公司销售工作总结6篇.docx
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1、公司销售工作总结6篇公司销售工作总结(篇1) 今年以来,我负责_啤酒销售工作。一年中,我认真履行职责,切实做好销售工作,取得了可喜的成果。下面,就一年来工作总结如下: 一、开展了“零风险”服务。 自_啤酒承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查争论,认为要通过_啤酒零缺陷产品、精致细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶啤酒,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了_啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,准时关怀_加速走货,从商品陈设到货柜呈现,再到无处不在的pop招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完善终端,个个作成为样板工程
2、,_啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了_元。 二、拓宽了市场。 在年初以前,_市场上_啤酒占市场达90%以上。而_啤酒较我们的啤酒落后许多,对于竞争,我们实行了提高服务质量的方法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使_地老百姓对_啤酒家喻户,人人皆知。同时我们大力在农村促销啤酒。在促销中,实行赠品与嘉奖方法,对农夫具有强大的吸引力。如针对部分农夫急需农机却缺少资金的状况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣扬,使农夫们怀着获得一辆三轮车的幻想,在消费时认准了这
3、一品牌;针对许多农夫与亲朋好友在一起,酒后宠爱打扑克的特点,把赠品定为设计精致、市场上买不到的特制广告扑克,特殊受农夫伴侣欢迎,从而销量随之大增。 总之,一年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣扬的力度还不够大,宣扬导资金欠缺。不过,隋着销售业绩的大好,在明年_啤酒的销售中,我们会做得更好。 公司销售工作总结(篇2) 20_年,在各位领导的指导和同事们的关怀关怀下,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,乐观协作店长做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、乐观开拓市场,较好地完成了销售业绩。现将我一年来工作状况做出如下总结: 一、日常工作 一是从销售业绩看。我从事的销售工作,
4、并超额完成了公司下达的指标。 二是重新理顺销售网络。前期我通过发放调查问卷等资料,把握市场客户的基本需求,获得第一手客户资料,为我拓展市场供应了宝贵的阅历。 三是通过我们的努力,和每个客户细致沟通,急躁做工作,进一步拓展了公司的客户源。 四是进一步提高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析熬炼健身中存在的问题,对这些问题准时赐予解决,将有价值的观点和方法准时反馈给上级领导。 五是乐观做好各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况,对当月的销售工作进行总结分析,并依据当月的销售状况及结合半年销售任务做好下月销售方案。 六是乐观参与并关心上级领导做好一些销售政策的和流程
5、的制定,并对实施状况进行跟踪落实,做好体育健身工作的关心和指导。 二、不足之处 自己在销售工作虽然都取得了确定的进展,但仍存在一些问题: 1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够快速,使我们失去一部分市场。 2、健身房服务项目不齐全。与国内一些较大规模的健身房相比,我们存在着保健康复的设施、指导人员及辅导资料少的问题,同时,浴室、按摩室等起促进熬炼效果的配套设施也很少。 3、健身房服务质量不高。针对我们在兑现消费者承诺履行不够,应加强建立个人档案、实行跟踪服务,并将消费者的看法和建议准时反馈,切实从其利益动身满足需求,也体现了健身房的良好服务质量和信誉。 4
6、、收费标准不稳定。目前,对消费者的收费通常有终身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。 下阶段我主要通过以下几个方面来开展下步的销售工作: 1、加强市场推广、宣扬力度。在巩固现有的市场份额基础上,制定并实施销售活动方案,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。 2、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户状况收集、调查。 3、做好业务人员培训、沟通工作,进一步完善销售管理工作。 4、听从大局,团结协作。 新的一年到了,我仍会和全部销售人员一道努力拼搏,力争如期完成下半年销量任务,为实现公司做大做强的目标而努力奋斗。 公司销售工作总结(篇
7、3) 时间荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我供应这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素养与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚意的感谢,有你们的关心才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的关怀,才能令到公司的进展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 在没有进公司之前我是一个
8、没有销售阅历缺乏专业学问的人,仅凭对销售的热忱,到公司之后,一切以零开头,一边学习产品学问,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场阅历;转瞬20_即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快_年了。 这段时间,在公司领导的关怀支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热忱投入到工作中去,以虚心的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,乐观投入到实践中去。特殊感谢选购部乐观支持和领导的支持与关怀,现将这一年是以来的工作总结如下: 一、存在的缺失 1、对市场了解得不够深化,主要是冬装的备货不准时,没有细心留意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到最佳状
9、态。 2、一年来我做了确定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。 3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理看法。有时候看问题看得不够通彻,简洁把问题理想化,简洁导致和实质状况产生一些偏差。 二、部门工作总结 客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在: 1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能准时得到一些优待活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。 2、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的状况特别清晰的传达给客户,了解客户的真
10、正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出快速的反应,老员工的流失,新员工的专业学问有待加强。 三、明年方案 1、建立一支生疏产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。 2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理方法。 3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标支配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的进展与员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实
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