企业文化演讲稿15篇.docx
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1、企业文化演讲稿15篇企业文化演讲稿1 敬重的各位领导,友爱的各位新旧同事们 大家晚上好!转瞬间,岁末将至,xx年又快过去了,此刻窗外寒风凛冽,屋内却洋溢着暖融融的微笑,这就是咱们xx的文化氛围啊。今日,我特殊荣幸能站在这里和大家一起共享我对咱们企业文化的一点点感想。我的演讲题目是: 塑个人修养扬企业文化。 众所周知,咱们xx的文化生活是多么的多姿多彩,而我今日想说的企业文化,可还不仅仅是那一条条企业文化标语,也不仅仅是那一期期高质量又紧扣企业时事的小报,也不仅仅是为咱们xx夺得累累荣誉的歌舞队;更不仅仅是那年年多次举办的各种异彩纷呈的文娱活动,我想说的是咱们每一个xx人。 或许有人会说:我只是
2、为了生存打工而已,企业文化的事儿与我无关。这可就大错特错了,一个企业的真正文化是体现在企业中每一个个体身上的,您,我,他,就是咱xx的一扇扇窗。当面对着宽阔客户、竞争对手甚或全社会时,我们每一个人都代表着xx的形象,每一个人都是活招牌:一个xx员工的得体表现会给客户留下奇妙的印象与长期的信任,这比让他看大量华丽的文字图片广告更有效,相反,只要一个员工的一个不当举动甚至说错一句话,就会破坏掉几万或几十万昂贵广告在客户心目中建立的好印象。而当作为一个自然人面对社会时,咱们每一个人就代表着肇庆的形象,广东的形象,中国的形象:当然,一个城市、一个国家的文化,可以从书中网络上详细地系统地了解到,但是,真
3、正对文化感爱好的人们往往宠爱深化这个城市、这个国家,通过观看这里的人去了解他们的文化。举个例子,前两天,收到一封来自欧洲伴侣的长长的email,怀着对中国文化的爱好,他刚刚结束了x个月的中国行程,他详尽的叙述着他一路的趣闻,其中提到一个细节,他说,中国人好象很不宠爱等待,无论是在火车站、地铁站还是人行横道等各种公共场合,人们总似乎习惯性地迫不及待地推啊挤啊,总要越过那规定的线,这令他感觉特殊惊异。虽然我对祖国的大好山河与悠长的历史布满傲慢,但他无意中提到的许多细节的确令我汗颜。是的,我们拥有着五千年的文明,这片土地积淀着悠长的历史文化,可是,那毕竟都是过去的辉煌,假如咱们中国人自己不去咀嚼她,
4、吸取她,然后将这种文明、这种文化活生生地呈现出来的话,这五千年的文化也只能是个博物馆,静静的在那里陈设而已。只有将咱们自己的文化融入骨髓,再活生生地呈现在世界面前,五千年的文明才能焕发青春,咱们国家才能不断强大,真正受人敬重。 而当我站在这里,面对着咱们xx的这个大家庭,回顾着我在xx走过的x岁春秋时,我感到无与伦比的傲慢,由于我深深的感觉到,xx的企业文化,团结、自强、求实、进取,不仅仅是纂刻在xx的大门口,更已深深地渗透进了在座每一个xx人的血液里:当我刚刚走进xx时,每个领导、每个员工都急躁地给我无私的关怀,让我能快速适应;在我身边有许许多多的xx员工不仅在工作岗位上勤学苦练,更自发地利
5、用工作之余上夜校、电大连续攻读或乐观参加各种考试,努力使自己得到全方位的提升;在工作中,我也一次又一次地被我们xx员工认真细致的工作态度所感动,每一页记录他们都要一遍遍不厌其烦地复核复核再复核,每当有所发觉,即便是对领导,他们也会严峻认真地提出来;每当有新任务新挑战时,尽管或许有些人年龄稍高校习吃力,尽管有些人家里还有很多事需要准时处理,我们那些可敬的员工们总是能克服困难,加班加点,努力进取,既能保证正常的生产经营任务,又能精彩地完成新的任务。xx人总这么认为:新的挑战就是新的机会,是充实自己、提高自己的好机会。就这样,靠着这股干劲,靠着团结、自强、求实、进取的精神,xx人跨越了一个又一个难关
6、,取得了一个又一个胜利;也正是靠着这种精神,xx人制服了一个又一个市场,赢得了宽阔粤宝客户的信任与支持。 xx的文化就这样通过xx人自身潜移默化地影响着四周的人,并且形成一股力气感染着每一个人,使我深深地感受到,我们必需持续不断地提升、塑造个人修养,包括学问、技术、良好的习惯和坚韧的意志,使团结、自强、求实、进取的企业精神不断得到发扬,蔚然成风,这样,必将形成一种强大的力气,成为xx跨越式进展的强大动力,生生不息的动力。伴侣们,信任我们自己,xx朝阳是靠每一个xx人的双手擎起的,只要我们不断提升自我,明天的朝阳将会更加夺目绚丽! 企业文化演讲稿2 您听到喧闹的掌声了吗?您看到大家会心的微笑了吗
7、?您感受到您的重要性了吗?今日,我们放下了矜持、放下了可怕,鼓起士气走上了这三尺演讲台,用我们平实、朴实的语言表达内心澎湃的激情、真实的情感。 诚如大家所言,中心是我们的家,我们都是这个家的亲人。今日,您用实践行动证明白您是独一无二的,您是无法取代的; 明天,我们将傲慢地向世人召示,我们的中心、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的,是无法取代的。 有人说:社会是一个大舞台,看谁更精彩; 还有人说:竞争是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏; 我想说,优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库,放飞激情,收获红红火火。 那么应当如何来理解企业文化呢?企业文化的意义在于它充
8、盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力; 又是企业生存和进展的动力; 更是企业立足市场的源泉。总而言之,企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。 或许这样来解释企业文化,会有一些差强人意。其实,在现实生活中,我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时,这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和爱好。比如,你踏进一个企业,立即就能感觉到该企业所处的氛围,人们是如何彼此问候的,如何待人接物的,如何规划办公环境的等等等等一些有声无声的事物向您呈现着企业文化,企业文化是如此深化的体现在每一个微小之处,甚至是那些简洁被遗忘的角落,正所谓企业文化无处不在。
9、 海尔的企业格言中有两句话道出了海尔人的心声:“把别人视为确定办不到的事情办成,把别人认为特殊简洁的事持之以恒的办下去。”这两句话给我留下了特殊深刻的印象,这就是海尔企业文化的精髓,体现了海尔公司永久创新、永久进取的企业精神,以及虚心务实的企业风貌。 无独有偶,微软公司在聘请员工的时候,曾经用了一句这样的广告语:“你宠爱自由拘束、手拿可乐、边听音乐的工作环境吗?”这对于正四处求职的人来说具有多大的诱惑啊,这也正昭示了微软独特的企业文化。 我们中心的企业文化是进展的、进步的,无所不在的。您看,那一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化; 一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化; 一套套代表整
10、体形象识别系统的工牌是一种企业文化。 还有,大家是否记得,20xx年3月8日,身患癌症的“光荣母亲”汪淑丽来到了咱们中心,她的坎坷经受感动了在场的每一个人,引发了现场捐款的热潮,谱写了人间处处有真情的感人篇章; 20xx年8月4日,在得知宝安“两岁小孩掉进滚烫稀饭锅”,因家境贫寒无力医治,面临死亡边缘的时候,中心领导当机立断,向其供应了物质救济; 20xx年10月26日,我们中心组织了对贵州省贫困地区和本市困难群众开展扶贫济困送温和活动; 20xx年4月份,培训部杨福新同志遇到了家庭困难,这个时候大家没有坐视不管,而是纷纷伸出了友情之手,助其度过难关等等等等。 全部这一切都证明白我们的中心是这
11、样一个布满温情的、布满人性的大家庭; 我们的团队是这样一个具有分散力、向心力的集体; 我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导; 我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工; 我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。 一艘航船的顺当航行是一个舵手的成功,一个企业的成功是一个激情团队的成功。 在这个团队中,只要我们紧紧地拧在一起,我们就是一道闪电、一束火绳; 我们聚在一块儿,我们就是整个太阳,整片天空; 我们站在一处,我们就是用心灵结成的铜墙铁壁; 我们携手并肩,我们就能笑傲江湖、耸立群雄,真正做到别人无法取代。 企业文化演讲稿3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 您是否感觉到自我的工
12、作环境宽敞了?您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了?您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了?您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越绚烂了?伴侣,您是否真的感觉到,我们身边无时无刻不在发生着变化。 是的,诚如大家所看到的,20xx年4月洪纸并入泰格以来,企业发生了翻天覆地的变化,厂区亮丽了,环境漂亮了,生产车间看不到懒懒散散的聚堆闲聊,迟到、早退不准时上班的现象没有了,取而代之的是井然有序的工作场景,摧人奋进的企业文化。先进而科学的管理模式转变了洪纸的一切,洪纸人做出了以前不敢想象的产量和效益,洪纸人在集团文化的普照下,更做出了自信和期望。 大家都就应明白我们泰格林纸企业文化的.核心理念是什么?是“超越自
13、我,追求卓越!”“卓越”是一个“在路上”的过程,在这过程中我们已经收获了很多,比方说,我们的纸产量就由20xx年的1。8万吨增加到20xx年的4。8万吨,碱产量由20xx年的3000吨增加到20xx年的1.5万吨,公司也从亏损到实现利润1800万元,职工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元,但是尽管有了这些成果,但我们永久无法说我们的企业已经“卓越”了,更不能由于有了点成果而停滞不前,由于要成为卓越的企业,那就要永久创新,永久进取,“亮剑争赢”是企业永久致胜的法宝。 最近,在“找差距、挖潜力、谋进展”管理创效的活动中,由生产处牵头对节水项目进行攻关,通过优化精制牛
14、皮纸筛洗工艺,调整钙硬参数,每吨精牛纸。可节约用水100吨,节约用电80度,化学车间通过挖潜和攻关,碱产量由日产47吨提高到日产53吨,不但提高了碱的自给率,同时还削减了环境污染,通过大家的努力,公司员工在9月挖潜创效活动中,大家明白为企业制造的效益是多少吗?三十五万元!通过这些数据,我们完全有理由信任,在泰格文化的引领下,洪纸不断地超越自我,超越昨日,明天会更好! 大家是否记得:集团每年组织的优秀员工外出旅游;今年全体员工都能享受年休假的愉悦;部分退休员工还能享受集团的退休工资外补贴;公司每年开展为贫困家庭送温和活动等等。这一切的一切都说明白我们的企业是一个布满温情,布满人性的大家庭。我们的
15、团队一个具有强大分散力的团队,我们的员工是一群团结协作、激情蓬勃的精英。假如说,一艘航船的顺当航行是一个舵手的成功,那么一个企业的成功则是一个激情团队的成功。我们汇合在泰格这个大家庭里。泰格,正是由于有了我们来自五湖四海兄弟姐妹们的加盟而不断进展、壮大;正是由于有了这些泰格儿女们无私的奉献和不悔的付出而更加绚丽、辉煌;也正是由于有了这样先进的企业文化作为支撑才能驰骋市场、笑傲山林。企业的成长,泰格的进展,离不开员工们辛勤的汗水,离不开社会方方面面的支持,更离不开其内涵本质泰格文化! 伴侣们,让我们心中怀着“超越自我,追求卓越”的核心理念,始终坚持“敏锐反应、快速行动”的作风,秉着“亮剑争赢”的
16、企业精神,朝着同一个目标、方向,共同努力,共同奋斗,去迎接洪纸的明天,泰格的辉煌! 这就是我这天所演讲的主题“弘扬泰格文化,携手共创卓越泰格”。 多谢大家! 企业文化演讲稿4 在上节课,我的队友们都在各自的演讲中提到了海尔企业,那么现在我就为大家对海尔的企业文化做一些阐述。 第一,海尔的文化观有生于无。 也是就创新。这个是海尔企业在二十多年的生产和进展中沉淀下来的。其中包含着五部分。我用一幅大家都生疏的话来结合来讲。 第一,观念创新是主导。大家都知道,观念准备命运,那么观念就是我们为其他的创新供应了生长的土壤,假如一个企业观念是僵硬,呆滞,那么怎么能谈其他的创新。 其次,战略创新是方向,我认为
17、,战略就像一个设定了程序的升天火箭,为公司前进供应了动力与方向 第三组织创新是保障,一个完善的组织就是为了给企业和员工供应一个自由和舒适的环境,但这的环境还是需要在一个框架里存在的 第四,技术创新是手段,技术就是为这个企业添砖加瓦,为企业通向成功打开一扇窗或一扇门。 最终,市场创新是目标。就如这幅画,可能它的外部环境是晴天也可能是阴天。而市场创新的目的就是为企业供应阳光明媚,景色漂亮的环境。而随着这幅画的形成,海尔企业从无到有,从小到大,从大到强,从中国到外国。海尔的当前目标是打造中国的世界名牌。所以企业为自己量身预备了唱三个十年的方案。第一个十年是创业,打造中国知名品牌。其次十年是创新,走出
18、国门,制造世界品牌。第三个十年是制造资源,实施世界品牌战略。当然,海尔的员工是好样的,随着这个目标把企业的进展和个人的价值追求完善的结合起来,所以无论是海枯石烂,日升日落,海尔员工每天起床的第一观念是:海尔打造世界顶尖品牌。 海尔的人才观人人是人才,赛马不相马。 海尔的老大张瑞敏说过,人才可以分为三类。假如我对郑宪说:你是个人材,人才,真是个人财啊。大家不要以为我在贬他。其实我是在引用张瑞敏先生的人才分类说。第一个人材,是可塑之才,个人想成才,具有确定的基础,通过努力可以成为人才。其次人才是能够快速对公司业务上手,融入工作。第三个人财是通过其努力为企业带来巨大的财宝。在这个喜新厌旧的世界里,你
19、今日是人才,但明天就未必是人才了。海尔员工应当不断超越自我,不断提高自身素养。由于在海尔里有用的人就是人才。那么怎么能成为永久的人才呢?确定要有自己的理想,自己的目标。假如没有坚决的目标,在提过自身素养,自我挑战的过程中就会彷徨,迷失。因此,海尔人确定会把理想和目标与海尔制造世界名牌的大目标结合起来的。 企业生存的土壤是用户海尔的服务观。 顾客购买一件商品,看中的是该商品功能,服务会给自己带里便利和享受。假如不能如愿,那么埋怨和不满就理所当然的会有。顾客这些埋怨和不满,就是企业工作改善的方向,假如能准时的消退这些不满,那么真正增加的酒是企业的资产。为什么这么说?从狭义来说,企业的资产是工厂,设
20、备,资金等硬件,但从广义上看,企业永恒的资产是指那些忠诚于本企业产品的顾客。 在这信息风云的社会里,顾客除了埋怨,还会移情别恋。要留着顾客的心,就要不断满足其共性的需求。为此海尔首先为员工营造共性化创新的空间,以员工对企业的忠诚度,来换取顾客对企业的忠诚度。讲到这里就不得不提海尔的三七记录。第一个七就是20xx年7月,在美国曼哈顿梅西广场,有大批美国人排队等候购买海尔空调,其次和第三7就是在开店七个小时里销售了7000台海尔空调。当一个记者为顾客:你为什么对海尔产品这么感爱好?顾客回答:由于海尔就是我想要的。 第四,国际化的海尔走出去,走进去,走上去。 海尔走出去要找的第一的下手对象就是它的老
21、师德国。在1990年,海尔通过了德国的平安认证,但德国的经销商照旧不接受海尔产品,由于在他们看来,中国货是低档货。为此,海尔于是提出做一个试验:把海尔和德国的冰箱摆在一起,把商标揭掉,让德国经销商自己选。选中哪个就经销哪个。最终,德国人惊异的发觉自己选择的竟然是海尔。所以德国人很恳切,一下子给海尔两万台的订单。那么海尔为什么要选择德国呢?这是和海尔先难后易的走出去战略有关的。先难后易就是先 出口到发达国家,然后再以高屋建瓴之势出口到进展中国家。 讲到这里,大家有没有想过海尔会有三七记录?当然除了七月酷热的天气。还在于海尔坚持了为客户找产品的思路。设在美国的设计分部能过精确的捕获到当地消费者的需
22、求,进而设计出不同的产品系列托其所好。而猎取客户的基础就是实现从设计,生产到销售的全面本土化。海尔在海外建有技术中心,生产基地和贸易公司,实现设计,制造,营销三位一体本土模式。这就是走进去。而实现国际化的关键,是做到融资,融人。也就是拉入当地的资本,拉入当地的人力资源。这就是走上去。 第五,海尔的管理之道管理的本质不在于知而在于行。 海尔解决问题有三个步骤。第一紧急措施:将消逝的问题快速解决,制止事态扩大。其次过度措施:实行措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生。第三根治措施:针对问题的根源拿出具体可操作的措施,能够从体系上使问题得到根治。消退管理工作中发生问题的外部环境。 我的演讲
23、完了,感谢大家的倾听,如有不足请多多指教。 企业文化演讲稿5 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 您是否感觉到自己的工作环境宽敞了?您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了?您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了?您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越绚烂了?伴侣,您是否真的感觉到,我们身边无时无刻不在发生着变化。 是的,诚如大家所看到的,xx年4月xxx并入xx以来,企业发生了翻天覆地的变化,厂区亮丽了,环境漂亮了,生产车间看不到懒懒散散的聚堆闲聊,迟到、早退不准时上班的现象没有了,取而代之的是井然有序的工作场景,摧人奋进的企业文化。先进而科学的管理模式转变了洪纸的一切,洪纸人做出了以前不敢想象的产量和
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