公司员工个人工作总结(通用15篇).docx

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1、公司员工个人工作总结(通用15篇)公司员工个人工作总结1 敬重的公司领导及同事们： 您们好！ 在春节即将到来之际，首先我向公司的各位领导及同事们拜年，祝各位领导同事们春节快乐，来年事业有成，万事顺意，祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！ 我一个进厂还不到两年的新员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为公司的质量标兵，我感到无比的光荣和傲慢，同时觉得自己离质量标兵这一称号还有确定的距离，需自己在今后的工作中作更大的努力，同时吸取教训，总结阅历，以育后人。 拘束公司从事数控工作以来，我便对质量有了一种全新的熟识，我认为，我们湘泵的设备是高精度的.，我们湘泵的工装是高精度的，我们湘泵的产品是

2、高精度的，在这个高精度，高标准的生产过程中，质量与生产挂不上钩，生产便成为了一种铺张，生产出来的产品也会是出名无实，这样不但自己徒劳无功，连带公司的的财产和名誉也将受到损害。那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量？平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢？我 总结几点： （1）：首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责。即生产前检查工艺文件，核对产品，确认状态，检查工装，检具，设备，是否齐全，正常，然后认真做好首件，排解生产特殊因数，在生产过程中对产品进行百分之百自检自分，最终发觉不合格品，按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理。 （2）：在生产过程中坚持三个三原则（不生产不合格品，

3、不传递不合格品，不接受不合格品）。 （3）：刻苦钻研，总结生产阅历，不断提高自身的技能水平，在能充分保证质量的前提下通过持续改进，缩短生产周期，提高生产进度。 总而言之，公司的质量体系是完善的，无论在什么状况下，只要我们按要求做好了，产品质量也就上来了。 20xx年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速进展，我们需要不断地挑战自己，以更高的标准来要求自己。在新的一年里，我也确定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，确定做好自己的本职工作，为湘泵事业的进展壮大尽职尽责，与全体湘泵人一道，为公司的将来而努力奋斗！ 此至！ 敬礼！ 公司员工个人工作总结2 敬重的集团领导： 本人自20xx年5月1日起

4、通过培训进入山东华平新材料科技有限公司工作，作为公司第一批聘请的员工，从公司的基础建设开头，认真学习每一门技术学问，最大限度发挥自身才能，关心公司生产线建设调试成功并投入试验阶段，在三年时间里，从最基层的员工做起，慢慢到班长、工段长，最终做到车间副主任，这是领导对我的确定，虽然很苦，但是让我成长了太多，感谢华平领导的栽培！ 20xx年5月1日因董事长召见从华平新材料调入青岛总部工作。经过一段时间的学习和考察最终进入董事办做文秘工作，工作期间认真贯彻以服务董事长为核心，关心张经国秘书完成董事长交办的各项工作任务，努力提高自身业务力气，为董事长排忧解难。 20xx年8月1日应董事长要求兼职民乐团管

5、理工作。依据董事长要求，利用两个月时间民乐团成员从最初的5人进展到18人，其中包含博士1人，硕士争论生5人，本科12人，其成员均来自于各大知名专业院校。民乐团日常除关心董事长宴请之外还担当集团公司大型会议宴请和活动宴请等任务，经过一系列改革和进展，民乐团拥有自主完成一场大型演出的力气，并被内外界所知晓而且赐予高度评价。董事长对于民乐团的进展提出了宝贵的建议，我会遵循董事长的要求尽全力管理好民乐团，为集团公司的进展尽一份力。 在将来的日子里，我会连续兢兢业业的工作，为适应新环境下的集团公司建设努力学习新的学问，并运用到实践当中，成为对集团公司有用的人才！ 公司员工个人工作总结3 本人xxx，现在

6、是广州市xx服装有限公司的员工。自1980年开头从事服装工作，期间不断地接触服装，对服装产生了深厚的爱好，于1984年经广州市红棉服装厂的推举，参加社会成人考试，全脱产就读广州市二轻工业局职工中等专业学校，在1987年获得服装设计中专毕业。（见附件） 为了提升自己服装设计的水平，于1988年至1995年任职广州市xx制衣厂-运动服装设计。广州市xx制衣厂是一间外资服装厂,成衣后发往欧洲各国销售。在工作中不断努力,对工艺要求比较生疏,取得外资老板的信任,兼任版房主管,使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥,为日后工作打下良好基础。 1995年至1998年在广州市xx制衣有限公司任设计总监,该公司

7、主要经营自己运动品牌,批发到全国各地,有自已形象店,旗舰店。 统一着装成了企业文化之一。1998年XX年本人在广州市东之俊服装有限公司任服装设计,该公司主要经营专业制服,对于我来讲,制服设计又是另一个领域的挑战。制服主要讲求大方,得体,时尚,价格合理,充分呈现穿着者身上优点,掩盖缺点。 XX年至今本人在广州市xx服装公司任设计总监,该公司主要经营出口时尚休闲服装。该公司经营范围较广泛,男女的成人装和童装都生产,公司主要负责设计,然后供应样衣由客人看款下单,这样要求设计团队学问专业面更广泛,由于是批量生产，在设计过程中必需要考虑到成本问题,为了达到客户要求有时候要更换价格较廉价的面料,和在工艺上

8、更换更平宜的做法,但又不能影响整体效果。 在多年的专业技术工作中，本人为企业解决了多项技术问题和难题，保证了产品的质量及企业的经济效益。具体项目如下： 一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题 XX年4月，我们公司承接了一批保安制服。客户要求留意形象，大方，要合体又要有确定的活动量,套码生产。但在试身的过程中，有个别人裤子消逝大腿围处形成紧绷绉纹的现象,穿着后效果不理想。经过跟板房纸样师博沟通,争论,发觉消逝此现象主要是穿着者的腿部肌肉比较发达。解决方法：在前/后幅纸型增加肋边的宽度,同时增加浪下持出部分。经过修改该批次订单顺当完成，领导全都好评。 二、解决女裙后腰下横褶皱的问题 XX年3月

9、，我们公司接了一批xx证券公司分公司的制服。由于是服务行业，客户要求大方得体，简洁中突出优雅。在试身的过程中，有个别人在裙的后腰围下起横皱纹；这个位置消逝皱纹，是裙的后中心腰线使用过长而引起的。解决方法是：先将倒垂的那部分容量在后腰围下折叠出来，再以珠针固定，然后在裙身上折叠那部分在纸型上折叠删除。该批次订单完成后，客户特殊满意，并把外地xx证券分公司制服也承接下来了。 三、女装棉衣帽边毛料技术改良 XX年5月,公司接到了一张出口女装棉衣订单,数量x件,由于单价问题同客人无法将合同签定下来,最大缘由是帽边用的是真毛,一条真毛成本价已经是x元/70cm,为了减低成本,我们建议客人将帽边真毛由原来

10、的帽边至帽边,更改为在帽脚位前中加搭位,这样原来真毛用量减短了,成本也可以降下来,对整体外观影响也不大,而且又加强了保暖功能,真毛成本降低了x%,经过客人同意,合同签定下来,公司在原来利润上还赚多了x多万。客人也特殊满意。 四、关于50d过胶风衣布产生化学作用沾色的问题 XX年6月，我们公司接到一单外资公司的定单：50d过胶风衣。在生产的过程中，车间发觉了面料50d睐过胶布的底布（即有胶的那面）和面料的面接触后产生了化学作用，消逝沾色现象，当时笫一时间想到的更换面料,但换面料要15天时间,货期不允许,车间也没方法等这么久,整个生产方案打乱了。方法：要么就重新换面料，公司损失惨重，要么。既然是胶

11、消逝问题，有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢？最终准备用市场最薄，价钱不高的190t尼龙里布，按面料的数量一样载多一份，先把50d过胶的面料和190t里布一齐沿四周车一圈，做完后面料的手感和没有加190t面料的手感差不多，（因190t里布是很薄的）那就解决了在面料没有发生转变的基础上，又达到过胶不沾色,工厂也可以按方案完成,成本也只是增大2元。最终这批货我们公司能有营利的，而且顺当的准时出货。在交货的时候我们公司把这件事告知了我们的客户，得到客户的高度评价和信任，从今也打下了我们公司与此客户长期合作的基础。 五、关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造 XX年4月我们公司接到一张男童滑雪服订单，面

12、料用春亚纺斜纹过白胶低透+复合摇粒布；里料是剪毛绒+洗水棉。关键是起到防风，防雪，保暖的功能。在当今社会，人们不单只要求有用，更要求时尚，美观，所以在前/后幅，袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶，加强立体美感。 由于知道客户的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多，崩裂的机会就越大。为了削减切驳位置又要保持效果不变的状况下, 我组织设计人员和板房人员经过共同的争论，把整件衣服原来用风压胶的部分，改为厚板凸烫画，样衣出来后发觉这个效果比风压胶的效果更加立件又节省了很多成本费用，工厂在工艺上也节省了时间,提高了生产效率,客户也同意了我们的更改方案，这一改动，在穿着上也大大降低了崩裂的机会，

13、原风压胶每个是x元，而现在厚板凸烫画每个是：x元，每件衣服有十一个位置，加工费节省了每件x元,每件衣服成本节省x元,成本下降了x%。 六、关于qc岗位培训 XX年9月公司聘请了一批新的质检人员（以下简称qc），他们都是刚刚踏入社会的新生，没有实际工作阅历，于是我就对他们进行岗位培训： 1，在落单前，qc人员必需了解我司对现厂家的评核报告，包括厂家规模、技术水平、质量管理、合作态度和是否有我司许可外发等状况。 2，依据工艺制单，资料内容包括板单款式图大货尺寸表批生产办看法大货布片（5）印/绣花板（6）辅料 3，依据工艺单编制的生产进度表，并定期跟进生产进度，每两周更新一次，交品控部门了解进度以便

14、支配中期/尾期验货和便利每周开分组会议向上司报告厂家的生产进度及工作进度。 4，qc到厂后首先要巡察一遍工厂，以了解工厂实际生产进度。如察觉厂家可能会消逝脱期的状况，qc应立刻了解缘由，同时向上司报告，并填写大货生产进度表备案。 5，中期验货要检验：色办对色；查看半成品款式与批办有否不同；查看半成品主料、配料有否正确; 查看半成品车缝手工; 半成品局部量度尺寸。 6, 尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸，配料及资料核对精确，是否按包装要求包装。 7, 检查结果照实写在验收报告上，并要求厂方确认及签名。 本人立足于服装界32年，能不断的钻研新技术，新工艺，新方法，培训专业人才,并在实际工作中解

15、决技术问题；为所在的公司带来良好的效益。 公司员工个人工作总结4 工作着，工作着，20xx年走了，辉煌的成果完成了。 一切都是斗志昂扬的样子，欣欣然开了新班。市场人员朗润起来了，老师干劲长起来了，班主任的脸也由于跟家长沟通红起来了。 新生静静地从学校里钻进来，乐乐的，美美的。教室里，办公室里，瞧去，一大片一大片满是的。坐着，站着，砍两口价，要几个礼品，来两三趟，带几个伙伴。生意红火火的，老师也口渴渴的。 五班级、精英班、六班级、直通车，你不让我，我不让你，都招着生赶趟儿。热的像火，赶的像风，累的像狗。下班都是电话，闭了眼，梦里也已经满是试听、续费、回访！课下三三两两的家长嗡嗡地沟通着，大小的同

16、学跑来跑去。同学遍地是：调皮的，不爱发言的，成果好的，散在班级里，小眼睛，像星星，还眨呀眨的。 “吹面不寒暑假风”，不错的，像母亲的手摩挲着你。风里带来些与日俱增的热浪的气息，混着同学的汗臭味，还有暑假课的趣味，都在燥热的空气里酝酿。我们将备课安在轻松的春季前，任务减轻了，绞尽脑汁地留下同学，讲出精彩的课，与市场人员应和着。改作文的红笔芯，这时候也成天地在削减着。 加班是最寻常的，一加就是三两个小时。可别惊异，看，像备课，像学习，像改作文，密密地支配着，办公桌上全堆着一摞作文。家长会却好得兴奋，考试也人气爆棚。傍晚时候，下班了，一丝丝白色的光，烘托出一片安静而和平的夜。办公室，教室里，家里面，

17、点着灯静静工作的人；还有市场人员和班主任，打电话，做回访。我们的成就，点点滴滴都被全部人员看在眼里。 高校路人数渐渐多了，对我们的要求也高了。学问储备，亲切态度，新的目标，他们也赶趟儿似的.，一个个都必需把握。舒活舒活筋骨，抖擞抖擞精神，各做各的一份事去。“一年之计在于春”；刚起头儿，有的是工夫，有的是希望。 新的目标像刚落地的娃娃，从头到脚都是新的，它每月长着。 新的目标像小姑娘，花枝招展的，笑着，走着。 新的目标像健壮的青年，有铁一般的胳膊和腰脚，他领着我们上前去。 时间过得飞速，不知不觉中，布满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将接近。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、思想熟识方面

18、报业服务处办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增加服务意识、提高服务质量”。 20xx年对工作的思想熟识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有1些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不准时可能1份重要檔不能准时出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上熟识明确，行动上当然有所表现，工

19、作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是由于工作效率对我这方面工作特殊重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 许多工作只有乐观主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决准时解决，不能解决准时汇报。 1、在xx期间与服务处领导乐观与业主开展xx相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无特殊状况。 2、在创全国文明城市期间乐观与区房管局

20、物业管理极协作与支持，得到外界对新闻物业1致好评。 3、期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，乐观与书院街道派出所做到有状况准时汇报、协调和沟通工作。 四、工作实绩方面 1、创优工作 （1）服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、乐观整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我1个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成把握最终进行关心，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要娴熟把握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身1开头对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。 （2）乐观学习公司、

21、服务处关于管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作手册深化学习。 （3）在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行排列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；“汇报视频短片” 2、后勤保障方面工作 （1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，乐观联系厂家或经销商进行修理，确保服务处的工作不受影响。 （2）办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台；传真机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，乐观保障好这些常规易耗品的供应。 （3）日常办公用品

22、的保障，乐观与库管做好连接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。 （4）做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的支配，事后乐观关怀，把工作思路变被动为主动，乐观主动，争取制造1个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。 公司员工个人工作总结5 敬重的领导： 你好！ 20xx年10月21日，我有幸成为东莞市亚马逊建筑装饰有限公司的一名职员，担当资料员一职。入职后，我听从公司的实际需要和领导的支配，从文档管理、合同资料审查管理、行政工作支持等方面开展工作。 曾经，对于从事过多年土建资料员工作的.我，尽管满怀自信，也在努力着，但面对全新的工作

23、环境以及很多新的东西，工作比较庞杂，对公司的了解、同事之间的人际关系处理、对工作事项的生疏程度等都做得有欠缺。我深知：工作中有很多事情，需要以学习的心态灵敏处理，需要经常创新工作思路和工作方式。 同时，感谢公司供应给我这个实践和学习的平台，感谢同事们的关怀和关爱，我宠爱本职工作，在今后的时间里，我会连续直面自身存在的不足，连续以正确的态度，负责任地对待和处理各项工作，加强自身的学习，加强与同事、与客户之间的沟通，完善自我，为公司的快速进展，贡献自己的力气！我信任在自己的不懈努力下，今后的工作将表现得更好，让领导更满意！ XXX 20xx-11-20 公司员工个人工作总结6 20xx年，又是新的

24、一年.新的开头，每年的这个时候脑海里第一个词就是这样几句话几个词。回顾20xx年这一年，可谓是我从事房地产这个行业以来最为虚度的一年，总感觉自己在原地踏步。 今年主要工作大致分为三个部分： 一、芦花庄园二期交房工作。 二、三期客户积累。 三、提升自身的相关学习。 具体内容如下： 一、 二期交房状况 二期交房总体上来说在各位领导细心的策划和预备下，完成的还是比较好的。截止到现在，未交房户数为_户，已交房_户，完成率达到了_%。本人未交房_户，已交房_户，完成率_%，_户未交房缘由，均为房屋存在严峻的漏水问题，客户拒绝交房， 目前处于第三次修理中。 总结阅历： 1、在销售的前期尽量做到全面的培训，

25、包括设计、施工、销售等等各个环节。尤其是和开发商的设计、施工图纸、销售合同内容和销售说辞的统一等。 2、交房过程：1)交房前提前做好预备工作，提前做出交房评估，对于问题客户事先做好安抚工作。 2)交房过程中，尽量避开，业务员和其他 闲杂人员消逝在验房过程中。 3)交房路线确定要运用技巧。 二、三期客户积累状况 三期产品包括：独体、双拼、洋房。独体共_套，双拼_套，洋房_套。 1)、生疏三期相关资料。 2)、积累客户。 截至到现在积累有效客户共_组.b级_客户c级客户_组。 三、 提升自己的相关学习 1)、关于房地产策划类、营销类、管理类等。 2)、相关的软件学习。比如，photoshop、pp

26、t等。 对于20xx年的.方案方面： 在做好本职工作的同时，连续努力学习操盘方面的、策划方面以及技能方面的，比如学习软件cad等。 公司员工个人工作总结7 一年来，自来水厂在集团公司党委的正确指导下，以“、优质服务”为中心，紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标，确保平安生产的前提下，开展各项工作。一年来，在水厂领导班子的带领下;在机关部室和兄弟单位的大力支持下;在全厂职工的共同努力下，较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作状况进行回顾总结如下： 一、经济指标完成状况 方案产水量34，688，500立方米，实际完成产水量33，383，523。06立方米，完成全年方案水量的96。2%，耗电量

27、kwh，缴纳电费元，耗氯量吨， 1、出水合格率99% 2、事故处置准时率100% 3、设备完好率99% 4、生产调度指令完成率100% 5、费用预算为xxx万元，实际支出xx万元，较预算完成%，专项资金预算为xxx万元，实际完成xx万元，较预算完成%。 二、完成主要工作状况 1、围绕经营抓管理 结合水厂生产实际状况，认真做好水厂生产经营管理工作，依据年初集团公司下达的各项生产目标，领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议，对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长，老化严峻，消逝高耗低产及设备不匹配，有“小马拉大车”的现象，这些现象不仅造成生产费用增加，生产

28、设备效能退化，同时产水量削减。 针对此状况水厂制定了整改，首先对低于额定出水量的机泵，加装扬水管，降低吸水口的高度，满足吸水口需求量，达到机泵的额定出水量，使机泵效率达到100%以上，实现了基本的经济效益。其次，对泵房的变压器消逝“小马拉大车”的现象，将负荷设备机泵功率进行了合理调配，消退了故障隐患，保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实，生产成本有所降低。 2、加强设备维护管理，保证生产设备平安运营 水厂建设至今已有之久，运行设备趋于老化，日常生产中为确保平安供水，在不影响供水状况下，避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。“xx”大事发生以来，水厂为确保城

29、市平安供水、维护首府秩序稳定，在人员少，任务重的状况下，全体干部职工发扬抗拒疲乏，连续作战的精神。加大管线巡察力度，巡察共计26次;更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个;对管线的警示标牌全部进行重新粉刷;改造1060高地电动阀;巡供电线路24次;修理配电盘28次;调整泵房液位计8个。以上工作为平安供水、平平稳定供应了有力保障。 3、加强业务单位协调合作，排解供电隐患平安过冬 水厂属生产单位，电能是我厂的生产动脉，往年供电部门停电检修只是单方面的，并未考虑水厂是否是制水高峰时段，属行业霸权作风，不与水厂协商，强行停电，直接影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电方案通知

30、，接到此通知后，厂领导考虑到，因刚突发“xx”大事，而且7月是供水高峰时期，如在这特殊期间停电，不能保障正常生产，影响城市居民的正常用水，同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通，取消了停电方案，因此避开了两个特殊时期。将原来的停电时段x小时分成xx月xx日与xx日，每天各4小时来进行工作检修。 水厂为削减正常生产停电时间，利用供电部门停电检修时段的机会，对水厂xx公里xx线存在的供电隐患进行检修，全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路平安过冬，平安生产有了牢靠保证。 三、加强职工平安教肓、提高生产岗位平安防范意识 水厂主要任务是

31、保证平安制水，首要工作是抓好平安生产。为了使职工在生产岗位中更加结实树立平安防范意识，年初3月，组织干管人员争论改进制度，制定各类预案，责任到人，明确分工，团结协作，共同完成目标工作，制定了切实可行的有效措施： 第一：主管领导先跟班组长签订平安生产责任状，班组长再跟班员签订岗位平安责任状，实现责任到人，层层抓落实，环环相扣的长效管理机制; 其次：厂领导使平安工作落到实处，组织干管人员结合水厂生产工作实际，争辩修改了旧的水厂管理制度，更加完善，不断改进管理措施，使职工更加明确自已的工作目地，转变思想观念，增加工作责任心，全面提高职工的整体素养。 第三：每月召开一次“平安学习、大会”并要求各班组每

32、周支配半天组织平安学习，做到平安工作长抓不懈，警钟长呜，让职工在生产工作中，从思想上树立平安为我、我为平安的自我爱惜意识。 四、落实预案演练，提高水厂应急力气 水厂的各类应急预案，变为实战来演练，全年进行演习3次，停电演习1次，针对突发“xxx”大事与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子攻击的实战模拟演习”并做了实战演体，使职工的平安意识由弱变强，循序渐进。通过以上强有力的监督管理措施，水厂全年无一例平安事故发生，较好的完成了全年的平安生产工作任务。 五、开展有效激励活动、转变职工思想观念 依据集团公司开展六大活动的通知精神，水厂制定了活动方案及，要求职工在熟知了解集团公司制定的“四知、四清

33、、四撑握”内容外，结合水厂生产工艺流程，运营管理，水厂生产环境，了水厂“四知、四清、四撑握”内容，由厂领导依据职工的年龄差异和程度，制定考核分值，统一命题，规定考核时限，考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动，鼓促了职工学习终点，有效调动职工的工作乐观性，转变了职工从思想上对企业陈旧的管理模式向现代跟进的熟识，促使职工撑握单一的岗位技能，向水厂各生产岗位技能全面的转变过程，职工思想观念有了质的转变。 六、加强生产设施设备改造实现生产效率最大化 依据年初上报生产费用方案，对水厂原有的自控系统进行改造，依据集团公司生产技术部的支配部署，此项工作于9月下旬正式开工，水厂严格依据自控改造合同，

34、对施工单位的工程进度，施工质量，技术要求，进行督促检查，在硬件设备安装，软件调试工作中，支配水厂电工班人员乐观协作参与，其目的是：生疏流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备平安运行，对今后的维护管理奠定基础，达到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段，水厂组织运转工，电工，厂领导进行了现场培训，参训人员都能熟知撑握操作程序，并要求运转工在当班期间，认真总结在试运行中消逝的问题，对处理故障供应牢靠依据，从而达到在今后操作运行中对消逝故障的推断处置力气。自控改造工作已进行中验阶段，依据试运行状况，基本上达到预期改造效果，待调试工作结束，完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性，对机泵的平安运

35、行，故障推断供应了直观牢靠的便捷性，对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理供应了保证。 七、应对突发“xxx”大事，做到安保、维稳、生产、教育四不误 “xx”大事发生的当晚，厂领导接到电话通知，克服种种困难，第一时间赶到水厂，快速召集在岗值班人员，说明白事态的严峻性，坚决启动了水厂应急预案，针对此次大事作了细心布置和工作支配： 1、确保水厂生命财产平安，保证制水设施设备的平安运行，制定平安防范措施，提高应对处置觖决力气。 2、加大水厂平安防范力度，依据水厂生产岗位人员，进行分组排班，警卫执行双岗值斑，严格执行领导带班值班制度，要求：值班人员在值班期间，不得请假，不得迟到早退，听从带班领导

36、的统一指挥和支配。 3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。 4、把水厂应急预案的各项要求落实到位，购置新增防暴器具(大头棒根，自制铁艺防暴器具根，电警棍只)，要求全厂职工保证小时通讯畅通。 5、与1060高地随时保持联系，要求观看好预警的动态。 6、与周边单位，城建股份水厂，四周两个风力发电单位和托里乡派出所取得联系，起到相互协调有力协作，遇到突发大事产生联动机制，达到相互救援快速处置的力气 以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这特殊时期，厂领导，实行特殊的值班制度，于x月x日把全厂36人分成两班制，一组由厂长带班，另一组由书记带班，保证每天

37、24小时每班18人在厂职守。特殊的值班制度，充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作，无私奉献，克服种种困难不屈不挠的敬业精神，发扬连续作战抗拒疲乏的工作作风。 公司员工个人工作总结8 各位领导、同事们： 下午好 我现将一年的思想、工作状况做一简要的总结，不妥之处请领导批判指正。 一年，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱关怀与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作力气都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了确定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做

38、出了确定的工作，主要有以下几个方面： 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年自己乐观参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持全都。 2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年培育出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工乐观上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。 3、

39、为更好地搞好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同志，大力抓好车间的平安生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把乐观抓好职工的平安思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的.设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行平安思想教育，让职工结实树立“平安第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。 二、平安生产方面 09年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团

40、队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安生产亲热相关的要求，将09年的重点工作汇总如下： 1、树立平安生产责任意识。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便准时发觉特殊状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需口对口、手拉手，你不我不走的原则将生产、平安等状况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产平安。

41、4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑状况。 5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱惜用品，爱惜自身的平安健康。通过我们的努力，炼焦车间09年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年平安生产。 6、坚持加强现场平安管理，发觉隐患、准时消退；坚持制止各种违行为；坚持加强员工平安、消防学问培训，并且组织开展“平安生产月”活动，提高员工们的平安意识。 7、坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作，查出平安隐患准时整改。 8、公司与车间签订全年平安责任书，车间与班长签订全年平安责任书，班组与各岗位职工签订全年平安责任书，公

42、司自上而下层层签订平安责任书，明确了各自的平安生产职责。贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 9、组织学习平安、设备质量标准化内容，严格依据质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。 10、在平安生产月活动中组织全体职工进行了“四不损害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不损害宣誓，有效地提高了每位职工的平安意识。 11、在夏忙之际，由于炼焦车间职工90%都属于农夫，家中种地也比较多，遇到夏忙秋收季节都比较忙，为了确保职工上班平安，车间将公司的生产现状和平安形势写为一封信发送至每位家属，主要目的是

43、让每个职工家属为了家人的平安健康，削减家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进行签名，确保每位职工兴奋奋兴上班、平平安安回家， 12、组织全体职工进行了一次消防演练，全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养，提高了每位员工的消防意识。 13、认真吸取了“18”事故，通过发生在我们身边这次血的事故教训，我们深刻的体会到了违作业给家庭、给公司带了多大的苦痛，我们将依据平安质量标准化的要求进行执行落实，的确将平安生产提高上去。 14、20xx年，公司面对市场金融危机的挑战，我们加强内部管理，着力于节能减耗降控成本，严格把握各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管

44、理，细心操作，削减跑、冒、滴、漏等现 象，确保各项生产费用把握到最低。 15、完善制度建设，加大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改看法和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存进展过程中的重要作用，通过发动全体人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。 三、存在的缺点和不足 一年，自己在工作中虽然取得了确定的成果，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在： 1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必需加强学习，以适应企业深化改革的需要。 2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖

45、拉现象，主动性差，这是在今后工作中必需加以克服的。 3、工作中易犯急躁心情，有时不能妥当处理好设备和生产的关系。 4、对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，消逝支配工作落实不到位的现象。 5、职工队伍的整体素养与公司的进展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和平安教育力度。 6、有些职工工作时平安自我爱惜意识差，还需进一步的进行思想教育。 7、员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。 四、明年的工作方向 1、连续深化学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，乐观为员工起模范带头作用。 2、重点做好

46、班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。 3、抓好员工思想教育、平安教育、平安技能培训等工作。 4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。 5、加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之，工作成果和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的进展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力气。 公司员工个人工作总结9 一年的时间过的好快啊，转瞬之间就到了年底了，这一年的工作中有很多的收获，也有着很多的不足。自己感觉一年的时间好像很不够用，还有很多的东西都没有学会就已经过去了一年，也只能在新的一年中连续的努力了