公司管理制度_4.docx

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1、公司管理制度公司管理制度1 一、目的：规范化、制度化、科学化地管理驻地监理小组的工程资料。 二、收文处理程序： 来文签收登记传阅承办收集归档 1、需签核返回的文件： 专业监理工程师（监理员）批阅签字项目总监（总监代表）审核签字、盖执业注册章返回发文单位 2、需转发的文件： 专业监理工程师（监理员）传阅项目总监（总监代表）批准转发有关单位 3、需签核、盖章返回的文件： 专业监理工程师（监理员）批阅签字项目总监（总监代表）审核签字、盖执业注册章公司盖章返回发文单位 4、只需签核、签阅和归档的文件： 专业监理工程师（监理员）批阅签字归档 5、凡需要承办或批示的文件必需立刻办理，若不能准时办理需要争论

2、处理的文件，应以书面形式赐予对方回复。 三、发文处理程序： 拟稿编号审稿签发归档 1、会议纪要由项目总监（总监代表）指定拟稿人； 2、监理发文由提出人拟稿，并按本制度规定编号； 3、所发文件经总监盖章签字后，方可发出； 4、所发文件严禁涂改； 5、文件签发后，由资料员作好发送登记，并归档。 四、收、发文登记： 1、收文和发文分开登记。 2、按资料分类，属于同类编号的登记在一起。 3、经济签证独立登记。 4、工程变更独立登记（总监登记）。 5、多个单位工程的项目、多个分段的市政工程，项目总监依据实际状况制定收、发文登记和归档方案。 五、资料编号： 1、城建档案和公司统一规定资料编号为：A承建商类

3、、B监理类、C监理内部使用类、D勘察设计类、E业主类； 2、各工程项目发文统一编号如下： 发文编号接受MMi-Ni-XX形式； MM:表示工程项目名称汉语拼音的字头。如“HW”表示“华为”，“i”表示栋号或区段号； Ni:表示政府和公司统一管理的资料分类号。如“B4”表示“开工令”，“C2 ”表示“工程进度跟踪表”； XX:表示流水号。如1，2，3，N。 3、若项目有多个单位工程或区段，将资料按验收栋号或区段分开后再编号。 六、资料归档： 1、按A、B、C、D、E分五大类分别归档； 2、每大类接受公司统一制作的样板文件夹按分类编号分开； 3、上交档案馆的资料由公司资料员关心监理组资料员依据档案

4、馆的要求整理、归档。 七、向公司移交资料： 分类装订上交 1、资料分两部分：一部分按月移交；另一部分在工程完工验收前后移交。 2、依据城建档案和公司的规定（详见资料分类名目）分别装订成册，上交资料宜为原件，特殊状况可为复印件； 3、装订挨次为：封面、资料名目表、内容； 4、总监必需对上交公司资料的数量进行确认，并在“资料名目表”签字，盖执业注册章； 5、移交档案馆的资料，按档案馆要求的资料名目，将项目发生的资料原件按月上交公司独立保管； 6、每月底最终三天内须将本月资料整理好移交公司； 7、现场资料员向公司移交资料时，应填好“资料名目表”，并由接交人签字。 八、监理机构内资料临时移交： 1、监

5、理机构人员异动时，必需将所管理的资料移交给资料员，办理好书面移交手续，项目总监确认； 2、若资料员休假或公差外出时，总监应准时支配人员接任资料管理工作，并办理书面交接手续。 九、向档案馆移交资料： 收集整理核查装订上交 1、资料员按档案馆的要求收集、整理资料； 2、档案馆要求扫描、录制光盘的资料必需扫描、录制光盘。（附档案馆文件材料名目） 3、总工办对比档案馆的要求进行检查； 4、按档案馆的要求进行名目分册、排序、编页码； 5、资料员装订好上交档案馆； 6、扫描、录制光盘的资料须上交公司一套。 十、城建档案管理规定： 1、统一用表必需接受碳素黑色墨水填写或黑色碳素印墨打印，接受复写的应使用单面

6、碳素复写纸，填写或打印的首份用于上交城建档案馆； 2、填写统一用表应使用规范的语言、法定计量单位、公历年月日； 3、签署人签名应接受惯常笔迹亲笔手签。项目总监或总监代表和监理工程师盖执业注册章，单位签署栏应接受单位注册全称并加盖公章； 4、统一用表表头“编号”栏按本制度的规定编号。 十一、资料借阅： 项目监理机构成员查阅资料必需征得资料员同意后方可查阅； 2、外单位查阅资料必需经项目总监（总监代表）的书面批准方可查阅； 3、借阅资料只限于在办公室查阅，要求准时归还； 4、监理工作人员确因工作需要必需带离办公室的，须经项目总监（总监代表）的书面批准，且借阅时间不得超过三天； 5、借阅人不得拆卸、

7、调换、污损所借资料，未经许可不得复制； 6、不许在资料上圈点、划线、涂改等做任何标记。 十二、资料信息化管理： 1、能够用计算机处理的资料均通过计算机完成； 2、通过计算机完成的资料都必需拷贝存盘，月底与资料一起上交公司； 3、资料统一依据A、B、C、D、E分类要求存盘，每一分类均设子名目，子名目名即为资料编号，并且软盘上应贴好标签及写爱惜口，标明工程名称及上交月份； 4、要求扫描处理、录制光盘的资料，还必需扫描处理、录制光盘；在施工中有关重要工序需要拍照和数码摄像的，都必需拍照和数码摄像并录制光盘。 十三、资料保管： 1.资料员负责好资料的保密、防盗、防腐、防丢、防潮工作； 2、保持资料的干

8、净、洁净； 3、监理小组常用的资料，应自留复印件或拷贝保存，以备查阅； 十四、失效资料处理： 1、工程竣工后项目总监（总监代表）负责将剩余的资料上交公司； 2、项目总监（总监代表）和资料员鉴定资料是否留存； 3、对不留存的资料经总工办批准后销毁。 十五、总监、资料员的责任： 总监对资料负监督和管理责任； 资料员对资料的管理负直接责任。 十六、执行制度的考核： 十七、相关制度： 监理组行文管理制度。 十八、涉及的表格： 1、收/发文登记； 2、资料移交登记表； 3、资料名目表； 4、监理机构发函数量统计表； 5、监理人员发函明细表； 6、资料借阅登记表。 公司管理制度2 各县(市、区)劳动和社会

9、保障局、市经济开发区人力资源管理局，市直各有关企业： 用人单位规章制度是保证生产经营秩序的各种适用于单位内部的规章。劳动规章制度是规范相关劳动关系的建立、运行的规章，既保障劳动者享有在用人单位的各项劳动权利，也制约和规范劳动者在工作场所的行为。 劳动合同法在总则中特地对用人单位制定规章制度的规章进行了规范，为了更好地贯彻执行劳动合同法，引导企业进一步规范企业劳动保障基础管理工作，提高企业管理水平，构建和谐稳定的劳动关系，我局转发部分企业制定的劳动管理方面的纪律制度，供大家参考。江苏悦达纺织集团有限公司是国有独资公司，成立于20xx年。该企业制定的江苏悦达纺织集团有限公司员工手册，为员工供应了有

10、关公司及人力资源管理的政策规定、工作程序，让员工了解到可以享受的权利以及应当遵守的规章，便利适用。江苏江淮动力股份有限公司是一家上市公司，该企业制定的江苏江淮动力股份有限公司人力资源管理制度从编制定员、聘请录用、教育培训、绩效考核、薪酬管理、人事异动、休假休息、人事奖惩、劳动合同九个方面，对企业人力资源管理工作进行了规范。该制度从20xx年初制定，已几经修改完善，并依照法律规定程序，经职代会争辩通过后，公布实施。 盐城国际妇女时装有限公司是中外合资企业，该企业制定的盐城国际妇女时装有限公司工作规章(以下简称工作规章)。随着客观状况变化和国家新的法律法规的出台，企业不断进行修改、补充、完善。该公

11、司在工作规章草拟稿形成后，首先发给各部门进行争辩，听取看法，进行修改，然后经职工代表大会争辩协商确定。 工作规章协商确定后，他们通过以下三种方法告知职工，一是在新进员工岗前培训时，由公司人力资源部负责培训的人员进行逐条讲解;二是新进员工在上班的第一天，公司人力资源部负责发放工作规章，确保新进员工人手一册;三是对经职工代表大会协商确定的修改条款，在公司公告栏进行了公示。盐城国际妇女时装有限公司工作规章内容符合法律法规，程序民主，履行了告知义务，很值得我们学习借鉴。 二XX年三月三十日 公司管理制度3 第一章总则 为保障汽车行驶平安,预防交通事故、降低汽车的使用成本,提高汽车的使用效率。使车辆更好

12、地为公司生产经营服务,结合公司及交通地域的经济特点,特制定本管理方法。 1.依据我对及商品混凝土的特点。实行统一领导,分级管理,泵车班、罐车班。 2.车队(班、组)要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、方案修理”的原则。努力提高车辆的完成率、出车率。平安、优质、高效、低耗地完成运输任务。 其次章科学管理 1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。加强车队的经济管理、方案配件、燃料等合理库存。建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和交接、保管使用制度,做到账账、帐货相符,节约开支,增加积累。 2.加强车辆的技术检查,车队可依据实际状况配备专业的汽车修理、技术人员。负责对车辆技术状况的检查。 3.

13、认真贯彻执行中央和交通主管部门有关平安生产的规定,把平安教育列入议事日程,对驾驶员、修理人员进行平安生产教育。严格遵守交通规章和平安操作规程。不定期的进行平安例会和平安竞赛活动。 4.发生事故要认真追查,严峻处理。做到“三不放过”,即缘由不清不放过;未受教育不放过;没有防范措施不放过。情节严峻的应依据状况分别赐予经济制裁纪律处分,直至追究刑事责任。 第三章汽车驾驶员的资格管理 1.泵车、罐车是公司重要的生产工具,为确保汽车运行平安及车况良好,汽车队主要负责人及有关负责人,对汽车驾驶权实行资格认定。严格履行公司对于用人的资格审查制度,必需身体健康,手续(资格)齐全,拥有6年以上驾龄,生疏汽车的日

14、常使用、保养常识。 2.全体驾驶员、车辆实行动态管理。管理干部能上能下;驾驶员实行末位淘汰制。对驾驶员每年违章6次以上或发生严峻责任交通事故的驾驶员将进行改职或辞退。对新应聘的驾驶员,必需经车队负责人及公司机关职能人员对其驾驶技术进行严格考察后予以认定。 第四章汽车使用调配 1.坚持合理调配车辆的原则,努力降低汽车费用。 2.汽车队实行定车、定人,驾驶员一般三车四人的编制,并依据实际状况配备适当的修理人员。 3.驾驶员必需严格遵守道路交通法规和平安操作规程,加强出事前、行驶中、收车后的检查,特别是长途行车(罐车、泵车)前,对车辆进行仔细检查,坚持“三不放过”的原则。使车辆始终处于良好状态。 4

15、.未经主要负责人同意不得任凭将车辆交给他人驾驶,否则后果自负。 5.每台泵车、罐车驾驶员,每月对车辆的车况进行检查,并填写检查表,内容包括工具、证件、车辆防冻液、轮胎等。如有特殊应立刻排解、杜绝汽车带病上路。 6.汽车管理人员定期在汽车履历表中填写每辆车的运行记录,并准时上报公司有关部门。 7.如两名以上驾驶员共同驾驶一辆汽车,该主车司机应做好交车记录。如发觉有电子测速、违章现象,依据记录数据由当事人自行处理。司机交接汽车时,应对车况作出检查,并在交接记录上签字。 第五章汽车修理维护 1.汽车驾驶员负责,汽车日常的维护保养,车队管理员负责填写维护台账。 2.为便于管理,公司应在当地固定选择信誉

16、好、技术实力较强的一家修理厂。该修理厂修理价格不应高于市场平均价格。修理汽车关键部位(发动机、地盘、变速器等)时应接受原厂配件。一般小修应在公司内部进行小修。 3.汽车在本地消逝故障后,估量费用在200元以下(含交通肇事)。汽车队可自行准备修理,但应做好记录。如估量费用在200元以上(含交通肇事)驾驶员可电话报告汽车队负责人及交警大队并爱惜现场。 4.汽车队应对本车队汽车历次故障及修理状况,在汽车履历薄中进行详细登记。建立健全设备运行技术。平安档案等。 5驾驶员应加强学习,结合公司特种车辆的实际状况。准时补充新型车辆的技术资料、驾驶车辆时当心谨慎,疼惜车辆。如因车辆损坏,车队将报告公司追究驾驶

17、员及汽车队主要负责人的责任。 6.汽车费用管理:汽车队的各项费用(油耗、保养修理、保险、车船税、审车费)全部由公司自行担当。汽车队每月对各项费用作出书面统计,上报公司。 第六章车队平安操作规程 搅拌车驾驶员操作规程 搅拌车驾驶员在工作过程中必需遵循以下程序: 一、装料 1.驾驶员装料前必需做到“三看一排”,即:看燃油是否充分、看仪表是否正常、看机械是否正常、排解搅拌桶内积水。 2.按生产调度指令到指定地点装料,装料时应将操作杆置于装料位置。 3.在搅拌站铃声响起后方可将车开出,同时将操作杆处于搅拌位置,须锁定驾驶室内操作手柄,卸料溜槽必需锁紧并固定在右侧位置。经公司试验室检验员检验完砼料并在发

18、货单上加盖“检验”印章后,方可出厂运输至工地。 二、运输 1.在运输途中,搅拌罐应保持3-6转/分的慢速运转。 2.在正常搅动行驶时,最高时速不得超过50km/h。在转弯时不要太急,同时转弯速度不大于15km/h,否则有翻车危险。空车时速不得超过60km/h。 3.当塌落度损失过大时,可在符合混凝土设计协作比要求的条件下适量加水,但此项工作必需由试验室技术人员完成。除此之外,严禁往搅拌罐内加水。 三、缷料 砼运输到现场后,由现场调度或工地负责人支配依次进行缷料,在砼搅拌运输车给砼泵喂料时,应符合以下要求: 1.喂料前,中高速旋转拌筒20-30秒,使混凝土拌合均匀。 2.喂料时,反转缷料应协作泵

19、送均匀进行,且应使混凝土保持在集料斗內高度标志线以上。 3.中断喂料作业时,应使拌筒低速搅拌混凝土。 4.缷料要彻底,避开铺张。在喂料完毕后,如不在装料或间隔较长时间4小时以上准时清洗搅拌罐内,排尽积水。 5.上述作业,应由本车驾驶员完成,严禁非驾驶员人员操作。 6.在缷料完毕后,持工地负责人签字的发货货票返回。 7.回站后准时将发货票交调度室保存。 四、平安要求 1.装料时切忌搅拌罐反转。 2.裝料后检查溜槽是否有余料。 3.行驶中留意平安。 4.缷完料后清冼溜槽及轮胎,以免将杂物带上大路。 五、车辆维护 驾驶员应对砼车机械部分准时保养,以保持正常运转。每周给托轮油咀加注一次高压油脂,每班给

20、托轮轨道加一点含石墨或硫化钼润滑脂。每周润滑一次油泵传动轴。 公司管理制度4 为了用好、管好办公电脑设备，充分提高使用效率和使用寿命，最大限度维护网络平安，削减运行维护成本，加强办公纪律，结合公司实际，特对办公电脑设备的使用制订如下管理方法： 1、办公电脑设备是指计算机、笔记本电脑、打印机及一切附属设备、设施。办公电脑是为公司开展工作、查找资料、与其他单位联系等工作配备的，属公司资产，仅供办公使用，任何个人不得将办公电脑设备据为己有或挪作他用。 2、公司全部办公电脑设备由it部门负责统一管理。it部门每半年对电脑设备使用状况包括使用软件状况进行一次全面检查。 3、任何一台办公电脑设备都必需有一

21、位使用人，实行使用人负责制。使用人必需细心疼惜、科学使用，留意防尘、防水。如发觉办公电脑设备因使用人不负责任，造成丢失、损坏、影响工作，使用人应担当相应责任。 4、任何人不得任凭更换、删改电脑的系统软件，不准安装非正常办公软件，不准上与工作无关的网站。在检查中发觉有与工作无关或有平安隐患的软件，it管理人员有权删除，不得阻扰。 5、办公电脑实行限时网络把握：网络开放时间为每天的8：00到20：00，其他时间如需查阅资料请到资料室的电脑。 6、办公电脑设备使用人要留意对办公电脑重要的数据资料建立相应的备份并妥当保管，并准时备份到服务器z：用户下的个人文件夹；不要在系统盘（c盘）中存贮资料；严防办

22、公电脑中重要数据资料的泄露。 7、文件（电影、音乐等）请统一放在服务器上的共享文件夹，服务器除共享外的其它文件夹及办公电脑上禁止存放文件。 8、办公电脑对u盘实行禁止写入、开放只读的权限，如有项目需拷贝到u盘，请到组长电脑进行拷贝操作。（it部门对u盘资料拷贝进行实时并作记录，请勿拷贝与项目无关的文件。） 9、凡涉及公司项目的文件，非工作需要不得以任何形式转移，更不得透露给他人。离开原工作岗位的员工由综合部的同事负责将其全部工作资料收回并保存。 10、每天下班前应留意检查电脑所处状态，做到准时关机，并关闭显示器电源。 11、严禁下列行为： （1）自行拆装所配电脑； （2）上班时间（包括加班时间

23、）玩电脑玩耍、下载电影、在线看视频、与工作无关的私人谈天； （3）未经同意更改或删除公司服务器上的文件； （4）下载与工作无关的软件、文件。 12、消逝如下问题时应准时报告it部门，由it部门负责统一处理： （1）办公电脑硬件故障； （2）系统、软件无法正常使用； （3）网络故障。 13、全部办公电脑设备都必需接受公司的统一调配使用。 14、外出开会如需用公司笔记本电脑，需在it部门进行登记，使用过程中请保管好笔记本电脑。如有损失，由个人担当。 15、办公电脑设备使用人离职、调动工作岗位，都必需将使用的办公电脑设备完好地交给it部门，否则如有问题由办公电脑设备使用人赔偿。 16、it部门不定期

24、对办公电脑进行检查，it部门有权利删除和工作无关的软件，责任人予以协作。 17、违反本制度，造成电脑损坏或报废的，由使用人负责修理费或新电脑购置费；违反网络制度的，关闭上网权限。 公司管理制度5 1目的 对生产产品的工作现场进行管理，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作乐观性和工作效率，为确保产品质量制造条件。 2范围 适用于与公司产品质量有关的办公场所、生产现场、车间、仓储和厂房区域等工作环境的把握管理。 3职责 各单位、部门负责本单位相关生产现场、办公场地、厂房区域等的工作环境执行、维持和管理。 4工作程序 4.1为确保公司的工作环境对人

25、员的能动性、满意程度和绩效/业绩产生乐观的影响，以提高公司生产、经营的业绩，各单位、部门应对产品生产现场的工作环境和员工生活的工作环境进行策划和规划。 4.2各单位、部门应识别和确定对产品质量及其实现过程有影响的工作环境，并依据工艺要求，对工作环境进行策划和规划。 4.3各单位、部门负责组织相关人员确定并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素，依据生产经营的需要，确定并供应必需的作业场所，制造良好的工作环境，应包括： 4.3.1制造性的工作方法和更多的参与机会，以发挥公司内人员的潜力； 4.3.2设备设施的管理，并力求提高设备的效率和平安性； 4.3.3 供应适宜的劳保和防护用品；

26、4.3.4工作场所的位置； 4.3.5与社会的相互影响； 4.3.6热度、湿度、光线、空气流淌； 4.3.7卫生、清洁度、噪声、振动、防静电和污染。 4.4工作环境区域划分： 各单位、部门依据各单位内部实际的工作区域使用状况划分内部各部门的工作环境责任区域，明确各部门工作环境责任区域的负责人员，并赐予其职责和权限。 4.5工作环境的维护 各区域负责人负责对工作环境进行保持维护以达到生产经营的需要，可通过使用看板管理、目视管理、定置管理和7S管理等各种方法实现。 4.6工作环境的监督检查 各单位、部门依据各单位内部实际状况建立监督检查机制，对比前期策划的工作环境要求对其内部工作环境进行监督检查，

27、对检查发觉的不符合事项按相关程序文件要求由缺失责任单位进行缘由分析和提出订正/预防措施，并对其执行的订正/预防措施的效果进行确认、验证，直至其符合规定要求。 4.7工作区域环境要求 工作区域环境要求应符合机械制造企业平安生产标准化规范（AQ/T 7009-20xx）要求，主要包括： 4.7.1通道的环境要求： a)通道宽度要求： 1)人行平安通道宽度宜大于0.8，分割线应清晰、精确； 2)车行道宽度应大于3.5m； 3)专供叉车通行的单行道应大于2m。 b)通道规划的颜色要求： 1）通道线颜色：黄色； 2）通道线表示法：用黄色胶带粘贴或黄色油漆涂刷。 c)通道的其它要求： 1)尽量避开弯角，考

28、搬运物品的方式实行最短距离； 2)通道的交叉处尽量使其直角； 3)左右视线不佳的道路交叉处尽量予以避开； 4)在通道上不行停留和存放任何物品； 5)要时常保持通道地面干净，有油污时应立刻清除； 6)平安出口必需畅通，不行堵塞，并且要有“平安出口”标示。 4.7.2工作场所的环境要求： a)使用清扫工具定时清扫工作场所的地面、塑料板、工作台、机器设备、测量设备等； b)工作场所内不行放置3日内不使用的物料； c)易损零件、产品或材料应将其置于容器或存放设施内，不行直接将其置于地面上，并且对其要有确定的标识； d)零件、外购/外协件、在制品（半成品）、成品不行掉于地上； e)经常清理地面，使其清洁

29、、干净，不行有油渍（油污）或水渍； f)消防栓、配电柜与公告栏前均不行有障碍物； g)工作场所内不行有“没有必要”的架子或障屏影响现场的视野； h)车间现场车行道、人行道及平安通道要畅通，地面应平整无破损； i)地面、墙壁、工具箱内外，工作台上下，机床内外均需保持洁净，无散落套圈，机床四周不准放置与本机台无关的物品； j)检测仪器、器具、标准件应放置有序，位置适当，便于使用和操作，防止变形和工序磕碰伤； k)工位器具（工具箱、工作台、在制品塑料/筐板等）均需按规定位置摆放，不能超出规定的标准线； l)工序间产品要摆放整齐，在加工摆放过程中要轻拿轻放，防止磕碰受损，并准时交检； m)生产现场严禁

30、吃零食，吃饭，看书刊杂志，不准将雨具带入生产车间； n)厂区内严禁吸烟，不准随地吐痰，乱扔垃圾； o)生产现场不准穿拖鞋，不准穿高跟鞋，穿好工作服，不行放置私人物品（可在某区域集中放置）； p)对临时不用的物品，全部清理诞生产现场。 4.7.3工作区域的标示要求： a)区域线的颜色规定： 1)合格区：绿色油漆或绿色胶带，5cm宽； 2)不合格区，可疑品区或平安警戒线：红色油漆或红色胶带，5cm宽； 3)待检验区域、定位线或通道线等：黄色油漆或黄色胶带，5cm宽； 4)办公区、工作区、作业区域，待作业品区域等：白色油漆或白色胶带，5cm宽。 b)区域定义： 1)合格区：指专用来存放本制程检验员判

31、定为符合检验标准及规定要求之物品的区域，其区域大小可视场所需要而定； 2）不合格区：指专用来存放本制程检验员判定为不符合检验标准及规定要求之物品存放的区域，其区域大小可视场所需要而定； 3）可疑品区：指专用来存放因无标识或标识不完整而无法辨别产品名称种类或无法明确产品状态（合格或不合格）之产品的区域，其区域大小可视场所需要而定； 4）待检验区：指专用来存放等待本制程检验员检验的物品的区域，其区域大小可视场需要所而定； 5）暂存放区：指因需流入下一流程或等待电梯或等待出货等物品临时存放的区域，暂放时间限为一周内，其区域大小可视场所需要而定； 6）作业区：指某一流程正在或即将作业的区域，如进货检验

32、区等，其区域大小可视场所需要而定； 7）放置区：指用来定位某些非质量体系类物品的区域，为了现场的整体美观，其区域大小可视场所需要而定，如清洁用具放置区、文件柜放置区、报废产品放置区等。 4.7.4仓库、储存室的环境要求： a)仓库、储存室须有管理责任者的标示，仓库、储存室管理员对所保管的物品应按“先进先出”原则进行领发作业，并确保其“帐、物、卡全都”； b)光线的照光明度应适适宜，且仓库、储存的区域应通风、不积水、不潮湿、干净、整齐； c)必要时，仓库、储存室需有贮存平面布置图标示，其内储存、存放的物料、材料等应以标签、标识牌等作明确的标识； d)仓库、储存室存放的物品、材料如以纸箱储存，须有

33、叠放高度的限制； e)对仓库、储存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危险物品、化学药品等储存须以明显的标识牌进行标示，并对其予以隔离、防潮及实行各种平安防护措施； f)贮存区或其料架上不允许有好几种材料、零件、配件等混淆放在一起； g)按公司相关管理规定定期对仓库、储存室等内材料进行盘点和检查，清理呆料和已经生锈变质过期的材料； h)贮存区料架上不准存放呆料、废料或其他非材料的物品； i)已生锈或变质的材料或零件、配件不准放置于贮存区内或其料架上。 4.7.5图纸、合同资料及文件/资料等管理的环境要求： a)图纸、合同资料及文件/资料等须有管理规定：如编号、名目、存放处定位； b)图纸、合同资料及

34、文件/资料等须有专用的文件柜，并有管理责任者之标示； c)文件档案实行目视管理，让人能随时使用； d)图纸、合同资料及文件/资料等保管须出名目、有次序、且整齐，让人很快能使用； e)个人资料（卷宗）不行放在共用文件柜内。 4.7.6机器设备（包括测量设备）的环境管理要求： a)生产现场各单位的机器设备摆放必需整齐、干净； b)建立机器、设备的责任保养制度（包括：机器、设备的一级保养、二级保养制度），并定期检查机器、设备润滑系统、油压系统、空压系统、电气系统等；每一台设备都要有保养记录，设备使用者及管理者均需作明确标示； c)建立机器、设备的操作指导书，要求全部人员按规定对机器、设备进行操作，并

35、扫除一切特殊现象； d)不行有短期内（二周内）不使用之设备存放于生产现场，如有则需以“停用”等标牌进行标识。 4.7.7试验室工作环境管理要求 a)试验室必需按防火、防灾难事故的要求，建立健全试验室负责人为责任人的管理机制； b)试验室内的电气设备使用，必需符合平安用电规定，动力电源严禁与照明线共用，谨防因超负荷用电着火； c)定期检查仪器设备，保持仪器设备性能良好，宝贵仪器设备应设专人负责妥当管理； d)试验室内非因工作需要不得存放易燃、易爆等危险物品，留意防火防爆； e)试验室门锁钥匙要落实专人管理，严防丢失、配制。严禁挪用、损坏试验室内的消防设施和器材； f)保持室内清洁、整齐，工作结束

36、后，关闭全部用电设备、设施，留意关好门窗，方可离人。 4.7.8用电平安管理 a)配电房管理 1）非有关人员不得进入配电房； 2）高压电房只准合格电工操作，并严格依据电工操作规程进行，经常监视变电房和低压室运行状况，并做好记录。发生故障由电工处理； 3）变电室接地检查每年自行进行一次。避雷器每年请指定认可机构检测一次； 4）配电房操作，必需依据相关操作规程执行。 b）生产过程用电管理 1）每台生产设备开机送电前，要检查所开设备是否正常。如正常可以合闸送电； 2）设备使用完毕，长期不用或下班时，要断开电源开关； 3）有接地要求的设备，使用前确定要接地，使用者要经常检查接地线两端接触金属的状况；

37、4）电气设备发生故障时，要立刻通知电工，不得私自处理； 5）屏柜调试过程中应依据要求将屏柜接地。 4.7.9饮食管理要求 a)地面、台面、用具及就餐环境管理要求 1）每天工作结束应准时打扫地面、地沟、台面，不留死角； 2）定期对食堂各个功能间进行彻底清洁大扫除，包括：墙面、地面、餐饮具、公用具、案台面、冰箱（柜）内外壁等，保持干净洁净，特别是放假结束后的食堂清洁卫生； 3）餐桌应当餐前擦净，餐后除油清洗干净，桌面、桌腿及各部位无灰尘、无油腻感。应当有专用于擦餐桌的抹布，抹布应当保持干净，定期更换； 4）餐厅地面、墙壁、门窗、灯具、暖气、空调机清洁整齐； 5）餐厅安装灭蝇灯、紫外线灯、门帘、风幕

38、及其他防菌、防蝇、防鼠、防尘等措施； 6）使用的各种工具、容器或机械用后要准时清洗消毒，摆放整齐，放于原位； 7）配餐过程快餐公司职工服装要求洁净，挂胸牌，戴帽子、口罩、手套； 8）运餐车辆要求清洁，盛装饭、菜、汤的器具必需加盖或用保鲜薄膜包裹，严禁人货混载； 9）全体员工就餐时应保持就餐环境的清洁卫生； 10)各加工产生的废料、废弃物及泔水等应存放在加盖的垃圾桶内，并准时清理运走，清理后的垃圾桶应里外清洁不遗留食物残渣； 11）饭菜留样48小时，每份重量不低于150克； 12）伙食管理委员会成员参与日常食品卫生平安检查与监督。 b)食品选购和储存管理 1）应当严把食品、原材料选购关。必需到持

39、有卫生许可证的经营单位选购食品、原材料，依据国家有关规定进行索证，并记录。要相对固定食品、原材料选购的场所，以保证其质量和便于监督； 2）严禁选购不符合食品卫生标准和要求的食品； 3）设立专职仓库保管员，要严格食品入库登记制度。食品入库验收时要检查食品质量、卫生状况、数量、索取有效证件（票记要与食品批号相符）； 4）贮存食品、原材料的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂等；贮存食品、原材料的场所应当通风良好； 5）贮存的食品应隔墙离地，按入库的先后次序、生产日期、分类分架、生熟分开、摆列整齐。库内不得存放变质、有臭味、污秽不洁或超过保存期的食品； 6）贮存场地，要通风良好，温湿度低

40、，门窗、地面、货架清洁整齐； 7）食品储存过程中应实行保质措施，坚持先进先用的原则，切实做好质量检查与质量预报工作，准时处理有变质征兆的食品。 c)饮用水平安管理 1)运营保障中心负责对公司内茶水间的开水器每季度至少进行一次清洗，并做好记录； 2)运营保障中心负责对公司生活水箱内的水一年换水两次，并保存相关记录； 3)运营保障中心负责对公司生活水箱内的水质每年做好水质化验，并保存化验记录。 4.8工作环境管理的实施 4.8.1各单位上班工作前及下班生产结束后，须对其工作区域地面、工作（办公）桌内外、机器设备（包括测量设备）、物料存放区、废料箱及周边环境进行清扫，并在工作过程中随时保持工作区域环

41、境洁净有序。 4.8.2必要时，各单位工作区域的环境可以设专人每天进行清扫。 4.8.4外购/外协件、在制品（半成品）、成品、包装材料、不合格品及其他生产废料等必需整齐放置于指定区域，并对其进行标识，严禁将其凌乱堆放，其具体按公司相关文件规定执行。 4.8.4生产所需要的推车、电瓶车、叉车等各类转运工具必需分类停放到存放区，不得任凭乱停、乱放。 4.8.5各单位建立工作环境监督检查机制，定期进行检查，对消逝的问题进行跟踪整改。 公司管理制度6 为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和平安运作，充分发挥其作用，保障园区管理，特制定本制度。 第一条 电视监控室必需昼夜24小时

42、由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位，认真履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和平安操作规程，确保监控系统的正常运行。 其次条 监控人员必需具有高度的工作责任心，认真负责平安监控任务，准时把握各种监控信息，对监控过程中发觉的状况准时进行处理和上报。 第三条 监控人员每天对监控录像进行查看，发觉有特殊现象或员工乱收费现象，准时保存录像片段，并作好标记，以备查用。 第四条 值班人员必需严格依据规定时间上下班，不准任凭离岗离位，个人需处理事务时，应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。 第五条 监控人员须疼惜和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作。 第六

43、条 无关人员未经许可不准进入监控室，外来人员需到监控室查询状况和及观访者参观，必需经保卫科长上报分管副总，同意后方可进入监控室。 第七条 不准在监控室谈天、会友、玩耍，不准任凭摆布机器设备，严禁在监控值班期间打盹睡觉，一经发觉，按公司规章制度严峻处分。 第八条 公司领导定期到监控室查询状况，值班人员应准时汇报监控状况。 第九条 保持监控室设备的清洁卫生，坚持每月进行系统维护，确保机器设备的正常运作。 第十条 监控设备系统发生故障时，应准时联系修理人员进行修理，并做好登记。 第十一条 监控人员必需保守公司监控隐秘，不得在监控室以外的场所谈论有关监控录像的内容。 第十二条 未经公司总经理批准，不得擅自