公司员工培训个人工作总结6篇.docx
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1、公司员工培训个人工作总结6篇公司员工培训个人工作总结1 特殊有幸能够参加公司第x期青年员工综合素养提升班的学习,短短两天的课程在轻松快乐的氛围中过去了,时间虽短,但我从中受益匪浅。通过这次学习,让我明白了一个道理,青年员工就要更新观念、开拓视野、与时俱进,也让我对青年员工所应当具备的综合素养有了更深的理解。 青年员工在不断地增加自己的学问水平和业务力气的同时,确定要努力提高自己的综合素养。作为青年员工应具备的综合素养包括很多内容,其中最主要的有以下几个方面: 1、组织力气 如何把性格各异、素养不同的人组织成为一个集体,是考验一个组织者是否优秀的重要一课。要做到这一点,首先要擅长思考,要思考如何
2、开展工作,怎样才能把工作干得更好,这样才能在工作中不断改进和提高自己。 2、沟通协调力气 良好的沟通协调力气,如同润滑剂一样可使人与人、与组织和群体建立亲热的关系,为开展各项工作制造一个宽松的外部环境,扩大视野,开拓思路,做好各项工作。 3、决策力气 决策是领导行为的基本功能,领导行为的效果,依靠于决策的性质。青年员工就要乐观培育自己的领导决策力气,依据本职岗位工作的实际状况,找出关键问题所在,权衡利弊,准时作出有效可行的决策。 4、分析推断力气 我们平常日常的工作往往纷繁简洁,这需要提高自己分析、推断各种信息的力气。特别是对当前形势下员工们存在的各种思想、各种表现和各种行为要明辨是非,没有正
3、确的分析和推断,就没有正确的决策,也就没有正确的.领导行为。 5、创新力气 青年员工作为公司的新颖血液,在师傅们的教育下,固有模式的工作需要传承,更需要创新。要因地制宜,能结合本单位、本岗位的特点,组织有特色的活动,开展有特色的工作,要敢于超越自我,超越前辈。也就是说工作要有新的思路、新的方法、新的点子、新的突破。 6、交往力气 青年员工要生疏交往艺术,处理好与同事、与领导之间的关系,擅长同各种类型的人交伴侣,学会与各种群体和组织打交道。只有这样,青年员工才能和同事以及其他组织和群体建立亲热的关系,各种信息也会源源不断地向自己传来,为自己的工作供应便利,更好的为公司制造效益。 通过这次培训,让
4、我对自己有了清晰精确的熟识,发觉在自己在各方面素养的不足之处,增加了信念和信念,在今后的工作中,确定改进自身形象,懂得付出、乐于付出,保持乐观乐观的工作态度,同时增加团队意识留意团队协作与协作,为团队贡献自己最大的力气,取得最优成果。 播种思想,收获行动;播种行动,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获的是我们的命运。我们要把握生命的每一分钟,全力以赴我们心中的梦,假如不经受风雨,又怎么能见彩虹呢?但愿每一名青年员工能早日成为公司的坚实脊梁,社会的有用之才,制造属于自己的辉煌事业. 公司员工培训个人工作总结2 上周,公司对我们进行了为期一周的培训。在这一周的培训中,主要是从规章制度、工作
5、内容、公司福利待遇和公司进展历程这四个方面对我们进行培训。在培训中,我学到了很多的东西,对公司也有了更深的了解。假如在之后的工作中,我能够合理的利用这些时间学到的学问,我的工作确定可以完成得特殊好。下面我从几个方面对这次培训进行一个总结: 一、规章制度 公司的规章制度跟其他公司的也差不多,上班不能迟到、早退,不能无故旷工,上班不能做与工作无关的事,这是每个公司都会有的制度,只是在微小之处会有一点差别。通过这一次的培训,也加深了对这些规章制度的印象,以免以后犯不该犯的错误。 二、工作内容 通过这一次的培训,也加深了我对工作内容的了解和对工作要求的理解。信任通过这一次的培训,我能够更快的把握工作要
6、求,把工作完成的更好。这一周在上课的时间之外,我会利用休息时间把培训课所讲的内容自己实践一遍,能够让我更好的理解和娴熟运用,在之后工作的时候能够少犯错。 三、福利待遇 公司的福利待遇是比较好的,节假日也不会要求员工加班,不同的节假日也会有不同的福利。在工作日的时候也是很少加班,你自己工作没做完那是确定要加班的,但是在快下班的时候临时加派任务的行为是确定不会有的。薪资由于每个人都是不一样的,所以在培训的时候就没有说薪资方面的问题。 四、公司进展历程 公司的进展历程应当是每一个公司的员工都需要了解的,由于了解了公司的进展历程,才会有归属感,对于公司过往的一些经受与有荣焉。而且了解公司是一个最基础的
7、东西,只有了解了公司,才能够知道自己适不适合这个公司,才能够知道自己能不能在这个公司待的长期。 五、其他方面 除了上面的四点外,还从其他的方面进行了培训。比如公司的工作作风、工作环境等,让我们全方位的了解公司。也通过这个培训推断自己毕竟适不适合这个公司。假如工作理念不一样的话,那确定是待不长期的。 六、不足之处 通过这次培训,也发觉了自己很多的不足之处,比如对工作内容还不够了解,工作内容完成的不够好;对公司的规章制度也只有一个基础的了解,没有深刻的印象等。 在以后的工作中,我会更加的努力,早日把握全部的工作内容,同时提高自己的工作效率,把工作做得更好。 公司员工培训个人工作总结3 为了切实提高
8、员工技术业务素养,我厂依据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求,“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”,狠抓了“三基”工作,即基础理论教育、基本学问学习、基本技能训练;强化了“三层”培训,即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训,把我厂员工技术业务素养提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期,培训4932人;外出培训608人,其中干部243人;本年学历教育80人、在学266人,毕业87人,其中争论生毕业3人;本厂1193人参加了技能鉴定。我们的具体做法是: 一、完善了培训考核机制 通过树立“培训是企业的长效投入,是进展的最大后劲,是员工的最大福利”观念,乐观营
9、造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面,制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理方法”。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的乐观性,建立干部学习的长效机制,推动干部教育培训工作制度化建设。依据我厂提高干部技术业务素养的要求,在完成20xx20xx年对干部实施三年“5+X”培训规划的基础上,从20xx年起每三年作为一个周期,三年内科级干部累计培训必需完成72学分,科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必需完成60学分。实行记录学分和嘉奖学分的方法实施登记。干部自学学分由员工培训中心依据季度检查状况进行记录,并填写xxxxxxx厂干部教育培训学分登记
10、表。干部学分完成状况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的,中心将择优赐予适当嘉奖;因个人缘由完不成培训任务的,全厂通报;当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。 在操作人员培训方面,以六种机制促进高技能人才成长: 一是构建技能培训机制。依据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴方案”,制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素养的“蓝领技能素养提升工程”方案,构建了操作人员成才的“绿色通道”; 二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出; 三是构建技能鉴定机制。深化实施了“技能鉴定考核制度”,促进技术工人岗位成才。 制定
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