户。这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。 3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉,由于底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中消逝大量底钉打歪、打断、变外形况。这给客户带来了确定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时消逝几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的
10、沟通消逝空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特殊不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。 对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,假如要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种稚嫩的想法。容忍确定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的,假如一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应当准时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意查找并承认自己的过失之处,这才是
11、首先要做的事情。 三、自我剖析 在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和转变。 在紧急的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,由于工作环境是客观的,而提高自身素养特别是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。 责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这
12、件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,由于这里没有我只有我们。 四、工作方案 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。 2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开头要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。 3、对于新客户,确定要完全依据合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。 4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的
13、,我需要不断补充新的学问来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和沟通,真正了解客户需要什么产品。 公司个人季度工作总结4 其次季度在指尖溜走,工作有结束了一季,在其次季工作中,我总结阅历,团结部门同事一起做好了我们财务的工作。 在工作中不急不躁,由于财务毕竟掌管的钱财,需要我们总是每一份数据,毕竟一个小数点的错误就会造成更多严峻的错误,毕竟财务工作做的好才能够让我们公司正常进展和工作,多努力一些,多负担一些,不需要自己如何付出,只要我都做好每天的工作,少犯错,多思考就不会做错了。 其次季是我们团结工作的一季,由于我们工作很重,公司的业务增加,公司的进展走上了更好的道路,我们财务的
14、工作也想当重一些,既然工作中当然要更加认真,所以我每天都会好好的努力,我从来不会遗忘自己能够有工作的机会是依靠公司的重视,让我可以有一个落脚之地,所以我把公司当做自己的家,第一季的成果不理想但是到了其次季,我更加努力所以其次季我的力气得到了极大的提高,我们财务工作人员做的更好。 为了配得上自己的岗位,我在其次季开头的时候就加强了自己我自学时间,上班休息时间,回家之后我都多次认真努力学习,毕竟我在财务工作上的时间不多,所以我更多的重心放在自己的学习上,公司也给了我们成长的机会,经常给我们新人一些学习的机会,每个人都支配有师傅,我跟随师傅学习和工作,做的不够但是却也始终都坚持着。 在工作中我感到很
15、多压力,毕竟学习也不容意,工作同样不简洁,想要做好还是需要靠我自己更加坚持多付出,所以我就不得不多做考虑多分析,但是当最终的结果出来时,当最终其次季结束时,我突然感觉自己所做的没有无望,我做的一切都是那么正确,至少我收获了自己想要的,虽然学的很辛苦,工作压力大,但是至少我取得了不错的成果。 当然在工作的时候,我们在我们财务部门经理的协同指挥下,更加认真清晰自己的工作方式,也知道自己要如何去做,有目标,也知道步骤这让我们做起来轻松不少,我们不需要把握大方向,只需要做好手头上的基本工作,做好有力气的也会乐观协作其他人更会关怀我们工作,让我们整个部门都变得更加团结,更加乐观工作。 结束既开头,每次的
16、工作留下的汗水,收获的是微笑,很多人认为自己做的都是值得的,在财务岗位上成长了许多,同样也为下一个季度的工作开放了一个更好的开端,毕竟这是我们做的结果,将来的工作我们会连续做到工作坚决完成好工作。 公司个人季度工作总结5 过去的时间已成为历史,属于我们的只有今日,我们能把握的也只有今日!我们要学会在顺境中感恩和体会幸福,在逆境中成熟和坚韧!学会用激情制造绚烂,使我们的生命更加精彩。失败不是成功之母,失败之后的总结才是成功之母。现就第一季度来工作状况向各位领导及同事们总结如下: 一、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户 做为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏直接关系到整个行在客
17、户中的印象。在日常办理业务过程中,我留意对服务意识的培育,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,供应多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。 二、加强内把握度建设,防范和化解金融风险 行里组织员工对内把握度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了总行中国xx银行员工从业禁止性若干规定和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和微小的关注来打动客户,赢得客户的
18、支持。同时,我把思想教育和实际工作相结合,对比工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。 三、努力提高自身服务和业务素养,乐观为客户服务 xx年是对公业务转型的一年,培育核心客户的关键是增加客户忠诚度。要增加客户忠诚度,就必需把客户关系摆上重要位置,在提升客户满意度和忠诚度的基础上,猎取应有的回报。所以,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,特别是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。不断改进服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。要通过强化
19、客户关系管理,乐观促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向共性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。 四、工作中存在的不足及今后的预备 一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每都有新的东西消逝、新的状况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的学问,把握新的理论基础、专业学问、工作方法以之适应四周环境的变化,这都需要我跟着形势而转变,提高自己的履岗力气,把自己培育成为一个业务全面的xx行员工,是我所努力的目标。 二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,朝着以下
20、几个方面努力: 1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务学问,并用于实践,以更好的适应xx行进展的需要。 2、努力提高工作效率和质量,乐观协作行领导和同事们把工作做得更好。 最终,第一季度来工作取得了确定的成果,但也还存在着诸多不足。在一些细节的处理和操作上我还存在确定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导关怀中提高自己,发扬特长,弥补不足。在新的一季度里我将制定自己新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步,明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要在竞争中站稳脚,踏踏实实,目光不能
21、只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展,争取更好的工作成果。 公司个人季度工作总结6 时间荏苒,岁月如梭,转瞬间第一季度的工作即将接近尾声,在即平凡又繁琐的超市岗位工作中,付出了很多的努力和汗水,同时也收获了很多阅历,最重要的是也熬炼了自己的各方面力气,在岗位工作中我能够做到听从上级领导的支配,同时也努力的管理好下属员工的工作任务,完成自我的本职工作。回顾第一季度中,有着酸甜苦辣让我一步一步的成长,也该总结的时候了,第一季度的工作总结如下: 一、高尚的职业道德 优秀的店长必需具有高尚的经营道德、良好的个人品质、猛烈的责任感。严格遵守超市经营规范和各项规章制度,随时把自己置于店员
22、监督之下,以身作则,只有这样才能具有分散力和号召力。 二、良好的个人信誉 店长讲话不能随心所欲,要得体,有分寸,信守诚诺。俗话说“言必行,行必果”。只有这样才能对四周的店员产生影响力,从而赢得店员的信任和好评。 三、乐观的实干精神 在日常经营管理中,店长要依据客观规律办事,用自己的专业学问和阅历来搞好经营管理。当超市遇到困难时,店长更应发挥作用,带领店员努力闯关,使超市尽快走出逆境。 四、较高的业务技能 俗话说,“打铁先得自身硬”。超市店长必需努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,店员才能佩服你、认可你。店长还应敬重学问、敬重人才,对表现好的店员,要留意发扬其优点,反而不能心胸狭隘,嫉妒和
23、压抑人才。 五、时刻有危机意识 即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。超市行业竞争的空前激烈,企业进展的好坏,都直接影响到个人的生存与进展。如何利用有限的资源去寻求超市的生存和进展空间,成为店长苦苦思索的难题,因而在工作中必需有危机意识,不能有丝毫懈怠。 六、要有经营者意识 开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己力气范围内,一力担当,趋利避害。 七、要有教练意识 对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈设的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的力气。有些新员工接待顾客时有恐惊心理,店长应准时关怀他们消退这种恐惊心理。 八、要
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