公司员工管理制度(合集15篇).docx

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1、公司员工管理制度(合集15篇)公司员工管理制度1 1.0目的： 完善内部管理，以较好的精神面貌投入到工作中去。 2.0适用范围： 公司实施工装管理所涵盖的.部门和个人。 3.0内容： 3.1公司视员工岗位及工作需要，按不同规定发给员工不同的工装，工装属公司公物之一，全体员工请自觉疼惜公司公物。 3.2员工上班应按规定着工装，工装必需整齐、清洁。 3.3下班后，不得着工装离开小区以外的区域(除因公或特殊批准外)。 3.4工装不得私自调换、赠送、转让。 3.5工装应妥当保管，如有遗失和破损，均按价赔偿，并依据其行为情节严峻担当相应的经济惩处。 3.6员工工装按工种的不同，规定发放洗衣票，员工凭洗衣

2、票去酒店洗衣房换洗工装。 工程部、护卫部：15张/人月 其它部门：10张/人月 3.7洗衣票的领取每月各部门按规定到公司综合事务部领取。 3.8员工离开公司时，必需将洗涤干净、无破损完好的交回综合事务部。 4.0工装管理流程： 入职时领取 职员日常自行保管 离职时退还 4.1工装领取和退还均在综合事务部办理。 4.2员工着装管理监督： 4.2.1公司领导对全体职员工装使用状况进行抽查。 4.2.2综合事务部定期对各部门职员工装使用状况进行抽查。 4.2.3部门责任人对本部门职员工装使用状况进行监督。 公司员工管理制度2 第一章：总则 第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。 其次章：公

3、司作息制度 其次条公司上班时间为8：30-12：00，13：00-17：30（可分为夏季、冬季作息时间）。 第三章：工作制 第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。 第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。 第五条遵照国家法定节假日制度。 第四章：考勤范围 第六条公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。 第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。 第五章：考勤方法 第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必需视频登记。 第九条员工遗忘视频打卡时，须说明状况，并留存说明记录。 第十条：考勤设置

4、种类： 1、迟到，比预定上班时间晚到。 2、早退，比预定下班时间早走。 3、旷工，无故缺勤。 4、请假（销假） 请假 A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。 B、请假程序：请假员工要填写请假条（到公司行政部领取统一假条），注明缘由、请假天数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。 C、批准权限：一般管理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准；部门经理请假需总经理批准方可休息。 D、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假；员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。 E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。 销假

5、程序： A、在假期内返回工作岗位的，需准时到考勤员处销假，如不能准时销假的，在假期内的按缺勤处理；假期已满的按旷工处理； B、如在假期结束后不能准时返岗的应准时和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后准时补办续假证明并报于考勤员。 5、出差，因公司派遣出差的要出差前报备。 6、外勤，全天在外办事。 7、调休，调休要提交调休申请。 第六章：考勤统计与绩效 第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。 第十二条每月_日-_日，为一个考勤周期。 第十三条各部门需于每月_号之前上报考勤。包括考勤统计表，电子考勤记录单。 第十四条考勤与绩效工资挂钩： 1、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理； 2、迟

6、到、早退每次扣除日工资的50元； 3、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。 4、旷工： 未经请假、假满未续假、迟到、早退超过30分钟未到岗位者按旷工处理； 员工旷工除不发薪资、津贴外，按每旷工一天依据_惩处。 当月旷工5天，全年旷工累计7天，予以劝退。 第七章：附则 第十五条公司总经理办公室会同人力资源部执行本制度，经公司总经理批准颁行。 公司员工晋升管理制度完整版范本 第一条、为鼓舞员工乐观向上、多做贡献及嘉奖先进、选拔贤能，为使公司员工晋升及调任有所依据，特制订本制度。 其次条、晋升条件 1、人员之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时始得办理。 2、各部门编制职称及人数

7、。每年至少应检讨修订一次，并于每年3月前（年度预算核定前）提报人力资源部转呈总经理核定。 3、各部门之职称及人数编制以厂（处）为单位，若其总人数未达编制人数时，为人员练习培育需要，得以较低职称人员占用较高职称之编制缺额。 第三条、本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工赐予工资的晋级或职务的升迁。 第四条、晋升基本原则 1、力气与绩效并重的原则。升迁需全面考虑员工的个人素养、力气以及在工作中取得的成果。 2、以逐级升迁为主、越级升迁为辅相结合的原则。员工一般逐级升迁，为公司做出了突出贡献或有特殊才能者，可以越级升迁。 3、纵向升迁与横向升迁相结合的原则。员工可以沿一条通道升迁，也可以随着

8、进展方向的变化而调整升迁通道。 4、能升能降的原则。依据绩效考核结果，员工职位可升可降。 5、职位空缺时内部人才优先替补的原则。当职位空缺时，首先考虑内部是否有适合人员可以替补；在没有合适人选时，考虑外部聘请。 6、晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则，其任职副主管到少应满一年以上，并经考核适任，始得晋升为正主管，无副主管编制者亦同。 第五条、公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公正对待。 第六条、凡具备下列条件之一者，赐予晋升工资一级： 1、忠于公司，在公司效力5年以上且表现良好者。 2、乐观做好本职工作，连续3年成果突出受到公司表彰者。 3

9、、业务有突出专长，个人年创利100万元以上者。 4、连续数次对公司进展提出重大建议为公司接受，并产生重大经济效益者。 5、非本人责任而为公司挽回经济损失30万元以上者。 6、领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成果显著者。 7、领导亏损单位扭亏为盈，经营治理有方者。 8、有其他突出贡献，董事局或总经理认为该赐予晋级嘉奖者。 9、对成果非凡突出或贡献非凡重大者，可赐予晋升工资二级，同时具备领导才能者，可赐予提升行政职务一级。 第七条、晋升方式 1、员工推举、本人自荐或单位提名。 2、监察委员会或监察部会同人力资源部审核。 3、人力资源部提升会推举。 3、董事局或总经理批准。其中，属

10、董事局聘任的员工，其晋升由监察委员会审核，总经理提名报董事局批准。属总经理聘任的员工，其晋升由监察部审核，劳动人事部提名报总经理批准。 第八条、晋升程序如下： 1、人力资源部依据年度定期办理提升会。 2、各部门主管对各自下属进行初步评定后，按规定提出晋升申请。 3、人力资源部对各部门提报之人员进行资格审查，符合晋升资格者将同意评估，否则退回申请部门。 4、人力资源部对被评人进行评议，依据需要进行公开争辩或个别面谈，并填写考核评估表。 5、人力资源部依考核进行结果汇总，并依核定权限将考核决议结果呈相应主管核准后正式生效。 6、人力资源部部将晋升结果公布，并将晋升状况知会相关部门备案以做相应调整，

11、晋升者以提升信形式个别通知。 7、晋升人员接到提升信后，应在指定期限内办妥工作交接手续，就任新职。 第九条、晋升名单由董事局或总经理发布，公开表彰。 第十条、晋升手续由人力资源部负责办理。 第十一条、其他相关规定 1、经批准晋升后，员工需接受新岗位的任职培训，且考核合格方可正式上任。 2、聘任期一般为二年，聘任期满依据考核结果准备是否续聘。 3、晋升条件不足时可设职务代理： （1）各级职务消逝空缺时，若无具备晋升条件的人员派任，应提升适当人员代理职务。 （2）主管级以上人员，除任职年限不足外（以不足一年为限），其余条件不足者，不得提升。 （3）同等职位代理，视代理期间工作绩效于适当时机办理直接

12、调任；不同职等代理，跨一职级代理满半年，跨两职级代理满一年时，可办理晋升。 第十二条、本规章制度由人力资源部负责解释和修订，自发布之日起执行。 公司员工管理制度3 一、员工晋升 1、目的：员工晋升是指员工的行政职务、专业技术职称和技术人员的技术等级由低层次向高层次的变动,是公司准时发觉人才,激励员工、满足员工成就感的一项行之有效的重要手段,兼有物质嘉奖与精神嘉奖的双重功能。 2、员工晋升形式 破格晋升：对有特殊才能或做出突出贡献的员工,不受年资、学历、经受等条件的限制,可以越级加以晋升。 功绩晋升：以员工实际工作成果的大小作为晋升的主要依据,充分体现公司多劳多得,重视绩效的原则。 力气晋升：依

13、据员工各种力气的大小准备晋升,全面反映员工现有及潜在的力气,做到合理使用人才。 综合晋升：兼顾年资、功绩和力气多方面的因素,作为晋升的依据。 3、晋升条件： 生疏现职位的工作技能,已具备较高职位的素养要求; 曾有较高职位的优秀工作经受二至三年; 对现职位的接任人员已进行了细致的指导和培训,确认其完全可以接替现工作; 连续二至三年的年度绩效考核结果在同级间名列前三位; 已完成较高职位所需的培训课程,经测试达标后竞聘成功; 提出了对现职位或较高职位具有很大经济效益的工作建议,需要亲自付诸实施。 4、晋升程序： 员工符合晋升条件的,应由部门经理以书面形式提出申请,填制“晋升审批表”,上报总办,由品质

14、部负责考察,总办组织综合考评; 晋升部门经理的面试结果合格,晋升岗位要求的笔试测试合格,如需竞聘时,各项测试达标; 总经理依据晋升记录批准晋升报告; 工作交接后,新岗位的上岗培训或培训资料的发放; 员工晋升后,可享受晋升工资,如调至上一级岗位,被赐予更重要工作职责,岗位工资应相应调整; 员工晋升相关资料一律由总办存档备查。 二、员工晋级 1、目的：晋级是指公司对工作绩效显著、工作态度端正的员工工资予以合理上浮。 2、具体规定： 员工工资晋级依据公司薪酬体系中的职等、薪级进行,员工工资晋级一次最多不超过3级。 员工晋级由公司定期评定,由总办具体负责,非特殊状况,公司原则上平常不针对个别员工进行晋

15、级,以克服工作中的任凭性。 对晋级后工作涣散、不乐观进取上进、不全力做好本职工作或给公司造成较大经济损失、平安事故的员工,公司有权随时取消其晋升工资。 经公司评定予以工资晋级的员工,其晋级工资从次月起开头发放。 员工晋级相关资料一律由总办存档备查。 公司员工管理制度4 一、目的： 为了拓宽公司对人才聘请的渠道，准时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定员工内部推举嘉奖制度。 二、适用范围： 公司员工 三、职责： 综合管理部负责内部推举的统计、筛选等管理工作 四、嘉奖标准： 嘉奖现金100元 五、嘉奖发放时间 推举录用嘉奖：被推举人通过13个月的试用期，成为公

16、司正式员工后，推举人奖金与当月工资一起发放。 六、内部推举流程 推举人到行政人事部领取员工信息登记表将相关信息传递到综合管理部筛选综合管理部通知应聘人员初试用人部门负责人进行复试面试成功后进行试用试用合格成为公司正式员工推举人推举嘉奖发放。 七、内部推举人才标准 内部员工推举人选，必需满足以下标准； 1、被推举人员的基本条件必需符合公司对人员聘请的基本要求（包括学历、技能、阅历）； 2、被推举人员所提交的个人简历及学历不能有任何的隐瞒和伪造； 3、被推举人员没有任何刑事犯罪记录。 公司员工管理制度5 1 、目的: 规范公司人员厂牌、饭卡、工作服发放和补办要求,明确办理程序和规定 2 、厂牌办理

17、规定 2.1新入职之品检组长级以上人员,均在入职当天办理正式厂牌。 2.2新入职员工经部门试用合格,办理入职手续时办理正式厂牌。 2.3员工换厂牌必需将旧厂牌一并交与人事部并收取工本费一元,无旧厂牌不予更换。 2.4员工如有厂牌丢失申请补办者,本人申请组长签字,主任审批后交人事部补办,补办厂牌每个扣款10元。 2.5补、换厂牌一律由部门组长将签批单于每天九点前直接交于人事部办理,员工不得私自办理,人事部除拒绝办理外,并做罚款10元处理。 2.6人事部定于每日下午4点-4:30为领取厂牌时间(星期天除外)其它时间一律不予办理。 2.7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。 3、饭卡办理规

18、定 3.1公司人员可自由选择,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人员,在组特长登记申请入职十五天后由人事部发饭卡。 3.2伙食费用在当月薪金中扣除。 3.3就餐人员因各种缘由丢失饭卡则需要补领者,按补发天数从当月薪金中重新扣罚相应费用。 3.4离职人员离厂时应交回饭卡,按就餐天数从薪金中扣除费用,若不交回饭卡者,按整月扣款。 4 、工作服管理规定 4.1公司新进之一般员工,入职上班半个后,由部门组长申请,经部门审批,部门经理核对,人事部批准,统一到仓库领取工作服。 4.2仓库将领取工作服人员名单,报薪资核算员,从当月薪资中扣除成本费用。 4.3换领工作服之程序同领程序相同。 4.4组长

19、级以上人员均无须扣工作服费用,早领需由行政经理签批方可领取。 公司员工管理制度6 第一条员工投诉管理旨在回应员工在工作中所产生的埋怨和看法。适用于公司全部劳动管理方面,包括聘请、解雇、培训、提升、降职、及工资调整,奕适用于全部涉及工作的支配和活动,无论是在工作场所以内或以外,此外还包括公差旅行和因公社交活动。 其次条非正式的投诉程序 第一款员工可以通过非正式渠道来反映问题或表达不满即通过口头的方式向班组长和单位主管负责人等基层管理干部提出,管理干部有义务依据公司规章制度,准时关怀投诉人解决所面临的.问题。 其次款当投诉人员的要求超出了基层干部许可权限时,干部应向上一级管理部门呈报,直到问题得到

20、圆满解决为至。 第三条正式投诉程序 第一款干员可将投诉看法用书面形式投入总经理信箱,投诉应在大事发生后一个星期之内进行。 其次款行政部负责主管应在一周内依据公司规章制度对干员投诉赐予书面答复,并将投诉看法转交相应责任部门主管负责处理。 第三款假如投诉干员对有关部门的处理不满意,不能接受的可在一周之内向总经理投诉。 第四款总经理应在半个月之内,依据公司规章制度对干员的申诉赐予书面答复,并实行措施解决提出的问题。 第四条公司鼓舞干员通过非正式和正式渠道来直接反映问题或表达不满,但是为了爱惜员工的权利不受威协,公司同样也接受匿名投诉,并承诺实行同样认真负责的态度,去解决匿名投诉中所反映的问题。 第五

21、条公司绝不容许消逝对投诉人打击报复的现象,类似状况一经消逝,有关人员将担当行政记大过至开除以及法律的后果。 公司员工管理制度7 一、目的 为了最大限度的规避员工工伤风险，增加企业预防和把握事故力气，促进企业平安管理，特制定本制度。 二、适用范围 集团下设各分公司及相关部门。 三、管理权责 1、集团人力资源部 （一）负责以上适用范围内全部职工人身意外险/工伤保险的增减员及保险理赔跟进工作。 （二）对未按人力资源管理制度要求或流程办理员工入/离职手续造成入保、退保不准时的状况有权出具考核看法。 （三）对未依据相关规定流程或制度办理的部门以及因工伤事故对公司造成经济损失的状况，有权对相关责任人出具考

22、核或惩处看法。 2、各分公司 （一）关心集团人力资源部办理职工的人身意外险增减员及出险信息的准时反馈。 （二）分公司职工出险后，做好准时逐级上报领导、职工就医、报备集团人力资源部备案等事宜。 （三）依据集团要求，收集、整理出险员工所需理赔资料，规定期限内提交人力资源部。 四、实施细则 1、严峻入职/离职纪律 入职/离职员工应按人力资源管理制度流程办理相应手续，便于集团人力资源部准时办理员工保险的增/减员。 2、职工出险处理流程 （1）职工在上班期间受伤，应送受伤职工到保险公司或人社局要求的指定医院就医，如：新区人民医院，xx市区xx医院、附属医院、人民医院、中医院，不清楚可询问集团人力资源部。

23、 （2）分公司专人将职工就诊病历和发票、发票明细、DR报告单、诊断证明书等材料保管完好。 （3）各分公司专人在事故发生4小时之内准时通知集团人力资源部，并说明公司、出险人姓名、身份证号、工伤发生的时间、地点、出险缘由、受伤部位和受伤程度等信息。 3、分公司专人务必在员工受伤20天以内依据材料清单整理好材料，附上材料清单明细表，汇总后一并交予集团人力资源部。 4、为建立动态管控，分公司专人做好本公司的工伤出险汇总，按季度提报集团人力资源部备案。提报模板见附件工伤台账。 五、违规处理 1、对分公司员工入/离职贻误上报的行为，一经查实，若职工未出险，对分公司负责人处100元罚款；若职工出险，除对分公

24、司负责人处100元以上罚款外，同时视状况由分公司负责人担当医药费总额的30%以上。 2、分公司消逝职工出险后因漏报、瞒报或超过4小时未上报集团人力资源部，对分公司负责人惩处款100元；如影响保险公司理赔，除罚款外，同时视状况由分公司负责人担当医药费总额的30%以上。 3、未到指定医院就医或就诊病历、发票等材料丢失导致保险公司不予理赔的，如因受伤职工个人缘由造成的，由其个人担当费用；因分公司造成的，由分公司负责人担当费用。 4、集团人力资源部若贻误职工投保，赐予经办人惩处款100元/次。若造成无法理赔，视状况由集团人力资源部负责人担当医药费总额的30%以上。 六、其他 1、依据员工投保的险种不同

25、，需提报不同的理赔材料，材料清单及理赔样本见附件包。 2、理赔材料的提交与接收必需经过严格书面签收或电子邮件确认。 3、保险赔付金由保险公司统一支付给公司，由公司依据状况支配。 4、自下发之日起执行，之前作废，后期如有任何变动，另行通知。 公司员工管理制度8 一、平安管理（重中之重） 1、使用和保管好电器，做到人离灯熄，断电源，不准私自接电线、插座，违者予以罚款500元。 2、将自身宝贵物品保管好不要放到宿舍，以防被盗。 3、床铺安装牢靠，以防砸伤。 4、在宿舍禁止抽烟者如有违反发觉一次罚款100元 5、不得在宿舍使用明火，发觉一次罚款500元。 6、禁止使用电热水壶，电吹风等功率大的电器，如

26、若发觉一次罚款500元 7、严禁在宿舍出口堆放杂物，保障各出口的.通畅 二、卫生管理 1、保持宿舍卫生每班上班前讲自己宿舍打扫干净，不得有垃圾、烟头等，如有违反罚款50元 2、禁止在宿舍卫生间公共区域洗澡，洗澡地点为卫生间茅坑处。如有违反直接开除。 3、剩饭剩菜倒入垃圾桶，室内垃圾必需用袋装好，准时清理，不累积、堆放垃圾杂物。 4、床铺卫生及被褥每天叠放整齐，如有违反罚款50元 5、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责，实行轮值制度。 三、宿舍纪律 1、禁止在宿舍及走廊大声喧哗 2、禁止在宿舍打架斗殴 3、禁止在宿舍酗酒 4、禁止在宿舍玩牌、赌博 5、禁止有偷窃行为 四、员工住宿制度 1、集

27、体宿舍免费为员工供应 2、新入职的员工，须办理相关手续，在管理人员的支配下方可入住，不得自行搬入宿舍。入住后不得私自搬、调宿舍，如确有需要，应报予管理人员支配。 3、员工须按支配使用各自的床、柜等，不得任凭调换或多占。 4、员工对所居住宿舍，保持原有结构的平安完整，不得任凭改造或变更房舍，如有有意破坏，由现住人员负担该项修理费或赔偿费。 5、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和谐相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒，晚上22时后停止一切消遣活动。 6、自觉节约水电，疼惜公物，损坏公物照价赔偿，不得将宿舍物品带出宿舍，违者将处以罚款100元，并予以警告处分。 7、住宿人员离职或被取消住宿

28、资格时，应于一日内迁出宿舍，并于离舍前通知办公室，办好水电费、钥匙、用具等交接手续。 公司员工管理制度9 一、目的 为规范公司员工的仪容仪表，培育严谨、高效的工作作风，做好公司规范化管理，更好的呈现公司的形象，现准备对员工着装、仪容仪表做如下规定。 二、着装规定 2.1、非生产类员工 2.1.1员工上班着装应简洁大方，不得穿着奇装异服。 2.1.2男员工上班应穿着有领有袖的上装；下身穿着长裤，严禁穿短裤上班。 2.1.3女员工上班应穿着有袖上装，过膝下装，夏季可穿着短裙、短裤，但裙边（裤边）距膝盖以上不得多于10cm；严禁穿紧身、暴露的服装。 2.1.4员工上班不得穿拖鞋或无后跟性质的凉鞋。

29、2.1.5如遇公司组织统一活动、出席重要会议、会见重要客户及其它需要体现公司形象的活动时，应按正装要求着装。 2.1.6员工应留意个人卫生，男员工应留短发，并留意卫生清洁，不得佩戴过分夸张的饰物。女员工可化淡妆，不得染彩发，发型要整齐精干，不得佩戴过多、过分夸张或易脱落的饰品，不得涂抹造型夸张或颜色明丽的指甲。 2.2、生产类员工 2.2.1工作服的定制和发放 2.2.1.1人事行政部依据公司在职人员数量，制定服装购置方案，报请总经理审批后统确定制。 2.2.1.2车间管理人员和工人服装发放标准：每人每年两套，特殊岗位依据实际状况发三套。 2.2.2工作服的使用及发放 2.2.2.1办理正式入

30、职手续的员工，可在入职3-7天日内领取工作服及工作牌。 2.2.2.2如因个人缘由，造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，并由本人补缴相应的费用（批发价）。 2.2.2.3员工离职时，员工须将工作牌和工作服一起交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取确定费用（从离职当月工资内扣除）： （1）未满半年离职者，收取工作服成本的100%费用； （2）半年以上一年以下离职者，收取工作服成本的50%费用； （3）一年以上工作服费用由公司担当； 2.3、工作时间着装及仪表要求 2.3.1全部员工必需依据公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司 形象。 2.3.2工作时间须

31、留意仪容仪表，穿着洁净、得体、大方。 2.3.3工作装应经常换洗，不得消逝掉扣、错扣、脱线现象。 2.3.4员工应留意个人卫生，男员工应留短发，并留意卫生清洁，不得佩戴过分 夸张的饰物。女员工可化淡妆，不得染彩发，发型要整齐精干，不得佩戴过多、过分夸张或易脱落的饰品，不得涂抹造型夸张或颜色明丽的指甲。 三、适用范围 3.1本制度适用于公司全体员工； 公司员工管理制度10 员工离职分为：辞职、自动离职、辞退、终止劳动关系四种。本制度将针对每一种离职行为做出具体解释，明晰办理的流程。 一、辞职 1、试用期内的员工如感觉工作不适应，原则上可随时提出离职申请，但从企业实际生产状况动身，要求当事人提前7

32、天（财务人员提前15天）向所在部门负责人提出书面辞职申请，经人力资资源部门和所在部门面谈确认后，将在7天内（财务人员在15天内）为该员工办理离职手续。 2、已转正员工辞职，至少需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请，经部门负责人和相关领导批准后，公司将在规定时限内为其办理离职手续。 二、自动离职 自动离职是指员工在没有依据公司制度规定流程办理辞职相关手续的状况下，擅自旷工达到确定时间，从而认定为自动离职的状况。 企业坚决反对此类行为，并将依据企业制度对此类行为赐予相应的惩处。 1、试用期内员工假如不考虑企业经营实际，没有提交书面辞职申请，或者提交书面申请后没有按公司支配办理离职手续，擅自不上班

33、超过两天者，依据自动离职办理，扣发该员工最终一个结算月的工资。 2、对于已转正人员假如不考虑企业经营实际，没有提交书面辞职申请，或者提交书面申请后没有按公司支配办理离职手续，擅自不上班超过五天者，依据自动离职办理，扣发该员工最终2个月的工资及奖金，相关奖金福利全部取消。 三、辞退 1、对于试用期内，经企业考察觉得不适合企业聘请要求的员工，所在部门应准时 向人力资源部提出，经人力资源部认定属实后，提前一天向该员工提出辞退告知，支配办理相应离职手续，正常办理手续离职者工资在次月工资发放日结清。 在被告知办理离职手续后，没有办理离职手续而擅自离职者，依据自动离职处理，扣发该员工最终一个结算月的工资。

34、 2、对于已转正员工假如消逝重大渎职、严峻违纪、不胜任该岗位工作，或者生病出院后不能适应原工作岗位，进行调岗后仍不能胜任新岗位者，或在考核中连续三个月最终一名者，或全年考核最终一名超过四次者，公司将要求该员工离职，在一个月内办理离职手续，正常办理手续离职者工资在次月工资发放日结清。 在被告知办理离职手续后，没有办理离职手续而擅自离职者，依据自动离职处理，扣发该员工最终一个月的工资和奖金福利。 3、对于发生打架斗殴、违法行为遭到公安部门拘留和判刑的员工，公司将对该员工做出辞退处理，并提前两天告知办理离职手续，正常办理手续离职者工资在次月工资发放日结清。 4、对严峻违规违纪给企业造成重大损失者，在

35、予以辞退的同时，启动责任追究机制，视其违规违纪具体情节进行相应的处理。 四、终止劳动关系 1、对于和公司签订固定期劳动合同的员工，假如在合同期结束前一个月没有接到公司续签合同的通知，视为自动终止劳动关系，可以在合同期结束后一周内办理正式的离职手续；公司也可以直接以书面形式通知员工在什么时间段办理正式离职手续。 对于没有依据制度办理正规离职手续者，扣发最终一个月工资和福利奖金。 2、对于合同期满公司通知续签劳动合同的员工，假如本人不情愿和公司连续签订劳动合同的，要提前一个月以书面形式提出申请，经公司同意后届时为其办理离职手续。 对于没有依据制度办理正规离职手续者，扣发最终一个月工资和福利奖金。

36、3、对于达到退休期限的员工，公司将通知终止劳动合同关系，办理正式离职手续，停缴各项社会保险金。 对于办完退休手续，个人有意向连续在公司担当确定工作的老员工，可书面对公司提出申请，经公司争论同意后，可以以返聘的形式，重新办理入职。 同样，假如公司需要聘用已退休的专家和人才，也必需以返聘的形式办理入职，同其他在职人员区分开来。 五、离职谈话 对于全部主动提出辞职的员工，公司要求100%进行离职前谈话，均要留下书面谈话记录。目的主要是：一方面，通过谈话尽可能留住员工，削减人才流失；另一方面，通过谈话了解员工离职的缘由，准时调整公司相应管理。 一线员工谈话责任人为车间主任，一般管理人员、一般技术人员和

37、关键一线岗位谈话责任人为部门负责人，主管以上管理人员、中层技术人员谈话责任人为主管副总（或总经理），部门负责人以上人员谈话责任人为总经理。 人力资源管理部门可依据实际状况，抽查参与各层级员工的离职谈话，谈话记录额外供应。 各公司行政人事部门在年底拿出本员工离职谈话的总结，认真分析各部门员工离职缘由，拿出下一针对性措施或解决方案。 公司员工管理制度11 第一章 总则 第一条 目的 为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所进展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。 其次条 公司

38、信念 2.1 热忱一以热忱的态度对待本职工作、对待客户及同事。 2.2 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。 2.3 恳切一作风恳切，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。 2.4 听从一员工应听从上级主管人员的指示及工作支配，按时完成本职工作。 2.5 洁净一员工应时刻留意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的洁净与美观。 第三条 生效与解释 3.1 本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。 3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。 3.3 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力 其次

39、章 录 用 第一条 录用原则 1.1 员工的聘请将依据公司的需要进行。 1.2 本公司接受公正、公正、公开的原则，聘请优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区分。 1.3 本公司的聘请以面试方式为主。 其次条 录用条件 2.1 新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。 2.2 试用期满考核 2.2.1新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发觉不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。 2.2.2 试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。 2.3 以下状况均将被视为不符合录用条件： 曾经被本公司开除或未经批准

40、擅自离职者; 判处有期徒刑，尚在服刑者; 被剥夺公民权力者; 通辑在案者; 经公司指定医院体检不合格者; 未满16周岁者; 有哄骗、隐瞒行为者; 患有精神病或传染病者; 酗酒、吸毒者; 不具备政府规定的就业手续者; 亏空、拖欠公款尚未清偿者; 工作力气不符合要求者; 曾担当课长及以上职务因任何缘由离开本公司者;(经中国区总裁特批除外) 第三条 录用程序 3.1 各部门主管可以依据本部门进展或职位空缺状况，协同人力资源部进行聘请。 3.2 公司指定应聘人员，实行体检制度。 3.2.1 公司指定应聘人员在试用期开头以前都必需在公司指定的医院进行指定项目的体检，并向人力资源部出示体检证明。只有经证明

41、其健康状况适合工作者，才可依照劳动合同被公司录用。 3.2.2 公司指定的员工应当进行年度体检，以保证公司的全面卫生质量。如员工患传染病，将被调任其他职位或在治疗期间暂停工作。 3.2.3 公司指定体检的员工，可凭医院体检原始发票在试用期满后向公司报销其体检费. 3.3 新录用人员报到应先到人力资源部办理下列手续： 照实填写相关人事资料表格; 递交体检合格证明书原件; 核对并递交学历证书原件; 核对并递交身份证原件、当地政府规定的各类就业证件原件，各项社会保障的转移手续; 交一寸的半身照片3张; 需要办理的其他手续; 3.4 新录用员工报到后，公司凭其供应的合法用工证明与其签署劳动合同书。在试

42、用期满之前，3.3条款所规定手续仍无法齐备的，将被视为不符合录用条件，依照政府相关规定，公司与其解除劳动关系，并不支付经济赔偿。 3.5 全部员工个人状况如住址、婚姻状况、生育状况、紧急状况通知人发生变化时，应于七日内通知人力资源部。 第四条 录用禁忌 4.1 本公司实行亲属回避制度。 4.1.1 凡在本公司有亲属关系的应当照实申报，否则将视为哄骗行为。 4.1.2 一般状况下员工的亲属(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得被公司雇佣，但在特殊状况下，经店长或区经理批准可以雇佣。 4.1.3 如员工与公司另一名员工结婚，则管理部门可以调动任何一方的工作部门或工作地点。 4.2 公司是员工唯一的雇主。 4.2.1 员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作;未经批准，员工不得为其他任何公司或机构从事商业活动，即使是无偿的。