关于外科护士长个人述职报告模板（7篇）.docx

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1、关于外科护士长个人述职报告模板（7篇） 外科护士长个人述职报告模板篇1 一、病房护理管理 来到普外科工作一年，努力学识专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时，能身先士卒，直接参加病人护理。 根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足准时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的专心性，改善深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的规范执行。 促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，帮忙护士改善规范进行event大事的处理和上报、争论。 二、人员管理

2、在20_年，本楼层理解新调入同志名，新参与工作同志_名，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。 根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共支配护理查房_次，支配业务课时。 在员工激励方面，透过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士不断改善工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 透过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料，激发护士的工作专心性。 支持和鼓舞护士的连续学识。有护士进行学历的连续教育，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进行英语的学识，科室组织外科齐教授进

3、行授课，帮忙护士提高英语水平。 带教暂缺的状况下，能发挥科室护士的专心性，共同来担当同学的带教工作，各种小讲课获得了同学的好评，同时也提高了科室护士的教学潜力。 支配_护士外出参与。 三、工作管理 根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。 进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。 重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，带给相宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。 专心参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据

4、医院宗旨和目标，引导护士遵循。 专心促进护理部与其他部门的合作，帮忙普外科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员，专心参加该委员会的活动，促进该委员会的进展。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学识各种业务学问，在各方面提高自己的潜力。 13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学识。 完成了院内picc穿刺的培训。 学识计算机的运用，提高工作效率。 在护理部领导的支配下，参与_次，外出参与学术会议_次，应邀外出授课_次。 论文书写一篇，透过有用护理的初审。 完成医院规定的连续教育学分，共性是专心参与各种管理课

5、程。 新的一年，新的开头，来年将更努力的工作和学识，不负医院的培育。 明年的目标有： 1、连续学识英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4. 2、在管理的学问和技能上，有更多的进步。改善的途径有：看管理书，和其他护士长沟通，参与管理的课程等等。 3、专心参与科研小组的活动，有1-2篇论文发表。 4、专心支持和参加护理部各项工作。 外科护士长个人述职报告模板篇2 在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门亲密协作和支持下，结合护理部年初制订的工作方案和目标管理，科室全体护理人员团结全都、以二甲复审为工作重点，仔细完成了20_年度的各项工作任务

6、。同时自身在政治素养、业务水平和管理潜力等综合潜力方面都有很大提高 在科主任的领导下，本人工作兢兢业业、一丝不苟，不断向阅历丰富、工作突出的护士长学识，学识他们的工作阅历及方法，学识她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人700余人，手术500多例，抢救病人20余人，无一例投诉，病人满足度达95%以上。在科内我依据二级甲等综合医院评审标准实施细则的标准，在护理部组织下全科护士仔细学识每一项的评审标准，并根据每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化平安意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施。加强重点时段的管理，如节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时加

7、强监督和管理。加强重点病人的管理，如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，保证病人得到准时有效的护理。对重点员工的管理，如护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及潜力，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、职责心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作，每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到 “四定”准时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。完善护理文件记录，削减平安隐患

8、。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则。依据护理质量管理标准的要求，在护理部的指导下，我科成立护理质控小组，对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学识、培训，使质控小组能较好地开展工作，对于反复消失及原则性错误与护士质控相结合，并随时予以监督。为确爱护理平安，要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理差错事故的发生。 专心开展优质护理服务，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者带给平安、优质、满足的护理服务提高患者的满足度。加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理按要求开展质控活

9、动。执行APN排班，明确分工、职责到人、做到人人参加、层层管理、共同把关、确保质量。同时做好培训及带教工作，按护理部以及科室方案，每月进行业务学识、专科技能培训，按层级对护士进行培训，并按时进行理论及技能操作考试。专心鼓舞和支持护理人员参与“自考”、“网络教育”等学识，提高护士学历层次。 今年已有三位护士考取本科。 当然，工作中还有不足的地方。如：管理阅历不够作的轻重缓急的把握上不够到位导致方案中的工作有未按时落实现象，优质护理工作中的疾病健康教育方面有待进一步加强。在20_年的工作中，我着重于加强专科学问的学识进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度，狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作。

10、强化制度落实，消退平安隐患，平安工作常抓不懈。加强核心制度的学识和落实。在做好常规临床护理工作的同时，专心探究新学问、新业务、新技能，有制造性的开展工作。 总之一年来我和科室全体医护人员同心同德，克服困难，以医院大局为重，不断提高医疗护理水平，切实为病患带给优质的护理服务。在今后的工作中，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶。感谢院领导、护理部及各位同事给我的关怀和指导，我将在新的一年里不断努力，为医院的护理进展贡献自己一份微薄的力气! 外科护士长个人述职报告模板篇3 来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时，能身先士

11、卒，直接参加病人护理。根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足准时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的专心性，改善深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的规范执行。历的规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，帮忙护士改善规范进行event大事的处理和上报、争论。 人员管理 在20_年，本楼层理解新调入同志_，新参与工作同志_，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。 20_年根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共支

12、配护理查房1_，支配业务学习1_. 在员工激励方面，透过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士不断改善工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 透过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料，激发护士的工作专心性。 支持和鼓舞护士的.连续学习。有_进行学历的连续教育，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮忙护士提高英语水平。 带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的专心性，共同来担当同学的带教工作，各种小讲课获得了同学的好评，同时也提高了科室护士的教学潜力。 支配_护士外出参与。 工作管理 根

13、据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。 进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。 重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，带给相宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。 专心参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。 专心促进护理部与其他部门的合作，帮忙普外科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员，专心参加该委员会的活动，促进该委员会的进展。 自身职业进展

14、在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的潜力。 取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。 外科护士长个人述职报告模板篇4 一、对护理工作内函得体悟。 我得理解，护理工作最重要得内函应当是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极得评判标准。当然，我这样讲，或许会给人一种感觉，觉得这是在讲人人皆知得废话，有老生常谈得嫌疑。问题得关键是：概念是概念，人是人，概念有没有深化人心，与自己合为一体，这是在实际工作中可以检验得。 就拿我现在所在得科室来举例，看看如下一些方面详细措施是否符合医护无缝对接得理念，是否使得护理管理

15、更规范化、制度化、标准化。 1、我明确工作方案及目标，在日常管理中合理支配工作内容，根据方案有序完成各项护理管理工作;通过交班报告、护理记录、查房等途径，把握每天病区病人得病情、心理生理状态及护士对病人实施得各项护理、治疗工作是否准时到位与完成质量好坏，做到心中有数。 2、我依据本病区护理得工作状况、存在得问题与症结和护理工作目标，结合本科实际制定各项护理工作考核标准和详细工作制度，如：基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金安排制度等，严格根据护理工作考核标准，工作制度进行护理管理，将责任落实到每个班次、每个人员，加强护士工作责任心，保证各项护理工作得

16、顺当完成。 二、淡化自己对护理工作得重要性。 有句话说得好，“制心一处，无事不办”，我觉得这就是我们常说得专心工作得要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要，由于护理工作首先就要求我们有“三心”，即爱心、细心和急躁。 话是不错，或许道理人人都懂，关键如何落实到护理工作中去。就我这一年得体悟来说，我觉得重点是要尽量得淡化自己，不要太执着于自我，重新定义一些关于自我得概念，比如安逸，比如欢乐。就像我原来觉得没有冲突和压力得那种轻松叫安逸，但渐渐我能体会到将它转化成动力和进步得那种大安逸;我原来觉得有更多得时间消遣就叫欢乐，但我现在能体会到将更多得时间、关怀以及学问赐予别人后得那种与人同乐得大欢乐。

17、如此种种，不一而绝。 三、假如还有机会担当护士长，我更将做好以下工作。 1、在护理部主任得领导和科主任得业务指导下，仔细履行护士长得职责和义务，根据护理质量标准，制定详实得工作方案，组织实施详细得工作。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者供应优质、便捷、高效、文明服务”得服务准则，把好入院宣教与出院指导关，做好出院访视工作。 2、不断加强护患沟通，定期征求各方面得看法，准时实行整改措施扬长避短，更好地为病人供应优质得亲情服务，创立温馨病房、制造名护效应、培育护理明星，为营造群众满足医院贡献应有得力气。 3、使科室人人都以仆人翁精神参加管理，挖掘护士潜能，调动科室人员工作得主观能动性，合理配

18、置人力资源;同时，尽力化解科室、医护、护护间得冲突，以虚心、谨慎和乐观完成工作得态度对待领导;以和谐相处、取长补短得态度处理与兄弟科室间得关系;以博爱和感恩得心灵来体察、理解科室得每位同志，团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。 4、强化护理平安意识，制定切实可行得岗位责任制度，严格遵守操作规程，坚决杜绝护理纠纷和护理差错。做到有章可循、有章必循、责罚分明。准时完成各种有效记录，把好护理环节得质量关。 5、发扬勤俭节省得传统美德，加强经济核算，掌握科室支出，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果双赢，夯实科室得经济基础，保障科室走向可持续进展得道路。 6、科室做到年有目标，月有方

19、案，周有支配。争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新，营造乐观上进得工作氛围，带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市得模范科室。 各位领导、各位同仁们：勤恳奉献得你们，教我学会了兢兢业业做事，公正而有责任感得你们，让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任，那样时间会把我还原;我不敢用短暂得热忱和冲动来表现一个自我，由于生生不息得护理事业需要浇注永恒得心血。 我或许不是最优秀得，但是在相应得岗位上，我肯定是最合适得。我有千里马得理想，我期盼伯乐们得慧眼，您们得支持与鼓舞将是我不竭得动力源泉。请信任我也信任您自己，给我一个平台，我将还您一生得精彩。我想用我得诚恳、坚忍、热忱、

20、和善，在人生得大舞台上，找到自己得位置，演绎自己得角色，实现自己得人生价值：为创建群众满足得医院，为医院得社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生得精力! 外科护士长个人述职报告模板篇5 在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门亲密协作和支持下，结合护理部年初制订的工作方案和目标管理，科室全体护理人员团结全都、以二甲复审为工作重点，仔细完成了20_年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理潜力等综合潜力方面都有很大提高 在科主任的领导下，本人工作兢兢业业、一丝不苟，不断向阅历丰富、工作突出的护士长学习，学习他们的工作阅历及方法，学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护

21、理病人700余人，手术500多例，抢救病人20余人，无一例投诉，病人满足度达95%以上。在科内我依据二级甲等综合医院评审标准实施细则的标准，在护理部组织下全科护士仔细学习每一项的评审标准，并根据每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化平安意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施。加强重点时段的管理，如节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时加强监督和管理。加强重点病人的管理，如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，保证病人得到准时有效的护理。对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等

22、，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及潜力，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、职责心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作，每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到 “四定”准时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则。依据护理质量管理标准的要求，在护理部的指导下，我科成立护理质控小组，对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学习、培训，使质控小组能较好地开

23、展工作，对于反复消失及原则性错误与护士质控相结合，并随时予以监督。为确爱护理平安，要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理差错事故的发生。 专心开展优质护理服务，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者带给平安、优质、满足的护理服务提高患者的满足度。加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理按要求开展质控活动。执行APN排班，明确分工、职责到人、做到人人参加、层层管理、共同把关、确保质量。同时做好培训及带教工作，按护理部以及科室方案，每月进行业务学习、专科技能培训，按层级对护士进行培训，并按时进行理论及技能操作考试。专心鼓舞

24、和支持护理人员参与“自考”、“网络教育”等学习，提高护士学历层次。 今年已有三位护士考取本科。 当然，工作中还有不足的地方。如：管理阅历不够 作的轻重缓急的把握上不够到位导致方案中的工作有未按时落实现象，优质护理工作中的疾病健康教育方面有待进一步加强。在20_年的工作中，我着重于加强专科学问的学习进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度，狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作。强化制度落实，消退平安隐患，平安工作常抓不懈。加强核心制度的学习和落实。在做好常规临床护理工作的同时，专心探究新学问、新业务、新技能，有制造性的开展工作。 总之一年来我和科室全体医护人员同心同德，克服困难，以医院大局为重

25、，不断提高医疗护理水平，切实为病患带给优质的护理服务。在今后的工作中，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶。感谢院领导、护理部及各位同事给我的关怀和指导，我将在新的一年里不断努力，为医院的护理进展贡献自己一份微薄的力气! 管理上，紧密跟随医院、护理部的各项改革： 1、学习并推广使用his系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，使用过程中发觉的问题查找缘由后准时与大家沟通。 2、护理质量管理逐步提高。协作护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。 3、依据工作岗位的变化，准时调整了岗位职责，在一般病房增加了辅班，

26、并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。 4、设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及留意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。 5、设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院能够精确准时送到出院处、会诊但能够准时送到会诊医生手中。 学习上： 1、为了提高护理人员的自身素养，在鼓舞大家自学的同时，每日晨交-班提问一个专业学问的小问题，共同学习。 2、每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨交-班提问进行检查，但是没有坚持究竟。 3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化学问，续专、续本，不断提高自身文化

27、修养。 在这过去的一年中，有胜利、有失败、有欢乐、有辛酸，外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有许多事情需。 外科护士长个人述职报告模板篇6 一年转瞬即逝，20_年就要过去了，外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。 思想上。在这一年中外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很喜爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，常常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神，相互关怀、相互关心。 工作上。根据年初的： 1、大家仔细开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的，增加护理人员参

28、加意识，共同提高护理质量; 2、组织护理人员共同学习细节打算成败、没有任何借口两本书，落实科室的护理细节质控措施; 3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、掌握感染的目的; 4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣扬册，便利住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量; 5、全员参加护理部组织的礼仪培训，并乐观参加展现风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉; 6、根据护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”; 7、全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够准时留取所需化验，真正做到以人为本。 外

29、科护士长个人述职报告模板篇7 一、病房护理管理 来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时，能身先士卒，直接参加病人护理。 根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足准时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的专心性，改善深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的规范执行。 促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，帮忙护士改善规范进行event大事的处理和上报、争论。 二、人员管理 在201x年，本楼层理解新调入同志x名，新

30、参与工作同志_名，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。 根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共支配护理查房_次，支配业务学习课时。 在员工激励方面，透过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士不断改善工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 透过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料，激发护士的工作专心性。 支持和鼓舞护士的连续学习。有护士进行学历的连续教育，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮忙护士提高英语水平。 带

31、教暂缺的状况下，能发挥科室护士的专心性，共同来担当同学的带教工作，各种小讲课获得了同学的好评，同时也提高了科室护士的教学潜力。 支配_护士外出参与x。 三、工作管理 根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。 进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。 重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，带给相宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。 专心参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。

32、专心促进护理部与其他部门的合作，帮忙普外科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员，专心参加该委员会的活动，促进该委员会的进展。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的潜力。 13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。 完成了院内picc穿刺的培训。 学习计算机的运用，提高工作效率。 在护理部领导的支配下，参与x学习次，外出参与学术会议_次，应邀外出授课_次。 论文书写一篇，透过有用护理的初审。 完成医院规定的连续教育学分，共性是专心参与各种管理课程。 新的一年，新的开头，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培育。 明年的目标有: 1、连续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4. 2、在管理的学问和技能上，有更多的进步。改善的途径有:看管理书，和其他护士长沟通，参与管理的课程等等。 3、专心参与科研小组的活动，有1-2篇论文发表。 4、专心支持和参加护理部各项工作。 19