公司职工个人述职报告集锦8篇_1.docx

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1、公司职工个人述职报告集锦8篇公司职工个人述职报告1 本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。 个人心态的快速转变与定位：来到xxx一厂，由于厂情的不同，大部分的工作方法都必需做出转变，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以特殊感谢公司领导对我的信任，并赐予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只

2、要我努力，确定会在xxx公司做出成果。 xxx公司的认知： 主要体现在： .人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。 .基层管理员渴望认知新颖事物，但浮于表面。 .职责不清，不勇于担当责任，本职工作未做好。 .机械设备良好，主力做单双面板不成问题。 .生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力气。 .环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。 生产设备具有确定的规模，这是我们工厂在深圳生产pcb的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使xxx公司成为pcb行业的佼佼者

3、。 管理方法的认知和理解： .首要为平安生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产； .看紧出数与货期，按公司月目标方案推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率； .将各特殊状况进行科学的、严谨地调查与采集，并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管； .留意个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈； 入职半年来的工作成果： 1.以乐观进取的工作热忱很快融入了xxx生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、

4、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制； 2.通过学习，已由原来不生疏银孔板生产制程转变为生疏银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善； 3.与其它部门，如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决； 4.通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不规范及转变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。 5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象； 6.在工作中擅长发觉问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善； 7.刚入职时发觉生产线上员工操作不规范，在我

5、猛烈的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。 8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。 工作中的不足之处和需要加强改善的事项： 1.巡拉不力！3月23日银碳打磨机水管特殊，末能准时通知修理处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任； 2.协调力气和推动力气有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有确定责任。 以后工作的初步方案： 1、应生产形势要求，下月对生产部全部组进步行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽的热忱和精力来挑战我的工作； 2、工作中努力学习pcb生产制程技术； 3、连续在工作中将一

6、些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可接受，将尽力度关心实施与跟进； 4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的pcb板操作规范的方法，提升员工品质意识。 5、协作生产部的品质改善方案，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。 6、全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。 公司职工个人述职报告2 首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的特殊好，我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认

7、真程度，现在到我开头报告了。我的报告就是我们部门的工作，即公司业务部进来的工作状况。 我与xx年6月任个人业务部经理，两年来，再省公司党委、总经理室得正确领导下，再机关各处室、市分公司得大力支持下，较好地完成了各项工作任务。再业务进展、队伍管理、教育训练等方面取得了确定成果。下面就两年来作得主要工作作简要总结，不妥之处请批判指正： 一、抓紧抓好教育训练工作，为业务进展和队伍管理制造有效得保障体系 几年来，教育训练始终处与业务进展得前沿，支持这业务进展和队伍管理，组训队伍得培训。至今不能遗忘得是xx年8月，我省第1期以自己得力气教学，为期14天有116人参加得组训班。由与预备充分、训练严格、内容

8、。 二、努力学习政治、业务理论，不断增加管理水平和岗位技能 两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。一方面乐观参加省公司组织得各种政治学习活动，培育自己得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由与保险市场竞争得日趋激烈和简洁化，深感责任重大，除了乐观参加各种培训外，利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业学问，两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇，分别再总省公司不同刊物上使用，起到了确定得导向作用。 三、狠抓业务进展取得了明显成效 我想作为业务部门得主要负责人，抓业务进展是我得中心工作，任何时候都不能有丝毫得放松，两年来围绕这个中心抓

9、好几项具体工作： 1、搞好总结。业务方案、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力增加得关键。两年来坚持不失信与人得诚信原则，每一项活动结束后，即时总结并如期支配落实相关政策，特别是竞赛活动中得承诺，没有让一位业务员无望。当去基层公司探望业务员时，他门讲到我门不是为了别得，我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话。再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者，我都要亲自去探望他。由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量，基与这一点，两年来再这一方面坚持作到了讲到作到，决不失信得人，也正由于如此，再四万名业务员当中建立了很不错得信誉，形成比较强劲得分散力和向心力。 2、科学方案

10、。两年来业务进展方案都是再大量调查争论基础上，依据总公司和省公司党委得指导思想，结合机关相关部门看法制定而成。 3、作好推动。业务方案能否落实，关键再推动。两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动，都达到了很不错得业务推动效果。20xx年5至5月，由与分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资得影响余波未尽，分红险上市三个月状况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组经过细心策划和预备，以具有本省特点得产品讲明会为突破口，掀起了分红险销售的浪潮。 四、抓住队伍管理不放松，全力打造业务进展得生力军 队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一。张总曾经指出：抓队伍就是抓业务。两年来再队伍管理问题上煞费

11、了心思。20xx年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得，由与人民银行七次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理预备不足，业务员得业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍消逝了特殊不稳定得状况。当时感到有千斤压力，面对现状作了以下几个方面得工作： 1、亲情管理。两年来，利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员直接见面和沟通。任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员，最广泛地向他门传承公司得文化、观念和进展前景，结下了深厚得友情，树立了很不错得公司形象。这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用。 2、全面明白状况。到任得第三天便带领工作组下基层，深化一线和业务安员面对面交

12、谈。数零天得调查争论基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣扬不力、奖罚不分、制度不严等。 3、对症下药。依据上述问题，经总经理室同意，快速召开代理人管理工作会议，通报状况、争论对策。各级公司依据各自存再得不同问题，有针对性地进行解决，并指出了严格依据基本法办事，使营销团队得管理走上制度化。20xx年6月，依据市地得工作状况和全系统一年多得思想和制度得预备和成熟状况，省公司下发文件，坚决废止了各市地自行得基本法，到20xx年底全拾基本法达到了相对得统一，为实施新得基本法打下了坚实得基础同时就业务员得相关待遇和嘉奖问题，省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回

13、交叉检查，督促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，再业务员当中引起了猛烈反响。这期间还借助推行两个规范，增加了活动量，加之后来新险种得上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效解决。 公司职工个人述职报告3 自20xx年xx保险在xx这片土地上扎根，我们已经携手走过了五年的时间，今日，我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。感谢大家！ 五年来，在分公司党委、总经理室的正确领导下，在公司各位同仁的乐观协作和关心下，我们克服各种困难，开拓创新、努力拼搏。经过全体员工的不懈努力，公司经营管理工作取得了明显成效，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新。 下

14、面，我将一年来的工作状况向全体同仁报告如下，请大家评议。 一、主要经营数据及业务开展状况 在xx年，公司业务进展面临着很大的压力和困难。为了确保xx年各项经营目标的实现，公司班子成员团结协作，公司全体员工集思广益，开拓业务新领域，实行乐观有效措施，努力推动业务稳步进展。 xx年，分公司的各项政策调整较大，公司经理室对分公司的经营决策高度重视，坚决听从，准时组织传达贯彻会议精神，分解下达业务结构调整指标，争论制定政策措施。为确保分公司结构调整目标的实现，我们以公司整体利益为重，准时调整业务进展方向，实行切实可行的措施，使我公司结构调整工作取得了初步成效。 公司将有效把握风险作为xx年业务进展的基

15、本原则。车险业务一向是公司整个业务经营中有代表性的，但车险赔付率很难得到把握，为了把握风险，公司经过市场争论，同时遵循分公司的业务政策导向，大力扶持非车险等效益险种。公司乐观拓展业务进展领域，在xx年加大攻关力度，承保了始终由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务，对我公司优化险种结构起到了推动作用。 在确保业务进展的同时，我们将合规经营作为公司业务进展的生命线。坚决执行上级各项规章制度，公司的业务工作在开展中严格依据分公司的管理要求，严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针，加强业务内部管理，限制承保垃圾业务，杜绝经营风险。 二、加强政治理

16、论学习努力提高自身的政治素养 企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中进展壮大，就得不断学习，把握法规政策，了解市场动态。思想上与分公司党委保持高度全都，努力提高执行分公司党委各项政策的水平和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的力气。 培育员工高尚的职业道德，加强保险公司的社会责任意识也是我在全年工作中始终贯穿的一项重要工作。 个人方面本人坚持做到严于律己，规范行为。坚决贯彻执行上级公司决策和决议，自觉遵守公司的各项规章制度，带头搞好公司领导班子廉政建设。 三、民主决策，发挥集体才智，充分发挥党员班子队伍的模范带头作用 凡涉及公司制度建设、运营管理、业务政策制定等重大事项，均通过

17、会议争论准备，一时吃不准、定不了的事情，依据同志们提出的疑问，做考察调研，反复争论，直到统一熟识，作出最终准备。重大事项的准备，广泛听取看法，力求决策正确。同时，加强与上级的联系，自觉请示汇报，听取看法，接受指导，争取支持，获得关怀。正是由于管理民主，决策透亮，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部制造了和谐进展的良好氛围。 四、做好各项基础工作，确保集中管理工作的顺当推动 20xx年，公司将集中管理作为实现公司正规经营的重要举措，以高效化、正规化为公司制度建设的基本原则，在业务、理赔、财务、人力、印章管理等方面做了大量工作，我公司能坚决执行上级的各项决议，健

18、全各项规章制度，加强了制度建设和内控管理。 集中管理有利于提升服务质量，加强风险管控，实现效率优先，整合资源配置。对于提升客户服务水平，提升公司风险管控力气、高公司核心竞争力具有重要的推动作用。 五、建立健全公司各项内把握度，强化考核，确保执行力 公司在每季度末成立考核小组依据考核方法对公司各机构的业务经营状况和内控管理状况进行了检查，对存在的问题准时提出整改看法，确保了公司的各项工作正规有序开展。保证上级公司的各项政策规定得到切实贯彻落实，有力推动了基层公司的内部管理水平和风险防范力气，使基层公司的内部管理工作有了进一步提高。 六、加强企业文化建设，推动精神文明建设进展，增加队伍分散力 在加

19、强公司管理，深化公司改革，确保业务进展和效益提高的同时，我特别留意加强以党风廉政建设、领导班子思想作风建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。 20xx年，公司圆满开展了政风行风评议、新保险法颁布实施等主题活动。在追求企业效益的同时，充分发挥了公司的社会责任，在xx市树立了xx保险的良好口碑。 七、下一步工作思路 一年来，在学习与工作等方面，虽然取得了较显著的成果，但是，仍存在一些问题需要不断的加以完善和解决，理论学问与实践水平有待于进一步提高。在今后的工作中，我将连续深化学习各种优秀的管理方法，实行有力措施，力争把进展和管理工作抓得更好。 总公司二次创业的号角已经

20、吹响，在公司进展进入二次创业的关键历史时期，我们担当着重大责任和使命，公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们要将二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键，主动适应形势任务变化要求，认真学习“二次创业”的相关文件精神，明确自身进展的方向，全面提升自身的业务水平，解决进展过程中消逝的各种难题，以“企业文化”为指导，高标准、严要求，认真搞好思想定位，不断强化进展观、服务意识，破除旧的思想障碍，坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习，用实践来检验和进展自身的创新力。 波澜壮阔的二次创业，为企业进展搭建了宽敞的平台，也为自身供应了大有作为的舞台。我

21、和大家一样，要不断提升学习力，增加执行力，进展创新力，坚持不懈地提高自己的综合实力。 今年，公司对现有机构重新进行了整合，人员分工更加明确合理，大家可以明显感受到我们新年新的气象，希望以此作为xx中支新的事业起点，我将带领大家保持更加昂扬的工作作风，信任我们的将来会更加奇妙。 公司职工个人述职报告4 回顾这两个月来的工作，严格要求自己，依据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过两个月来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将两个月来的工作状况总结如下： 一、验货 验货对我来说是一个全新的工作领域。作为验货员，自己糊涂地熟识到，验货是产品品质的保证，把好品质关是我

22、的责任，是对顾客的承诺。 1、果蔬验收流程：接仓库通知XX检验预备XX物品核对XX执行检验XX官判定XX确认签字XX填写记录XX验收完毕；若感官判定特殊则需填写品质特殊单。 2、包材、食材验收流程：接仓库通知XX预备工具XX物品核对XX取样XX官判定XX确认签字XX填写记录XX验收完毕。 3、新品验收：包材要企划签字样品；食材要确认书。 4、乳制品验收：新批次到货需供应检验报告、取样送检验检疫局检验。 5、鲜酵母验收：温度小于等于8。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力气和阅历与其任职都有确定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领

23、导学习，向同事学习，这样下来感觉自己两个月来还是有了确定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了验货员工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中消逝的各类问题，在特殊处理方面、验货标准方面、新品确认方面等力气，经过两个月的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，宠爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 两个月来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，验货员对我而言是一个

24、新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是特别到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的.要求。 在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习食品专业学问和品质相关学问。加强对原材料感官检验标准的学习和完善，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，留意本部门的工作作风建设，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进验货员

25、对其他部门的支持力气、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。在验货工作不足主要有： 1、缺乏基本的验货员工作阅历，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措； 2、对电脑学问的把握度较低，这直接影响到相应的工作质量； 3、工作细心度不够，经常在小问题上消逝错漏； 4、办事效率不够快，生产经常崔货等。 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力；其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒适感和踏实感；我知道，上面的工作表现或许不能让领导感到满意，假如完全依

26、据这些表现来准备是否可以连续留在这里工作学习，但我坚信自己能够在今后的工作中表现得更好，保证让上级领导满意。 公司职工个人述职报告5 敬重的各位领导、同志们： 大家好! XX年，是我站实现跨越式进展中承上启下的一年，也是全站干部职工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年，电信公司职工述职报告。我调度室在站党总支和站委会的正确领导下，各部门同仁的大力支持下，围绕“两量一本”这一主旋律，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态，卓有成效地开展各项工作，取得了显著成果。 这一年的调度工作我总结为以下几点： 一、勤于做事，扮好角色，立足本职，创新工作。 在站领导的亲切关怀下，我们步伐坚决

27、地走出了一条“科学调度，规范运行，精确高效，争创一流”之路。依据调度章程科学调度，规范运行，实现了全年无差错、无违规操作的目标，在有效降低电话费的同时，认真准时地维护线路，保障了通信的畅通。 千里之行，始于足下。正是这些看似平淡、甚至微不足道的工作，却分散了我们调度室为煤站静静奉献的每一份光和热。全部调度员同志心往一处想，劲往一处使，克服种种主观或客观的困难，坚持出夜勤、出满勤，乐观参加学习，准时精确地上报报表数据，而且还保持了良好的环境卫生状态，多次受到领导和职工的好评。 抓思想，提素养，练力气成为我服务煤站的重要方法之一。为了起到“快马加鞭”的作用，我引入了激励和奖罚制度。科室人员在完成好

28、本职工作之余，主动关怀兄弟部门做些力所能及的工作，收到了很好的效果。 二、勤于学习，苦练内功，思想素养是保障。 学习是一个人吸取学问养分的最佳手段，创新是一个企业进步的灵魂。 始终以来，我都特别清楚学习对人一生的重要意义。因此，在提高思想熟识和学习方面，我乐观组织科室人员参加会议，加强理论学习，明是非，辨美丑，知荣辱，实事求是，追求进步，准时完成各级领导交付的任务，亲热协作兄弟部门的工作。 打铁必需自身硬。多年的工作实践，为我供应了许多宝贵的学习机会，向劳动模范学习，向先进典型学习，向优秀党员学习，向勤政廉洁的领导干部学习，时时处处事事以他们为榜样，留意加强个人修养和党性修养，领先垂范，奉公守

29、法，树立正确的人生观、世界观、价值观，远离黄、赌、毒，提高拒腐防变力气。 选拔任用年轻领导干部最基本的条件，就是要求我们能够自省、自警、自励，要求我们每个年轻党员同志政治合格、作风优良、严于律己、技术过硬，尤其要留意学习新学问，把握新本领，形成与岗位职责相适应的学问结构，努力提高工作的前瞻性、科学性和制造性。参加工作至今，十年时间我都从事通信和计算机网络工作，凭借自己的专业基础，虚心求教、刻苦钻研、认真思考，不断丰富、提高自己的专业学问，希望能为企业的进展鞠躬尽瘁。 三、勤于反省，严格要求，始终保持高标准。 在向组织汇报工作前，我认真地端详了自己，认为还存在两点不足之处： 1、在工作方面：方式

30、、方法、策略单纯，使有效资源和自身潜力没有得到充分发挥; 2、在管理方面：有时消逝只求“过得去”，不求“过得硬”的现象，管理时紧时松; 今后我还会连续向有阅历的领导和同志们多请教、多学习。 律己足以服人，量宽足以待人，身先足以率人。我常常以此为镜来比照自己的言行。浩然正气铸大业，心底无私天地宽。工作中，我坚持以德为本，带头讲正气、讲奉献，坚持诚以待上、保持政通;诚以待下、保持人和;诚以律己、保持廉洁;诚以处事、虚怀若谷;乐观向上、不怕困难。在工作和生活中，严格要求自己既要干事、又要干净。准时克服工作中消逝的不足和问题，努力做到任前任后全都、态度行动全都、对上对下全都、对官对民全都、人前人后全都

31、，以自己良好的形象和人格力气去做事做人。 公司职工个人述职报告6 在股份公司我主管技术和质量工作，年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，年我主要做了如下工作： 在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作 历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能准时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我把握，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，年我们实行动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用精确的数据描述并猜想将来用户使

32、用的质量。对应这种想法，接受了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题；动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程牢靠把握；将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调把握的重点。厂内周质量故障分析会，滤布与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、精确、存放、有数把握起到了乐观的作用。 年的质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率）中，前三项年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其缘由一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的牢靠性和寿命确

33、定还有较大的差距，需要我们不懈努力。 产量压力较大的状况下，狠抓了新品争论的工作 年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远进展的新产品，如发动机和系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度熟识外，主要强调了制定方案的科学性、合理性、现实性；强调执行方案的严峻性；年初在制定方案时深化细致的分析争论，使方案比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调消逝的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按方案完成试制任务，提高了方案的严峻性。另外，定期与工具厂的新品例会等准时解决消逝的问题，保证方案的顺当实现。 年完成样

34、机台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，变速器改进五档型进入批量生产。 技术预备工作和新产品结构的调整工作 技术预备工作先行于生产，技术预备工作要有预见 性，要有前瞻性，敏感地精确猜想市场的变化，做好前期的力气储备，为生产量的提高留下确定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整，对车间齿轮线进行调整和专项技术改造，对和车间曲轴线进行合并调整，对和车间冲压焊接线进行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。 技术

35、改造工作 完成亿元二期双加工和零部件生产的新产 品规划工作，协作争论院完成可行性研制报告，进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计，并与国内外厂家进行大量的沟通，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和发动机的毛坯生产线。 对超短机的专用零部件进行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。 其他工作 年完成技术攻关项，质量攻关工作项， 对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分别轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。 狠抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件

36、服务状态；与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销供应了保证或消退部分障碍。 牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。 不足之处 自身的力气和水平有确定的差距，在关心总经理主 管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，压滤机滤布成效不显著。技术进步工作还比较薄弱，技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培育，开发技术的把握、新项目新技术的把握还有较大的差距。 年重点工作 首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工 作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产预

37、备建线工作。重点抓好前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作新新产品建线，老产品进一步提高生产力气，日产达台；老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。 公司职工个人述职报告7 在公司工作了很长时间了，也是始终特别的顺当，我和感谢工作领导对我的栽培和同事对我的信任，我的工作业绩才始终得到不断的提高。 转瞬间一年又要过去了，在这一年里，虽然也经常有些小问题消逝，不过都被我顺当的克服了，而且我的工作业绩很不错，这些成果足以抹去生活中的小的不快乐，事物都有两面性。 时间荏苒，我在公司项目部工作了一年。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来,在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成

38、了公司的支配的各项工作任务，得到了全体员工的认可。现就我这一年来的工作作如下汇报： 一、学习上精益求精，永不知足。 本人在这一年的工作期间，为了公司的生存进展和自身素养提高的需要，时刻留意加快自己学问的更新，以适应时代的需要。在学习上我主要实行三种方法来加快新学问的占有量，一是书海学问，二用电脑充电，三是项目部集中培训。所谓书海学问，就是多看书。我特别宠爱看书，文学名著、专业学问、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计

39、算机这个最先进的电子工具去猎取最新的学问和信息。有人讲：“劳动工具使人手延长，汽车轮子使人腿延长，电脑使人脑延长”。这的确是真理，利用电脑是成功猎取学问的捷径。还有一个形象比方说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务学问培训，我认真听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素养有很大提高。 二、思想上一身正气，两袖清风 本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在工作时做到公正、公正、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。在自己的工作岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干

40、，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应当为着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，假如攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务学问，提高自身素养。凡事三思而后行，带头做出表率。 三、工作上任劳任怨，一丝不苟 去年五月，我被聘请到公司项目部当上一名清洁工人，由于自己认真工作，业务娴熟，公司领导让我当上了“库管员”和“领班”。工作性质转变后，我更加严格要求自己，在各方面起表率作用。 （一）库管工作 制造一个平安、舒适、漂亮的治疗环境，是我们项目部服务的新理念，库管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自当上库管员以来，我重点做了以下工作： 1、做好了库

41、房的消防、平安工作。发觉问题准时汇报办公室。 2、物资定期进行盘点、核实。做到帐、物清楚、精确、不弄虚作假，工具、材料日清月结。 3、写库房材料单、借物单并准时汇总上账。 4、保管室的材料、工具、设备的发放、使用及修理管理工作。 5、写库房材料月报表。 6、定期清理库房、保持库房环境卫生。库房材料要科学管理，做到井井有条。 （二）领班工作 1、在我项目部领导的正确领导下，各项工作开展得有声有色，公司制定出了一套比较完整的保洁运作方法,规范了保洁工作的程序，科学地支配员工的操作步骤。操作流程,把员工每天的工作支配得井井有条，每项工作都有时间表，便于管理者考核检查。 2、提高员工的素养，是提高保洁

42、工作质量的关键。操作规程和质量标准制定后，仅仅是一个良好的开端，要真正达到目的，还是靠人去完成，万事以人为本。因此提高员工的素养至关重要，我们这支保洁队伍都来农村，文化程度不高，如何能使他们胜任工作呢? 首先，我们从思想建设入手，教育职工摆正位置，面临着竞争激烈的劳动力市场，要他们珍惜来之不易的就业岗位，树立全心全意为人民服务的思想，宠爱本职工作。有敬业精神，并要求员工在履行职责的过程中，结实树立“我要做”，而不是“要我做”的职业道德理念。在业务建设上，我们在员工上岗之前，分批进行操作培训，从自身的平安爱惜，到保洁器材的操作使用，从对各类地板清洁保养要求，到消毒隔离学问等进行全面系统的培训，并

43、一一考核，合格后予以上岗，从思想上转变过去保洁工作是低级劳动，人人都可做的传统观念。另外，职工上岗后，任加强职工的培训工作，定期对职工进行政治业务学习。 3、教育保安人员树立高度的平安防范意识，确立平安第一的思想。 保安人员要认真履行职责，切实担负起正常工作秩序和平安保卫的责任，并遵守有关制度。对未能认真遵守有关制度、责任心不强等缘由，导致消逝财物失窃等平安方面问题的，要追究保安人员的责任,包括劝退、扣除奖金、批判教育等。 4、严格考勤制度。要求全体工作人员必需遵守作息时间，准时上下班，实行签到制。按月汇总，每月奖惩当月兑现。 5、加大了日常督查力度。 检查一般以抽查方式进行，一般每周抽查次。

44、每次都做好抽查记录，对发觉的违规问题需认真处理。 回顾一年来的经受，我感到既充实，又欣慰。我和这里的领导和同志们一起学习工作，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友情，也获得了许多有益的启示，工作力气也得到了确定的提高。总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，今后还要从以下三方面进一步努力。 一是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求，在一些具体问题上要求新求细求精，以身作则，要留意发挥好、爱惜好大家的乐观性，营造出一种生气勃勃的良好氛围。总之，作为副秘书长，要努力做到围绕中心，服务大局；勤于沟通，加强协调；联系群众，关怀同志；加强学习，努力创新；站好位置，选准角度；发扬传统，发挥特长。努

45、力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失职，力气开创保洁部工作的新局面。 二是要连续提高熟识水平。特别是对工作中可能消逝的问题和困难，要留意从总体上把握，增加工作的预见性和主动性，时刻保持糊涂的头脑和猛烈的忧患意识。 三是要提高工作效率，也要防止急于求成。对各项工作要充分敬重现实，体现层次性，区分对待，循序渐进，留意把握规律性。 以上总结,请领导和同志们评议，真诚欢迎对我的工作多提宝贵看法，并借此机会，向一贯关怀、支持和关怀我的各位领导、同志们表示真诚的谢意！ 现在的国际环境特别险恶，国家之间的争斗特别激烈，总之就是综合国力之间的争斗，全球金融危机的乌云还没散去，墨西哥又爆发

46、了“猪流感”，使世界卫生组织发出了五级戒备的指令，全球有很多国家的人都被感染，世界没有一天是和平的。 所以我们要充分意识到现在的问题和冲突，才能让我们的公司在新的环境下保持业绩的正常运行，不能在这种关键时刻倒下，这样对谁都是不好的。只有以公司为家，努力的开创新的篇章，我们公司的奇妙明天才会到来！ 公司职工个人述职报告8 敬重的各位领导： 你们好！很感谢你们能够在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的述职报告！ 我叫xx，来我们公司已经三个月，我在洗车这个岗位上工作。时间如流水，转瞬间三个月已经过去了，这三个月对于刚走出校内的我有着特殊大的影响。三个月的考验，我多了几份成熟了，少了往日稚嫩的心态，从而能够更快的去适应社会，懂得了处事，不在像以前那么鲁莽，学会了与同事共同相处，共同工作，知道如何