公司销售合同(14篇)_1.docx
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1、公司销售合同(14篇)公司销售合同1 甲 方: 寿光市中阳太阳能设备有限公司(以下简称甲方) : 乙 方: (以下简称乙方) 经甲乙双方友好协商,自愿达成以下协议,乙方自愿任职寿光市中阳太阳能设备有限公司销售人员,双方在工作中必需严格遵守以下协议商定: 一、甲方权利与义务: 权 利: 1、有权依据市场销售状况和企业实际状况自主确定生产品种。 2、有权针对市场状况对乙方下达销售任务及考核目标。 3、有权对乙方在工作期间实行全面管理。 4、有权对不能完成销售任务或违反双方协议规定的一切不符合销售条件的销售人员,随时调整区域市场、进行惩处或终止合作协议。 义 务: 1、供应符合国家规定的合格产品。
2、2、不强迫乙方从事超强度、危险性劳动。 3、每月按公司规定发放乙方上个月应得劳动酬劳。 4、依据企业自身状况和乙方工作表现、工作时间、工作业绩赐予乙方确定待遇。 5、乙方工作满三个月试用期后甲方无异议,甲方正式录用乙方为合同工。甲方为乙方开头缴纳社会养老保险和医疗保险。 6、在合同期内,乙方假如第一个月完不成月方案销量,甲方有权终止合同。 二、乙方权利与义务: 权 利: 1、可自由选择甲方。 2、依据双方商定享有薪酬待遇。 3、可不执行协议以外的违法行为。 4、有向甲方建议提高工作效率权利。 5、在不损失甲方利益前提下,可以提前一个月提出终止合作协议的准备。 义 务: 1、在公司和上级销售经理
3、的领导下开展工作,思想进步,业务娴熟,听从领导、工作乐观。 2、关心公司经理在辖区内选择和考核所聘请业务员,对业务员的销售状况、全面把握。 3、公司送货,业务员未能按规定结清货款,后果由乙方负责。 4、对自己所辖片区制定日,周,月,年工作方案表并向主管经理汇报完成状况。 5、自建辖区销售网络表、终端客户访问表、终端客户资料库。 6、深化消费者之中宣扬、销售产品,了解公司产品质量和价格是否合理,以及与同类产品之间的差异。保证管辖区域市场占有率在一年内达到30%以上。 7、在公司和业务员之间起纽带作用。代表公司指导、关心所辖地区业务员做好产品的宣扬促销、售后服务等工作;能够解决销售中遇到的问题;团
4、结业务员圆满完成任务。 8、要对业务员积压产品准时调配,不能因产品积压给公司造成损失。 9、依据市场的实际状况向甲方建议合理的促销活动、制定销售方案。并严格跟踪和执行,准时做好促销效果的评估工作。 10、市场因产品发生问题,应第一时间赐予解决,并上报公司。 11、经常抽查终端销售产品状况,看看是否有产品质量,准时报告并查找缘由。 12、乙方严格约束本区域业务员按界定的销售区域销货。不得消逝串货状况。 13、不迟到、不早退,不利用工作时间处理私务,不擅自离开工作岗位。为了确保甲方对市场状况的准时了解和把握,乙方上班时间为早上8:30到中午11:00分,下午2:00到5:30分。乙方每天早上7:0
5、0到晚上9:00之前保持手机畅通。 14、每天下午20:00之前将当日工作主要内容以手机短信或者网上上报的形式汇报给销售总监,然后有销售总监统一汇总后,其次天上报总公司。 15、维护企业形象,不做有损于企业的言行。吃苦耐劳,保证完成工作任务,不断扩大业绩。 三、乙方薪酬及实习期限: 1、销售人员是以业绩获得薪酬酬劳的。甲方将依据乙方所在区域、工作职务、工作表现确定乙方薪酬待遇。经双方协商,乙方实习期三个月,实习期是有责任工资。提成,补贴等和正式聘用等同,仅五险一金实习期过后缴纳。 2、每月工资标准: 实习期工资:6000元 正式期工资:12000元 提成:10% 嘉奖:面包车一辆 交通 燃油
6、补助:500元 话费 补助:300元 每月合计: 元,以此类推 3、按时完成公司支配工作任务的,工作满一年,公司给业务员嘉奖20万元高级轿车一辆。 4、业务员每完成一单,提成10%,以完成第一单业务起以乙方打款凭条和公司账户到账凭证为准,本合同开头生效。 5、月规定销量(月方案)将依据市场的进展状况及公司的年初销量年预算,进行调整。 四、销售任务的支配: 1,本公司规定每个专职业务员工作: 第一个月卖10台产品加十个加盟商.其次个月20台产品加十个加盟商,第三个月30台产品加十个加盟商,以此类推,理论上本规定一年内不变。 2,但是依据市场实际状况,参看上月全国销量,由公司销售部每月下发各区域销
7、量分解指标。 五、其它商定: 1、乙方在此之前无违法等社会不良行为。 2、乙方能较好履行职责,完成工作任务,并起到模范带头作用。 3、乙方不弄虚作假、欺上瞒下,不得接受客户、业务员的宴请及贿赂。 4、未经甲方书面同意,乙方不能私自解除甲方与所属区域签订的合同。 5、未经甲方法人书面授权允许,乙方不得以任何形式向业务员及客户借款,借货。如有违规,立刻开除。 6、乙方每个月准时以书面形式向甲方法人汇报合同履行状况。甲方每月在工资表里体现乙方履行合怜悯况,若乙方不能履行合同商定,将自行解约,合同作废。特殊状况,经双方协商,可再重新签订合同,但试用期延长不得超过2个月。 7、合同期满,甲乙双方可以自由
8、选择是否连续合作(双方必需提前一个月通知对方)。 8、乙方因不能胜任甲方工作或给甲方造成经济损失而被甲方辞退的,甲方不给乙方当月薪酬或追究经济责任。乙方不再提出补偿、赔偿。 六、违约责任: 合同未尽事宜,甲乙双方协商解决,如未能达成全都,自愿在甲方所在地法院解决。 七、合同期限: 合同有效期为一年, 自20xx年 月 日至 20xx年 月 日止。此协议一式三份,双方签字生效。公司一份,营销总监一份,业务员一份,具有同等法律效力。 甲方;寿光市中阳太阳能设备有限公司 乙 方; 签字: 法人代表签字公章: 身份证号码: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 乙方具体联系地址: 乙方联系方式座机手
9、机: 乙方邮政编码: 附乙方身份证复印件: 公司销售合同2 敬重的、在座的各位领导: 你们好! 布满活力的猴年已匆忙而过,同样布满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临,今日我们怀着感动的心情,迎来了年经济责任目标合同签订会的隆重召开。年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是:销售确保亿元,争取亿元。其中:型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。作为销售部的签订代表,我深感任务困难,压力之大。 为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求,同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体进展规划,为圆满完成公司下达给我
10、们销售部的任务,我们预备在新的一年里,做好以下几个方面的工作: 总结阅历,找出差距,提高熟识,锐意进取。 尽管我们刚涉足该行业,但年我们还是取得了确定的成果,实现销售数量吨,销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本状况,为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等供应了很好的依据。 对于年,我们可以说是取得了一点微薄成果,但我们在确定成果的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此,必需进一步理清工作思路,认真对比公司下发的关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素养文件精神,深刻查找自身工作作风,力气素养方面存在的问题和不足,自查
11、自纠、自我反省,自加压力、首先在思想上树立努力拼博的预备。 具体落实销售方案。 对比公司下达的年的销售方案目标,再依据销售部内部人员构成进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强把握,并落实到月度方案性客户。在方案分解的同时,制订相关落实措施,即实施严格的考核制度。 加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工作力气。对个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟预备实行强硬手段,作辞退处理。并准时物色人才,补充新颖血液,充实销售队伍。另外,业务员每次出差回厂,必需以书面形式作汇报。规定每月日召开一次销售例会进行分析产品销售状况、沟通产品销售阅历、分析市场动态、
12、猜想价格走势、通报销售业绩、分析存在问题,提出改进看法等。 努力拓展销售区域,进一步扩大市场占有率。 销售是企业第一车间,销售业绩的好坏从某种程度来说直接准备了企业的生死存亡。年,润发机械公司的产品需求,在确定程度上保证我们的销售量,但我们销售部全部人员在思想绝不能有丝毫的信任性,在年我们预备在巩固以前老客户的基础上,乐观进展新客户,开拓新市场。 另外我们还将对全部客户依据信誉、进货量等多种因素综合评分,进行严格的、等级分类,对年度进货总量大、方案稳定、汇款信誉好的大客户,进一步深化双方的友好合作关系,对已开发的产品及数量上未供足的客户,作为重点进展对象,组织好攻关力气,用足时间打攻坚战,以确
13、保方案的稳定性。 一手抓销售方案,一手抓货款回收,并处理好两者之间的关系。 公司销售部合同签订会会议发言稿相关的文章。销售产品和回笼资金是销售部的二大职责,缺一不行,公司已对销售部货款回笼方面制订了严峻的责任制度。我们销售部全体人员确定在思想上引起高度重视并实行相应的措施,将应收款压到最低限度,必要时将实行薄利多销,全部现钞的营销方法。 开拓思路,乐观进展代理商。 在确保导轨毛坯销售总量的状况下,乐观开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献 加强工作责任心和组织纪律观念。 确定做到身在其位,必负其责,不回避问题和冲突、敢于负责、敢于碰硬,一切紧紧围绕公司进展的整体利益从实际动身,
14、做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实,求效果,充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神,坚决以“成功的人找方法,失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。 在新的一年里,我们销售部将以崭新的面貌呈现在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望,确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴盛发达,奉献自己的全部力气和才智。 最终,向大家拜个早年,祝大家新年欢快,虎年大发! 感谢大家! 公司销售合同3 本合同于XXXXXXXX年XXXXXXXX月XXXXXXXX日,由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(以下简称甲方)和XXXXXXXX
15、XXXXXX(以下简称乙方),在XXXXXXXXXXXXXXXX经过友好协商签订,双方共同遵守执行。 第一条 乙方所供应的产品及费用清单 产品名称: 型号规格: 数量: 单价(元): 合计(元): 其次条 包装:由乙方按国家标准进行包装。任何因包装不善所致之损失均由乙方负责。 第三条 交货期:自本合同生效之日起至验收合格之日止XXXXXXX天。 第四条 交货地点和方式 1.交货地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 2.交货方式:乙方将货物运至甲方指定的目的地。乙方负责办理货物运至甲方指定的目的地,包括保险和储存在内的一切事项,有关
16、费用已包括在合同总价中。 第五条 付款方式 1.本合同生效后,甲方在XXX个工作日内向乙方支付本合同总价的XXXX%作为预付款; 2.甲方对乙方所供应的产品验收合格后,乙方出具合同总价的全额销售发票,甲方在XXXXXXXX个工作日内支付本合同全部余款。 第六条 质量保证和售后服务 1.乙方承诺所供应甲方的产品质量具有可追溯性,产品质量保证期为XXXXXXXX天,自交付之日起计算。 2.在产品质量保证期内,如消逝产品质量问题,甲方有权随时要求乙方免费修理或更换;如属甲方人员使用不当不能正常使用,乙方也应准时供应修理服务,但甲方应担当乙方人员的差旅费和材料成本费用。 第七条 合同的修改 任何对本合
17、同条款的变更、修改均须双方签订书面的修改书。变更后的内容与本合同(被修改部分除外)具有同等法律效力。 第八条 违约责任 在合同履行期间,乙方延期交货、甲方延期付款,除双方协商同意免责外,均按未交付/未支付本合同价款日的XXXX%担当违约责任 第九条 争端的解决 合同实施或与合同有关的一切争端应通过双方友好协商解决。假如友好协商不能解决,各方均可向XXXXXXXX人民法院起诉。 第十条 合同生效及其它 1.本合同应在双方授权代表签字、单位盖章、预付款到达乙方指定账户生效。 2.本合同正本一式四份,双方各持两份,具有同等法律效力。 3.合同如有未尽事宜,须经双方共同协商后作出补充规定,补充规定与本
18、合同具有同等效力。 甲方:(盖章)XXXXXXXXXXXXXXX 乙方:(盖章)XXXXXXXXXXXXXXX 授权代表:XXXXXXXXXXXXXXXX 授权代表:XXXXXXXXXXXXXXXXX 法定代表人:XXXXXXXXXXXXXX 法定代表人:XXXXXXXXXXXXXXX 通讯地址:XXXXXXXXXXXXXXXX 通讯地址:XXXXXXXXXXXXXXXXX 电话:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 电话:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 传真:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 传真:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 开户银行:XXXXXXXX
19、XXXXXXXX 开户银行:XXXXXXXXXXXXXXXXX 账号:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 账号:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司销售合同4 甲方:_ 乙方:_ 为实现公司年度经营目标,扩大市场份额,加快货款回收,把握应收货款,降低经营风险,提高资金周转和使用效率,经甲乙双方协商,签订以下承包合同。 一、乙方承包指标 (一)主要指标 1、销售收入:考核任务7800万元; 2、月度回款:每月回款方案不低于年方案月度平均数的_%;回款方案完成_%以上; 3、利润:确保每个主机用户不消逝亏损; 4、三项资金把握:应收货款、产成品库存及未开发票数三项资金占用下降_万
20、元;今年不超过_万元。 5、成品库存比去年下降_%,即不超过_万元; 6、612个月和超过_个月的长期库存分别压缩_%,即不超过_万元和_万元; 7、市场占有率:主机市场占有率同比提高_%; 8、新市场开发: 9、外部质量损失:外部质量损失率同比降低_%以上,即不超过_万元;属销售公司缘由的下降30%,即不超过_万元;分别考核。 10、销售费用占比同比下降_%,即万元回款占用不超过_。 11、台帐管理:建立健全各类台帐,包括发货、开票、回款、退回产品台帐、物流周转库台帐,往来帐必需清晰、规范、精确。 (二)其他指标 1、信息传递与沟通:主机厂产品需求方案、订单增减方案、内外部质量信息反馈传递准
21、时率_%;每月24日销售主方案后的增补率把握在_%以内,销售方案精确率达到_%;发货方案完成率达到_%; 2、售后服务:顾客满意度分析每半年进行一次,顾客满意率应在_%以上;售后服务准时有效,不得消逝用户重大投诉事故,三包产品必需退回公司。 3、让利或转物把握:全年让利或转物把握在年回款任务的_以内; 4、清欠任务:分管销售区域内的清欠资金按财务统计口径计算,以上年度期末数为基数同比下降_%以上,并不得再消逝新的呆死账款。 5、库存产成品:盘活老库存产品,新入库产品必需在三个月内发出; 6、产品准时开票:发出去的产品必需在三个月内开票并传递至用户; 7、成品库和物流周转库管理:确保帐务相符,财
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- 公司 销售 合同 14 _1
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