企业职工述职报告11篇.docx
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1、企业职工述职报告11篇企业职工述职报告1 姓名:所属部门:物业部工程修理处职务:职工评估时间:年月日至年月日 我入职前是一名农夫工,在建筑工地从事楼房的主体砌筑工作。现在是咱们物业公司的一名员工修理瓦工。虽然工作没有什么大变化,还是砌砌砖,修修井的,但是感觉不一样,有一种有人关怀,有一种家的责任感在里面,这种感觉以前是没有的。转瞬,三个月的试用期快要结束了,我现将三个月来的思想及工作状况总结汇报如下: 一、对以往工作的全面总结 我是今年8月日来公司入职的,入职后,我在x处长的带领下,与其他三个工友共同完成了A、B小区188个地沟井的清淤和修理工作,完成了400余个污水井和200多个雨水井、消防
2、井、采暖阀门井的清掏和修理工作;依据领导指示,完成了A区18栋、20栋楼体护坡的砌筑工作;目前,又依据公司的支配,进行清理小区内的建筑垃圾工作。无论干什么工作,我们都坚持不怕脏、不怕累,坚持高标准,所做工作得到了公司总经理的认可。 二、从工作中吸取的阅历及教训 一是公司氛围让我在思想上更加成熟。入职公司工作,这是我从事的第一份正式工作。入职后,我被公司的管理模式和工作氛围 吸引了,我没当过兵,在这里让我体验到了当兵的感觉。特别公司的领导,没有一点官架子,和工人一样的参加劳动,这在我以前的工地上从没见过,而且工作标准要求极高,看着那有形的沙堆、平整的场地、摆放有序的物资,以及高效严格的执行力,都
3、让我宠爱。自此,我发觉,自己也从思想上变了,以前在工地上,光想着挣钱,现在在公司上班,要想着为公司建设负责,从内心上有一种责任感,我把这种因公司的环境带给我的责任感,称之为自己思想上的成熟,我特殊宠爱和珍惜这个工作。现在,我从思想上融入到了富源晟和物业公司这个大家庭之中,虽然自己在工作中还有许多地方需要完善,但应当说这三个月的工作和学习,自己付出了不少,也收获了很多,我自己感到自己成长了,慢慢的走向成熟了。 二是公司的标准要求转变着我的工作态度。过去,我是个农夫工,干多少活挣多少钱,是我考虑最多的,从来没有考虑有什么工作态度问题。入职公司后,公司要求很多,一进公司,就发给我一打文件,是公司的行
4、为规范,开头我并不太重视,没有认真的看。随着时间延长,公司反复的要求,再加上各级领导的样板作用,让我转变了想法,觉得,正规的公司得有正规公司的法规,不管你是干什么的,都代表着公司的形象,都影响着公司的建设。我也从业主的口中听到过:这个物业公司和以前那个物业公司不一样,这个公司是干实事的公司;你看他们干的活多好啊,真有样;这个公司的领导都干活,等等。我想,领导也干活,这就领导的工作态度吧,慢慢的,我的工作态度也在变,开头时,有些活自己并不太情愿干, 特别是清掏污水井的时候,那难闻的臭味,说心里话,真有些抵触。但看着助理等公司领导都一样的干着活,我一个工人有什么干不了的。自此我端正自己的工作态度,
5、再脏、再累的活我从没皱过头。渐渐地,忙劳碌碌的,觉得很充实,我本着为业主服务的心态,做好每一件事,为公司贡献一点光和热,尽心尽责的做好本职工作。我觉得这是公司的严格要求转变了我的工作态度。 三是严明的公司纪律转变着我的行为。上下班要打卡,有事离开工作岗位要请假、上班时间不允许喝酒、不能做对公司建设不利的事等等要求,都是自己以前没有经受过的。特别是前两天,修理班发生的喝酒大事,公司作出了严峻的处理,这些都让我从内心受到了触动。都说部队纪律严,公司实行军事化管理,纪律严格是正常的。我平常吃住在公司,有时晚上也喝点酒,有时也与修理班的一起喝。我知道,自己住在公司,不参加值班,晚上喝点没什么,但住在修
6、理班里,自己喝酒,对修理班的影响不好,自从公司在一次会上讲了不让上班和值班时间喝酒,x处长也在修理处的会上强调过后,我就再也没有在宿舍里喝过酒。能做到这一点,我觉得是公司的严格纪律转变了我,约束着我的行为。 三、下一步工作预备 下一步工作中,我将在工程修理处的领导下,明确自己的进展方向,订正自己的缺点,恳切地听取他人的看法和建议,不断改进自己。认真完成公司交给的各项工作,并且坚持工作高标准、高效率。利用业余时间加强学习,提高自身的文化素养;向身边的工友 学习,学习其它的技能,取长补短,争当处长说的多面手,提高自己的专业素养,为公司建设多出一份力。 四、对公司(部门)的建议 五、为更好的达成工作
7、目标,希望获得的培训及存着支持 六、其他 x年x月xx日 企业职工述职报告2 一、思想、学习方面的状况: 人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位,我深感责任重大,始终抱着认真踏实的工作态度,处处以大局为重,工作吃苦耐劳,经常加班加点。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守人事纪律。人力资源工作的政策性、原则性很强,一年来,我坚持一边工作,一边学习,努力把握人力资源管理相关学问。通过学习和一年人力资源工作的实践,我感觉到收获很大,自己得到了熬炼,业务力气和执行政策的水平也有了提高。 二、主要工作状况: (一)人员聘请方面: 我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低,为了吸取培育更多专业技术
8、人员,优化人员结构,提高企业整体素养,抓住新疆大力进展基础建设的机遇,我们实行了人才沟通市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部推举等多种形式进行了聘请,聘请面试人员两百余人次,最终聘用50人,其中路桥及其相关专业44人。通过聘请,公司工程技术类人员的比例由20xx年的45%提高到51%,其中第一学历为工程技术类的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%,而公司职工平均年龄由20xx年的40.3岁降低到目前的37.9岁。 (二)人员的调配方面 为了有效利用公司现有人力资源,乐观与各主管部门和项目经理沟通,以优先调用本单位职工为主,外聘为辅的.原则,尽量削减职工的待岗率。虽然今年机械操作
9、人员工作任务不多,但基本保持了零待岗,确定程度上减轻了职工负担。 (三)薪酬福利方面: 薪酬福利制度是公司一项重要的制度,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感薪酬福利管理工作的简洁性和重要性,在20xx年与集团公司薪酬接轨后,今年又再一次对薪酬进行了调整,在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力,反复测算、分析和争论,顺当准时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整,有效的调动了职工上一线工作的乐观性。 (四)社会保险及劳动用工方面: 每年年初的社会保险年审和基数的申报工作,以及劳动用工年检的工作量都极大,为了顺当通过年审,在财务部的协作下,依据国家规定于20xx年3月顺当通过
10、社会保险年审及基数申报工作,并于次月通过劳动用工年检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了基础。 (五)职称申报方面: 对达到职称晋升标准的职工进行督促和指导,加班加点为职称晋升的职工预备及修改相关资料,努力关怀职称晋升的同志顺当过关,为其个人提高专业素养、也为企业提升资质做好预备工作。 三、存在的问题和不足。 工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,人力资源管理的相关学问把握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必需严谨细致,要经常与上级部门多请教、与机关各部门及项目部多沟通,多了解,要努力学习现代人力资源管理的理论,制造性地开
11、展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。 新的一年,我公司人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我会加倍地努力工作,加强人力资源自身的建设,有方案、有步骤的做好人员聘请工作,优化人员结构,强化员工培训,合理调配职工,提高绩效管理水平,加强员工队伍建设,加强用工管理。我有信念,把人力资源工作做得更好。 企业职工述职报告3 敬重的各位专家评委: 我叫朱军,1996年毕业于山东工业高校,即现在的山东高校。毕业后被支配到东辛作业二大队,先后在19队(水井队)、21队(油井队)见习。1997年3月被调到特车大队工作,98年1月前在机修队负责特种车辆维护,后任特车二队技术员
12、,开展生产管理、生产值班和技术管理工作。于20xx年6月被调到工艺所,先在注水室负责增注(主要是酸化)工艺的争论和推广,后在机采室做机械采油工艺的争论和推广工作,工作至今。20xx年获工程师任职资格。 从20xx年以来,共进行22项技术改造、技术革新和科研项目。做为第一完成人,10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖;1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议鼓舞奖;2项科研成果获厂“五小成果”二等奖;1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。 撰写论文多篇,1篇论文获厂20xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖;1篇论文在局2
13、0xx年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。撰写手册1本。翻译英文资料一本。参与完成的1项成果获胜利油田分公司科技进步奖(推广)三等奖。参与完成的2项成果获得国家专利。 年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部,所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。20xx年、20xx年所在集体获厂平安生产先进单位称号。20xx年所在集体获管理局双文明先进集体称号。 下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。 一、提高水泥车组完好率,保证生产施工一次成功率100% 采油厂经常性长期会战,要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分,如何保证水泥车组上
14、井施工一次成功率百分之百,成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。 原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低,水泥车组经常停用,造成原油施工停顿;人员组成简洁,冲突深多,致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调,运用企业管理学问进行科学组织、科学管理,保证了原油生产施工的成功进行。 “关于利用活动弯头固定连接高压胶管,提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓舞奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”,以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题,保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆消
15、逝的不合理的问题、消逝的故障,我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jh5140tl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”,7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖,20xx年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。 qc论文“加强企业管理,降低车辆修理费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动,研制了一些专用工具,对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了水泥车泵工有用手册。20xx年翻译了4000字的英文资料warranty
16、 and service book即担保和维护书。论文“jh5140tl型洗井清蜡车应用效果分析及改进看法”获厂20xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖。20xx年为厂参加局“20xx年开发系统作业和特车设备年审”座谈会,撰写了论文“依靠科技进步,对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”,并在座谈会上发布。 “水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消退”获厂工程技术合理化建议三等奖,“特种车辆大幅度摆振的消退”成果20xx年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作,我保证了采油厂原油生产的胜利进行,为采油厂增油上产做出了贡献。
17、二、低耗高效开展油田注水工作 编写了注水井分层注水工艺设计9份,设计注水井酸化设计106份。“应用lgs5薄膜扩展剂,提高水井酸化效果”获厂工程技术合理化建议三等奖、“关于依据水井地质状况,确定合理的酸液酸化挨次,提高水井酸化一次成功率的建议”获厂企业管理合理化建议三等奖、“关于永921砂砾岩油藏工艺的推广与应用的建议”获厂企业管理合理化建议二等奖。参与了y13断块分层注水技术服务示范区工作。撰写了“预制定向多裂缝改善压裂效果工艺技术”的结转报告和“注水井地层污染诊断及处理措施分析技术”的开题报告。参与了套损、套变治理工作,提出了研制“伸缩节系统”和“井底焊接技术”。现已有单位研制出“伸缩节系
18、统”。 年9月至20xx年9月,1年间做为主要负责人,现场指挥酸化施工29口井,运用生产现场管理学问、酸化学问和实践阅历,低耗高效施工,施工一次成功率达到了100%,口口成功。节约大量劳务费,节约大笔资金,保证了采油厂增产增注,一年共增加注水14.8万方。 三、机械采油工艺技术 参加了“防腐短节”座谈会,参加了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题,并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。 设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开采、常规泵井生产等采油工艺设计239井次,开展了20xx年全年采油工艺设计效果统计,开展了20xx年6月至今的油井卡封效果统计。负责管理水力喷
19、射泵采油井5口:c626井、c732井、c737井、c622井、c66井,共产油4000吨,产气8000方(克服诸多缘由,现c66井仍为水力喷射泵采油井并产油)。20xx年来推广应用助流举升技术两井次,克服地层缘由,产油956.6吨,产自然气58000方。 几年来防偏磨配套12井次,产油4700吨,产自然气98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨机理:井斜和上、下行困难。开展了“抽油杆接箍护罩测绘”、参与了“70斜井泵的设计”、参与了“光杆密封器设计”、参加了“双级旋流除砂器推广工作”。参与的“低渗低能油井增产配套技术推广应用”获油田科技进步奖(推广)三等奖,排名五。参与推广的“双级旋流除砂器”
20、获国家专利,排名四。参与设计的“抽油光杆调偏扶正密封器”获国家专利,排名三。 四、任重而道远 在工作中我还提出了一些设想、创意,例如:“滚动扶正杆”、“伸缩节系统”、“井底焊接”、“加重杆式防腐装置”、“油管内部探伤仪”等等。部分已设计实施。“伸缩节系统”已研制成功并付诸实施,可进行油水井打捞、油水井施工。“油管内部探伤仪”由山东惠宇公司生产、施工成功,一套设备60万元,可监测油管可用、选用和报废,可保证下井油管的质量,节约大笔维护费用,延长检泵周期,利于增油上产。 在过去的11年里,我作了一些艰苦、卓越、细致的工作,取得了一些成果。今后,在领导的关怀和指导下,我将连续努力工作,为石油事业作出
21、更大贡献。 我的述职结束,感谢大家! 企业职工述职报告4 敬重的领导: 您好! 20xx年紧急劳碌的一年即将结束了,总结这一年的工作,在各级领导的正确领导和业务指导下,我在本工作岗位上取得了确定的成果,但也存在着很多的不足之处。本着正视当下、展望明天、总结成果、剖析不足的思想,对本人今年的工作作以述职汇报,不足之处请领导批判指正: 一、岗位工作取得的成果 1、资金方面:作为一个企业,资金的平安及管理是财务业务中很重要的工作,20xx年我每月月末会与出纳人员准时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为企业资金平安管理及合理
22、使用供应了数据基础。 2、供应链方面:作为一个总账会计,我要负责每天选购、出库等发票的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。在这一年里,我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为企业商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。 3、应收应付系统方面:我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,准时核销客户应收款、供应商应付款;准时处理商务部门及业务人员OA邮件关于应收应付款项的调整入账;转变了以前因入账不准时,给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。在这一块,通过我的工作有了很大改善,为企业各层级数据需求者供应了准时
23、、完整、精确的数据支持。每月底准时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中消逝的数据不符合系统的状况,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。 4、固定资产系统及存货方面:我每月对企业购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账。 5、总账账务方面:我坚持每天准时从出纳处取得各项单据,准时分类归集记账,做到分录摘要清晰明白、数据精确、核算项目对应无误;并增加了原来未做现金流量项目;在月末准时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比,核销了应收款、应付款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据分析
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