公司策划部工作总结10篇.docx

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1、公司策划部工作总结10篇公司策划部工作总结1 20年转瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困难和挫折时的惆怅，也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带领下，在同事们的大力关怀下，个人较好的完成了各项工作任务，现将本年度具体工作完成状况总结如下： 一、具体工作开展状况 (一)强化思想，提高素养 随着社会的快速进展，要适应现代养殖业的快速进展，必需要不断的提高自我的素养，这样才能跟得上时代进展的需求，本年度，本人重点通过多种形式，不断提高自我的思想素养，一方面，通过多形式，多渠道，不断提升自我的理论修养，品质修养，另一方面，乐观学习现代畜牧养殖业业务学问，通过学习，了解现代养殖业的各种新学问，新技术，为

2、将来工作更好的开展夯实了基础。此外，还重点学习了销售学等新的专业学问，通过各种有效的学习活动，极大的提高了自我的学问储备，提升了自我的综合素养。 (二)遵章守纪，团结同事 今年来，在工作中，我严格遵守各项工作制度，做到不迟到不早退;在工作，凡是同事遇到的困难，我都能够乐观的去关怀他人，不计较个人得失，如：下半年，公司司机辞职后，新司机聘请未果，依据领导工作支配，我乐观完成好原本由司机担当的送货任务，确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中，从不计较，自己工作的得失多少。 (三)做好销售，热心服务 为圆满本年度的销售目标任务，我乐观主动的做好公司各种新产品的推广工作，通过各种形式渠道

3、，加强与猪场等客户群体的沟通沟通，真实了解他们的消费需求，乐观宣扬我司新推产品，为全年销售任务的顺当完成夯实了基础;此外，除去做好新产品的推广外，我还乐观做好各项服务工作，当新产品第一次被客户接受使用时，为了了解产品效力，解答实际使用过程中的各种难题，我甚至一天连续跑同一客户家几次，为的就是真实把握状况，了解实情，通过我的热心服务，真心服务，客户的满意度极大的得到了提高，全年无任何投诉。 二、明年方案 (一)加高校习力度，不断提高自我把握新学问的水平，储备新学问，迎接新挑战。 (二)围围着年度销售任务方案，做好方案支配，确保销售任务圆满顺当完成。 (三)进一步强化服务意识，用真诚的服务，急躁的

4、服务，巩固老客户，力争通过老客户的口碑开拓更多新的客户，同时，自己我乐观主动，通过多形式不断开拓更多的新客户。 时间飞逝，布满希望的20年就伴随着新年伊始即将接近，在新的一年里，个人将立足本职，扎实做好各项销售工作，为公司科学进展贡献出自我更大的力气。 20年即将过去，我来到已经有九个多月的时间。感谢各位领导对我的关怀和信任，感谢为我供应了进展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时间，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此，我感谢运营管理区的各位领导，感谢、的各位领导，是您们的关怀，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正

5、本事。 公司策划部工作总结2 自20xx年下学期工作以来，我认真完成工作，努力学习，乐观思考，工作力气逐步提高。伴随着外联策划部的蓬勃进展，我所工作的策划部作为宣扬部门尤为重要。对外宣扬的每一篇资料，每一句话都代表着部门的形象。因此，我在实际工作中，时刻严格要求自己，做到谨小慎微。 对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话“态度准备一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工

6、作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢快。我信任我会在对这一策划的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点牵强。 其次，是力气问题，又可以分成专业力气和基本力气。对这一问题的熟识我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力气准备了它能够在沙漠的环境里生存，而基本力气，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，准备了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业力气准备了你适合于某种工作，基本力气，包括自信力，协作力气，担当责任的力气，冒险精

7、神，以及进展潜力等，将直接准备工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种力气能够很好地协调进展和运作的人。20xx年下半年，我将以崭新的全新精神状态投入到部门工作当中，努力学习，提高工作力气。乐观响应部门加强管理的措施，遵守部门的规章制度。 1、参加了部门组织的聚餐活动。 2、参加了校运动会的组织。 3、参加了校体委的素养拓展活动。 很欢乐熟识这么多伴侣，参加的每次活动都让我获益匪浅，收获颇多，希望在部门以后的日子里能和各部门成员快乐的度过！ 公司策划部工作总结3 一年来成果总结未觉池塘春草梦，门前白雪已皑皑。时间荏苒，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回首从前工作的点滴照旧历历在目。

8、营销部在领导的关怀和教育下，通过内部人员的共同努力，各项工作都取得了确定的成果，并在本年度其次季度被评比为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结。 一、工作事项 1、白坯销售状况：实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率90.7%；销售金额1.37亿元，达成率114.4%。 2、成品销售状况：在本部门白坯销售目标基本完成的同时，成品销售也取得了确定的成效，完成销售米数36万米，销售额345万元。 3、全年销售15d、20d布种合计米数259万米，折合米数556万米，销售额1,960万元，占总销售额的14.3%。 4、20xx年营销科能转变观念，将重点放在订单型客户的维护上

9、，不仅提升了利润空间，还超额14.4%完成了销售额目标。 5、我科能准时抓住客户的重点信息，例如cnt231001布种，能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司，在公司领导的正确决策下，我科此布种完成销售米数324万米，折合米数393万米，销售金额2,335万元。 6、关心做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。 7、依据原料价格、市场变化状况，关心领导做好每期白坯布种的订价工作。 8、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。 9、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。 10、依据收集的市场信息及客户需求，完成领导下达的新布种开发任务，并对新布种的推广进行管理。 二、部门存在的问

10、题 回首20xx年，虽然有成果，但部门工作照旧存在不足，现做如下分析。 1、白坯销售数量只完成90.7%，未100%达成总部下达的目标。 2、下半年货款把握力度不够，导致超期帐款较多，截止20xx年12月31日全年回款率只达84%。 3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。 三、工作方案 转瞬间，在台华工作已迈进第八个年头，诚意感谢公司领导多年来的信任和培育，也感谢各位同事的支持与关怀。20xx年我们营销部全体成员将同心协力，一步一个脚印重点完成以下几方面的工作。 1、销售方面：白坯全年方案销售米数折合3,600万米，销售额1.2亿元；成品销售50万米，销售额500万元。 2、销售重点方

11、面：把精力着重放在订单型客户上，同时在去年的基础上加大对15d、20d布种的销售力度，方案销售米数折合750万米，销售额2,500万元。 3、货款回收方面：严格把握超期货款，削减3-6个月超期款的产生。 4、人员方面：进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销科再细分小组，提高各成员的仆人翁意识。 5、客户维护方面：每月制定访问方案，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后服务及市场信息的收集工作。 6、制定定织布种价格的核算标准，使报价更加合理化。 7、主动收集各业务科提报的信息，同时结合市场状况，关心领导的灵敏支配工厂开台，并对各布种的库存量进行合理调整。 8、对领导供应的开发方案要乐

12、观参与，多找信息，提点子，并努力完成后续的开发事项。 四、对公司的建议 1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。 2、建议公司进一步完善福利制度，比如医疗保险及住房公积金等，让员工更有归属感。 公司策划部工作总结4 自20xx年6月，我进入公司策划部门已经经受了六个月，经过六个月的磨合及策划工作，让我对策划的工作有了更深刻的熟识。 首先，策划部门的工作是为了更好的服务销售部门，为销售供应更有利，更鲜亮，更便利的获客途径。同时无论是平面内容的设计，还是文字的撰写都需要从销售的角度动身，结合策划的创意，向目标受众表达项目产品及品牌内涵，这样才能为销售供应更有利的条件。 其次，是媒体渠道

13、的选择及把握要精确。例如在10月初我们进行的微信伴侣圈广告投放就给了我很多反思和启发。在渠道的选择上微信伴侣圈广告无疑是流量最大，接触受众最广的平台，但也正是由于其千亿级的流量，导致我司近12万的广告投放，仅两天时间就消耗了90%以上，这种状况的发生，一是我们低估了这种广告平台的流量，二是我们没有做好投放前的交底工作，表现在没有与广告商明确的表达投放时间跨度，没有事先商定投放效果，没有做好投放阶段调整。在之后的工作中，如有此种广告投放，我们需要做好以下几点： 一，商定投放时间，包括每日投放时间，整个广告投放的时间跨度。 二，依据现阶段投放效果调整投放条件，将整个广告投放分为三到四个阶段，从其次

14、阶段开头，依据前一阶段客户条件选择，及投放效果进行调整，为之后的广告投放供应有力的支撑。 再次，进行方案撰写的过程中，需要留意以开发商的角度及需求撰写，不能只凭个人感觉，同时撰写的过程中要留意事前沟通，撰写过程中的沟通以及事后调整，尽量不要消逝大面积反稿的状况。另在方案撰写过程中要总结必需的部分，形成撰写体系，便利以后方案撰写。 最终，作为需要三到四人的部门，在明年的工作中要做好人员的聘请及协调，这也正是自己特别需要成长的部分。 而我对策划部门的规划是在项目有三到四个时，需要配备一个平面设计，负责项目平面广告，日常宣扬图片的设计；一个文案，负责相关项目文案的撰写，搜狐号及头条号等的运营；一个策

15、划助理，负责日常甲方的协作沟通，活动方案的撰写及执行，竞标方案部分撰写工作及日常市调工作。 而这些绝不是一朝一夕就能配备齐全的。此三个岗位优先级应是策划助理，平面设计，文案。 在明年的工作中也会依据此状况进行人员的聘请。以上是我对本部门工作总结及明年工作方案。 公司策划部工作总结5 一、回首20xx年 20xx年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划争辩。 在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研力气也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和20xx年相比，对于策划方面的形势、要求及推断力气都有确定的进步。 1、我的进步。 我深知，一个人

16、的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在20xx年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。 (1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知，我需要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。 到了20xx年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以欢快充实的心态面对工作的每一天。 (2)工作

17、力气及专业学问。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的进展，我觉得我是值得我自己确定的。 (3)文案方面。在20xx年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有竞赛类的.，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，20xx年对我的熬炼特殊宽阔，我也在工作中查找到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些阅历。 (4)市场调研。20xx年，我对烟台地产市场有了数次比较详细的调研，在长期性调研中我的分析力气也有长足的进步。在20xx年中，为了协作策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好

18、完成，并形成了一个稳定的市场调研系统。20xx年我也参与了外地市场的一些调研，如招远、蓬莱、威海等，尤其是参与淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清晰化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。 (5)策划力气。我不得不承认，在策划方面我还存在许多不足。在我印象中，策划的基础是调研，没有站在市场上的策划，注定是危险的、站不住脚的。而我个人觉得假如没有经过周密的市场调研和丰富的阅历，策划是很难的。同时，我也学到了许多学问，也明白了策划所要求的那些力气。我想在20xx年中通过我的学习和熬炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上

19、面。但是我自己要求我自己确定要象要求广告文案一样，策划不但要有效而且还要有创意。 2、连续学习和进步的 当然对于一个合格的工作者，所要学习和进步的包括他全部的工作，但是也有重点。 策划力气是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不生疏，我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人，丰富的市场的阅历特别必要，对于这方面我要多加积累和熬炼。还有就是学问上面的积累。 假如在20xx年，我突破了策划这方面的力气，并有长足的进展，我信任这一年也是我不平凡的一年，我也将为公司制造更多的效益，在将来我信任我会有较大的成果。因此对我来说，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不高傲，

20、不满足，不气馁，这样在20xx年才能取得更大的成果。 20xx年年，我还没完成一份广告推广方案、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等，我希望通过20xx年的努力，可以逐步接触这方面的工作，并精彩完成，以为公司分担自己的职责。 二、20xx年公司的印象 20xx年，公司间续有了一些新人，这些新人都比很优秀，很好沟通相处，很快生疏并融合到公司里头。 20xx年，给人的感觉是公司比往年忙多了，由于工作的确比以前多了很多。我想对于20xx年，不但每个人收获颇多，公司也有很大的进步。 我对公司的将来布满了信念，由于这个团体是和谐快乐、健康向上的，但是由于浓重的亲情化，相互之间的监督、批判难免会少一些。

21、 对于一个广告及地产策划公司，以头脑风暴形式开会争辩是必需的。在20xx年，公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议争辩有时难免影响决策进度，但是“磨刀不误砍柴工”，会议争辩能限度地集思广益，让每个人相互熟识并学习，这种方式我觉得在我们公司应当经常进行，但是确定得有一个主持人，以提高效率。 三、对公司的建议。 节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小，在于一个公司理念和状态的体现，在于培育一个员工的工作和生活态度。 公司的下班后的电源是不熄灭的，这虽然铺张的只是少数的，但是积少成多，也可能产生担忧全的因素。每个人都应当珍惜公司的资源，自觉顺手关灯等等。公司的物品要好好保

22、管。 20xx年，愿与公司一起腾飞! 公司策划部工作总结6 策划部工作流程是依据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的进展，提高工作效率，现制定工作规范及工作流程。 第一章工作流程 一、项目介入阶段 1、初步接触 询问顾问亲自访问客户或接待来访客户。 了解客户需求，解答客户问题。 介绍双方公司相关业务状况，预备相关资料。 商定进一步洽谈的内容、时间及地点 2、进一步洽谈确定课题 客户企业介绍状况，提出询问要求与希望。 争论企业供应的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架。 实地考察客户企业及环境。 双方

23、确定项目框架和目标。 依据企业期望做预备性调查。 3、提交项目建议书及合同签订。 依据客户需求提出项目建议书。 双方就建议书内容(包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间方案和初步预算等)进一步商讨。 拟定并签订合同，作好项目开展预备工作。 二、项目启动阶段 1、确定项目领导小组 依据项目要求确定由双方主要领导组成的项目领导小组，直接监督管理项目的开展。 确定双方项目主要负责人。 确定需要外聘的专家、高级顾问和内部顾问人选。 2、确定项目方案 由项目领导小组和项目负责人确定项目开展方案与项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后期预备。 依据阅历提出初步方案建议。 预备项目开展所需

24、的资料、表格等。 3、确定联合工作组 依据项目方案要求，成立由双方相关人员组成的联合项目工作组，明确具体分工和职责。 拟定工作方案和时间进度。 拟定调查分析方案。 针对项目需要对联合工作组成员进行培训。 三、调查分析阶段 1、调查分析和座谈会 企业各部门介绍其职能状况，工作中存在的问题和改进的要求。 依据需要并征得客户同意进行问卷调查和重点访谈。 主持和开展座谈会、争辩会、听取各方面人员的看法和要求。 深化调查分析，了解客户竞争对手的状况及客户产业链。 2、初步诊断并提交诊断报告 整理分析调查资料，对问题分类。 弄清客户企业进行革新和有效解决问题的力气。 对企业存在的问题进行诊断并供应初步改进

25、建议方案框架。 提交诊断报告。 四、 方案设计阶段 1、提交初步设计方案 在客户对诊断报告和改进建议方案的反馈基础上进方案设计，并依据客户状况实时修改。 向客户供应满足其要求的、可操作的管理改善方案。 2、初步方案征求看法 初步方案分专题向有关部门进行详细介绍，回答有关问题，广泛听取修改补充看法。 针对反馈看法和建议，进行局部调整和补充。 拟定实施方案纲要。 可举办专题研讨会或培训班，关心客户推动企业改革。 3、 方案调整，提交最终报告 依据客户要求供应最终报告。 进行报告正式发布会，并就报告内容答疑询问。 关心客户拟定实施方案。 五、支持与培训阶段 1、人员培训 针对方案实施中的难点，对客户

26、的相关人员进行培训。 对客户的中高级管理人员进行培训。 关心联合工作组成员开展广泛的培训工作。 2、实施支持及信息反馈 就报告内容给客户相关人员进行实施过程上的答疑; 依据实施状况进行局部调整和细化。 实施中进一步的支持和服务。 客户就实施过程的状况进行反馈。 对实施中反馈信息进行分析争论，提出可选择性解决建议。 双方共同分析存在的问题和难点，商定可能的解决方案。 3、新项目建议 关心客户深化分析企业管理存在的薄弱环节。 针对前阶段项目开展与实施状况共同商讨新项目建议，保证改善工作的持续进行。 其次章工作职责 一、策划部职能 1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评

27、估，跟踪和反馈方案的推广执行状况; 2、关心总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向精确、目标清晰，进展势头长盛不衰; 3、负责公司的形象宣扬、形象推广、形象监控等; 4、负责公司企业文化的建立与推广(vi及各形象方面); 5、依据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施; 6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后进行活动时更加成熟; 7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施; 二、策划总监工作职责 a.全面负责、组织开展策划部的各项工作; b.全面制定工作方案、人员支配

28、与绩效考核工作; c.全面负责项目的推广定位和主题创意; d.全面组织宣扬推广方案，掌控实施过程; e.全面负责整个团队的业绩考核工作; f.负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象; g.准时将策划工作中所发觉的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员; h.加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、协作; i.定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。 三、策划经理工作职责 a.关心策划总监负责企划方案的撰写和统筹; b.负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作; c.负责重要项目提案的撰写和提报; d.针对策划工作与公司其他部门沟通; e.围绕方案撰写组织

29、项目的市场调研; f.负责策划部的市场争论和指导工作; g.指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员; h.关心策划总监，提倡策划部团结协作，团结进取的良好氛围。 四、策划文案工作职责 a.关心策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作; b.负责企划方案的撰写和加工工作; c.负责资料的搜集和整理分析工作; d.负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作; e.负责公司随机性的文案稿件的撰写工作; f.负责公司网站和项目网站的维护和更新工作; g.依据项目需要，协作完成相关工作。 公司策划部工作总结7 20xx年度我科在市局直接领导下，在区局商广处的指导和关怀下，结合我市商标广告业务实际状况，商

30、标广告工作以宣扬贯彻落实新医疗广告治理方法和爱惜注册商标专用权，以及清理、整顿、规范户外广告，加强对我市“两台两报”的监测为工作重点，扎实地开展工作，通过全科同志的共同努力，完成了上级下达的各项工作目标任务。现将今年来商标和广告治理工作总结如下： 一、思想工作 把学习转变干部作风，加强机关行政效能建设活动和推动城乡清洁工程、规范我市广告发布行为，净化广告市场环境有机地结合起来，不断改进自身工作作风、增加服务意识。不断规范行政执法行为，把为企业服务作为业务工作开展的最高宗旨。 二、业务工作 1.认真开展爱惜注册商标专用权和爱惜学问产权行动，通过设点、上门服务等形式进行宣扬，把行政建议书、指导书送

31、到企业手中，进一步建立和完善了防范商标侵权行为的工作机制，力争从源头上遏制商标侵权行为的发生。 2.进一步提高商标执法水平，加大对注册商标专用权的爱惜力度。以爱惜驰名和闻名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容。我科在工作中，不分辖区与外地的注册商标，均能做到行政行为预警制，即爱惜了商标专用权，又防范了商标侵权行为的发生。 3.结合“城乡清洁工程”建设活动，进一步规范我市广告发布行为，净化广告环境，促进广告市场健康进展，我科起草制定了贺州市工商行政治理局关于规范全市广告活动的通知。对我市的户外广告进行了全面清理整顿，充分发挥基层工商所的作用，从相关所抽调人员，汇同电视台对全市的户外广告进行集中整

32、治。通过综合执法，增加监管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分确定和市民的好评。建立广告监测制度和预警机制，对本市4个媒体加强了日常监管，随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域，并对发布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化妆品、美容服务广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书。对一些虚假广告和严峻违法广告，准时立案查处。载至11月止，共清理户外违法广告185条;查处各类商标广告案件55起，罚没款14.15万元(其中：广告违法案件33 起，罚没款10.19万元;商标侵权案件22起，罚没款3.96万元)。 4.切实做好商标战略促农村经济进展工作及爱惜注册商标专用权行动。我

33、们着重做了：为广西灵峰药业有限责住公司申请保留此标记报全国驰名商标工作正在进行中：(2)连续做好商标战略和促进当地农业经济进展有机地结合起来，推广“公司-农户-商标” 经营模式，促进农夫增收，推动社会主义新农村建设的新思路：(3)开展爱惜奥林匹克标志专有权专项整治行动：(4)查处侵害“梦特娇”注册商标专用权行为。 5.严格执行市局有关规定，规范行政执法。日前，我们坚持到三县一区基层工商(分)局商广业务股室做好行政执法指导工作，连续结合我市20xx年行政执法的要求，把行政建议书、指导书、惩处书的实施发出按部就班的进行，对略微违规的企业发出行政建议书，对一般违规的企业发出行政指导书，对严峻违规的企

34、业作出行政惩处，把商标广告违法行为扼制在萌芽状态，削减了违法案件的产生。 6.通过各种方式向社会宣扬商标广告法律学问，宣扬工商部门在商标、广告治理方面所作的努力和取得的成果，公开曝光典型案例，提高公众敬重疼惜商标的意识和识别抵制虚假违法广告的力气。协作相关部门在3.15活动和4月27日组织开展学问产权宣扬周活动，张贴横幅、条幅、标语60余幅，发放宣扬资料3000多份，组织各媒体发布“4.26世界学问产权日”公益广告，公开曝光国内十大商标侵权案例，提高了全社会商标广告意识和观念。做好企业回访工作，向企业广泛宣扬商标广告法律学问，宣扬引导企业自觉守法，诚信守法经营，推动诚信建设。 7.按市局的要求

35、，组织撰写岗位目标、工作方案，制定商标广告监督治理的各项制度，为基层工商行政治理人员开展商标广告监督治理工作供应行为指南。 三、存在的问题 1.由于科室人员少，既要保证日常的商标广告监督治理及服务工作，又要下基层做好指导工作，从而造成了行政执法工作得不到长足的开展。 2.由于广告监测设备的落后，使广告监测工作跟不上形势的进展，造成一些虚假广告的产生而得不到准时的查处。 四、今后工作方案 1.把转变干部作风，提高机关行政效能建设工作落实到具体的工作中去，以提高商标广告执法人员的行政力气、为民服务力气、机关工作力气和微机操作力气。 2.举办商标广告治理干部培训班，加强相关法律法规的学习，准时进行学

36、问更新。举办广告经营者经营单位的广告业务员的业务培训，增加他们的法律意识及规范行业标准。 3.强化对行政执法权的制约和监督，加强商标广告治理人员严格依照法定程序和时限开展行政审批和案件查处工作，做到公正廉洁、依法行政，不断提高执法质量和服务质量。 公司策划部工作总结8 伴随着新年钟声的接近，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20年，满怀热忱的迎来了光明绚烂、布满希望的20年。在这年终之际，现对今年市场营销部所做的工作做一下年终工作总结： 一、完成的工作 完成了P圆筒、P彩虹、P共个集装箱的出口到，个托盘的P彩虹出口到本，个托盘的P和彩虹到，及套圆筒和套P(REPLACEMENT)到。 主要负责

37、： 1、签订合同后，催客户开信用证，并与收到后审核，有问题并通知准时修改。 2、按制定的出货方案及相关要求与货贷联系租船订舱。 3、与客户确认相关得出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸。并预备熏蒸证书。 4、协调好生产部门，按客户不同的包装要求，支配拖车发货。 5、核算出相关的出口数据，制作单据，托付办理出口报关。 6、依据信用证要求，制作并预备相应的出口单据，去银行办理交单议付，有时办押汇。 7、登记相关的出口资料，并按客户要求，每周供应装箱图片、箱封号、船名航次等资料。 8、将资料整理归档，并随时与银行核对每笔货款得到帐状况。并将每月的出口资料供应给财务。 此项工作繁琐且重复率高(自月份起，

38、几乎每周重复一次)，占去了近80%的.精力。期间因工作时间短，阅历不足，也犯过不少错误： 1、拖车订晚了，害同事及工人加班装集装箱。 2、与车间及其他部门协作、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式消逝错误，检查工作没做好。 3、车间加班不准时，常被叔叔点名。 通过这段时间的努力，使我个人的急躁、细心程度及对工作的合理支配得到了熬炼，从市场营销部其他成员那里学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。 二、与客户进行日常的邮件联系。 主要负责与公司联系关于此出口货物的细节内容，一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、展位、新样品及相关产品的变动等等内容，其中大部分

39、是关心总来完成。 期间曾因业务阅历少有过失误：在事情紧急、误会了意思的状况下，与客户直接联系。结果给客户造成误会，给王总带来麻烦。 通过这项工作，使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高，并学到了好多与客户沟通的技巧及业务上的学问。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多留意，加以改善。 公司策划部工作总结9 依据孙总经营思想工作中对营销策划部部的七点要求和唐总对我们的指导，上半年在克服人员少、工作量大的困难状况下，营销策划部进行了乐观的执行和认真的工作，工作的总结具体如下： 第一部分：营销策划的工作成果、毛病、建议。 营销具体工作是：dm日常工作(策划、设计、方

40、放、检查)；日常促销活动策划、组织、检查、；卖场布置及气氛的炒作；各位领导及各部门交与的营销工作。 1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；滨河做了3期；凌河、蓬莱做了2期宣扬单，取得了预期的目的，有以端午节、元宵节为重点。依据孙总要求，封面进行了改版，由原来框架改成开放式设计；内容设计也进行了调整，这的感谢选购部的大力支持和协作，唐总也对dm的工作提出了很多好建议，这些我们在日后的工作中改正、提高。dm由于印刷少不能去掩盖商业城超市公司全部的商圈，只能重点在总店、凌河、滨河部分掩盖，现半年我部会提出方案提交领导审批。（假如领导检查我部有各店dm发放表）。 2、日常促

41、销：上半年共做大型促销活动15次，其中开业促销活动2个1月1日喀左时代店开业，5月16日城南店开业；4个店庆促销活动以凌河3年庆，喀左五年庆为重点；主题促销活动11次。值得表扬的是滨河店独立的开展了2次以dm为协作的促销活动。现场促销活动（抽奖、赠送、换购、义演、互动活动、赠券）共进行了40余次，其中以6.1儿童节活动最成功、共有32个幼儿园参演。充分体现了我公司的组织力气、现场协调力气、各部关心力气、和供应商的合作力气和潜力，活动号召力强、影响力大。 3、与各部关心工作：应集团要求，在王总领导下完成了商业城集团朝阳地区的墙体广告的发布、检查、验收工作用时2个月15天。协作超市自有品牌的标示创

42、意设计工作。制作改换13店的指示牌、悬挂牌。 4、卖场布置及气氛的炒作。以各大主题活动为主进行布置。其中以元宵节、端午节为最精彩。 以上总结工作请领导查检。 上半年工作不足： 虽然工作勤奋、但也暴露出营销策划部工作的许多不足。 1、促销没有深化的分析，我们的商品业务素养不高。 2、营销推陈出新的思路少，工作连接不顺畅。 3、大部分现场活动流于形式，营销执行力不好。 下半年的工作建议： 营销策划部建议，加快提升商业城超市营销的品质即品尝和质量 1、商业城超市促销活动要从重视促销活动的暴发性的日销售转变成重视促销活动的全程销售。我们每次促销陷入“促销即是最高日销”的误区，事实上，最高日销记录也不过

43、是个象征意义罢了，促销活动更应当重视全程的预备及销售，合理支配了营销资源，各阶段的力度也相对均衡；避开活动后劲不足。 2、商业城超市促销活动，就要以质取胜。“抓住主客群”是促销活动成功的关键。主题思路是：以提升会员顾客的质量拉动活动销售，都围绕主题思路开展。 3、商业城超市促销活动要从重视大众低价化转向小众独享型的集客方式。保证促销的品质，将活动形成“品牌”，这样供应商才会协作，能够拿出足够有吸引力的价格和商品保证活动的吸引力，消费者也对活动有了很高的认同，仅凭商品力和活动的品牌号召力就可聚集大量客流。 4、要从重视简洁的促销活动转向重视门店营销活动。在商品的同质化越来越高的今日，竞争已慢慢从

44、过去拼商品、拼品牌向拼环境、拼服务转变。在促销活动中，特卖品、店外商品应越来越少，应季品越来越多；促销前期的多渠道组合宣扬，活动期间各行业合作伙伴的协作支持、组合营销。 5、提升营销策划部的综合素养：增加我们的学习、考察机会，加大考核力度，是否可以增加关心人员1名。 其次部分下半年工作展望。 立即进入超市的淡季，只有淡季的思想，没有淡季的市场，促销已不仅仅是一次大型的促销活动，更是一次向店内外呈现店的形象和实力的盛宴。 我们还年轻，请领导和同事指正、关怀。 公司策划部工作总结10 伴随着新年钟声的接近，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年，满怀热忱的迎来了光明绚烂、布满希望的20xx年。在这年终之际，现对今年市场营销部所做的工作做一下年终工作总结： 一、完成的工作 完成了xxP圆筒、xxP彩虹、xxP共xx个集装箱的出口到xx，xx个托盘的xxP彩虹出口到x