保安主管工作总结_1.docx

《保安主管工作总结_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保安主管工作总结_1.docx（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、保安主管工作总结保安主管工作总结1 瞻望全年工作，在公司上级领导的关怀和指导下，在同事们的关怀支持下，较为圆满的完成了上级领导支配和职责赐予我们的各项全年工作。下面是我对20xx年工作的一个简短总结： 一、全年主要工作 1、从思想入手，树立正确的三观。 一年来我学习了一系列关于岗位规章制度的学习、培训和平安教育工作，在学习过程中我能够树立自己正确的人生观、价值观和事业观。由于保安工作的特殊性，要求保安人员必需有优质的服务理念和对突发大事准时有效的解决方法。以服务态度为重点，我能够以求真务实的先进工作理念为起点，完整无误的做到了有令则行、有禁则止。保证工厂员工的人身财产平安，保证各岗卡的执勤平安

2、、工地设施及设备的平安。作为安保工作必需要有认真、严峻、谨慎、冷静的处事方法何处事谋略。在日常工作中，我能够乐观主动，冷静应对各种突发大事，为厂区营造一个乐观向上平安良好的生活环境和施工环境。 2、从细节入手，把工作的细节牢记于心。 一年来我不仅把厂内的平安问题作为工作中的主要内容，还对各个岗卡和厂区巡逻的平安保卫工作做了很多细致的工作。同时部门内部也召开了多次会议，共同争辩和争论，讲授阅历，并进行学习，使我更近一层的深化了平安的重要性和必要性，为营造良好的工作环境和工厂日常秩序而努力和乐观奋斗。 3、从工作得失入手，查缺补漏。 这段时间的工作有优点也有缺点，先说好的方面，我能以值班岗位规章制

3、度为准则要求和约束自己，遵守值班纪律，严格履行交接手续，未消逝过一次迟到，早退，脱岗，离岗，互窜岗等不良现象，能够按时或提前交接班，对外来人员及车辆登记工作做得比较到位，能做好登记备案工作，对上级领导支配的一些工作都能准时听从和完成工作，对一些准时突发时间都能够快速集合到场。上班时间能听从命令，听从指挥，完成上级交给的任务，对工厂及岗卡上消逝的问题能够准时精确汇报和供应第一手资料。上班乐观主动，能够打扫保安室及划定区域的卫生，并保持清洁。同时也存在一些不足，如，对自己的仪态没有足够的重视，专业学问素养还不够，还需通过努力不断完善和不断升化。 二、对明年的工作的展望和方案 新的一年意味着新的起点

4、，新的挑战，确定要努力打造一个工作新局面。20xx年圆满的画上了句号，在外面即将踏上20xx年新的征程时，做了一下工作设想： 1、首先，在原有的基础上提高专业学问修养，丰富工作阅历，提升工作力气; 2、保证形象的焕然一新，保证和安保部内部领导及小组内部领导者与被领导者的协调统一，默契化。灵敏应用一切好的工作方法和工作阅历，争取成为部门的骨干力气。 在这一年里，我能够保质保量的完成工作，在工作中可以说有得有失。在新的一年里，我确定要把工作再干上一层楼，将这一年里做的不到位的地方实行查缺补漏，更近一层的升华和完善。 保安主管工作总结2 时间飞逝，来到公司已经两个月了，回望自己用辛勤汗水浇灌的成果感

5、受颇深。成果的取得离不开公司领导的英明选择、正确指导，离不开同志们的精诚团结、通力合作。为今后更好地工作总结阅历、吸优纳良，使我们更进一步适应新形势的进展。 一、认真细致，工作到位 安保部的工作对一个公司的进展起着特别重要的作用，我接手这项工作以来，首先告诫自己责任是第一要义，认真细致才能使工作到位。在生疏现场的各个机房重地、检查全部的消防和安防设备设施等一系列安保工作后，我认真记录着各个环节、各个部位、施工现场和库房重地等存在的各项问题，对比施工图纸结合现实查找漏洞和不足。逐一支配，坚持每天巡查、检查并做好记录，通过几天的实地工作制定了一些工作方案和工作支配。 第一、 对消防和安防系统的接管

6、验收工作。这项工作既要有专业学问也要有确定的技术，我认真学习有关学问依据一些工作阅历对重点部位和较易消逝差错的部位特别关注细则如下。 1、消防、安防把握中心及消防泵房室内卫生状况洁净，无任何杂物堆放，自动报警系统主机外观清洁，操作把握面板各功能键灵敏有效，系统内部无浮沉，各接线口压线结实坚固，各台消防泵有明显标识。 2、消防水池、消防水箱已储备符合消防设计要求的水量，系统供电正常，湿式喷洒灭火系统管网布满水，系统阀门无泄露，处于正常工作状态。 3、检查火灾自动报警系统的各项把握功能测试和联动功能测试，启动手动火灾报警按钮，报警处应有指示灯确认报警信号，并输出火灾报警信号火灾报1 警把握器接收到

7、报警信号后，发出声或光信号报警，在主机处于自动的状态下全部消防设备起联动。 其次、 在安防和消防设备设施验收工作中，对查找出的问题和厂家逐一核对，督促整改，问题如下： 1、在50多个防火门中，对10余扇防火门上的裂开玻璃进行更换；对近半数的防火门开关锁锁芯钝塞无法正常开启进行维护和调整修理。 2、 检查6号卷闸门时，卷闸门无法正常开启，发觉是因信号接收器消逝故障，监督厂家人员当场进行修复。 3、由于安防红外系统的管线是明线管，为防止消逝平安隐患，依据领导指示我负责监督检查安防厂家对红外系统的明线管全部改为暗线管。 第三、依据现场状况制定安保人员聘请工作，定岗定员，制定各岗岗位职责，解决和完善外

8、保人员的住宿问题。人员编制如下： 1、保安主管1人 2、内保人员：监控领班4人，监控值机员4人 3、外保人员：班长1人，大门岗4人，外围巡察2人，中控值机员4人。 第四、 对安防系统的不足，依据现场状况建议公司对库区内外加装摄像头，使库区内外的监控和防盗有较大提高，特别有利地对可疑动向进行实时监控。 第五、开头对库区49扇防火门和14扇玻璃门进行统一编号，并粘贴临时门牌，对库区内72个消火栓内的水袋、枪头进行清点，核实无误后粘贴消火栓封条，在整个库区内明显位置粘贴禁止吸烟图标，告诫全部人员库区重地禁止吸烟。 第六、 接收库区现有155把门钥匙并且到现场逐一核对无误后，对每把钥匙粘贴位置标识，随

9、后临时封存于文件柜中，以确保日后工作中正常使用,并制定了钥匙管理规定。 2 第七、检查三个厂家制作环氧地坪漆样板试验，对该制作区域进行爱惜以免在制作过程中受到人为的破坏，现场拍照记录每日制作过程，对三个厂家制作完的样品进行比对。 第八、 设备的安装与调试 1、 协作安防厂家安装调式门禁系统 2、监督检查大门口道闸和三辊闸的安装状况 3、 协作电梯厂家安装五方对讲并亲自到安装地点逐一测试通话质量是否清晰。 二、百尺竿头，更进一步 在对安保的各项工作进行全面系统的梳理之后，我又开头了对人员管理工作的监督检查。 第一、支配保洁员日常工作的内容和 其次、要求，责任到人，并随时检查工作质量。 第三、 每

10、日我都认真查看库区全部设备设施是否完好，对消逝的问题进行记录，准时汇报上级领导。 第四、 监督检查防水厂家从新做屋面防水，完工后对屋面防水做避水试验，并启动消火栓泵供水，二十四小时后对屋顶防水质量进行检测，整个制作和检验过程本人都一一记录并现场拍照。 第五、制定安保人员档案卡，对现有保安进行登记备案，了解保安员具体状况以便公司更好的对保安人员的管理。 第六、 对现有保安员进行每日不定时查岗，发觉错误准时订正并制定门岗保安工作流程图 门岗岗位工作流程 以上工作是我这两个月中日常管理的一部分，还有许多领导随时支配的紧3 急任务，我都努力完成。并且协作公司进行保安员工的聘请工作，伴随公司领导巡察库区

11、现场，对领导提出的问题进行一一解答。我深知离工作的需要、领导的期望还有确定的差距，但我信任在各位领导的关怀关怀下，我确定会更加精彩地完成各项工作任务，同时与各个部门通力合作，为公司的进展贡献自己全部力气。 4 保安主管工作总结3 一、依据保安部的工作方案来完成本班管理。 每天上班提前15分钟到开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面订正;总结前一天工作不足之处，支配当天岗位值班人员，之后带队接班平安完成当日的工作。不指定路线对大厦内外各楼层巡察和各岗位工作状况，发觉问题准时上报当面订正，让在岗人员在实践工作中把握上岗学问，以更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安意识，加强平安教

12、育，在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面点化，把问题绝不带到下一天工作当中去。在平常业余时间与其它领班沟通和沟通，为更好的管理好本班以打下坚实的基础。也即使按时完成领导所交代的各项任务。就是本班未能完成指定性任务，准时传达到下个班来完成，领班就是保安主管的一个副手要一身作则的负责，所以我要把工作做好、做到前面。也是队员的思想比较稳定，内部之间都比较团结，当班期间能保持警惕 二、进行消防实战演练 从演练培训中也学习到了很多阅历，也是自己在对平安熟识方面有了确定的提升，特别是在消防实战演练中，从平安方面讲消防是一个全新的学问点，包括对消防的学问熟识

13、，怎样去发觉火宅的隐患、同时也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和业务力气方面有了更高的起点。特别是队长经常教育我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断提高自己工作水平，这也就是自己娴熟的工作方面做得要比别人更好。 当然在工作方面自己也有不足的地方，对我们这些后来的员工也缺乏沟通，没有准时把握自己的思想和动态，所以有使我们的工作力气得不到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作阅历和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中，我想自己要与新员多工沟通，从沟通与沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。 在大厦的

14、平安和各班自身管理方面做出了大量工作，确保景区在今年无平安事故发生及顺当完成全年工作。 保安主管工作总结4 一四年即将过去，一年来，在保安公司和各级教育部门的领导下，我和其他同事一道在校内保安工作的岗位上，以维护校内正常教学秩序，保障校内师生平安为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，认真负责，确保了所在的张家庄学校全年校内秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导的支配的工作任务。 具体工作主要体现在以下几个方面。 一、提高思想熟识 端正工作态度 学校是兴学育人、培育祖国将来人才的基地，从身着保安服，参加校内保安的那一刻起，就深知自己肩负着守护校内安保的职责，因此，思想上有了责

15、任感和荣誉感，工作有动力和方向。 二、树立服务意识，服务于安保大局 作为保安公司的派驻学校的保安人员，虽然远离保安公司单位，但时刻牢记保安公司赐予自己的责任，结实树立起为校内安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务，并与学校签订了责任书，努力做到公司领导放心，学校领到满意，校内秩序稳定。 三、认真完成安保任务、落实具体工作 1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。 2、学校在前半年间，由于中学的修建，中学校合并到 了一起，在后半年间，矿区的学校又合并到了这里，这些状况都为校内的保安工作增加了工作量，接送车辆的人员的增加，学校同学容量增大等

16、等一系列的.问题相应而来。为解决这些涉及校内安保工作的问题，严把学校校门的出入关，违规的人员和车辆决不放入。发觉有违规的黑校车或超员私家车，立刻制止，并准时报告学校，实行措施，为校内门外接送车辆规定停车区域和接送线路，在校内门口设立警戒区域和隔离彩带。 3、坚持工作日志和出入人员及校内巡逻工作的登记。同时在学校放假后，协作校内教职工每天留校值班，开展巡逻和防范工作。 4、在完成本职工作的同时，乐观主动协作学校完成一些力所能及的其他工作。 回顾一年来的工作，自己在校内保安的岗位上为学校的平安和保卫工作作出了自己的成果，虽然也存在着工资待遇偏低。和自身素养仍需不断提高等实际问题和不足之处，但我有信

17、念在今后的工作中发扬成果，完善不足，圆满完成校内保安的职责和任务。 保安主管工作总结5 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间20xx年即将过去了。回顾我在裕达物业服务有限公司这一年来的工作，可以说是受益匪浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面: 一、抓队伍建设 拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来，由于人员变动比较大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我特殊重视队员综合素养的提高，凡新队员进来时，我都要带他生疏整个小区的各种硬件设施及各个岗位应当留意的事项。同时还督促他们乐观参加部门领导讲授消防方面的学问培训和消防实操技能培训及军事训练，使

18、队员都能尽快把握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。 二、抓思想建设 由于我们的队员来自网不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。 在工作方法上，我根椐不同队员，不怜悯况，灵敏机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵敏多样地实施思想品德的教育。对工作中消逝的问题和差错，我们做到了:不隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改

19、，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍消逝了“三多三无”的喜人局面。即:工作乐观主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。 三、日常工作和管理 在日常工作中我坚持做到了以下几点: 1、随时把握队员的思想动态和工作状况，敬重队员，相互关怀。 2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。 3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及留意事项;下班时讲评当天的工作状况，准时订正工作中存在的问题，做好工作记

20、录。 4、按既定的网工作规范和路线，日夜进行重点区域平安巡逻，准时发觉可疑迹象和平安隐患及漏洞，并准时向上级领导汇报。 5、妥当处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。 6、乐观并按时完成上级领导交办的其它任务。 总之，一年来的工作，在取得成果的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 保安主管工作总结6 一、全面生疏公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。 本人加入公司时，全体公司员工在xxx的带领下，满腔热忱，乐观进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作

21、中。 二、订正错误、合理建议 由于前期多种缘由，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程修理方面，通过努力逐一处理，充分调查争论，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农夫安置房物业管理特性；在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。 三、规范管理制度提高项目执行力气 接xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发觉存在的问题隐患，准时的讲解学习消退，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度装修装饰巡查制度；保安部周勤务执行制度；保洁勤务工作流程支配方案

22、；经过初步的规化调整，每个员工的确做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务学问与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务力气有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成果，然而，仍存在不足，如别工程修理方面未能完全准时的解决，现尽力逐个协调解决，本人信任在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。 保安主管工作总结7 安保部，作为物业管理处的重要职能部门之一，肩负着维护小区平安，呈现公司良好形象；体现公司服务品质的重要职能，在整个物业服务管理工作中，起着举足若轻的作用。 现将一年来具体工作状况总结如下： 一、平安防范工作 1、将平

23、安管理工作始终列为第一重点,了解小区和周边平安动态，主抓日常平安管理工作的落实、检查、督导工作，确保小区的平安与秩序。 2、与员工建立了良好的沟通渠道，利用周例会，加强与员工的沟通，把握员工动态，开展批判与自我批判，准时发觉问题，总结阅历及教训，达到了稳定队伍，平安预防的工作目的。 3、提高了平安防范意识及工作技能，依据部门月度培训方案，定期组织部门培训如：员工手册、质量管理体系、物业管理条例、突发大事应急处理、队列、交通指挥手势、消防技能等、使每位队员具备了必要的平安防范意识及技能。 4、严格落实门岗平安责任制，把好平安第一关，结合“物资出入放行单，装修人员出入证，车辆，人员登记表”等对人、

24、车、物，按要求进行严格把控，落实了各项检查，询问，登记制度。 5、依据项目实际状况制定落实了日常平安防护巡查制度。在巡查过程中，发觉问题准时处理，并做好记录，不能处理的准时上报，并记录备档。 6、落实了各项平安检查及排查工作如：平安卫生大检查，月度消防设施专项检查，月度商铺平安检查，防火重点部位标识及巡查等，做到了有检查、有记录、有整改、有回复、有复查，针对商铺，楼栋业主，共下达各类“平安隐患整改通知单”，并归档备查，为全年无平安责任事故，奠定了扎实的工作基础。 二、队伍建设，制度完善、建档工作 “人”为各项工作的基础，制度管人，流程管事，保障了各项工作的高时效，高品质的完成。 1、依据质量管

25、理体系，结合项目实际状况，建立，完善了各项工作制度及流程如：岗位设置：2号安保主管，3号安保领班，4号正门岗，5号侧门岗，6号消防监控中心，7号综合巡查岗，8号车场引导巡查岗，及相关工作制度。上下班讲评及交接班制度、安保部奖惩条例、部门例会及培训制度、平安/消防周检；月检制度、重点部位平安巡查制度、车辆引导巡查要求及流程（通报-跟进-引导检查-提示-登记。要求：口勤、眼勤、腿勤、手勤），周四平安卫生大检查管理制度、内务管理条例、例会培训制度等，优化了岗位结构，让全员有法可依，有章可循。 2、建立了消防档案内容包括：消防行政主管单位相关文件及整改通知、消防验收许可证、消防图纸、建筑平面图、相关消

26、防制度、各项巡查记录、消防设施台账、培训；演练记录、火灾隐患自查及整改记录、消防把握室各项值班；报警记录、义务消防队成立审批文件、灭火、疏散作战预案等。 3、成立了“义务消防队”明确了组织架构、人员分工、岗位职责及处置流程。 三、重大、特色工作 1、在公司领导的指导下，完成了各类资料；物资的分类建档工作，便利了日常管理及查询如：消防档案的建立、各类制度规章、各项检查记录、各类工具及物资等。 2、完成了下半年消防演习预案的制定及演练工作，加强了应对突发大事的处置力气。 3、优化了巡查制度及流程如：实行了“岗位小时轮换制”从确定程度上，避开岗位惰性，脱岗、串岗等隐性违规行为，达到不间断巡查的工作目

27、的，结合岗位分工及职责。 5、对业主摩托车、电瓶车信息进行了统计，并制作发放了“通行标识”用于区非常来车辆，便利了日常监管。 四、存在的问题 1、监控存在监管盲区，夜间光源不足监控基本看不到如：侧门车库沿线路边也停有不少车辆，时常发生车辆被擦大事，此区域无监控探头无法取证。 2、外来人员，因四周有学校、幼儿园、菜场等均习惯从小区经过，二是部分业主，不理解、不协作不愿自主刷卡，存在确定平安隐患。 3、部门整体工作质量有待提高，员工工作主动性、执行力、责任心、团队意识有待加强。 五、下年工作思路及目标 1、时刻以平安为第一工作重点，认真落实各项平安防范制度，在保障平安的前提下做好各项服务工作，提升

28、服务品质，提高业主认同感，保障全年无平安责任事故，无重大投诉。 2、学习优秀工作阅历，多发掘力所能及的便民服务或特色服务，增加服务附加值。 3、加强团队建设，把好用人第一关，认真落实各项例会、培训制度，打造符合工作要求的安保团队。 斗转星移，时间如梭，转瞬已来进入绅帝这个大家庭以2个月时间，回顾自已2个月来的工作，收获及感受颇多。本人特别珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的机会，也特殊感谢公司领导的大力支持和热心指导及各位同事的乐观关心，本人现将自已2个月的工作、思想状况向公司领导汇报如下： 一、坚决听从上级领导，认真领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护

29、公司利益放在第一位。 二、针对公司保卫处工作的特性，时刻要求自己加强对管理区域的检查和监督，力争公司下属各个管理处的秩序维护队的服务质量进一步提高。 三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设施设备的配备并对各个小区消防平安培训、提高队员防火，防盗意识，使队员能娴熟把握消防器材及智能化系统的操作方法。确保管理区域的消防平安。 四、协作公司制定、完善部门各项规章制度、管理规定。 五、乐观协作公司各部门工作，要求下属各个管理处秩序维护队员认真做好礼节礼貌和形象呈现等工作。 六、主管是部门管理工作开展的重要环节，主要是开展部门日常工作。抓好部门管理。本人在日常管理中力求做到： 1、遵循

30、公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，乐观关怀 鼓劢队员，有意识培育团队分散力。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作作风，给各个管理处安保板块树立良好的榜样，引导队员良性进展，营造良好的工作气氛。 3、在工作中严格管理，处理问题尽量做到“公正、公开、公正”，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动员工的工作乐观性。 4、各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使员工在思想熟识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么浅显的学问

31、。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家乐观进取在工作中体现自身价值，人生乐趣。 以上是我在以后工作中力争做到、做好的方面。纵观2个月来的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面还存在不足之处，恳请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正，同时也提出本人的小小看法。 一、几点不足： 1、在处理问题方面，看问题的角度不够，还没有看全面，这点要向我们 杨经理多多学习。 2、综合学问方面，还有待加强学习。 3、关怀员工工作、生活方面，还要多深化。 4、对公司相关制度还要深化学习。 二、几点建

32、议： （一）、完善用人机制： 完用人机制： 公司应对管理处实行主任负责制，每年度的工作方案审定后、管理处按工作方案开展各项工作，公司可按工作方案每季度或每半年进行考评。而考核的对象是管理处主任。物管处助理以下人员，由主任考核，要全面发挥管理处主任的管理水平和力气。应将责任和权利赐予给主任。主管以下的任免、考核、晋降级，都应当由主任准备。不能是形式上的下放权利，要彻底放下包袱，让管理处主任去大胆管理，大胆负责。不要形成主任只有责任，没有权利。如今，公司虽然将管理干部以下的任免权和考核权下放到主任。然而，公司领导还是不放心，经常担忧和过多干预工作，有捆了一半放了一半的现象。如一个人捆了两支手，放开

33、两支脚，虽然能走，能跑。但是做不了事，为什么，由于手已捆绑了。如捆绑了两支脚，放开了两支手，那么，能做一些事情，但是只能原地踏步，不能往前迈进！所以只有手脚放开，大胆让项目负责人去发挥能量。只要公司制定出相关制度和考核方法，来约束或把握项目负责人的违规、违纪和越轨的行为，就行了。借用古人常说的格言：“用人要疑，疑人也要用”的原则，此句格言的精髓是：只要此人是人才有力气，我们就要重用他，就是大胆让他去干。但我们还要对他多关怀和支持。同时监控和考核。不让他犯错误或尽量少犯错误。避开了“重庸才，轻人才，用奴才”的用人现象。也就是说，有德有才之人，要重用；有才无德之人，要慎用；有德无才之人可用；无德无

34、才之人不能用的用人道理。我们要用人之才，避人之短。充分发挥职业经理人的作用。这样公司才能做得更大，做得更强。才能与国际公司接轨，才能真正把企业辐射全国，走向世界。在此，我建议公司在用人放权方面，要彻底、要放得开，要大胆。真正做到“抓大放小”，发挥总经理或职业经理人才智和才能，更有利于各项工作的顺当开展。 二、加大对基层员工的关注，员工是公司的基础，基础垮了其他建设都是无稽之谈。 关键抓培训、重点抓服务。 今日是人才，并不等于永久就是人才。人才是型才，口才是必才，要保持人才、必才能在市场上立住脚，站稳根。就必需不断参加不同层次的培训，只有通过不同层次不断的培训，增加自身的文化素养和综合力气，方能

35、适合社会和当今市场的需要。内强素养，外塑形象，企业的竞争是形象的竞争，人才的竞争是素养的竞争。人才只要不断进取、学习、参加各类专业培训，并多开展演讲式的培训，增加员工的“口才”力气。由浅至深，由深推广，先培训出服务标兵，规范标兵，树力标兵形象，呈现标兵风采，体现标兵风范，用标兵带动局部，再由局部带动整体。有方案的，有系统的。长抓不懈的抓培训工作，是物业公司提高员工素养的必定趋势。 物业公司供应的产品服务，怎样提高员工服务水平，服务意识，是很重要的，“教养体现细节，细节呈现素养”所以应从员工的礼仪、礼节、礼貌、和服务细节进行培训。同时对岗位技能进行培训，让全体员工意识到“服务”的重要性。“服务”

36、好坏是企业创效的直接根源。“服务”态度好，“服务”细节好，“服务”到位，业主满意了。物管公司才能有生存的空间。如不抓“服务”，只重视管理，有一天，业主会炒掉物管公司。所以，物管“服务”是企业生存之根本。这说明观念准备思路，思路准备出路。 三、人事制度改革 用高素养的人才去引进素养高的人才加盟本公司共谋进展，各管理层实行竞争演讲式考核评比上岗。员工转正实行演叙述职形式考评，并由各部门负责人和员工代表评比打分。如合格，当场宣布转正。将原来的权利集中制转变为 权利民主考评制。体现公开、公正、公正的考评原则。让我们全体员工当家作主。真正体现能者上、平者让、庸者下的用人原则。多从公司内部培育人才、挖掘人

37、才、提拔人才、重用人才的用人机制。大力发挥团队精神，人心齐，泰山移，只要大家心往一处想、劲往一处使，齐心协力共同为企业进展拎住一根绳，呈现团队力气。我们努力将全体同仁培育成为个个是千里马，人人是伯乐。 四、扬长避短，增收节支，提倡节约，增加效益。 目前公司还存在许多不良现象，如等、拖、推、偷奸耍滑等现象在物业公司每个部门，每个小区都存在。特别是“三个一样”最为突出，“干多与干少的一个样”，“不干与干的一个样”，“干好与干坏的一个样”。不求有功、但求无过、事不关己、高高挂起的现象在大多数管理人员中消逝。事情干得越多，然而所受惩处也就越多，不干事之人，经常耀武扬威，冒用拿着公司领导赐予的鸡毛，而当

38、令箭，惩处员工。有时小题大做，吹毛求疵，抓住一点小毛病，就大题发挥等等现象在有些部门和个别人身上发生没有落后的员工，只有落后的管理。假如每个管理人都当“好好先生”，不理事，不问事，不管事。有好事的时候，是管理者的，出了差错管理者就遛边，可怕担当责任的管理者随处可见。那么，可想而知，我们基层员工会怎么想我们许多管理者在协调、沟通方面欠缺，团队意识淡薄，独自为阵严峻，相互不买账等等现象，时有发生。我想应当针对以上现象应实行釜底抽薪，彻底解决。防微杜渐，避开类似现象再次消逝和发生。 五“少一份惩处，多一份关爱；小一份指责，多一份理解；少一份批判，多一份支持；少一份罚款，多一份温度；少一份责备，多一份

39、关怀。” 在以后的工作中，尽力作到让领导，省心，放心！在此，特殊感谢领导的关怀和疼惜！我将在以后的工作中用实际行动回报敬重的领导的关怀、疼惜和支持。感谢！ 六、最终进入公司以两个月的时间了，通过和杨经理的协作，保卫处在巴南区物业服务技能竞赛上我们保安板块为公司争回了荣誉，把第一的奖状挂到了公司荣誉墙上，也通过我们共同努力，圣诞节、元旦节、整个公司下属各个管理处无平安事故发生。现向公司申请转正、望领导批准！ 申请人：xxx 20xx年xx月xx日 保安主管工作总结8 各位领导、同事们： 大家好！我叫，来自物管部，任职保安主管。20xx年6月20日入职，虽然工作时间很短，但却照旧让我感受到了浓浓的

40、企业文化与管理理念。来到新的公司新的环境，面对同事们的热忱与活力四射，让我很快融入到团队中来，没有感到丝毫的生疏与无所适从。与以前的工作单位相比，宝龙更像是一个大家庭感觉更温和，更亲切。 我的.工作共分为两部分，一是治安保卫，二是消防管理。从目前到开业分为三步进行。 一、理论。依据公司实际状况制定保安管理规定，工作职责、行为守则、劳动纪律、工作流程、保卫学问培训内容、消防学问培训内容等。 二、实践。保安队伍健全后，组织队伍进行体能培训、业务技能培训、保卫消防学问学习、规章制度学习等。 三、运转。开业后按预定方案投入工作，依据实际工作状况反馈，进一步完善、改进保安体制。 作为一个到了而立之年的人

41、来讲，随年龄的增长我现在考虑最多的就是“责任”二字。作为丈夫要对妻子负责任，作为父亲要对孩子负责任，作为男人要对家庭负责任，作为一名员工要对公司负责任。我从事保卫工作十多年，深知保卫工作责任之重大，关系之利害，使命之光荣。对此，我愿为公司的保卫工作尽到责任，贡献一份力气。 感谢大家！ 保安主管工作总结9保安主管工作总结（一） 斗转星移，时间如梭，转瞬已近岁末，回顾自已一年来的工作厉程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。本人特别珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的乐观关心下，靠着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赐予的各项工作，较好的履行了自身

42、职责，积累了工作阅历，得到了公司领导对本人工作力气的认可和道德操守的信任。20xx年，本人调到蔚蓝国际二期保安队任保安领班现将自已20xx年度工作、思想状况向上级领导汇报如下： 一、 坚决听从上司的领导，认真领悟执行公司的经营管理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于7月19日抓获一名从二期蔚蓝机广场进入商部偷盗的可疑男子。 三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训和擒击拳基本动作的训

43、练，提高队员防火意识和防身技能，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法和擒击拳的基本要领。确保小区和商场的消防以及人身平安。 四、 制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。 五、 总公司领导经常带领客人到小区和商场参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。 六、领班是部门管理工作开展的.基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常管理中力求做到： 1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，乐观关怀鼓劢队员，有意识培育分散力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、 以身作则，带头遵守公司

44、、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性进展，营造健康的工作气氛。 3、 在工作中严格管理，处理问题遵循“公正、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作乐观性。 4、 在工作、生活中细致、认真，时刻了解把握和关怀队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际状况，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。 5、 在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻

45、教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么浅显的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家乐观进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。 以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正： 1、 工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成20xx年8月至10月保安队人员流淌率增高。 2、 工作中时有松懈。 3、 工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。 20

46、xx年即将过去，我们将满怀信念地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的进展贡献一份微薄。 保安主管工作总结10 xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的协作下，保安队认真开展各项工作，落实完成了xx年度的各项工作任务。现将一年来具体工作状况 一、治安防范工作 1、将平安管理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序; 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理力气，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定;